Oriens Consulting

24/08/2026

📣 𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐀𝐏𝐄𝐑𝐓𝐄! 📣

Tornano anche quest’autunno i 𝑪𝒂𝒍𝒊𝒄𝒊 𝒅’𝑰𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆: il primo appuntamento della stagione è in programma per 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐨𝐥𝐞𝐝ì 16 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 17:00 𝐚𝐥𝐥𝐞 20:00, 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐝𝐢 𝐕𝐢𝐚 𝐙𝐚𝐦𝐞𝐧𝐡𝐨𝐟 200, 𝐕𝐢𝐜𝐞𝐧𝐳𝐚. Ed ora puoi iscriverti all'evento dal titolo:

𝑫𝑨𝑹𝑾𝑰𝑵 𝑰𝑵 𝑨𝒁𝑰𝑬𝑵𝑫𝑨
𝑳𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒊𝒕à 𝒅𝒊 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒆𝒍𝒆𝒓𝒂𝒕𝒐𝒓𝒆 𝒅𝒊 𝒆𝒗𝒐𝒍𝒖𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒊𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆.

E se Darwin ci stesse spiegando anche come sopravvivono – o scompaiono – le aziende? Per molto tempo abbiamo creduto che nel mercato vincessero i più forti. I più grandi. I più efficienti. Ma la realtà è diversa. 𝐋𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚𝐯𝐯𝐢𝐯𝐨𝐧𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐢. 𝐒𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢.

𝐌𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à? Non certo un sinonimo di disorganizzazione e caos, come talvolta accade, ma di 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐢 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢.

Un’occasione unica, dedicata a manager ed imprenditori, per confrontarsi sui temi centrali nel business moderno, in un’ottica di dialogo, riflessione e networking di qualità.

𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐎𝐑𝐈:

- 𝐃𝐀𝐍𝐈𝐄𝐋𝐄 𝐃𝐄𝐑𝐎𝐒𝐒𝐈 – 𝐁𝐢𝐨𝐥𝐨𝐠𝐨 𝐞 𝐒𝐜𝐫𝐢𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞
- 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐂𝐄𝐒𝐂𝐀 𝐆𝐀𝐋𝐀𝐒𝐒𝐎 – 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠

A fine incontro, non perdere l’immancabile momento di networking, accompagnato da un vino selezionato per noi da 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐀𝐥𝐩𝐢, curatore della prestigiosa 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐕𝐞𝐫𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢.

𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈𝐓𝐈 𝐐𝐔𝐈: https://shorturl.at/osVEa

https://www.oriens.consulting/news/il-16-settembre-darwin-ai-calici-di-innovazione/

Darwin ai Calici di Innovazione: il 16 settembre riparte il ciclo autunnale del format targato Oriens dedicato a chi fa impresa.

30/07/2026

𝐔𝐧 𝐧𝐞𝐨𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐮𝐬𝐢𝐚𝐬𝐭𝐚 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐦𝐞𝐬𝐞 𝐞 𝐬𝐩𝐚𝐫𝐢𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐨, 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐮𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨. 𝐂𝐨𝐬𝐚 è 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨?

Lo vediamo spesso lavorando con le 𝐏𝐌𝐈 𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐞: un giovane assunto dopo una buona prima impressione, motivato nei primi mesi, dopo qualche mese se ne va, a volte senza nemmeno un confronto diretto. Si scarica la colpa sulla scarsa voglia di fare della Gen Z ma il problema raramente è la voglia.

È che due generazioni hanno smesso di parlarsi prima ancora di cominciare. Per chi è cresciuto tra notifiche e rifiuti che si risolvono con uno swipe, il conflitto reale — chiedere un aumento, dire apertamente che qualcosa non va — è un muscolo non sempre allenato. Meglio sparire.

Le PMI che se ne accorgono per prime non stanno solo trattenendo talenti. Stanno costruendo un 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐚 𝐫𝐞𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞: feedback continuo, obiettivi chiari fin dal primo giorno, crescita reale invece di promesse generiche.

Non è un problema di attitudine. È 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐠𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢, 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐩𝐢ù 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞.

Continua la lettura sul nostro sito.

Gen Z al lavoro: quello che le PMI italiane non possono ignorare. Falsi miti e gap da sanare per lavorare al meglio con le nuove generazioni.

22/07/2026

🏆 Venerdì scorso abbiamo chiuso la settimana in un modo diverso dal solito. 🏆

Niente slide, niente riunioni e nessuna call. 𝗦𝗼𝗹𝗼 𝗹𝗮 𝘀𝗾𝘂𝗮𝗱𝗿𝗮, 𝗳𝘂𝗼𝗿𝗶 𝗱𝗮𝗹𝗹'𝘂𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼, per le nostre annuali 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀𝗶𝗮𝗱𝗶. Sfide a padel, match di tennis, sessioni di yoga e una piscina come punto d'incontro finale, tra tuffi e risate.

Non è la giornata in sé che conta. È quello che resta al rientro in ufficio: la stessa squadra che si conosce un po' meglio, che ha visto i propri membri ridere e giocare insieme invece che discutere di scadenze e next steps, che ha condiviso qualcosa che nessun progetto riesce a dare da solo.

Grazie quindi a chi ha reso questa giornata quello che è stata e all'anno prossimo! ✌

16/07/2026

📣 𝐒𝐀𝐕𝐄 𝐓𝐇𝐄 𝐃𝐀𝐓𝐄! 📣

Tornano anche quest’autunno i 𝑪𝒂𝒍𝒊𝒄𝒊 𝒅’𝑰𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆: il primo appuntamento della stagione è in programma per 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐨𝐥𝐞𝐝ì 16 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 17:00 𝐚𝐥𝐥𝐞 20:00, 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐝𝐢 𝐕𝐢𝐚 𝐙𝐚𝐦𝐞𝐧𝐡𝐨𝐟 200, 𝐕𝐢𝐜𝐞𝐧𝐳𝐚.

𝑫𝑨𝑹𝑾𝑰𝑵 𝑰𝑵 𝑨𝒁𝑰𝑬𝑵𝑫𝑨
𝑳𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒊𝒕à 𝒅𝒊 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒆𝒍𝒆𝒓𝒂𝒕𝒐𝒓𝒆 𝒅𝒊 𝒆𝒗𝒐𝒍𝒖𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒊𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆.

E se Darwin ci stesse spiegando anche come sopravvivono – o scompaiono – le aziende? Per molto tempo abbiamo creduto che nel mercato vincessero i più forti. I più grandi. I più efficienti. Ma la realtà è diversa. 𝐋𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚𝐯𝐯𝐢𝐯𝐨𝐧𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐢. 𝐒𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐢ù 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢.

𝐌𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à? Non certo un sinonimo di disorganizzazione e caos, come talvolta accade, ma di 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐢 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢.

Un’occasione unica, dedicata a manager ed imprenditori, per confrontarsi sui temi centrali nel business moderno, in un’ottica di dialogo, riflessione e networking di qualità.

𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐎𝐑𝐈:

- 𝐃𝐀𝐍𝐈𝐄𝐋𝐄 𝐃𝐄𝐑𝐎𝐒𝐒𝐈 – 𝐁𝐢𝐨𝐥𝐨𝐠𝐨 𝐞 𝐒𝐜𝐫𝐢𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞
- 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐂𝐄𝐒𝐂𝐀 𝐆𝐀𝐋𝐀𝐒𝐒𝐎 – 𝐎𝐫𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠

A fine incontro, non perdere l’immancabile momento di networking, accompagnato da un vino selezionato per noi da 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐀𝐥𝐩𝐢, curatore della prestigiosa 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐚 𝐕𝐞𝐫𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢.

𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐃𝐀 𝐋𝐔𝐍𝐄𝐃Ì 24 𝐀𝐆𝐎𝐒𝐓𝐎

Darwin ai Calici di Innovazione: il 16 settembre riparte il ciclo autunnale del format targato Oriens dedicato a chi fa impresa.

01/07/2026

Premiare le persone funziona davvero?
Sì, ma solo se l’incentivo non diventa l’unico motore della performance.

Un buon sistema di incentivazione parte da obiettivi chiari, misurabili e sostenibili, ma soprattutto da un principio: le persone performano meglio quando riconoscono senso, autonomia e valore nel proprio lavoro.

Il premio economico o extra-monetario può amplificare la motivazione, ma non sostituirla.
Per questo un piano incentivante efficace deve essere semplice, trasparente, collegato ai risultati aziendali e percepito come equo.

Ci spiega come operare in questa direzione, in modo semplice, efficace e concreto, Mauro Brunello, Partner Consultant specializzato in questi temi.

Perché incentivare non significa solo premiare, ma anche e soprattutto orientare energie, comportamenti e risultati.

>> Leggi l'articolo completo qui: https://www.oriens.consulting/approfondimento/incentivare-fa-rima-con-motivare/

Incentivare fa rima con motivare: Il decalogo dell’incentivazione per stimolare la motivazione. Come determinare le corrette retribuzioni.

24/06/2026

Oggi parliamo di motivazione lavorativa: la retribuzione, se equilibrata, ne è la componente base.

Ma come capire se il livello retributivo è corretto? Certamente un criterio utile e necessario è una valutazione in ottica di competitività di mercato del lavoro, ma anche l'equità interna ricopre un ruolo cruciale nella sua definizione.

Ecco che entrano in gioco diversi fattori: ruolo, competenze richieste e competenze effettive delle risorse in campo. La valutazione dev’essere analitica e condivisa. Scopriamo come rendere sistemico de efficace tutto ciò dall’articolo di Mauro Brunello.

🔗 Leggilo qui

L’importanza della Valutazione per definire i modelli retributivi: range, valutazione, caratteristiche e job evaluation.

18/06/2026

Chi si occupa della strategia delle Persone?

Le Risorse Umane sono spesso definite il principale asset dell'impresa. Eppure, quando si parla di strategia, la discussione si concentra quasi sempre su mercato, clienti, prodotti e processi.

Molte organizzazioni gestiscono temi come formazione, leadership, performance, engagement e retention attraverso iniziative valide, ma spesso scollegate tra loro: il rischio è quello di intervenire sulle singole criticità senza costruire una direzione condivisa e di lungo periodo.

Da questa riflessione 𝗻𝗮𝘀𝗰𝗲 𝗹'𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀 (𝗛𝗥𝗦𝗖), 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗮 𝗹𝗲𝗴𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗼 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶 𝗴𝗹𝗶 𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝘇𝗮𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼: dalla cultura alla leadership, dalle competenze ai processi HR, fino al collegamento con la strategia di business.

L'obiettivo è semplice da descrivere, ma complesso da realizzare: costruire le condizioni affinché il maggior numero possibile di persone possa esprimere performance elevate, con continuità nel tempo.

Qual è la maggiore difficoltà che incontrate oggi nel trasformare la gestione delle Persone in una vera leva strategica? Parlane col nostro team!

10/06/2026

𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝘀𝗶 𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼?

Stefano Franceschi, Partner Consultant in Oriens, accompagna gli imprenditori in una riflessione concreta su come le tecnologie stiano trasformando il modo di lavorare, produrre e creare valore, affrontando temi che stanno già ridefinendo il panorama industriale:

➡️ l'evoluzione della collaborazione tra uomo e macchina attraverso i cobot
➡️ il ruolo crescente dell'Internet of Things nella raccolta e nell'utilizzo dei dati
➡️ le opportunità offerte dall'innovazione per aumentare efficienza e competitività
➡️ la necessità di affrontare il cambiamento con una visione strategica e non soltanto tecnologica

No spoiler, ma le conclusioni riguardano proprio il modo in cui le aziende dovrebbero prepararsi ai prossimi anni e quali errori evitare lungo il percorso.

🎬 Guardate il video e scoprite quali sono le sfide — e le opportunità — che stanno già cambiando il volto dell'industria.

03/06/2026

🙍‍♂️ 👩 Quando si parla di parità di genere, si pensa subito a retribuzioni, carriera e leadership.
Molto meno spesso la si collega a salute e sicurezza sul lavoro.

Eppure le aziende più evolute stanno scoprendo che questi temi sono strettamente connessi.

🦺 Un DVR aggiornato in ottica di genere non è solo un adempimento normativo: è uno strumento per leggere meglio i rischi, prevenire criticità organizzative, ridurre stress, assenteismo e turnover.

💡 DPI adeguati, ergonomia, rischi psicosociali, molestie, sicurezza psicologica, organizzazione del lavoro: sono tutti aspetti che incidono sia sul benessere delle persone sia sulle performance aziendali.

👉 La vera domanda non è se la parità di genere riguardi la sicurezza.
La vera domanda è: quanto costa oggi alle organizzazioni continuare a gestire la sicurezza come se le persone fossero tutte uguali?

Prova a risponderci Francesca Galasso, Partner Consultant per l'area Compliance, con questo approfondimento.

Parità di genere e sicurezza sul lavoro: un approccio integrato per organizzazioni sostenibili. Dalla certificazione al miglioramento reale

28/05/2026

Molti commerciali ottengono risultati.
Pochi riescono davvero a diventare 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶.
Perché il passaggio non riguarda solo il saper vendere, molto di più, riguarda il saper costruire una direzione.

Nello specifico, significa passare:
→ dalla gestione delle trattative alla gestione delle persone
→ dagli obiettivi individuali alla strategia aziendale
→ dall’operatività quotidiana alla capacità di leggere mercato, numeri e organizzazione

Ed è proprio qui che molte aziende incontrano il vero punto critico: promuovere ottimi commerciali senza accompagnarli in un reale percorso di evoluzione manageriale.

Nel nuovo approfondimento di Oriens, il nostro Partner Consultant per l'area Mercati Giovanni De Bei analizza per noi:
• quali competenze cambino davvero nel salto di ruolo
• gli errori più frequenti nella crescita commerciale
• come costruire un reparto vendite capace di sostenere lo sviluppo dell’impresa nel tempo

Perché oggi crescere commercialmente non significa (solo) “vendere di più”.
Significa creare una struttura capace di generare risultati in modo sostenibile.

La tua organizzazione commerciale è pronta per il prossimo livello di crescita?
Parliamone insieme!

Da commerciale a direttore commerciale: la strada verso il successo strategico nei mercati di riferimento. Buone pratiche ed errori comuni