株式会社キャリア・コンシェルジュ

25/06/2026

〇福岡観光みらい創生アカデミー、第3期が始まります！

2024年夏の開講を皮切りに、「福岡観光みらい創生アカデミー」は今年で3期目を迎えます。

今年も、各分野で活躍される素晴らしい講師陣の皆さまが、アカデミーを盛り上げてくださいます。

そして何より、福岡の観光をもっと良くしたいという想いを持って集まるアカデミー生たちが、会社や職種の垣根を越えてつながり、互いに刺激を受けながら成長していくことが、この事業の大きな魅力です。

仲間とともに学び、福岡観光の魅力を改めて見つめ直し、新たな価値や可能性をゼロから生み出していく。

弊社も、参加者一人ひとりの成長と挑戦に寄り添いながら、今年も全力で伴走してまいります。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
主催：公益財団法人 福岡観光コンベンションビューロー
対象：福岡市内の宿泊・観光業界で働く若手人材
公式サイト：福岡観光みらい創生アカデミー　
　　　　　　https://recpar-lg.com/f-aka/

〇プレスリリース情報
https://www.welcome-fukuoka.or.jp/blog/archives/11888
https://www.caree-con.com/news/107/

★第三期生募集★「福岡観光みらい創生アカデミー」（通称：Fアカ）※入社5年～10年目★第一期生募集★「プレFアカ」※入社1～3年目 福岡観光コンベンションビューローは、“福岡市の宿泊・観光業界は、福岡市の経済的....

17/05/2026

⚫︎ビジョンを、現場の言葉に翻訳する

九州大学さまにて、新任課長補佐級の皆さまを対象に
「ビジョンアライメント研修」を実施しました。

テーマは、
大学の理念やビジョンを、現場の言葉にどう翻訳していくか。

大学には、壮大な理念や未来構想があります。
一方で、日々の業務に向き合う現場では、
そのビジョンが自分たちの仕事とどうつながっているのか、
実感しづらい場面があります。

だからこそ、これから管理職となる方々には、
組織が目指す方向性を理解するだけでなく、
自分の実体験から生まれた言葉で語り、
チームの行動につなげていく力が必要ではないでしょうか。

今回ご参加くださったのは、
将来の大学運営や大病院運営を担う課長補佐級の皆さま。

理念を「掲げられた言葉」で終わらせず、
現場の判断、対話、チームづくりにどう活かしていくのか。

非常に抽象度が高い内容だったので、久しぶりに痺れるような時間となりました。

ビジョンは、現場のリーダーの言葉によって動き出す。

研修後、人事ご担当者さまと振り返る中で、改めて管理職育成の重要性を感じました。

どれだけ立派な理念や方針があっても、
現場のリーダーが自分の言葉で伝え、
日々の判断や行動につなげられなければ、組織には根づきません。

次回も引き続き、現場にビジョンが息づく組織風土づくりを
ご一緒させていただきます。

20/03/2026

⚫︎リーダーシップの芽を育てるのは、まず「承認」から

入社2年目を目前に控えた1年目の社員を対象に、「リーダーシップ準備研修」を実施しました。
定員の1.8倍もの申し込みがあり、企業の「早くリーダーシップを身につけてほしい」という切実な期待を感じます。

しかし、参加した若手たちの本音に耳を傾けると、驚くべき事実がありました。
なんと、8割強が「上司や先輩に褒められていない」まま、自信を持てずに今日を迎えていたのです。

研修ではジャーナリングと対話を通じ、この1年の頑張りを互いに承認し合う時間を持ちました。
「こんなに褒めてもらえて、今日ここに来れて本当に良かったです！」
そんな声が次々と上がる様子を見て、本来こうしたコミュニケーションは社内で日常的に行われるべきものなのにと、健気さに痛みました。。。

最後は「自分たちが理想とするリーダー像」をプレゼン。
上司からの期待と、後輩に慕われる先輩像。
自分たちで導き出した「納得の答え」に、晴れやかな表情を見せてくれました。

リーダーシップを育む土壌は、スキルの前にまず「心理的安全性」と「承認」の文化があることなんです！

改めて、組織風土の課題を感じる一日となりました。

20/03/2026

「新体制、最終仕上げのフェーズへ」

福岡市内のクライアント先のホテルにて、
採用が厳しい状況の中ではありますが、
今年も新たに5名の仲間を迎え入れることができました！

福岡市内では高級ホテルの開業が続き、
人材確保の難易度は年々非常に高くなっています。

このホテルも都市型ハイグレードの位置づけではありますが、
外資系ラグジュアリーブランドとの競争は、簡単ではありません。

昨年は採用数を確保できた一方で、
早期離職という課題にも直面しました。

その課題に対して、管理職・経営と対話を重ねながら、何度も議論を繰り返し、これまでとは少し違う発想で新たな体制づくりに取り組んできました。

外から関わる立場ではありますが、現場のリアルに向き合いながら、一緒に悩み、一緒に考え、ここまで形にしてきたプロセスがあります。

あとは、現場を信じて任せるフェーズ。

このメンバーなら、きっと乗り越えていける。
そう思えるのは、厳しい状況の中でも、
それぞれが仕事と向き合い、愉しもうとしている姿があるから。

ここからが、本番。
どんなチームになっていくのか、とても楽しみです。

04/02/2026

⚫︎セミナーのご案内

＼ 若手育成、後回しになっていませんか？ ／

後輩が「できてから」育てるのではなく、
できる前に、育てておく。

若手社員が増えはじめた今、企業よりよくこんなご相談があります。

・任せたいけれど、まだ不安
・本人は頑張っているが、伸び悩んでいる

そこで今回、
若手社員のための「リーダーシップ準備講座」 を開催します。

任せる前に、育てておきたい土台
✔ 自分を振り返る力
✔ 強みを言語化する力
✔ 人と働くための軸
✔ 働く意味を考える視点

こうした“土台”を整えることが、結果的に組織の強さにつながります。

「育成に悩む前」に、
一度、若手に立ち止まり、考える時間を。

📍3/11 水（対面・福岡）13:00-17:00
📍3/17 火（オンライン） 13:00-17:00
※FFG経営者クラブ主催

#人財育成 #若手社員育成 #リーダーシップ
#人事の仕事 #組織づくり

09/12/2025

〇人事担当者のためのキャリアデザイン実践講座を開催します

福岡市主催「採用力・定着力向上プログラム」の一環として、
自社でキャリアデザインを実践できるようになるための講座を担当いたします。

キャリアデザインは、社員の“人生の軸”を明確にするだけでなく、
組織のエンゲージメント向上や離職防止に直結する、人事部門にとって欠かせない取り組みです。
厚労省の調査でも、
「将来像が描ける」「上司と対話できる」 環境が定着率を大きく高めると示されており、
人事が“キャリアの対話”をリードできるかどうかは、経営課題の解決にも影響します。

当日は、キャリアデザインを実践する上で、 6つの重要ポイント をわかりやすく解説し、
さらに 4つの体験ワーク を通じて、行動変容につながる“対話のコツ”を体感していただきます。

ありがたいことに、既に満席となり、増席分もすべて埋まったそうです。
人事部長・課長・MGRクラスの皆さまなど、日頃から現場と向き合い、学びに誠実な方々とご一緒できることが、とても嬉しく感じています。

“キャリアの対話”は、人が変わり、組織が変わる力を持っています。
参加者の皆さまにとって、新たな一歩につながる学びの時間となりますように、精一杯ご対応させていただきたいと存じます。