Laith Aljunaidy

11/09/2026

صمّمت فلو تسجيل الدخول كامل لتطبيق ميركاتو بجملة واحدة لكلود.
فتح Figma لحاله، رسم الترحيب ورقم التلفون ورمز التحقق والأنبوردنغ بنفس الديزاين سيستم، ولّد الرسومات، ولما لقى غلطتين صلّحهم قبل ما أشوفهم.
السر مش كلود. السر إن الديزاين سيستم مكتوب كـ skill بيقرأه قبل ما يرسم.
اكتب system بالتعليقات ورح أبعتلك الملف اللي بيشبك الثنين.

#تجربةالمستخدم #تصميممنتجات #تطبيقات claude

06/09/2026

⁨ زبونك قرر يدفع، وانت طلبت منه ينشئ حساب. هون بيروح.

متجر كبير، ما سمّاه سبول، كان بيطلب من زبائنه يسجّلوا قبل الدفع: بريد وكلمة مرور. الجديد ما بده يبلّش علاقة قبل ما يشتري، والقديم نسي كلمة مروره وطلب استعادتها، وثلاثة من كل أربعة طلبوها ما كمّلوا الشراء. غيّروا زر «سجّل» لزر «تابع» وكتبوا تحته: ما بتحتاج حساب عشان تشتري. عدد المشترين ارتفع 45%، و15 مليون دولار زيادة أول شهر، و300 مليون بالسنة. القصة رواها جارد سبول سنة 2009.

ولسا السبب نفسه: معهد Baymard بيحط معدل السلال المتروكة على 70%، و18% ممن تركوا السلة، ولهم أكثر من سبب، قالوا إنه الموقع طلب حساب.

الاختبار الليلة: افتح متجرك على تلفونك واشتري شي بدون حساب. عدّ الحقول قبل زر الدفع. كل حقل مش لازم للتوصيل أو الدفع، أجّله لبعد الدفع. الحساب بيجي بعد الفلوس، مش قبلها.

كم حقل بين زبونك وزر الدفع؟ اكتب الرقم بالتعليقات.

المصادر: Jared Spool, The $300 Million Button, UIE 2009 · Baymard Institute, Cart Abandonment Rate Statistics.

⁩

03/09/2026

⁨ البطء بيخسّرك زبونك وهو بيقرر أكثر ما بيخسّرك وهو بيدفع.

أمازون بطّأت صفحاتها عمداً، 100 ملي ثانية كل مرة، وراقبت المبيعات تهبط. والرقم اللي عطاه ليندن بعدها بستانفورد: كل 100 ملي ثانية كلفتهم 1% من المبيعات. بس بأي شاشة؟ ديلويت مع غوغل قاسوا كل مرحلة على 20 مليون جلسة تجزئة: عُشر ثانية أسرع على صفحة المنتج رفعت الإضافة للسلة 9.1%، وعلى صفحة الدفع 2.2%.

حدود نيلسن من 1993: بعد ثانية بينقطع حبل الأفكار. وتفسيري: اللي لسا بيقرر بيحتاجه متصل، أما اللي ضغط ادفع قرر قبل ما يستنى.

قيس الوقت على صفحة منتجك، من الضغطة لظهورها، واكتب الرقم بالتعليقات. ولا تقرّبه.

المصادر: Greg Linden, Geeking with Greg 2006 and Make Data Useful, Stanford · Deloitte Digital & Google, Milliseconds Make Millions, 2020 · Nielsen, Response Times: The 3 Important Limits, 1993.

⁩

01/09/2026

منتجك أفضل. وما زالوا يشترون من غيرك.

هذه ليست مشكلة جودة. الجودة لا تظهر إلا بعد الشراء، والقرار يُتخذ قبله بكثير.

اشتغلنا مع شركة أمن سيبراني بين أقوى عشر شركات في لندن وتورنتو، عمرها 25 سنة، وسجلها نظيف بالكامل في كل اختبار اختراق نفذته. ولا أحد في السوق يعرف اسمها.

واشتغلنا مع شركة مقاولات تعاونت مع مترو الرياض ومنتزه الملك سلمان وبوابة الدرعية ومطار الملك خالد. تمر بجانب أعمالها كل يوم، ولا تعرف اسمها.

الاثنتان أفضل من منافسيهما. والاثنتان كانتا تخسران أمامهم.

السبب واحد: العميل لا يقارن المنتجات. يقارن ما فهمه منها في خمس ثوانٍ. وإن لم يفهم شيئاً، اختار الذي فهمه.

بعرف الاعتراض: إذا كان المنتج ممتازاً فعلاً، سيكتشفه الناس. هذا صحيح، لكنه يحتاج وقتاً، والسوق لا يعطيك وقتاً. يعطيك سطراً واحداً.

جرّب هذا الآن. اكتب ما تبيعه في سطر واحد يفهمه شخص لا يعرفك، في ثانية، ويعرف بعده إن كان يحتاجك أم لا.

أغلب الناس يكتبون: شركة رائدة تقدّم حلولاً متكاملة بأعلى معايير الجودة. هذه جملة لا تصف أحداً، فلا يتذكرها أحد.

المفروض تكتب شيئاً مثل: نبني البنية التحتية التي تمر بجانبها كل يوم في الرياض.

إن احتجت فقرة كاملة لتشرح ما تبيعه، فقد وجدت السبب.

ما الذي تبيعه، في سطر واحد؟ اكتبه في التعليقات كما هو، بدون تجميل.

23/01/2026

مشروع من الذاكرة
من المشاريع اللي بنعتز فيها وبتظل قريبة من القلب 💛
كان إلنا الشرف نكون جزءًا من تصميم وتطوير الموقع الإلكتروني لجمعية الأمان – إحدى مبادرات جلالة الملكة رانيا العبدالله – لدعم الأيتام وتمكينهم من بناء مستقبل أفضل.
في .design، ركزنا على تبسيط تجربة التبرع وتوضيح خطواتها بشكل سلس وسهل، لتكون متاحة لكل شخص حابب يقدّم مساهمته.
رؤيتنا كانت تحويل كل زيارة للموقع إلى فرصة للعطاء.
ولأن كل تبرع ممكن يحدث فرق حقيقي، حرصنا إنو تكون الرحلة الرقمية آمنة، واضحة، وتحمل أثر إنساني ملموس.
فخورين بدورنا في دعم مؤسسة إنسانية عظيمة، وبمساهمتنا الفعالة في رسالة جلالة الملكة لتحسين حياة الأطفال وبناء مستقبل مزدهر للأردن.
ندعو لجلالتها بطول العمر والمزيد من المشاريع التنموية، ونتطلع دومًا لنكون جزءًا من هذا الأثر. 🌱
#الأردن UXDesign DigitalImpact قصة_نجاح

25/10/2023