Actiongroup Srl

20/10/2021

Installata nella sede di Actiongroup l'opera iconica dell'artista torinese che interpreta la nostra filosofia aziendale

Il celebre artista torinese Leo Poldo ha installato il Turét geografico di via Pilo6260 presso la sede di Actiongroup a Torino. La filosofia dell'opera rispecchia in pieno quella della nostra società: valorizzare la storia dei propri Clienti, enfatizzarne la bellezza ed i punti di forza, e valoriz...

14/03/2021

In occasione dell'avvio dei nuovi contributi a fondo perduto per l'internazionalizzazione, cerco di rispondere alla domanda che mi viene posta più di frequente: come si sceglie un buon Temporary Export Manager?

In occasione dell'avvio dei nuovi contributi a fondo perduto per l'internazionalizzazione (Voucher per l'Internazionalizzazione DTEM di Invitalia), cerchiamo di rispondere alla domanda che ci viene posta più di frequente: come si sceglie un buon Temporary Export Manager?

06/05/2020

DPI Covid-19: meglio un’agevolazione del 50% o del 100%?

Tra le poche misure a fondo perduto del Governo per aiutare le imprese in questo periodo ci sono quelle che supportano la necessità di acquistare dispositivi di protezione anti Covid-19.

Addirittura due le opportunità. La prima nata nel “DL Cura Italia” ed estesa nel successivo “DL Liquidità” traguarda l’intero anno 2020 e prevede un credito di imposta del 50%. La seconda decisa recentemente prevede un rimborso integrale delle spese sostenute da metà marzo al momento di presentazione della domanda.

Quale la più conveniente?

Diciamo subito che la seconda, oltre ad essere limitata temporalmente, ha una dotazione finanziaria importante (50 milioni di euro) ma non è infinita ed è concepita con il concetto del “click day” il prossimo lunedì 11 maggio. La prima invece non è ancora stata regolamentata, ma trattandosi di un credito d’imposta dovrebbe essere gestibile in autonomia dai singoli richiedenti con una detrazione dal modello F24.

Entrambe coprono, con minime differenze, sostanzialmente tutte le spese per dispositivi di protezione individuali (mascherine filtranti e chirurgiche FFP1 FFP2 e FFP3, guanti, visiere, tute, camici, cuffie,...) sia collettivi (interventi di sanificazione, detergenti e disinfettanti, termometri, ...) e di distanziamento (barriere e pannelli protettivi).

I criteri per scegliere lo strumento più adatto sono, oltre a quelli delle modalità di richiesta, quelli relativi al valore della spesa e al suo orizzonte temporale:

Per il rimborso al 100% valgono solo le spese fatturate dal 17 marzo alla data di presentazione della domanda fino a 150.000 € per azienda con limite a 500 € per dipendete

Per il credito d’imposta al 50% la spesa può essere sostenuta in tutto il 2020 con un massimale di 20.000 per azienda richiedente

Il nostro team dedicato di esperti A.C.T. (Actiongroup Covid Taskforce) è a disposizione per approfondire l’argomento e ricorda che la prima scadenza è fissata per lunedì 11 maggio alle ore 9.00 per la prenotazione della quota di rimborso.

https://www.actiongroup.srl/2020/04/23/come-salvare-la-redditivit%C3%A0-del-2020/

02/04/2020

"La velocità di risposta a quello che non possiamo prevedere è l’unica arma che abbiamo per batterci" profetizzò Sergio Marchionne al Meeting per l'Amicizia fra i Popoli di Rimini nel 2010.

Molti manager ed imprenditori sono alle prese in questi giorni con una sfida legata alla gestione dei costi delle loro aziende e funzioni: i più per contenerli o azzerarli visti i decreti di chiusura delle attività non strategiche, ma alcuni anche per farli crescere o modificarli seguendo le necessità del momento.

In questo video ecco qualche suggerimento per chi ha la necessità di reagire velocemente modificando la sua struttura delle spese.

ACTIONGROUP MONEYLETTER Considerazioni e suggerimenti del Managing Director di Actiongroup, Alberto Carpinetti, su gestione e contenimento dei costi aziendal...

23/03/2020

Oggi, 23 marzo Actiongroup compie 16 anni.

Se fossimo negli Usa potremmo provare a guidare. E in Austria avremmo ditto di voto! Qui in Italia avremmo solo voluto festeggiare, inaugurando la nuova sede di Pilo6260.

Ma questi non sono i giorni in cui festeggiare. L'impegno di tutti nell'energenza che ha sconvolto le nostre vite è la priorità. Actiongroup sta operando in smart working e cerca di supportare questa battaglia nei limiti del possibile, prima di tutto affincando e sostenedo i propri clienti e cercando di supportare le loro necessità operative e strategiche di questi giorni.

Per questo l'augurio che vogliamo e che ricambiamo è quello che, con il senso di resposabilità di tutti e l'impegno dei sanitari e dei ricercatori, questa battaglia sia vinta il più presto possibile. E si vincerà velocemente solo se guarderemo al Bene Comune che, come dice il porf. Zamagni, non è l'ottimale per il singolo nè il massimo ottenibile in assoluto, ma è il meglio che si può ottenere sommando i benefici (e i danni) di tutti i soggetti della comunità.

Così che si possano tornare a festeggiare non solo compleanni e inaugurazioni, ma anche la vita normale di tutti i giorni che forse davamo un po' troppo per scontata.

05/02/2020

Il valore della trasparenza.

Si tratta di uno dei nostri principi fondanti - gli altri sono la professionalità, l'indipendenza, la riservatezza - attorno ai quali costruiamo il nostro modo di fare business.

Per questo abbiamo simbolicamente scelto il vetro come elemento di arredo permeante in Pilo6260, la nuova sede di Actiongroup.
Grandi vetrate consentiranno la penetrazione della luce, l'interazione tra i reparti, il monitoraggio dell'avanzamento dei lavori e rappresenteranno anche la chiarezza e la semplicità delle nostre formule di compensazione: a success fee, per obiettivo, pay per use, all included, a progetto.

Anche i piani delle sale riunione saranno in vetro: è una allegoria di una delle nostre metodologie, detta delle "gambe del tavolo", che pone l'accento sui fatto che i quattro fattori di successo che sostengono un progetto si devono sempre vedere e controllare.

17/01/2020

Pilo6260, la nuova sede in costruzione di Actiongroup, è stata ovviamente concepita per migliorare l'ambiente di lavoro. Ma anche per sottolineare esteticamente e praticamente i principi a cui ci vogliamo ispirare. Per questo la mobilità interna è incentrata su un lungo corridoio inclinato che, partendo dalla zona di accoglienza, arriva fin dentro agli uffici direzionali attraversando l'intera struttura, come fanno le nostre metodologie C.O.S.T. e SELL10 che permeano il business operativo dei nostri Clienti.

21/12/2019

Pilo6260 sarà la nuova sede di Actiongroup. I lavori di smantellamento sono iniziati! E abbattendo le vecchie divisioni interne emergono i giardini alberati visibili da tutti gli uffici. Uno dei motivi della nostra scelta, visto che chi deve generare innovazione di processo e di prodotto tutti i giorni si deve ispirare alla versatilità della natura (anche se lavora a 100 metri dalla fermata metro e a 1 km dall’uscita della tangenziale...) .... continua

03/12/2019

Per celebrare l'inizio dei suoi secondi 15 anni di attività, ActionGroup si è regalata una nuova sede. La quarta della sua storia e ovviamente la più grande (per ora) e razionale.

Non sarà molto lontana dalle precedenti, ma per la prima volta si affaccerà su due vie ed avrà addirittura due numeri civici di identificazione (via Rosalino Pilo 62 e 60).

Il progetto di realizzazione "Pilo6260" rappresenta il consolidamento delle nostre tradizioni, dei nostri valori e delle nostre metodologie e porterà alla creazione di una piccola area urbana con vie e piazze, aperta a collaboratori, clienti, fornitori e ovviamente amici.

Partecipa insieme a noi alla nascita di ActionGroup 4.0. Segui i lavori sulla nostra pagina Facebook.

08/10/2019

https://www.repubblica.it/economia/2019/08/07/news/antitrust_cartone_ondulato-233018263/

Cartone Ondulato: si apre il mercato dopo che è saltato il cartello tra i produttori.

Nell’articolo di La Repubblica è raccontata la vicenda di una delle più importanti multe che l’Antitrust a comminato ad aziende private, anche medio piccole, che per 13 anni hanno creato un cartello di mercato. Un cartello di cartone verrebbe da dire, visto che la scure dell’Autorità Garante della Concorrenza si è scagliata contro chi in Italia produce fogli di cartone ondulato.

Il mercato di questo diffusissimo imballaggio è infatti diviso tra chi accoppia la materia prima In fogli partendo dalla cellulosa (i cosiddetti "integrati") e chi questi fogli acquista per realizzare le scatole (i cosiddetti "scatolifici"). Proprio L’associazione di questi ultimi ha denunciato quella degli integrati non riuscendo per anni a spuntare competitività di mercato anche nei momenti di contrazione della domanda e di tendenza delle materie prime di base al ribasso

Non sta a chi come noi da 15 anni è specializzato nella ottimizzazione di tutte le tipologie di imballaggi esprimere giudizi morali sulla questione. Ci preme invece segnalare che questa sentenza, emessa in sordina nel mese di agosto mentre in molti erano in vacanza, sta già creando grande scompiglio sulle forniture di questo prodotto ridefinendo i rapporti di forza sia per chi acquista dagli scatolifici sia da chi si rifornisce di scatole trasformate direttamente dai produttori integrati.

In vista delle contrattazioni di fine anno una ridefinizione delle condizioni di fornitura per gli acquisti in cartone può generare importanti saving, che nei nostri ultimi progetti sono stati ben superiori al 10% avendo impattato anche sul miglioramento delle caratteristiche tecniche e delle modalità di fornitura e definito una indicizzazione nel tempo per spuntare da subito le condizioni migliori

I nostri esperti sono a disposizione per valutare, tramite la nostra metodologia esclusiva di "carotatura", la situazione degli acquisti di imballi in cartone ondulato e in altri materiali e di definire le eventuali linee guida per per conseguire i possibili risparmi.

www.actioncost.it

L'Autorità sanziona le principali aziende del settore in relazione a una presunta intesa anticoncorrenziale su fogli e imballaggi. L'illecito si riferirebbe al periodo 2004-2017

27/09/2019

Insegnare... vuol dire lasciare il segno . ActionCost è oggi orgogliosamente al fianco di oltre 100 direttori acquisti e manager della supply chian riuniti alla 1a CPO Lounge Adaci di Stresa. Tra i relatori l’Ing. Mauro Pizi General manager di Vimercati (www.vimercati.com) società leader nella produzione di comandi al volante e sensori pedale che ha scelto ActionCost per supportare l’implementazione del sistema di misurazione dell’efficienza di produzione. “Bmw ci ha scelto perché siamo riusciti ad assicurargli la customer delight “ afferma dal palco. Le aziende che guidano il mercato sono quelle che cerchiamo come clienti perché condividono il nostro motto: “follia e fare sempre le stesse cose ed aspettarsi risultati diversi.