Quali sono gli orari di apertura?

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INNER Srl

Name: INNER Srl
Address: Via Regia, 88, Vigonza, 35010, IT
Telephone: +39335397310
Rating: 5

Casa
Italia
Vigonza
INNER Srl

Siamo una Società Benefit impegnata a valorizzare il talento delle persone e promuovere il benessere organizzativo e relazionale nel lavoro
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13/03/2026

A volte le lezioni più potenti di leadership arrivano da storie lontane nel tempo.
Questa inizia tra i ghiacci dell’Antartide e con una scelta molto semplice, un capitano che decide di lavare i piatti insieme al suo equipaggio.

Di questo - e di molto altro - parleremo anche nel workshop gratuito dedicato alla leadership nelle organizzazioni di oggi.

👉 Iscrizione obbligatoria dal nostro sito.
Link nel primo commento.

10/03/2026

Siamo felici di annunciare una collaborazione che ci entusiasma: Sandbox VR - Italia e INNER insieme per esplorare un nuovo modo di fare team building.
Per la prima volta in Italia, due mondi diversi si incontrano: la potenza della realtà immersiva e delle missioni collaborative si unisce all’esperienza di chi ogni giorno osserva, interpreta e restituisce dinamiche e comportamenti dei team.

Insieme, stiamo creando uno spazio dove ciò che accade nel virtuale diventa chiave per comprendere la realtà aziendale e strumenti concreti per affrontare le sfide quotidiane sul lavoro.
Una partnership che apre nuove possibilità, mostrando come tecnologia e formazione possano liberare il potenziale dei team e raccontare un modo diverso di crescere insieme.

26/02/2026

𝗟𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮 (𝗲 𝗺𝗲𝗻𝗼 𝗺𝗮𝗹𝗲)
𝐿𝑖𝑛𝑘 𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑙'𝑖𝑠𝑐𝑟𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

Oggi guidare un team non è difficile per mancanza di strumenti, ma perché è cambiato il campo da gioco. Le persone cercano senso, coerenza e qualità, non solo obiettivi.

Se senti che i modelli di comando e controllo iniziano a scricchiolare, questo workshop è per te.

𝐶𝑜𝑠𝑎 𝑓𝑎𝑟𝑒𝑚𝑜 𝑖𝑛 90 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑖?
- Analizzeremo perché oggi è così difficile trattenere i talenti;
- Vedremo come creare un clima di lavoro che riduca l'attrito;
- Ti daremo strumenti pratici da usare già dal mattino dopo.

Meno teoria, più strumenti concreti per chi vive l'azienda ogni giorno.

📅 Martedì 31 marzo 2026 | Ore 17:00 - 18:30
📍 Presso la sede di INNER | Vigonza (PD)

𝐿𝑖𝑛𝑘 𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑙'𝑖𝑠𝑐𝑟𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.
L'ingresso è gratuito ma i posti sono limitati
Scadenza iscrizioni: 24 marzo 2026

24/02/2026

Dal 7 giugno 2026, la Direttiva UE 2023/970 trasformerà radicalmente il recruiting e la gestione HR. Chi arriva impreparato rischia sanzioni e fuga di talenti. Chi si muove oggi ottiene un vantaggio competitivo enorme in termini di employer branding.

Sfoglia per scoprire cosa cambia concretamente e come adeguare la tua strategia subito.

19/02/2026

🧵 Un lavoro, come un maglione fatto a mano, nasce da filo, misura e attenzione.
Senso, coerenza e relazioni non si improvvisano: sono il cuore di una cultura che valorizza le persone e il loro contributo.

Se guidare persone oggi è più complesso, è perché il contesto è cambiato. Creare team coesi, ridurre l’attrito nelle relazioni e dare direzione senza irrigidirsi sono le sfide di ogni leader.

Per questo, il 31 marzo 2026 organizziamo il 𝘄𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼 “𝗧𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼” (𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗼𝗯𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮), riservato a imprenditori e manager che vogliono strumenti concreti per migliorare il proprio impatto quotidiano e costruire contesti più solidi e attrattivi.

📌 Link per iscriversi nel primo commento.

17/02/2026

Per fare integrazione generazionale bisogna partire dai bisogni delle persone.
Lo abbiamo visto nella videopillola precedente, senza ascolto e comprensione delle fasi di vita, le etichette non servono.

In questa videopillola facciamo un passo in più.
Con Stefano Pasqualetto entriamo nel merito delle azioni concrete per rispondere davvero ai bisogni delle persone in azienda.

Perché l’integrazione non si dichiara.
Si costruisce.

👉 Su spazioinner.it trovi le referenze per prenotare un primo appuntamento gratuito e confrontarti su azioni concrete per la tua azienda.

hr

12/02/2026

Il modo in cui abbiamo imparato a guidare le organizzazioni non basta più.
Le analisi più recenti sul futuro del lavoro, da Deloitte a PwC fino a Quantum Workplace, convergono su un punto chiaro: 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐢, 𝐦𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐚𝐫𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐧𝐞𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐬𝐢𝐦𝐢 𝐚𝐧𝐧𝐢.

Ecco le 5 competenze che stanno emergendo come decisive:

1. Il connettore: abbatte i silos e unisce generazioni e mondi diversi. Il valore nasce dall’integrazione, non dalla gerarchia.

2. L’osservatore: legge il “clima invisibile”, intercettando segnali di burnout e disimpegno prima che si trasformino in dimissioni.

3. Il facilitatore di feedback: supera le valutazioni periodiche e costruisce un dialogo continuo, capace di rimuovere ostacoli in tempo reale.

4. Il ridisegnatore: con l’AI che automatizza i task, dà senso al tempo liberato e mette la tecnologia al servizio della creatività umana.

5. Il custode di energia: crea ambienti psicologicamente sicuri, dove il lavoro rigenera invece di svuotare.

La vera sfida non è eccellere in una sola di queste aree, ma tenerle insieme. È lì che si gioca la leadership dei prossimi anni.
Quale di queste competenze senti più urgente nella tua organizzazione?

10/02/2026

E se il vero collo di bottiglia della tua crescita non fosse tecnico, ma relazionale?

Costruire fiducia in azienda non significa solo creare un buon clima lavorativo. Significa mettere le persone nelle condizioni di agire, riducendo le distanze e abbattendo quei muri invisibili che bloccano il talento e l'innovazione.

Oggi esploriamo come la fiducia sia l’asset strategico per superare la cultura del controllo e trasformare la collaborazione in un motore di crescita.
Scorri il carosello per scoprire le pillole teoriche fondamentali sulla fiducia e perché è l'investimento più importante che puoi fare oggi.

Scopri di più al primo commento 👇

05/02/2026

Integrare le generazioni non significa solo farle lavorare insieme.
Significa 𝗿𝗶𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲, capire in quale fase di vita si trovano e rispondere loro in modo coerente e concreto.

In questa videopillola Stefano Pasqualetto parla di 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗶 per superare le etichette anagrafiche e leggere le differenze come una risorsa per costruire relazioni di lavoro più efficaci. Parlare di bisogni è fondamentale, in questo senso.

Un passaggio chiave per creare contesti in cui le generazioni possano davvero incontrarsi e collaborare.

👉 𝘕𝘦𝘭 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘵𝘳𝘰𝘷𝘪 𝘭𝘦 𝘳𝘦𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘻𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘰𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘰 𝘢𝘱𝘱𝘶𝘯𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘨𝘳𝘢𝘵𝘶𝘪𝘵𝘰 e confrontarti su azioni concrete per la tua azienda.

organizzazione

03/02/2026

In BANCA ANNIA abbiamo lavorato sull’intergenerazionalità partendo dal lavoro quotidiano con Stefano Pasqualetto e Carlotta Cormanni.

Responsabili e giovani collaboratori hanno osservato le dinamiche, annotato punti di forza e debolezze e poi costruito insieme un modello di consulenza efficace. Il risultato è un piano d’azione concreto e un modello consulenziale creato da loro stessi, dove esperienza e innovazione si incontrano.

29/01/2026

In ufficio, in riunione, durante una call: spesso la vera sfida non è gestire i progetti, ma stare dentro le conversazioni che tengono insieme persone, ruoli e decisioni. Quando la pressione aumenta, la fiducia può vacillare, e con essa chiarezza, collaborazione e senso del lavoro.

𝗧𝗿𝘂𝘀𝘁 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 è una giornata pensata come palestra di comunicazione esperienziale, dove allenare la capacità di:
- sostenere conversazioni difficili senza perdere presenza e responsabilità
- rafforzare fiducia e connessione sotto pressione
- leggere dinamiche di team e impatto di parole e segnali non verbali
- definire un piano d’azione concreto da portare subito nel quotidiano

Non si tratta di “comunicare meglio” in astratto, ma di allineare parola, intenzione e azione, anche nelle situazioni più delicate.

📅 Venerdì 27 febbraio 2026
📍 INNER Srl | Vigonza (PD)
👥 Posti limitati

La masterclass è condotta da Stefano Pasqualetto, fondatore di INNER, consulente e formatore che da anni accompagna manager e team nella costruzione di contesti di lavoro più chiari, abitabili e sostenibili.

🔗 Per informazioni e iscrizioni, link nel primo commento.

27/01/2026

C’è una domanda che oggi attraversa molte aziende: 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗼𝗻𝗼 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗮 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 per guidare persone e team in contesti complessi e in continuo cambiamento?
Non è più solo una questione di ruolo, ma di competenze da sviluppare consapevolmente.

Nel racconto di Stefano Pasqualetto prendono forma 5 𝘱𝘪𝘭𝘢𝘴𝘵𝘳𝘪: le abilità che oggi un manager non può permettersi di non sviluppare per restare efficace e credibile nel proprio ruolo.

In questo video raccontiamo quali sono questi 5 pilastri e perché stanno ridefinendo competenze, priorità e stile di leadership nel futuro del lavoro.

👉 𝘕𝘦𝘭 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘵𝘳𝘰𝘷𝘪 𝘭𝘦 𝘳𝘦𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘻𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘰𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘰 𝘢𝘱𝘱𝘶𝘯𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘨𝘳𝘢𝘵𝘶𝘪𝘵𝘰 e confrontarti su azioni concrete per la tua azienda.

Indirizzo

Via Regia, 88
Vigonza
35010

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Telefono

+39335397310

Sito Web

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