Hermes Management Consulting

Hermes Management Consulting HERMES MANAGEMENT CONSULTING è una società che si occupa di Consulenza Aziendale e Ricerca e Selezione di Personale

Inoltre siamo HR - BUSINESS PARTNER di una delle società più importanti a livello nazionale per la Ricerca e Selezione del Personale. In partnership con i più importanti Studi Professionali ricercati e profilati tra tanti, offriamo anche i seguenti Servizi:

- Consulenza Fiscale e Contabile

- Consulenza del Lavoro

- Consulenza Finanziaria/Finanza Agevolata

- Consulenza Marketing

01/09/2026

Quanti contratti perdi perché i tuoi venditori trattano, invece di ascoltare?

Il motivo non è il loro valore. È che spesso lavorano senza essere monitorati, senza un metodo che li guidi. E soprattutto, senza sapere davvero come si negozia.

Perché vendere non è insistere finché il cliente cede. Vendere è una procedura: ascoltare, capire l'esigenza, costruire fiducia e accompagnare la persona alla decisione. Ha logiche precise, che si possono imparare.

In HMC selezioniamo, formiamo e gestiamo le reti commerciali. Diamo ai tuoi venditori il metodo per trasformare le occasioni in contratti.

🎯 Scrivi RETE nei commenti per una prima consulenza gratuita.

28/08/2026

Pubblichi l'annuncio e arrivano decine di CV.

Eppure, quando li apri uno per uno, la persona giusta non c'è.

Perché non basta ricevere candidati: bisogna saperli scegliere. E scegliere non significa leggere più curriculum degli altri. Significa riconoscere, tra tanti profili simili, quello che conta davvero.

Una sola persona può cambiare il ritmo e la produttività della tua azienda. Il problema è trovarla — ed è esattamente il nostro compito.

In HMC troviamo la persona giusta, la valutiamo a fondo e te la presentiamo pronta. Niente pile di CV da smaltire, niente colloqui a vuoto: solo il candidato che serve alla tua impresa.

La persona che manca al tuo team esiste. 🎯

Scrivi TEAM nei commenti per una prima consulenza gratuita.

25/08/2026

Riparti a settembre. Ma con quali numeri in mano?

Ad agosto ti sei fermato. Ma il primo semestre ha già lasciato i suoi numeri sul tavolo: fatturato, costi, margini, cassa. Sono lì, pronti da leggere.

Chi riparte guardando i numeri chiude bene l'anno. Chi riparte a sensazione, se ne accorge troppo tardi — quando gli errori sono già nel bilancio.

Settembre non è la fine delle ferie. È il momento per decidere. Hai la fotografia del primo semestre e ancora quattro mesi per correggere la rotta.

In Hermes leggiamo i tuoi numeri e costruiamo il piano dei prossimi mesi. Con metodo.

Perché ripartire dai numeri non è burocrazia. È ciò che decide come chiudi l'anno.

👉 Scrivi BILANCIO nei commenti e scopri il check-up gestionale HMC.

Abbiamo chiesto all’ i diversi vantaggi della … !www.hermesmc.it
23/08/2026

Abbiamo chiesto all’ i diversi vantaggi della …

!

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☀️ Chiusi per ferieInformiamo clienti, partner e collaboratori che Hermes Management Consulting resterà chiusa per la pa...
07/08/2026

☀️ Chiusi per ferie

Informiamo clienti, partner e collaboratori che Hermes Management Consulting resterà chiusa per la pausa estiva a partire da lunedì 10 agosto. Ci rivediamo a fine mese, pronti a ripartire con nuovi progetti.

Cogliamo l'occasione per ringraziare chi ci ha dato fiducia in questi mesi di lavoro insieme. Vi auguriamo un'estate serena, di riposo vero e di quel tempo che rimette a fuoco le priorità.

A presto. 🌿
Il team HMC

04/08/2026

Una leadership improvvisata non compare in nessun bilancio. Non c'è una riga che dica "costo di un capo che non sa guidare". Eppure il conto lo paghi, eccome.

Lo paghi nel turnover di chi se ne va demotivato e va sostituito. Lo paghi nelle decisioni prese di pancia, senza metodo. Lo paghi in un team che, silenziosamente, smette di dare il meglio — e spesso te ne accorgi quando è già tardi.

Il punto è che guidare un'azienda non è una qualità con cui si nasce, né un titolo che arriva con il ruolo. È un processo fatto di competenze che si possono allenare: leggere le persone, prendere decisioni, tenere alta la motivazione anche quando le cose si complicano.

In Hermes lavoriamo proprio qui: trasformiamo chi ha una responsabilità in chi sa davvero guidare. Perché formare chi sta al timone non è una spesa da tagliare. È il primo investimento che protegge tutti gli altri.

👉 Scrivi LEADER nei commenti e scopri il percorso di formazione HMC.

31/07/2026

Le competenze tecniche si leggono in un CV. Il resto no.

C'è una parte di una persona che un curriculum non racconta e che una mezz'ora di colloquio difficilmente rivela: l'intelligenza emotiva. Per questo usiamo l'Org-EIQ, un test strutturato che la misura in modo oggettivo. E di solito si pensa serva a una cosa sola: valutare un candidato in fase di selezione. Ed è vero — ma è solo metà del lavoro.

L'altra metà riguarda le persone che hai già in azienda. Perché l'intelligenza emotiva — consapevolezza di sé, autogestione, competenza sociale, gestione delle relazioni — è ciò che determina come qualcuno reagisce allo stress, collabora in squadra e tiene i rapporti con clienti e colleghi. E raramente è scritta in un organigramma.

In Hermes lo usiamo con un doppio scopo: avere un quadro chiaro prima di inserire una nuova risorsa, e far emergere punti di forza e margini di crescita del team che già lavora con te.

Le competenze tecniche si vedono a colpo d'occhio. Quelle emotive vanno misurate.

👉 Scrivi EMOTIVA nei commenti e scopri come funziona.

28/07/2026

Dietro ogni consulenza c'è una stanza come questa.

Un tavolo, dei numeri, delle decisioni da prendere. E un'azienda che abbiamo affiancato nella crescita, e che oggi collabora con una multinazionale come Yamamay.

Non è un traguardo arrivato per caso. È il risultato di una visione chiara dell'imprenditore e di un percorso costruito passo dopo passo: struttura commerciale, organizzazione, strategia.

Ed è qui che entra il nostro lavoro. In Hermes affianchiamo le aziende che vogliono crescere nella costruzione della loro rete vendita e della loro area commerciale: le persone giuste, nei ruoli giusti, con un metodo capace di sostenere ambizioni sempre più grandi.

Perché quando un'impresa punta in alto non può affidare la propria organizzazione commerciale all'improvvisazione. Ha bisogno di una struttura all'altezza delle sue ambizioni.

Vedere un'azienda che seguiamo raggiungere traguardi di questo livello è la soddisfazione più grande del nostro lavoro.

🌐 www.hermesmc.it

24/07/2026

Crescere troppo in fretta può affondare la tua azienda. Sì, hai letto bene.

Siamo abituati a pensare che più fatturato sia sempre una buona notizia. Ma più ordini significano anche più costi da anticipare, più persone da coordinare, più cose che possono rompersi. E se la struttura non regge, la crescita diventa un peso invece che una spinta.

Non è la mancanza di lavoro a mettere in crisi un’azienda: è troppo lavoro senza il giusto controllo. Cassa sotto pressione perché incassi a 90 giorni ma paghi a 30, qualità che cala, team allo stremo.

Crescere è un’opportunità enorme, ma va sostenuta. Servono numeri sotto controllo, processi che reggano i volumi, una struttura che cresce insieme al fatturato.

La crescita che dura non è solo la più veloce ma anche la più solida.

👉 Scrivi STRUTTURA nei commenti e vediamo se la tua azienda regge il prossimo passo.

21/07/2026

C'è chi chiede credito per sopravvivere. E chi per crescere. La differenza non la fa la banca: la fa come gestisci l'azienda.

Chiedere un finanziamento quando sei già in difficoltà è la strada più in salita. I conti sono sotto pressione, la banca lo vede, e le condizioni peggiorano proprio quando ne avresti più bisogno. Il credito usato come tampone costa di più e rende meno.

Chi invece ha i conti in ordine usa il credito come leva: non per coprire un buco, ma per finanziare un investimento, un'espansione, un'occasione da cogliere. E lo ottiene a condizioni migliori, perché parte da una posizione di forza.

Quella posizione di forza, però, non nasce allo sportello della banca. Nasce dalla gestione: numeri chiari, flussi sotto controllo, capacità di rimborso dimostrabile. È questo che rende un'azienda finanziabile.

Il credito migliore non è quello che ti salva. È quello che ti fa crescere.

👉 Scrivi CRESCITA nei commenti e partiamo dai tuoi numeri.

Indirizzo

Via Aniello Palumbo, 119 Giugliano In Campania (NA)/Via Dei Glicini 38, Aversa (CE)
Villaricca
80010

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 13:00
15:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 13:00
15:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 13:00
15:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 13:00
15:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 13:00
15:00 - 18:00

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