Oriens Consulting

10/06/2026

𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝘀𝗶 𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼?

Stefano Franceschi, Partner Consultant in Oriens, accompagna gli imprenditori in una riflessione concreta su come le tecnologie stiano trasformando il modo di lavorare, produrre e creare valore, affrontando temi che stanno già ridefinendo il panorama industriale:

➡️ l'evoluzione della collaborazione tra uomo e macchina attraverso i cobot
➡️ il ruolo crescente dell'Internet of Things nella raccolta e nell'utilizzo dei dati
➡️ le opportunità offerte dall'innovazione per aumentare efficienza e competitività
➡️ la necessità di affrontare il cambiamento con una visione strategica e non soltanto tecnologica

No spoiler, ma le conclusioni riguardano proprio il modo in cui le aziende dovrebbero prepararsi ai prossimi anni e quali errori evitare lungo il percorso.

🎬 Guardate il video e scoprite quali sono le sfide — e le opportunità — che stanno già cambiando il volto dell'industria.

03/06/2026

🙍‍♂️ 👩 Quando si parla di parità di genere, si pensa subito a retribuzioni, carriera e leadership.
Molto meno spesso la si collega a salute e sicurezza sul lavoro.

Eppure le aziende più evolute stanno scoprendo che questi temi sono strettamente connessi.

🦺 Un DVR aggiornato in ottica di genere non è solo un adempimento normativo: è uno strumento per leggere meglio i rischi, prevenire criticità organizzative, ridurre stress, assenteismo e turnover.

💡 DPI adeguati, ergonomia, rischi psicosociali, molestie, sicurezza psicologica, organizzazione del lavoro: sono tutti aspetti che incidono sia sul benessere delle persone sia sulle performance aziendali.

👉 La vera domanda non è se la parità di genere riguardi la sicurezza.
La vera domanda è: quanto costa oggi alle organizzazioni continuare a gestire la sicurezza come se le persone fossero tutte uguali?

Prova a risponderci Francesca Galasso, Partner Consultant per l'area Compliance, con questo approfondimento.

Parità di genere e sicurezza sul lavoro: un approccio integrato per organizzazioni sostenibili. Dalla certificazione al miglioramento reale

28/05/2026

Molti commerciali ottengono risultati.
Pochi riescono davvero a diventare 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶.
Perché il passaggio non riguarda solo il saper vendere, molto di più, riguarda il saper costruire una direzione.

Nello specifico, significa passare:
→ dalla gestione delle trattative alla gestione delle persone
→ dagli obiettivi individuali alla strategia aziendale
→ dall’operatività quotidiana alla capacità di leggere mercato, numeri e organizzazione

Ed è proprio qui che molte aziende incontrano il vero punto critico: promuovere ottimi commerciali senza accompagnarli in un reale percorso di evoluzione manageriale.

Nel nuovo approfondimento di Oriens, il nostro Partner Consultant per l'area Mercati Giovanni De Bei analizza per noi:
• quali competenze cambino davvero nel salto di ruolo
• gli errori più frequenti nella crescita commerciale
• come costruire un reparto vendite capace di sostenere lo sviluppo dell’impresa nel tempo

Perché oggi crescere commercialmente non significa (solo) “vendere di più”.
Significa creare una struttura capace di generare risultati in modo sostenibile.

La tua organizzazione commerciale è pronta per il prossimo livello di crescita?
Parliamone insieme!

Da commerciale a direttore commerciale: la strada verso il successo strategico nei mercati di riferimento. Buone pratiche ed errori comuni

20/05/2026

I talenti cercano aziende in cui riconoscersi.
8 giovani su 10 scelgono realtà con politiche ESG concrete. Oggi è un valore che le nuove generazioni danno pressoché per scontato.

La sostenibilità è oggi anche employer branding.
Il 65% dei lavoratori italiani valuta il benessere e l’impatto sociale come fattore decisivo per restare in azienda.

"I nuovi talenti oggi non cercano solo un lavoro. Cercano un progetto in cui credere": con queste parole Francesca Galasso, Consulente Oriens per l'Area Compliance, spiega un'intera filosofia generazionale, un approccio nuovo al lavoro di cui anche le aziende devono tenere conto.

Investire in ESG non è solo un dovere normativo: è una leva concreta per attrarre e trattenere i migliori talenti e capire anche come farlo!

Parlane con i nostri consulenti: il cambiamento è un'occasione preziosa.

07/05/2026

𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗱𝗮 𝗮 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗹’𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘀𝗲𝗱𝗲.

Un passaggio importante nel nostro percorso di crescita, nato dalla partnership strategica con 𝗚𝗶𝗮𝗻 𝗟𝘂𝗰𝗮 𝗟𝗮 𝗥𝗼𝘀𝗮 e 𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝗱𝗿𝗼 𝗟𝗮 𝗥𝗼𝘀𝗮 di 𝗤-𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗘 e 𝗜𝗡𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, business partner di questo nuovo presidio sul territorio lombardo.

La partnership, nata dalla condivisione di valori, competenze e visione, ha l’obiettivo comune di costruire un ecosistema integrato capace di generare connessioni, opportunità e sviluppo per le imprese. La scelta di aprire la sede di Milano rappresenta concretamente questa volontà di collaborazione e crescita condivisa.

Abbiamo scelto di celebrare questo nuovo inizio con il 𝗱𝗲𝗯𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗺𝗶𝗹𝗮𝗻𝗲𝘀𝗲 𝗱𝗶 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗰𝗶 𝗱𝗶 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, ospitato negli spazi di TNB Project – Azimut: una serata che ha riunito imprenditori, manager e professionisti attorno a una domanda centrale per il futuro delle PMI: 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲 𝗼𝗴𝗴𝗶 𝘀𝘂𝗶 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗶?

Siamo davvero soddisfatti del grande interesse e della partecipazione che hanno accompagnato questo primo appuntamento milanese del format.

Il confronto di ieri sera ha messo al centro un tema ormai imprescindibile: competere ed evolvere richiede oggi una visione integrata tra strategia, struttura e capitale. Tre leve che, se governate in modo sinergico, diventano il vero motore dello sviluppo delle imprese.

𝗚𝗶𝘂𝘀𝗲𝗽𝗽𝗲 𝗣𝗶𝗮𝘇𝘇𝗮, CEO Oriens, ha aperto la serata con un intervento dedicato alle strategie con cui le PMI possono affrontare la complessità contemporanea: digitalizzazione, managerializzazione, attrazione dei talenti, cultura del dato e centralità del cliente come fattori chiave per competere.

𝗜𝗹 𝗣𝗿𝗼𝗳. 𝗟𝘂𝗰𝗮 𝗠𝗼𝗹𝘁𝗲𝗻𝗶 ha affrontato il tema "Decidere con i dati”, evidenziando il ritardo delle PMI italiane nell’utilizzo strutturato di dati, business intelligence e AI, ma soprattutto il costo strategico del continuare a decidere soltanto sulla base dell’intuito.

𝗚𝗶𝗮𝗻𝗹𝘂𝗰𝗮 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝗶𝗻𝗶 ha approfondito il ruolo del capitale e della pianificazione finanziaria come strumenti abilitanti per accompagnare la crescita delle imprese, illustrando la visione e l’approccio di TNB Project.

𝗣𝗮𝗼𝗹𝗼 𝗔𝗴𝗻𝗲𝗹𝗹𝗶, CEO di Come Stai S.p.A., ha portato infine una testimonianza concreta di innovazione e crescita imprenditoriale, raccontando il percorso della propria realtà e il valore di una visione capace di trasformare tecnologia e prevenzione in un modello di business evolutivo.

Ha moderato la serata 𝗚𝗶𝗮𝗻 𝗟𝘂𝗰𝗮 𝗟𝗮 𝗥𝗼𝘀𝗮, valorizzando i punti chiave del dibattito. Nel corso dell’incontro ha inoltre presentato la visione alla base della partnership con il mondo Oriens e i programmi di sviluppo che guideranno il percorso sul territorio lombardo.

A chiudere la serata, l’immancabile momento dedicato al vino e al networking guidato da 𝗔𝗻𝗱𝗿𝗲𝗮 𝗔𝗹𝗽𝗶, 𝗰𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗩𝗲𝗿𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗶, che ci ha accompagnati in un racconto dove metodo, territorio, cultura e sensibilità si incontrano.

Perché, in fondo, tanto nel vino quanto nell’impresa, i risultati migliori nascono sempre dall’equilibrio tra visione, competenza e capacità di evolvere.

Al prossimo incontro!

06/05/2026

🔍𝗘𝘀𝗶𝘀𝘁𝗼𝗻𝗼 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝘁𝗼 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮?

Molte imprese, quando pensano a nuovi investimenti, guardano esclusivamente a banche e istituti di credito, spesso rinunciando o rallentando progetti di sviluppo.

💡Noi di Oriens sappiamo che non è l’unica strada.
𝗟𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗴𝗲𝘃𝗼𝗹𝗮𝘁𝗮 𝗲̀ 𝘂𝗻𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗼.
Permette alle aziende di accedere a risorse e condizioni migliorative, anche a fondo perduto per continuare a investire.

📹In questa nuova Pillola di Consulenza, 𝗖𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗮 𝗧𝗮𝗿𝘁𝗮𝗿𝗶𝗮, Responsabile Legal & Administration, racconta come supportiamo le imprese in ogni fase: dalla selezione delle opportunità più rilevanti, all’analisi della sostenibilità finanziaria, fino all’accompagnamento operativo lungo tutto il percorso.
👉Vuoi capire quali strumenti possono sostenere davvero la crescita della tua azienda?
Il team Oriens Consulting è pronto ad accompagnarti nel tuo 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮.

28/04/2026

⚖Il vero punto di svolta non è quanto pagare, ma 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗲𝗾𝘂𝗼, 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗻𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼.
Oggi le aziende non possono più permettersi sistemi retributivi basati su logiche implicite o negoziazioni “caso per caso”.
💡Con un modello chiaro e misurabile cambia tutto: i lavoratori non chiedono più aumenti “a sensazione” ma iniziano a domandare: “𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼?”

Per prepararci all’entrata in vigore, prevista per questo giugno, della 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗨𝗘 𝟮𝟬𝟮𝟯/𝟵𝟳𝟬, il nostro 𝘗𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳 𝘊𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘯𝘵 𝗠𝗮𝘂𝗿𝗼 𝗕𝗿𝘂𝗻𝗲𝗹𝗹𝗼 continua ad approfondire per noi il tema della Trasparenza Retributiva con un nuovo articolo sulle applicazioni concrete dei modelli salariali.

👉Vuoi portare ordine nei tuoi sistemi retributivi? 𝗟𝗲𝗴𝗴𝗶 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲 𝗽𝗼𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗮 >>

I modelli retributivi: applicazioni concrete tra job evaluation, livelli di sviluppo e fasce salariali per garantire equità e trasparenza.

16/04/2026

⚖La parità di genere non è solo un affare della Compliance o una “semplice” questione culturale.
È una 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 e un vero e proprio tema di gestione.
Le normative stanno evolvendo rapidamente: non basta “non discriminare”, serve saper 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿𝗲, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗲 𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮𝗿𝗲.

Per un imprenditore questo significa porsi alcune domande fondamentali:
- abbiamo strumenti per intercettare situazioni critiche?
- esistono procedure e responsabilità chiare?
- l’azienda è strutturata per prevenire rischi?

💡Perché, oltre alle conseguenze legali che ne sono altre nascoste, come l’impatto sulla reputazione o il clima aziendale compromesso.
La vera differenza non sta nella reazione al problema, ma nella capacità di 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿𝗹𝗼.

Dopo aver visto come si costruisce la Parità di Genere, il nostro percorso continua grazie alla nostra Partner Consultant e avvocato 𝗔𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗹𝗮𝗿𝗲𝗹𝗹𝗶 che ci spiega cosa accade quando la parità manca o viene violata.
👉Leggi l’approfondimento >>

Parità di genere e responsabilità dell'imprenditore. Cosa accade quando la parità manca o quando l’organizzazione aziendale non è attrezzata?

15/04/2026

🎖️Sabato scorso Oriens ha avuto l’onore di ricevere un riconoscimento che per noi ha un valore speciale, non solo per ciò che rappresenta, ma per il progetto a cui è legato.

La collega 𝗖𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗮 𝗧𝗮𝗿𝘁𝗮𝗿𝗶𝗮 ha accettato a nome di tutta l'azienda l’𝗢𝗻𝗼𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗜𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗶 𝗘𝗰𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮 conferita all'interno di “𝗦𝗮𝗹𝘂𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗲 – 𝗩𝗶𝗰𝗲𝗻𝘇𝗮”, parte del 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗦𝗮𝗹𝘃𝗮𝘃𝗶𝘁𝗮: un’iniziativa non profit che porta cliniche mobili e medici specialisti direttamente nelle piazze italiane, offrendo visite e controlli gratuiti a tutta la comunità.
Un’azione concreta, dunque, vicina alle persone, che trasforma davvero il concetto di prevenzione in qualcosa di accessibile.

Essere al fianco di una simile iniziativa è per noi una scelta naturale.
𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼: 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗰𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗹𝗼 𝘃𝗶𝘃𝗼𝗻𝗼.

Ricevere questo riconoscimento ci rende orgogliosi, ma soprattutto ci dà ancora più motivazione per continuare su questa strada.
Grazie a chi ogni giorno rende possibile tutto questo.
Noi ci saremo.

08/04/2026

💡Se usi l’Intelligenza Artificiale solo per generare report in tempi lampo ti stai perdendo il punto di forza delle tecnologie abilitanti.
Il vero valore dell’AI non sta nella velocità. Sta nella sua 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗶.
Ma senza una strategia e una direzione chiara, anche la tecnologia più avanzata resta solo… veloce.
🔍Per questo serve qualcosa che spesso viene sottovalutato: 𝘂𝗻’𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶.
𝗧𝗲𝗰𝗵 𝗚𝗮𝗿𝗮𝗴𝗲, la Business Unit di Oriens, lavora proprio su questo: 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗔𝗜 𝗱𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮 𝗮 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼.
👉Vuoi scoprire come portare davvero l’AI dentro la tua azienda? 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗰𝗵 𝗚𝗮𝗿𝗮𝗴𝗲 >> https://www.oriens.consulting/consulenza/innovation/tech-garage/