QTC Daradka درادكه للتدريب واستشارات الجودة والايزو

  • Home
  • Jordan
  • Amman
  • QTC Daradka درادكه للتدريب واستشارات الجودة والايزو

QTC Daradka درادكه للتدريب واستشارات الجودة والايزو درادكه للتدريب والاستشارات تعني في تدريب المهتمين بمو?

درادكه للتدريب والاستشارات تعني في تدريب المهتمين بمواضيع الجودة مثل ادارة الجودة الشاملة وضمان الجودة والاساليب الاحصائية في ضبط العمليات ونظام سحب العينات المقبول والتخطيط الاستراتيجي والملكية الفكرية والايزو واخرى وكما تعنى ايضا في بناء انظمة الجودة منفردة او متكاملة مثل نظام ادارة الجودة حسب iso 9001:2008 ونظام الادارة البيئية ISO 14001 ونظام السلامة والصحة العامة حسب ISO 18001 وتقديم الاست

شارات للشركات الصناعية والخدمية في تحسين جودة المنتج او الخدمة وتقليل التكاليف ورفع الانتاجية و تأهيل الشركات للحصول على علامة الجودة الاردنية.

16/05/2023

اللهم صل على محمد وعلىاله وصحبه اجمعين

اللهم امين
23/12/2022

اللهم امين

الحمدلله حمدا كثيرا طيبا مباركا فيهبفضل من الله تم صدور كتابي الاول تحت مسمى " الجودة وتطبيقاتها" راجيا المولى عز وجل...
24/03/2022

الحمدلله حمدا كثيرا طيبا مباركا فيه
بفضل من الله تم صدور كتابي الاول تحت مسمى " الجودة وتطبيقاتها" راجيا المولى عز وجل ان يجعله الله علما نافعا و صدقة جارية.
ومن دواعي سروري وسعادتي ان صدوره صادف يوم ميلاد ابنتي ثراء.

28/01/2022

في القريب العاجل سيصدر اول كتاب لي تحت عنوان الجودة وتطبيقاتها وحبنذاك ساقوم بعرض مقتطفات من الفصول الموجودة في الكتاب باذن الله تعالى

23/09/2019

اعزائي المتابعين
لقد تغيبت عن الصفحة مدة طويلة واعتذر لكم عن هذا الغياب، لكن سببه كان الاعتكاف على كتابة واعداد كتاب تحت عنوان الجودة وتطبيقاتها وهو الان فيي مرحلة الموافقة على طباعته ومن ثم نشره وتوزيعة.
يتميز هذا الكتاب بانه ينقسم الى قسمين ، القسم الاول يتحدث عن الجودة مفاهيم وتطور تاريخي والمبادئ وابعاد الجودة وما شابة ، والغاية من هذا الباب تمكين القارئ من فهم وخلفية جيدة عن الجودة، اما القسم الثاني وهو الاكبر وتم التركيز فيه على البرامج والتطبيقات الرئيسية مثل نظام ادارة الجودة شرحا وتطبيقا بمعنى انني اضفت الية نموذج كامل لنظام ادارة الجودة مما يتيح للقارئ القدرة على انشاء النظام في المنشأة التي يعمل فيها وهناك برامج اخري مثل برنامج ضبط الجودة الاحصائي شارحا فيه المتغيرات الوصفية والقياسية واوردت فيه ايضا الرسومات البيانية( المخططات) بانواعها وكيفية انشاءها ومتى استخدامها وامثلة على ذلك مما يتيح للقارئ استخدام لوحات الضبط تلك في المنشأة التي يعمل فيها، وبرنامج ادارة الجودة الشاملة والتي اشتملت على العديد من الادوات والاساليب الكافية للتحسين والتطوير حتى انني اوردت الكثير من ادوات التخطيط والادارة بالاضافة الى ادوات الجودة السبعة بشكل مفصل وبسيط ، وليس هذا فقط بل ذهبت الى تطبيق نظام سحب العينات المقبول وانواع الخطط لسحب العينات الفردية او المزدوجة او المتعددة ومعايير القبول والرفض وغيرها من الامور التي تهم النظام واضفت ايظا برنامج التدقيق الداخلى وكذلك الاجراءات التصحيحية والوقائية.
واخيرا بهذا الكتاب ان تم دراسته بعناية يصبح القارئ باذن الله خبير في مجال الجودة
اخيرا استودعكم الله والى اللقاء في منشور اخر حول الكتاب

27/10/2017

الجودة في حياتنا
ما زال كثير من الناس تعتقد أن مفاهيم الجودة ما هي إلا مفاهيم غربية أو مفاهيم لا تغني ولا تسمن من جوع ' إلا أنها في الحقيقة يمكن تطبيقها في حياتنا اليومية واعمالنا ومجتمعاتنا وعلاقاتنا مع المجتمعات الأخرى وبها يمكن ان نصل للسعادة المنشودة وبالرغم من الامكانيات المحدودة شريطة أن يكون هناك التزام حقيقي من قبل الشخص أو المجتمع في تحقيق الأهداف المرسومة مسبقا والتي تكون بالعادة ذات علاقة وقابلة للإنجاز وما إلى ذلك من صفات وأن يكون لدى الناس رؤبة واضحة ومقبولة ورساله تحدد الغايات وسياسة تنفيذ ( بمعنى توجه استراتيجي) وبعدها تحديد مجموعة من المتطلبات يجب تنفيذها ومراجعتها باستمرار وفحصها لتحديد مناطق الخلل والعمل على تحسينها والتحسين المستمر في حياة الإنسان هو مراجعة الإنسان وبشكل يومي لكل ما قام به طول اليوم لتحديد ما هو جيد وما هو سيئ ويجب الابتعاد عنه وما هو متوسط يجب تحسينة ' فالحياة هي نوع من أنواع العقود أو العهود بين الإنسان وربه وبين الإنسان وعائلته ومجتمعه فلو استطعنا أن نلبي بنود العقود لحققنا السعادة المنشودة ولو أتقنا أعمالنا لساعدتنا على تحقيق السعادة وهذا كله بمقدور الشخص والمجتمع ولكن عندما يفقد الإنسان التخطيط والضبط أثناء العمل والمراجعات المستمرة لن يصل إلى سي وكذلك المجتمعات والحكومات عندما تتخبط في سياساتها وعم رسم أهداف استراتيجية حقيقية وعم المراجعات الضرورية وغياب الضبوطات وعدم الإتقان ولا الوفاء بالعقود سيؤدى بها إلى الانهيار وتكون النواتج رديئة لا ترتقي إلى أدنى درجات الجودة وهناك أمثلة كثيرة في العالم العربي.
ودمتم سالمين

05/03/2017

1-5 مسؤولية الجودة :
جميع الإجراءات والعمليات تنبع من الادارة العليا (المال، والتوجيه، ومعايير الجودة، ومعايير الأداء، كل شيء). الجودة ليست منهجية شعبية. انها تأتي من أعلى إلى أسفل، بمعنى ان اية مبادرة تطرح في الشركة لا يمكن ان يكتب لها النجاح ما لم يكن هناك التزام من قبل الادارة العليا ، لهذا نجد ان رواد الجودة حملوا الادارة العليا سبب الجودة الرديئة،بالرغم من ان شعار الجودة المفضل هو "كل شخص مسؤول عن الجودة." بمعنى ان كل شخص مسؤول عن بناء الجودة في عملة وان يسارع في البحث عن مشاكل الجودة والعمل على حلها او الابلاغ عنها كما يترتب على هذا الشخص ايضا ان يشير الى زملاءه في العمل عن مشاكل الموجودة لديهم وان يبتعد عن المفهوم السائد في اغلب الاحيان "انها ليست وظيفتي."
يتمثل الجزء الاكبر من مفهوم العيوب الصفرية في أن الناس يؤدون عملهم حسب المعايير الموضوعة او المقبولة من قياداتهم.
"المسؤولية هو مفهوم فريد من نوعه، يلازم ويلتصق بالفرد الواحد ، ويمكن لهذا الفرد ان يفوض ذلك لكنه لا يزال مسؤول ويستطيع مشاركة الاخرين بالمسؤولية.
يشارك الرئيس التنفيذي المسؤولية عن الجودة مع بقية القادة في التنظيم، نزولا إلى ادنى مستوى بالمنظمة، بطبيعة الحال، كل فرد مسؤول عن القيام بعمله باستخدام العملية التي سلمت له. إذا كانت العملية أو ايا كان-غير قادر على تلبية المتطلبات، فان المستوى الاعلى هو المسؤول عن تصحيح الوضع. إذا المستوى الاعلى اخفق في وظيفته ، والمنتج المعيب خرج ، فلا بد له من تقاسم المسؤولية مع الرئيس الاعلى حتى راس الهرم.
يمكن تلخيص المسؤولية عن الجودة حسب ما هو مبين ادناة:
الادارة العليا:
تتركز مسؤوليتها في الالتزام بالجودة ووضع الرؤيا والرسالة والاهداف والتوجه الاستراتيجي للشركة
فريق التصميم:
توفير التصاميم الخاصة بالمنتج او الخدمة الخالية من العيوب ، اخذين بعين الاعتبار المتطلبات المختلفة وقدرات العاملين والعمليات المتوفرة داخل الشركة
دوائر التجهيز: , وتعنى ب:
توفير مدخلات العمل من الموارد البشرية والمادية والمالية ومعايير العمل وغيرها
الانتاج والتشغيل:
مطابقة العمليات للمعايير
توكيد الجودة:
التأكد من جودة المنتج او الخدمة في كل مرحلة قيل تسليم المنتج او الخدمة الى الزبون
الشحن والتغايف:
المحافظة على المنتج من التلف او الفقد
التسويق والمبيعات:
تحديد رغبات الزبائن
خدمة الزبائن:
الحصول على التغذية الراجعة من الزبون

26/02/2017

الاصدقاء الاعزاء
بناء غلى التساؤلات المتعددة من خلال الصفحة او اللقاءات , عن امكانية عقد دورات تدريبية او تاهيل الشركات للحصول على شهادات ادارة الجودة ( الايزو ) بغض النظر عن مجال الشركة ، سواء كانت صناعية ام خدمية ، ارجو العلم اننا نقوم بتقديم ما يلي:
اولا: الدورات التدريبية في المجالات التالية
- دورة ادارة الجودة الشاملة ( Total Quality Management TQM)
- دورة ضبط الجودة ( Quality Control )
- دورة ضمان الجودة ( Quality assurance)
- دورة نظام سحب العينات المقبول ( Acceptance Sampling )
- دورة التخطيط الاستراتيجي ( Strategic planning)
- دورة ايزو 9001 لعام 2015 ( ISO 2015)
- دورة خدمة الزبائن ( Customer Service )
- دورة تدقيق الجودة الداخلي ( Quality Internal Audit)
- دورة ضبط العمليات الاحصائي ( Statistical Process Control )
- دورة تكاليف الجودة ( Quality costs )
- اية دورات اخرى في مجال الجودة والايزو
ملاحظة: بالنسبة للشركات يمكن عقد الدورات في الشركة ان توفرت الظروف المناسبة، واما الافراد في عمان يتم الاتفاق في حينة .
ثانيا : الاستشارات التالية
- بناء نظام ادارة الجودة حسب ISO 9001 : 2015
- بناء نظام ادارة البيئة حسب ISO 14001 : 2015
- تحويل الانظمة القديمة للحديثة اعلاه
- تاهيل الشركات للحصول على علامة الجودة الاردنية

25/02/2017

انشاء دراسة الجودة الأولية للتكلفة:
1. . مراجعة ما كتب حول تكاليف الجودة. التشاور مع الآخرين في الصناعات المماثلة الذين لديهم خبرة في تطبيق مفاهيم تكلفة الجودة.؟
2. . حدد وحدة تنظيمية واحدة للشركة لتكون بمثابة موقع تجريبي. قد تكون هذه الوحدة مصنع واحد، دائرة واحدة كبيرة، خط إنتاج واحد، وما إلى ذلك؟
3. مناقشة أهداف الدراسة مع الأشخاص الرئيسيين في المنظمة، ولا سيما في وظيفة المحاسبة- هدفان ذو أهمية قصوى - تحديد حجم مشكلة جودة وتحديد مشاريع محددة للتحسين.
4 .اجمع بيانات التكلفة المتوفرة مهما كانت و بشكل ملائم من النظام المحاسبي واستخدام هذه المعلومات للحصول على دعم الإدارة للحصول على التكلفة الكاملة للدراسة.
5. ينبغي أن يقدم اقتراح لفرقة عمل من جميع الأطراف المعنية. فإن قوة مهمة تحديد أنشطة العمل التي تساهم في تكلفة الجودة الرديئة، استخدام سجلات العمل، وتوصيف الوظائف، مخططات، والمقابلات، والعصف الذهني لتحديد هذه الأنشطة.؟
6. نشر مسودة الفئات التي تحديد تكلفة الجودة. وتأمين التعليقات والتنقيح.؟
7. وضع الصيغة النهائية للتعريفات والحصول على موافقة الإدارة.؟
8. تعيين المسؤولية عن جمع البيانات وإعداد التقارير.
9 .. جمع وتلخيص البيانات. من الناحية المثالية، ينبغي أن يتم ذلك عن طريق المحاسبة.؟
10. عرض النتائج الأولية والنهائية لتكلفة الجودة من مشروع تحسين الجودة للإدارة و طلب الإذن بالمضي قدما في برنامج أوسع للشركة من قياس التكاليف ومتابعة المشاريع.

05/03/2015

WHAT IS A SUPPLY CHAIN ?
Supply chain activities begin with a customer order and end when a satisfied customer has paid for his or her purchase.

“Supply Chain management deals with the control of materials, information, and financial flows in a network consisting of suppliers, manufacturers, distributors, and customers”

is the integration of key business processes from end user through original suppliers, that provides products, services, and information that add value for customers and other stakeholders

A supply chain is dynamic and involves the constant flow of information, product, and funds between different stages.

So , then, , "the supply chain encompasses all of those activities associated with moving goods from the raw-materials stage through to the end user."

"The delivery of enhanced customer and economic
value through synchronised management of
the flow of physical goods and associated information from sourcing to consumption. "

Address

Amman

Telephone

+962790908508

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when QTC Daradka درادكه للتدريب واستشارات الجودة والايزو posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to QTC Daradka درادكه للتدريب واستشارات الجودة والايزو:

Shortcuts

Share

Category