Cactus Foundry

24/02/2023

L'industria è un settore che si evolve costantemente ma ci sono parecchie tendenze che ne stanno plasmando il prossimo futuro.

1️⃣ Automazione e robotica

L’automazione consente di ridurre i tempi di produzione e migliorare la qualità dei prodotti, aumentando al tempo stesso la sicurezza sul posto di lavoro. La robotica, invece, consente di svolgere lavori ripetitivi e pericolosi, liberando il personale da compiti noiosi e migliorando l'efficienza del processo produttivo. La diffusione nell’impiego di tali tecnologie nei prossimi anni diventerà esponenziale.

2️⃣ Intelligenza artificiale (AI)

Le tecnologie di AI consentono di analizzare grandi quantità di dati per estrarne informazioni utili e prendere decisioni informate. Il suo impiego porterà ad una maggiore efficienza dei processi e a migliorare la produttività.

3️⃣ Produzione additiva

La produzione additiva, nota anche come stampa 3D, sta diventando sempre più popolare nell'industria manifatturiera. Questa tecnologia consente di creare prodotti complessi riducendo drasticamente i tempi di produzione. Inoltre, la produzione additiva consente di creare prototipi rapidamente e di ridurre notevolmente i costi di sviluppo dei prodotti.

4️⃣ Internet delle cose (IoT)

L'internet delle cose sta rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono i loro processi produttivi e il monitoraggio degli impianti. L'IoT consente di raccogliere dati in tempo reale da sensori e dispositivi connessi, fornendo informazioni utili per migliorare la produttività e ridurre i costi. Inoltre, l'IoT consente di automatizzare alcuni processi produttivi e di monitorare l'uso delle risorse in modo più efficiente.

5️⃣ Sostenibilità energetica

La sostenibilità energetica sta diventando sempre più importante nell'industria moderna. Ciò è dovuto all'aumento della consapevolezza e della sensibilità sulle tematiche ambientali e alla conseguente necessità di ridurre le emissioni di gas serra. L'uso di energia sostenibile, come l'energia solare e l'eolica, potrà inoltre ridurre i costi energetici a lungo termine.

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23/02/2023

Ecco 6️⃣ errori comuni che i manager possono evitare per essere efficaci e ottenere il massimo dal loro team:

1️⃣ Delega con fiducia: delegare adeguatamente responsabilità ai membri del tuo team non solo ti permette di concentrarti su compiti più importanti, ma anche di dare ai tuoi dipendenti l'opportunità di crescere e svilupparsi.

2️⃣ Ascolta il feedback dei dipendenti: dando ascolto ai tuoi dipendenti e prendendo in considerazione il loro feedback, puoi creare un ambiente di lavoro in cui tutti si sentono valorizzati e motivati a migliorare.

3️⃣ Fornisci feedback costruttivi: fornire un feedback adeguato ai tuoi collaboratori li aiuta a capire dove devono migliorare e cosa dovrebbero fare per contribuire a realizzare la mission dell'organizzazione.

4️⃣ Comunica in modo chiaro: comunicare in modo conciso e trasparente con il tuo team è fondamentale per evitare fraintendimenti e creare un ambiente di lavoro efficiente e rispettoso.

5️⃣ Investi nella formazione del tuo team: investire nella formazione e nello sviluppo del tuo team non solo li aiuta a migliorare le loro competenze, ma contribuisce ad aumentarne anche la motivazione e il coinvolgimento.

6️⃣ Prendi decisioni informate: prendere decisioni basate sui dati e sull'analisi può evitare errori molto costosi. Investi nella raccolta di dati e nell'analisi per prendere decisioni informate e basate su criteri oggettivi.

E tu? Dove dove potresti migliorare?

22/02/2023

“Le eccezioni sono cose per chi è bravo a rispettare le regole” - Marco Poier

21/02/2023

🕙 La riduzione dell'orario di lavoro nella prospettiva internazionale: ESPERIENZA E RISULTATI ⬇

🏬 Non c'è un accordo unanime sugli effetti che una riduzione dell'orario di lavoro potrebbe avere sulla competitività e la crescita economica.

📊 Le statistiche disponibili da fonti come Istat, Eurostat, Eurofound e OCSE non sono sufficienti per fornire una risposta definitiva e guidare il dibattito sull'equilibrio tra occupazione, diritti dei lavoratori, condizioni di vita e lavoro, competitività delle imprese europee nel mercato globale.

👨‍💻 👩‍💻 Tuttavia, i risultati raggiunti in area OCSE dall’origine della disciplina dell'orario di lavoro ad oggi, in termini di tutela della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro e di progressi compiuti nella conciliazione dei tempi di vita e di lavoro sono comprovati.

🤖 Sappiamo che l'innovazione tecnologica può aumentare temporaneamente la disoccupazione, ma probabilmente non nel medio-lungo termine e che i guadagni di produttività per unità di lavoro che ne derivano dovrebbero essere equamente distribuiti tra i lavoratori (meno ore a parità di stipendio).

📈 Per quanto riguarda l'Italia, il divario di crescita e produttività rispetto agli altri paesi dell'area OCSE negli ultimi vent'anni sta aumentando e il recupero di produttività del lavoro è una fonte costante di preoccupazione per l'economia del paese.

🚛 Da un lato, la riduzione dell'orario di lavoro potrebbe rappresentare un ostacolo per le imprese e le organizzazioni sindacali, ma dall'altro potrebbe offrire nuove soluzioni per organizzare la produzione e migliorare la produttività.

Voi cosa ne pensate?

06/02/2023

🌵 La missione di Cactus Foundry è quella di contribuire al successo dei propri clienti. ⬇

💪 Facciamo diventare resilienti le imprese, le rendiamo capaci di adattarsi alle sempre più impegnative, variabili e incerte caratteristiche degli ambienti in cui operano.

👋 Le aiutiamo a difendersi dalle minacce e ad affermarsi contribuendo allo sviluppo del proprio capitale umano.

🏢 Abbiamo aiutato molte aziende ad ottimizzare i propri flussi logistici interni, a migliorare l’ergonomia delle postazioni di lavoro, e creare un ambiente nel quale il lavoro possa essere svolto in modo più efficiente e senza errori recuperando spazio e capacità produttiva.

🔎 Abbiamo svolto numerosi progetti nei quali abbiamo studiato le migliori modalità operative riducendo fino al 25% tempi di assemblaggio di macchinari e di lavorazione di componenti.

✅ Abbiamo progettato flussi produttivi e linee di assemblaggio aumentando la produttività dell’85% senza necessità di aumentare il personale e abbiamo fatto tanto altro.

🤝 Abbiamo sempre lavorato al fianco delle persone, insegnando loro ad essere autonome in eventuali future attività analoghe, educandole ad affrontare il miglioramento con il giusto approccio sia mentale che tecnico.

Contattaci per saperne di piu:

Copyright 2021 – Cactus Foundry di Marco Poier | Partita IVA: 03832110245 | Via G. Pascoli 90 – 36036 Torrebelvicino (VI)Privacy Policy & GDPR | Cookies Policy | [email protected]

03/02/2023

"Trattare in modo equo non significa trattare in modo uguale"
Marco Poier

02/02/2023

Lo sapevi che?

Le aziende manifatturiere italiane sono leader a livello mondiale nella produzione di beni di lusso, come moda e gioielli?

13/01/2023

Prima era il Covid (ancora adesso per la verità). Ora sono i fornitori che non consegnano. Dì la verità, hai sempre anche tu una giustificazione per i tuoi ritardi.

06/01/2023

🔎 Molto spesso negli interventi di cambiamento si perde di vista l’obiettivo reale di migliorare il sistema nel suo complesso, focalizzandosi invece su singoli processi che hanno impatto irrilevante o nullo o a volte persino negativo sulle prestazioni dell’impresa.

💡 Tutti i miglioramenti derivano da un cambiamento positivo, ma non tutti i cambiamenti, anche quelli apparentemente molto positivi, realizzano un miglioramento del risultato globale finale.

🔑 Per migliorare le prestazioni del sistema è necessario individuarne i fattori vincolanti e focalizzare su di essi gli sforzi e gli investimenti.

➡ Ancora troppo spesso si vedono organizzazioni nelle quali si cerca di massimizzare la produttività o l’efficienza dei diversi reparti o funzioni senza considerare che sarà proprio questo atteggiamento a limitare i risultati globali.

➡ Ancora troppo spesso si vedono organizzazioni che operano in assenza di obiettivi comuni e che realizzano risultati locali che nell’insieme generano un risultato aziendale limitato e significativamente migliorabile.

↪ Ancor peggio, spesso, si vedono aziende che intraprendono percorsi di miglioramento che rendono semplicemente più moderni, più appariscenti o veloci dei processi o delle metriche che non contribuiscono però al miglioramento dei risultati globali d’impresa.

✅ Contattaci per saperne di più:

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02/01/2023

"Ricordate che le persone sono fatte in modo molto diverso tra loro e che modi diversi di vedere e pensare le rendono adatte a mansioni diverse"

Marco Poier
CEO e Founder di Cactus Foundry

31/12/2022

🌵Cactus Foundry ti augura Buon Anno!

🌵Cactus Foundry ci tiene a ringraziarvi per la vostra collaborazione e il sostegno ricevuto quest'anno.

È stato un anno produttivo e non vediamo l'ora di lavorare con voi il prossimo anno. Buon #2023!

28/12/2022

Scopri l'impatto che abbiamo ottenuto all'interno di un’azienda di produzione di pompe di calore! ⬇️

Situazione iniziale:

➡️ Linee produttive e ambiente lavorativo sviluppati a buon senso ed esperienza
➡️ Efficienza produttiva inadeguata
➡️ Produttività insufficiente a sostenere l’aumento prospettico delle vendite

Soluzione apportata da CactusFoundry:

➡️ Attività di tempi e metodi
➡️ Ottimizzazione degli aspetti logistici, ergonomici e strumentali relativi alle fasi di assemblaggio
➡️ Dimensionamento, progettazione, allestimento e avviamento di una nuova linea di produzione
➡️ Studio flussi logistici e i Kit per il corretto asservimento dei materiali a bordo linea
➡️ Realizzate le Istruzioni Operative per la produzione delle diverse famiglie di prodotto

Risultati ottenuti con l’intervento di CactusFoundry:

➡️ Riduzione tempi di lavoro 10%
➡️ Riduzione tempi di attraversamento 50%
➡️ Aumento produttività annua 85%

Contattaci per saperne di più: https://lnkd.in/e6Mcs7W2