Partner d'Impresa

04/11/2026

🍂 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐮𝐧𝐧𝐨 𝐞̀ 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐠𝐢𝐮𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞?

Con due terzi dell’anno alle spalle, i numeri sono abbastanza solidi per capire come si chiuderà. E c’è ancora tempo per intervenire: dopo il 31 dicembre il bilancio si può solo fotografare.

Ne ha parlato su Adnkronos/Labitalia Francesco Schimmenti, consulente fiscale di Partner d’Impresa per l’area di Firenze. Ha spiegato i tre vantaggi di pianificare adesso:
✅ scelte fiscali fatte con calma, non di corsa a fine anno
✅ liquidità sotto controllo tra acconti, Iva e tredicesime
✅ una base solida per costruire il 2027

Nell’intervista anche iperammortamento, concordato preventivo, welfare aziendale, gestione del magazzino e crediti non incassati.

👉 Leggi l’articolo completo: https://www.adnkronos.com/lavoro/professionisti/autunno-e-budget-previsionale-il-momento-dellanno-idoneo-per-la-strategia-di-impresa_1uHSV8f5hZeOwsRi32mOZ

Nella parte finale dell’anno si concentrano uscite consistenti: il secondo acconto delle imposte, l’acconto Iva, le tredicesime. Saperlo per tempo evita di trovarsi scoperti o di chiedere fidi bancari all’ultimo momento. Il terzo guarda avanti: il budget dell’anno in corso è la

03/11/2026

☕ 𝐂𝐚𝐟𝐟𝐞̀ 𝐜𝐨𝐧 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐝’𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 | 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐫𝐞𝐝𝐝𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀
Come si capisce se un’azienda sta andando davvero bene?

Nel recente appuntamento della nostra rubrica ne abbiamo parlato con Stefano Aversa, specialista in controllo di gestione e consulenza strategica. Nelle immagini trovi i punti chiave dell’intervista:

🔹 perché la cassa è il primo indicatore da guardare
🔹 cosa misurano ROE e ROI, e qual è il loro limite
🔹 la differenza tra primo margine e margine di contribuzione
🔹 come si arriva dal prezzo di vendita all’utile

Perché i numeri vanno letti durante l’anno, quando c’è ancora tempo per correggere la rotta, e non solo a bilancio chiuso.

👉 Sfoglia le immagini e scrivici nei commenti se vuoi tenere sotto controllo i margini della tua impresa.

02/11/2026

📰 𝐏𝐃𝐈 𝐖𝐄𝐄𝐊 𝐍𝐄𝐖𝐒 | 𝐋𝐞 𝐧𝐞𝐰𝐬 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢𝐦𝐚𝐧𝐚 𝐝𝐢 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐝’𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚

Da oggi inauguriamo un nuovo appuntamento fisso! 🚀
Ogni lunedì, PDI Week News ripercorrerà i momenti più significativi della settimana di Partner d’Impresa: eventi, convention, percorsi di formazione e interventi sul territorio.

Ecco i protagonisti della scorsa settimana 👇

🌊 CONVENTION OSM – PARTNER D’IMPRESA INSIEME A PESARO
L’evento clou della settimana: tutto il gruppo riunito a Pesaro per giorni di formazione, condivisione e tanto spirito di squadra. Abbiamo visitato la Rocca di Gradara, scoprendone storia e leggende, ci siamo goduti il mare e ci siamo messi in gioco tra attività di gruppo, feste a tema e travestimenti. Perché una squadra che sa divertirsi insieme lavora meglio insieme! 🎭😄

🎯 TSA – TEST SCENA ATTUALE
Proprio durante la convention, Stefano Aversa e Francesca Squaratti, titolari di Partner d’Impresa Venezia, hanno tenuto un intervento sul TSA, lo strumento con cui iniziamo il percorso con ogni imprenditore. Il Test Scena Attuale fotografa la situazione reale dell’azienda oggi ed è il punto di partenza per costruire la sua “scena ideale”: un piano concreto di crescita, espansione e sviluppo, verso cui i nostri professionisti accompagnano il cliente passo dopo passo.

🎤 LUISELLA POZZI AD ARONA
Luisella Pozzi, titolare di Partner d’Impresa Milano Est, è intervenuta come relatrice a un evento fiscale ad Arona, portando la nostra esperienza al servizio degli imprenditori del territorio.

📊 LA GIORNATA FINANZIARIA A ROMA E NAPOLI
Doppio appuntamento per Giovanni Canzano, titolare di Partner d’Impresa Roma, che ha tenuto la Giornata Finanziaria sia a Roma sia a Napoli: una giornata di formazione dedicata a chi vuole leggere e guidare i numeri della propria azienda con più consapevolezza.

Una settimana intensa, fatta di persone, crescita e territorio. 💪
Scorri le foto per rivivere tutti i momenti! ➡️

Ci vediamo lunedì prossimo con una nuova PDI Week News!

29/10/2026

📚 Questa è la testimonianza di Sonia Canal, che insieme a Partner d'Impresa ha scritto “Da Utili A Patrimonio”, uno dei 53 libri che fanno parte della Biblioteca Aziendale Engage.

Un progetto nato per portare la cultura della formazione direttamente all’interno delle aziende, mettendo a disposizione di imprenditori e collaboratori una selezione di libri dedicati alla crescita personale, professionale e aziendale.

Perché creare una cultura della crescita all’interno dell’impresa è fondamentale: quando le persone crescono, cresce anche l’azienda.

Scopri la Biblioteca Aziendale e porta anche tu la cultura della crescita nella tua azienda 📖

🔗 CLICCA QUI e scopri la Biblioteca Aziendale: engageeditore.com/pages/biblioteca-aziendale

28/10/2026

Con l'avvicinarsi della fine dell'anno, è il momento di iniziare a ragionare sugli obiettivi del 2027.

Ma prima di fissare nuovi traguardi, è importante conoscere la situazione da cui parte la tua azienda. Prova a rispondere:

1. Conosci la marginalità dei tuoi principali prodotti o servizi?
2. Hai una previsione della liquidità necessaria nei prossimi mesi?
3. Hai valutato le principali scelte fiscali e societarie?
4. Sai quali rischi potrebbero incidere sul patrimonio?
5. L'organizzazione aziendale è adeguata ai tuoi obiettivi?

Se alcune risposte non sono chiare, potrebbe essere utile approfondirle prima di pianificare nuovi investimenti. Per decidere dove vuoi arrivare, devi prima sapere da dove parti.

Partner d'Impresa mette a disposizione il TSA – Test Scena Attuale, un percorso gratuito per analizzare diversi aspetti della gestione aziendale.

👉 Richiedi il TSA gratuito: https://partnerdimpresa.myrent.it/tsaQuestionniare/create?token=eStTY0hDTG1uSjg9

27/10/2026

Come stabilisci il prezzo di vendita dei tuoi prodotti o servizi?

Parti dal costo delle materie prime, aggiungi una percentuale e confronti il risultato con i concorrenti? Potrebbe non bastare.

Oltre ai costi direttamente attribuibili al prodotto, un'azienda sostiene costi di produzione e di struttura che devono essere considerati correttamente.

E il modo in cui questi costi vengono distribuiti può cambiare significativamente la valutazione della redditività di un prodotto.

Nella sua guida, Stefano Aversa, professionista della rete Partner d'Impresa, mostra attraverso esempi numerici come un prodotto apparentemente in perdita possa risultare redditizio adottando criteri di attribuzione dei costi più appropriati, e viceversa.

Determinare il prezzo significa conoscere la propria struttura dei costi e comprendere il contributo economico dei diversi prodotti.

📘 Approfondisci nella guida "Analisi dei costi e scelta del pricing", di Stefano Aversa.
https://www.amazon.it/gp/product/B0BVN59RQD?ref_=dbs_m_mng_rwt_calw_tkin_8&storeType=ebooks

22/10/2026

🚀 𝐂𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐳𝐚𝐭𝐨: 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞, 𝐟𝐚𝐫 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐥'𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚!

Questa settimana, in Partner d’Impresa, ci siamo dedicati alla formazione e si è svolto il corso Leadership Avanzato, rivolto a titolari di studio, professionisti e prime linee.

Un percorso ricco di spunti, strumenti e consapevolezze per migliorare la gestione delle persone e costruire team sempre più efficaci. 💪

🎯 Perché un’azienda cresca, non basta avere le persone: bisogna saperle scegliere, comprendere e guidare!

Abbiamo approfondito temi fondamentali per chi ogni giorno è chiamato a gestire un team e raggiungere obiettivi concreti:

🔹 Riconoscere le persone: comprendere le differenze tra campioni, medi e scollaboratori per individuare le giuste azioni di gestione.

🔹 Selezionare i collaboratori giusti: perché le persone che entrano in azienda possono fare la differenza tra crescita e difficoltà.

🔹 Individuare i comportamenti non etici: riconoscere tempestivamente i segnali e intervenire prima che le criticità diventino problemi più grandi.

🔹 Delegare in modo efficace: non esiste un unico modo di delegare. La gestione deve adattarsi al collaboratore, alle sue capacità e al livello di responsabilità che può assumersi.

🔹 Lavorare per un prodotto finale di valore: avere chiaro il risultato che vogliamo ottenere e conoscere le attività e i passaggi necessari per raggiungerlo.

💡 Il vero leader non si limita a dare indicazioni: sa riconoscere il potenziale delle persone, intervenire quando serve e creare le condizioni perché ognuno possa contribuire al risultato dell’azienda.

Perché fare impresa significa anche questo: imparare a guidare, prendere decisioni consapevoli e trasformare la gestione delle persone in una vera leva di crescita.

🔥 Più consapevolezza, più responsabilità, più risultati. Insieme, per far crescere le nostre imprese!

22/10/2026

Un imprenditore si rivolge al proprio commercialista per una questione fiscale.

Durante l'analisi, però, emergono anche esigenze legate ai contratti, alla gestione del personale o alla protezione patrimoniale. Situazioni come questa dimostrano quanto le diverse aree della consulenza aziendale siano collegate.

Partner d'Impresa nasce per favorire la collaborazione tra professionisti con specializzazioni differenti, mettendo a disposizione delle aziende competenze fiscali, legali, giuslavoristiche e di altre discipline.

Per gli imprenditori significa poter affrontare problematiche complesse attraverso una visione più completa. Per i professionisti significa avere l'opportunità di collaborare con altri specialisti e ampliare il supporto offerto ai propri clienti.

Se sei un commercialista, avvocato o consulente del lavoro e vuoi conoscere il nostro network, contattaci per informazioni sull'affiliazione.

Clicca qui e compila il form per chiedere informazioni: https://www.partnerdimpresa.it/affiliazione-a-partner-dimpresa/

20/10/2026

Holding, trust e fondo patrimoniale vengono spesso citati quando si parla di tutela dei beni dell'imprenditore. Ma sono strumenti differenti, con finalità, requisiti e limiti specifici.

Il fondo patrimoniale, per esempio, è collegato ai bisogni della famiglia e offre una tutela circoscritta. Il trust può consentire di destinare determinati beni a uno scopo attraverso una struttura giuridica specifica. La holding può invece essere utilizzata per organizzare partecipazioni societarie, attività e risorse di un gruppo d'imprese.

Come spiega l'avvocato Matteo Zelli, professionista della rete Partner d'Impresa, prima di scegliere uno strumento occorre analizzare la situazione personale, familiare e aziendale.

La protezione patrimoniale parte dalla pianificazione, non da una soluzione preconfezionata.

📘 Approfondisci nella guida "Strumenti di protezione patrimoniale", di Matteo Zelli.https://www.amazon.it/gp/product/B0G3B6Q93K?ref_=dbs_m_mng_rwt_calw_tkin_13&storeType=ebooks