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Pamela Nerattini - LinkedIn & Coaching

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Turin
Pamela Nerattini - LinkedIn & Coaching

Ciao e benvenutƏ

Qui parliamo di come raggiugere i tuoi obietti attraverso LinkedIn & Coaching Gli strumenti del mio lavoro? Ma dopo le curve che sole!

Sono una freelance innamorata della comunicazione efficace nelle aziende e tra le persone, che ha trovato il suo mondo fatto di relazioni e professionalità sulla piattaforma di LinkedIn. LinkedIn, Business Coaching, facilitazione, LEGO® SERIOUS PLAY®

Sono torinese, amante dello sci e di tutti gli sport, delle culture diverse e dei viaggi zaino in spalla! Mi muovo continuamente per raggiungere le

aziende che hanno bisogno di me. ARRIVO DA QUI
Economista, specializzata in marketing, dipendente in un’azienda finance, in cui ho lavorato più di 10 anni nella comunicazione e negli eventi, ho poi scelto la strada tortuosa ed in salita della libera professione. QUINDI COSA FACCIO?
🎆Per le aziende
Unisco i puntini: costruisco identità condivise in termini di valori, team, cultura per poi comunicare all'esterno. Come 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿 propongo consulenze per creare relazioni al fine di migliorare le vendite, attrarre e trattenere i talenti, fare corporate branding. Puoi scoprire tutti i servizi sulla mia pagina LinkedIn MERAKI

Come 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 miglioro la comunicazione interna e i rapporti interpersonali per essere più produttivi e performanti. Come 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗟𝗘𝗚𝗢® 𝗦𝗘𝗥𝗜𝗢𝗨𝗦 𝗣𝗟𝗔𝗬® costruisco workshop per aziende che vogliono costruire nuove strategie, migliorare l’efficacia dei team, sviluppare un pensiero laterale attraverso l’utilizzo dei mattoncini.

🎆Per i professionisti in cerca di clienti e per chi è in cerca di lavoro, presto usciranno i video corsi di formazione per migliorare la propria presenza sulla piattaforma al fine di raggiungere i propri obiettivi unendo tecniche di business e career coaching. Per chi è in cerca di lavoro ho scritto due libri “LinkedIn per chi cerca un (nuovo) lavoro” 1 e 2

🎆Per le Academy e le Università, creo corsi per formare i ragazzi e renderli indipendenti nella ricerca di lavoro sfruttando la piattaforma e imparando a costruire un network di relazioni utili.

🎆Per convention ed eventi di divulgazione, sono disponibile per workshop, per testimonianze e speech relativi ai miei tre ambiti principali ed eventi motivazionali e di empowerment femminile. DOVE MI TROVI?
✅Sul mio sito pamelanerattini.it
✅Su LinkedIn https://www.linkedin.com/in/psnerattini/
✅Su YouTube dove mi occupo di divulgazione https://www.youtube.com/channel/UCwzh1Pu9xFdlDPvviTsmNmA
✅Su Instagram dove parlo delle mie passioni https://www.instagram.com/psnerattini/
✅Come speaker a diversi eventi nazionali di grande risalto per il nostro ambiente come lo SMAU, il Social Women Talk e l'HRO. PERCHE’ IO? Contattami e facciamoci una chiacchierata, prendiamoci un caffè virtuale e parliamo dei tuoi progetti, poi sarai tu a dirmi “perché non ti ho chiamata prima”!

06/09/2026

Dopo una crisi organizzativa non si può semplicemente tornare a prima. Serve uno spazio per elaborare ciò che è accaduto e costruire un nuovo modo di stare insieme.
In questo caso l’azienda arrivava da una ristrutturazione importante, con cambiamenti profondi che avevano lasciato stanchezza, distanza e poca fiducia nel futuro.

Siamo partiti dal riconoscere la fatica, senza cercare scorciatoie o facili entusiasmi, ma creando un percorso autentico di confronto e ricostruzione.
Attraverso mesi di lavoro sui valori, coaching di gruppo e attività esperienziali con LEGO® SERIOUS PLAY®, le persone hanno iniziato a ritrovare connessione e visione condivisa.

Il risultato più importante è stato vedere tornare non solo il coinvolgimento, ma anche la voglia di sentirsi parte di qualcosa.

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Ciao, sono Pamela, sono una 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 e progetto 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐋𝐄𝐆𝐎 𝐒𝐄𝐑I𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐘 e 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 per aziende, lavorando attraverso la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, l’esperienza e il confronto, non con teoria frontale, perché le persone non cambiano ascoltando, ma facendo e riflettendo insieme.

02/09/2026

La leadership non si misura da quanto una persona riesce a controllare, ma dalla capacità di creare le condizioni perché gli altri possano crescere e assumersi responsabilità.

In questo caso un manager competente e molto presente guidava un team di 36 persone, ma il bisogno di essere coinvolto in tutto aveva trasformato la presenza in sovraccarico.

Siamo partiti da una consapevolezza non semplice: il problema non era il team, ma il modello di leadership costruito nel tempo.
Attraverso coaching individuale, lavoro sulla delega e un percorso condiviso con il gruppo, abbiamo lavorato su fiducia, ruoli e responsabilità.

Il risultato non è stato solo alleggerire il manager, ma creare un team più autonomo e una leadership finalmente sostenibile.

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Ciao, sono Pamela, sono una 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 e progetto 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐋𝐄𝐆𝐎 𝐒𝐄𝐑I𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐘 e 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 per aziende, lavorando attraverso la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, l’esperienza e il confronto, non con teoria frontale, perché le persone non cambiano ascoltando, ma facendo e riflettendo insieme.

19/08/2026

Il conflitto, quando diventa quotidiano, rischia di coprire tutto il resto: le competenze, gli obiettivi comuni e anche la possibilità di capirsi.

In questo caso due reparti lavoravano in continua tensione, con errori rinfacciati, responsabilità scaricate e una visione sempre più distante del lavoro dell’altro.
Siamo partiti da una scelta non semplice: uscire dalla propria posizione per provare a vedere la realtà con gli occhi di chi abbiamo davanti.

Attraverso workshop esperienziali, role playing, scambio di prospettive e coaching ai responsabili, il conflitto è diventato un’occasione per costruire nuove modalità di collaborazione.

Il risultato non è stata l’assenza di differenze, ma la capacità di affrontarle con più consapevolezza, ascolto e responsabilità condivisa.

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Ciao, sono Pamela, sono una 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 e progetto 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐋𝐄𝐆𝐎 𝐒𝐄𝐑I𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐘 e 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 per aziende, lavorando attraverso la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, l’esperienza e il confronto, non con teoria frontale, perché le persone non cambiano ascoltando, ma facendo e riflettendo insieme.

11/08/2026

Lavorare nello stesso team non significa automaticamente conoscersi, ascoltarsi o riuscire a comunicare davvero.
A volte le persone collaborano ogni giorno, ma rimangono distanti, trattenendo pensieri, difficoltà e bisogni che non trovano uno spazio per emergere.
In questo caso siamo partiti dalla necessità di creare un momento diverso dalla routine, un’occasione per fermarsi e guardarsi oltre il ruolo.

Attraverso attività esperienziali, LEGO®️ SERIOUS PLAY®️, confronto e allenamento sulla comunicazione, il team ha iniziato a costruire nuove modalità di relazione.

Il risultato più importante non è stato solo lavorare meglio insieme, ma creare un ambiente in cui le persone potessero sentirsi più ascoltate, comprese e coinvolte.

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Ciao, sono Pamela, sono una 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 e progetto 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐋𝐄𝐆𝐎 𝐒𝐄𝐑I𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐘 e 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 per aziende, lavorando attraverso la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, l’esperienza e il confronto, non con teoria frontale, perché le persone non cambiano ascoltando, ma facendo e riflettendo insieme.

05/08/2026

Dietro ogni brand ci sono persone, storie e competenze che spesso rimangono invisibili.
Molte aziende vogliono crescere su LinkedIn, ma la vera sfida non è solo comunicare meglio: è aiutare le persone a sentirsi parte del racconto dell’organizzazione.

In questo caso siamo partiti da una domanda semplice ma potente: “Se il brand sparisse, chi racconterebbe davvero questa azienda?”
Un percorso di un anno fatto di formazione, esercizi, confronto e accompagnamento, per trasformare profili silenziosi in persone capaci di rappresentare la propria realtà con autenticità.

Quando le persone trovano la propria voce, il brand smette di essere solo un logo e diventa una storia condivisa.

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Ciao, sono Pamela, sono una 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 e progetto 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐋𝐄𝐆𝐎 𝐒𝐄𝐑I𝐎𝐔𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐘 e 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 per aziende, lavorando attraverso la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, l’esperienza e il confronto, non con teoria frontale, perché le persone non cambiano ascoltando, ma facendo e riflettendo insieme.

05/08/2026

10/07/2026

Nuovo articolo

https://www.pamelanerattini.it/team-building-aziendale-evolutivo-costruire-coesione-oltre-levento/

09/07/2026

Come si progetta un team building di 2 giorni per 2 aziende in fusione?

Quando due aziende si uniscono, il problema non è il business. È far parlare le persone.

Obiettivo dei 2 giorni: passare da "noi e voi" a "noi".

Giorno 1: Conoscersi
Si parte abbattendo i muri. Attività miste, team 50% e 50%. Niente presentazioni banali, ma storie vere e sfide che si possono vincere solo insieme. La sera cena e confronto aperto.

Giorno 2: Costruire
Si lavora sul futuro. Workshop per definire 3 valori e 3 comportamenti della nuova azienda. Poi un progetto reale da portare in azienda lunedì. Chi vince vede la sua idea applicata.

3 regole d'oro:
1 Mescolare i team sempre, non solo a cena.
2 Fare parlare tutti, non solo i dirigenti.
3 Chiudere con un impegno concreto per la settimana dopo.

Alla fine non devono dire "è stato bello". Devono dire "so con chi posso lavorare da lunedì".

12/05/2026

- Farmacia Re-Generata

Negli ultimi anni la farmacia sta vivendo un’evoluzione importante: cambia il ruolo, cambia il modello di business, cambiano le aspettative dei clienti. E di fronte a questo scenario, continuare a fare “come si è sempre fatto” semplicemente non basta più.

Essere farmacisti oggi significa andare oltre la competenza tecnica e la dimensione della vendita per diventare, a tutti gli effetti, imprenditori.

Imprenditori capaci di tenere insieme più livelli:
1. la gestione economica e la marginalità, che non possono più essere lasciate al caso o delegate completamente;
2. l’organizzazione, che richiede metodo, visione e capacità di adattamento continuo;
e
3. soprattutto le persone, perché senza un team ingaggiato, responsabile e consapevole, nessuna strategia regge davvero.

Domenica al Cosmofarma Exhibition ho portato qualche spunto e qualche esempio pratico e vissuto proprio su cosa significa oggi “fare farmacia” in un contesto che evolve così velocemente e su come sviluppare uno sguardo più ampio, più imprenditoriale, più sostenibile nel tempo.

Per me è stato anche un ritorno alle origini, a quella laurea in economia sanitaria che oggi sento più attuale che mai.
I numeri, la gestione e le persone non sono mondi separati: sono pezzi dello stesso sistema.

Se sei un farmacista e senti che qualcosa sta cambiando anche nella tua realtà, forse è il momento giusto per fermarti un attimo e farti una domanda diversa.

🔜 Se vuoi le slide che ho condiviso, scrivimi in privato.

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