Oriens Consulting

21/10/2026

𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗮 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼. 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗼 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼.

Quando le informazioni faticano a circolare tra le funzioni aziendali, ogni passaggio rischia di causare un rallentamento. Riorganizzare i processi significa:

✅ far arrivare le informazioni giuste a chi ne ha bisogno
✅ allineare la produzione alla strategia commerciale
✅ recuperare risorse dove sono inutilizzate, a partire dal magazzino

In questa 𝘗𝘪𝘭𝘭𝘰𝘭𝘦 𝘥𝘪 𝘊𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘦𝘯𝘻𝘢, Andrea Bertoldi, Partner Consultant di Oriens nell'Area Operations, racconta il suo intervento in una multinazionale metalmeccanica del settore automotive: processi standardizzati e flussi informativi automatizzati per ridurre i costi e guadagnare competitività.

▶️ Guarda il video e raccontaci: nella tua azienda le informazioni arrivano a chi deve decidere, quando serve?

16/10/2026

𝗣𝗮𝗿𝗶 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀: 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: online il nuovo 𝗤𝘂𝗮𝗱𝗲𝗿𝗻𝗼 del 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀 .
Il nuovo lavoro parte dall'analisi della 𝗨𝗡𝗜/𝗣𝗱𝗥 𝟭𝟮𝟱:𝟮𝟬𝟮𝟮, Prassi di Riferimento per la certificazione della Parità di Genere, per sviluppare una riflessione più ampia su parità e inclusione in azienda.
Curato da Francesca Galasso, Partner Consultant nell'area Compliance, il nuovo quaderno vede il contributo dei consulenti Mauro Brunello, con un approfondimento sulla Trasparenza Retributiva, Annalisa Callarelli per la Responsabilità Legale dell'Imprenditore e Cristina Bruni, che analizza la Relazione con gli altri Modelli di Gestione Aziendale.
Oltre ad affrontare gli aspetti chiave della certificazione e il suo legame con le altre normative di compliance, il Quaderno offre suggerimenti pratici per trasformare l’inclusione in un valore concreto intorno a cui costruire un’azienda più equa e sostenibile.
𝗦𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗮 𝗼𝗿𝗮.

Il nuovo lavoro parte dall’analisi della 𝗨𝗡𝗜/𝗣𝗱𝗥 𝟭𝟮𝟱:𝟮𝟬𝟮𝟮, Prassi di Riferimento per la certificazione della Parità di Genere, per sviluppare una riflessione più ampia su parità e inclusione in azienda. Curato da Francesca Galasso, Partner Consultant nell....

08/10/2026

𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀, 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲: 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗘𝗦𝗚?

Esiste davvero un momento in cui possiamo considerarci arrivati?
Francesca Galasso, Partner Consultant di Oriens nell'area Compliance, prova a rispondere a questa domanda.

Tra rendicontazione, talenti e parità di genere, una riflessione rivolta agli imprenditori che hanno già avviato un progetto ESG o stanno pensando di farlo, per capire:

➡️ perché un percorso ESG genera valore per l'impresa e per chi la guida
➡️ cosa significa scegliere una cultura ESG in modo consapevole, al di là dell'obbligo normativo e delle richieste della filiera
➡️ come mettere al centro l'impatto sull'ambiente, sui dipendenti, sulla governance e su tutti gli stakeholder
➡️ quali sono i tre principi che devono accompagnare l'azienda nel tempo: trasparenza, visione e coerenza

La risposta alla domanda iniziale parte da un elemento che ogni impresa scrive già nel proprio statuto.

🎬 Guarda il video per capire come rendere l'ESG il valore aggiunto che fa la differenza in azienda e contattaci saperne di più.

30/09/2026

Quanto vale una retribuzione sul mercato? E come capire se è quella giusta?

In questo nuovo articolo Mauro Brunello, Partner Consultant in Oriens, ci accompagna alla scoperta delle indagini retributive: uno strumento strategicamente necessario per confrontare stipendi e benefit di ruoli simili, tenendo conto del settore, del territorio e della dimensione aziendale.

Concetti come mediana e percentili aiutano a leggere quei dati. Ma il mercato, da solo, non dà la risposta: una strategia retributiva efficace mette insieme ruolo, persona e mercato, per costruire scelte più eque e competitive.

Vuoi trasformare i dati retributivi in decisioni chiare per la tua azienda? Oriens è pronta ad accompagnarti.

Indagini salariali, base dei modelli retributivi: capiamo come leggere e gestire la componente salariale per attrarre e trattenere talenti

25/09/2026

𝗜 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗻𝗼 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲. 𝗟𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗮̀ 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗮𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼.

Digitalizzare un’azienda significa anche saper leggere ciò che accade, prendere decisioni più consapevoli e individuare nuove opportunità. L’efficienza conta, ma il valore dei dati emerge quando aiuta l’imprenditore a scegliere la direzione da seguire.

In questa Pillola di consulenza, Stefano Franceschi, Partner Consultant in Oriens, spiega perché gestione dei dati e visione strategica devono necessariamente procedere insieme.

▶️ Guarda il video e raccontaci: nella tua azienda i dati aiutano davvero a decidere?

23/09/2026

Oggi molte PMI non hanno strumenti adeguati per gestire criteri e azioni ESG.

E quando li hanno, spesso si tratta di procedure manuali, fogli Excel e dati sparsi che finiscono per rallentare i processi e generare errori.

I numeri parlano chiaro: secondo Istat, 𝗶𝗹 𝟱𝟴% 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗵𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮̀ 𝗮 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗴𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗘𝗦𝗚 𝗮𝗳𝗳𝗶𝗱𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶.

E PwC rileva che𝗶𝗹 𝟰𝟮% 𝗱𝗲𝗶 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗘𝗦𝗚 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗶 𝗼 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝗴𝗿𝘂𝗲𝗻𝘇𝗲 proprio perché basati su sistemi manuali.

Perché l’ESG diventi davvero un driver di crescita servono metodo, visione e strumenti che semplifichino la gestione.

Grazie ad ORIENS e al team di specialisti che si occupano di supportare le PMI, è possibile seguire passo dopo passo l’evoluzione della tua azienda, trasformando gli obblighi normativi in opportunità concrete di competitività e innovazione.

17/09/2026

Una partecipazione straordinaria ieri sera in Oriens per il primo appuntamento autunnale con i Calici di Innovazione. Il format dedicato alla creazione di relazioni e occasioni di confronto tra professionisti e imprenditori, ha affrontato un tema originale e profondamente attuale: “Darwin in azienda: la parità di genere come acceleratore di evoluzione delle imprese”

Biologia ed economia, discipline apparentemente lontane nel tempo e nei concetti chiave, si sono incontrate trovando nuovo scopo ed utilità nella parità di genere, tematica fondamentale e imprescindibile per offrire una nuova chiave di lettura delle dinamiche aziendali.

Daniele Derossi, biologo e scrittore, ha presentato le teorie contenute nel suo ultimo libro "Decidono le femmine. Evoluzione e bellezza maschile" mentre Francesca Galasso, consulente Oriens, le ha abilmente tradotte nel linguaggio e nella quotidianità delle aziende.

Uno degli spunti più interessanti ha riguardato la capacità di attrarre nuovi talenti. In natura, gli esemplari maschi di moltissime specie sviluppano colori, rituali e richiami per distinguersi e farsi scegliere dalle compagne. Anche le imprese, oggi, devono saper esprimere la propria identità e diventare attraenti agli occhi delle nuove generazioni. Non bastano più ruolo e retribuzione: cultura aziendale, inclusione, coerenza dei valori, attenzione alle persone e reale parità sono diventati criteri concreti di scelta.

A chiudere la serata, l'immancabile momento dedicato al networking: Andrea Filippo Alpi, 𝗰𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗩𝗲𝗿𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗶, ci ha accompagnati alla scoperta di una bottiglia il cui processo di vinificazione ha saputo adattarsi ed evolvere, per sfruttare appieno caratteristiche del terreno e della sua specifica morfologia.

Grazie a tutti coloro che hanno partecipato e contribuito al confronto. La straordinaria risposta ricevuta ci ricorda che anche nel mondo delle PMI evolversi significa ascoltare, adattarsi e costruire ambienti nei quali le persone desiderino davvero lavorare e crescere.

24/08/2026

📣 𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐀𝐏𝐄𝐑𝐓𝐄! 📣

Tornano anche quest’autunno i 𝑪𝒂𝒍𝒊𝒄𝒊 𝒅’𝑰𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆: il primo appuntamento della stagione è in programma per 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐨𝐥𝐞𝐝ì 16 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 17:00 𝐚𝐥𝐥𝐞 20:00, 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐝𝐢 𝐕𝐢𝐚 𝐙𝐚𝐦𝐞𝐧𝐡𝐨𝐟 200, 𝐕𝐢𝐜𝐞𝐧𝐳𝐚. Ed ora puoi iscriverti all'evento dal titolo:

𝑫𝑨𝑹𝑾𝑰𝑵 𝑰𝑵 𝑨𝒁𝑰𝑬𝑵𝑫𝑨
𝑳𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒊𝒕à 𝒅𝒊 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒆𝒍𝒆𝒓𝒂𝒕𝒐𝒓𝒆 𝒅𝒊 𝒆𝒗𝒐𝒍𝒖𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒊𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆.

E se Darwin ci stesse spiegando anche come sopravvivono – o scompaiono – le aziende? Per molto tempo abbiamo creduto che nel mercato vincessero i più forti. I più grandi. I più efficienti. Ma la realtà è diversa. 𝐋𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚𝐯𝐯𝐢𝐯𝐨𝐧𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐢. 𝐒𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢.

𝐌𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à? Non certo un sinonimo di disorganizzazione e caos, come talvolta accade, ma di 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐢 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢.

Un’occasione unica, dedicata a manager ed imprenditori, per confrontarsi sui temi centrali nel business moderno, in un’ottica di dialogo, riflessione e networking di qualità.

𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐎𝐑𝐈:

- 𝐃𝐀𝐍𝐈𝐄𝐋𝐄 𝐃𝐄𝐑𝐎𝐒𝐒𝐈 – 𝐁𝐢𝐨𝐥𝐨𝐠𝐨 𝐞 𝐒𝐜𝐫𝐢𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞
- 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐂𝐄𝐒𝐂𝐀 𝐆𝐀𝐋𝐀𝐒𝐒𝐎 – 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠

A fine incontro, non perdere l’immancabile momento di networking, accompagnato da un vino selezionato per noi da 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐀𝐥𝐩𝐢, curatore della prestigiosa 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐕𝐞𝐫𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢.

𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈𝐓𝐈 𝐐𝐔𝐈: https://shorturl.at/osVEa

https://www.oriens.consulting/news/il-16-settembre-darwin-ai-calici-di-innovazione/

Darwin ai Calici di Innovazione: il 16 settembre riparte il ciclo autunnale del format targato Oriens dedicato a chi fa impresa.

30/07/2026

𝐔𝐧 𝐧𝐞𝐨𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐮𝐬𝐢𝐚𝐬𝐭𝐚 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐦𝐞𝐬𝐞 𝐞 𝐬𝐩𝐚𝐫𝐢𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐨, 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐮𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨. 𝐂𝐨𝐬𝐚 è 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨?

Lo vediamo spesso lavorando con le 𝐏𝐌𝐈 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞: un giovane assunto dopo una buona prima impressione, motivato nei primi mesi, dopo qualche mese se ne va, a volte senza nemmeno un confronto diretto. Si scarica la colpa sulla scarsa voglia di fare della Gen Z ma il problema raramente è la voglia.

È che due generazioni hanno smesso di parlarsi prima ancora di cominciare. Per chi è cresciuto tra notifiche e rifiuti che si risolvono con uno swipe, il conflitto reale — chiedere un aumento, dire apertamente che qualcosa non va — è un muscolo non sempre allenato. Meglio sparire.

Le PMI che se ne accorgono per prime non stanno solo trattenendo talenti. Stanno costruendo un 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐚 𝐫𝐞𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞: feedback continuo, obiettivi chiari fin dal primo giorno, crescita reale invece di promesse generiche.

Non è un problema di attitudine. È 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐠𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢, 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐩𝐢ù 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞.

Continua la lettura sul nostro sito.

Gen Z al lavoro: quello che le PMI italiane non possono ignorare. Falsi miti e gap da sanare per lavorare al meglio con le nuove generazioni.

22/07/2026

🏆 Venerdì scorso abbiamo chiuso la settimana in un modo diverso dal solito. 🏆

Niente slide, niente riunioni e nessuna call. 𝗦𝗼𝗹𝗼 𝗹𝗮 𝘀𝗾𝘂𝗮𝗱𝗿𝗮, 𝗳𝘂𝗼𝗿𝗶 𝗱𝗮𝗹𝗹'𝘂𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼, per le nostre annuali 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀𝗶𝗮𝗱𝗶. Sfide a padel, match di tennis, sessioni di yoga e una piscina come punto d'incontro finale, tra tuffi e risate.

Non è la giornata in sé che conta. È quello che resta al rientro in ufficio: la stessa squadra che si conosce un po' meglio, che ha visto i propri membri ridere e giocare insieme invece che discutere di scadenze e next steps, che ha condiviso qualcosa che nessun progetto riesce a dare da solo.

Grazie quindi a chi ha reso questa giornata quello che è stata e all'anno prossimo! ✌