売上・資金繰り改善に効く『社長のサプリ』

16/08/2022

ウェブサイトの流入数と売上を最大化させる
コンテンツSEO施策【2022年度版】
経営者・役員向け：無料オンラインセミナー
今回は、株式会社識学 様主催の経営者・役員向けに
専門家を招聘して開催するセミナーのお知らせです。
　　　
昨今の感染症対策により「非接触」の営業方法の一つとして
見直されているのが「ウェブ集客」ですが、御社では
どう取組まれていますでしょうか？
“足で稼ぐ”の営業スタイルが基本の日本企業ですが、
継続する有事によりそのスタイルを変更せざるを得ない状況です。
そこで以下の「集客・営業」の課題を持つ中小・小規模事業者様
向けの2022年最新の集客方法をお伝えする無料オンラインセミナー
をご紹介いたします。
・コロナで通常の営業活動に支障が出ている
・ホームページなどでウェブ集客を強化したい
・集客を強化したいが広告費用が捻出できない
・2022年最新の検索エンジン対策が知りたい
・競合に差をつける集客方法を探している
・SEO初心者でも出来る対策が知りたい
【セミナー概要】
日時：2022年8月24日（水）16:00～17:00
受講方法：オンライン
定員：50名
料金：無料
セミナーページはこちらになります。
https://business-solution.work/content_seo/
今回セミナーでご紹介する新規集客方法では
以下の３点に重点を絞ったやり方をお伝え致します。
・予算　→ 低コストで開始できる！
・人材　→ 営業マン不足を解消できる！
・効率化　→ 無駄な商談を無くす！
　　
社員の安全性と業績の両方守るべき経営者様・役員様へ
知っておくべき内容を１時間で学ぶことが出来ます。
ぜひご都合合わせの上、ご参加くださいませ。　　
　　
―――――――――――――――――――――――――――――
株式会社識学
https://corp.shikigaku.jp
マーケティング部/マーケティング推進室
東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
TEL 03-6821-7488
■大崎分室
東京都品川区大崎2-11-1 大崎ウィズタワー8階
■大阪支店
大阪府大阪市中央区安土町3-3-9 田村駒ビル3階
■名古屋支店
愛知県名古屋市中区錦1-20-30 伏見フロントビル10階
■福岡支店
福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-25 アクロスキューブ博多駅前
―――――――――――――――――――――――――――――

03/01/2021

「顧客を増やす」書籍マーケティングセミナー（録画版）
　　　
　　　
今回は「顧客を増やす」書籍マーケティングに成功した企業の
代表をお迎えしての特別セミナー：録画版のお知らせです。
（登録後、すぐに視聴が可能です）
　　　
　　
情報提供社は、これまで15年間で1,300社を超える企業との
出版実績のある（株）幻冬舎メディアコンサルティング様 です。
　　　　　　
　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　
　　
【録画版】
「本を作って、顧客を増やす ～幻冬舎流 書籍マーケティングセミナー～」
※お申し込み後、すぐにご視聴いただけます！
※書籍出版の成功事例を著者から直接聞くことができる特別なセミナーです！
　　　
（第1弾）
話題本『ウェブマーケティングという茶番』の著者・後藤晴伸氏を
ゲスト講師としてお迎えし、出版を決めた理由、出版の具体的な効果な
どについて、複数のエピソードを交えながら「本音」で語っていただき
ました。
　　　
→ご視聴はこちらから
>https://bit.ly/2WGl42i
　　
　　　
（第2弾）
『解約新書 マーケッターに捧げる解約の真実と処方箋』の
著者・佐野敏哉氏がゲストとして登場。企業出版の体験談を大いに
語っていただきました。特に「費用対効果」については、ご自身の
事例を分析いただいたデータを特別に公開いただき、赤裸々に
語っていただきました。
　　　
→ご視聴はこちらから
>https://bit.ly/2KV0RTE
　　　
　　
（第3弾）
ゲストは『株オタクの現役IFAが指南！本当に儲かる「株」講座』の
著者、原田茂行氏。
　　　
大和・日興・野村という日本の三大証券を渡り歩き、現在はIFA
（独立系ファイナンシャルアドバイザー）として活動する原田氏が、
なぜ書籍出版に至ったのか、出版後、実際にどんな果実を得たのか、
赤裸々に語っていただきました。
　　　
→ご視聴はこちらから
>https://bit.ly/2KRqWDo
　　　
　　
（第4弾）
ゲストは、武蔵コーポレーション株式会社・代表取締役の大谷義武氏
です。
　　
武蔵コーポレーションは、関東一円を中心とした首都圏エリアに
特化した収益不動産の資産運用を専門に行う会社であり、
このジャンルではまさにトップランナーといえる存在です。
代表の大谷氏は、改訂版・共著を含め弊社より9冊もの多数の書籍を
出版しています。
　　
→ご視聴はこちらから
>https://bit.ly/3nNdhfa
　　
　　　
（第5弾）
ゲストは、医学部受験専門予備校・TMPS医学館の長澤潔志代表です。
　　
長澤代表は、医学部受験の歪んだ実態を赤裸々に暴いた『医学部受験の
闇とカネ』を2011年に刊行。
単なる暴露本でなく、教育者と親のあるべき姿、真の教育とは何かに
舌鋒鋭く迫った内容で、医学部受験生の親たちから絶大な支持を
獲得しました。
　　　　
→ご視聴はこちらから
>https://bit.ly/37JQ6g1
　　　　
★録画版は、YouTube上で限定公開している動画となります。
お申し込み後すぐにご視聴いただけます。
　　
　　
──────────────────────────────
　　
リアルタイム開催のセミナーも1月日程が決まっております。
　　
★大好評無料オンラインセミナー
「本を作って、顧客を増やす ～幻冬舎流 書籍マーケティングセミナー～」
　　
【お申込みはこちら（無料）】　※全てオンラインセミナー
　　
1月4日（月） 13:00~14:00　←年始の特別開催
→ https://bit.ly/2WWPP3n
　　
1月5日（火） 17:00~18:00　←年始の特別開催
→ https://bit.ly/2KVhYEU
　　
※年始の特別開催は　6日（水）10:00/ 7日（木）15:00/
8日（金）13:00 もございます。　　
　　　　
──────────────────────────────

このほかにも豊富なオンラインセミナーをご用意しております。

現在募集中のオンラインセミナー一覧・お申し込みはこちらより。
→ https://bit.ly/3nUrYNC
　　　
　　
皆さまのご参加をお待ちしております。
　　　
──────────────────────────────
　　　　
　　　
お知らせは以上になります。
　　
どうぞよろしくお願い致します。　　
　　　　
　　
セミナーお問い合わせ先　
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
株式会社幻冬舎メディアコンサルティング
営業局　局長
佐藤大記
東京都渋谷区千駄ヶ谷4丁目9番7号
URL：https://www.gentosha-mc.com
お問合せ：https://www.gentosha-mc.com/contact/
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

01/07/2020

【出版で顧客を増やす】

「新規開拓・ブランディング・採用」に絶大な効果を発揮する

　幻冬舎の企業出版とは？

　　　　

　　

今回は、厳しい時代でも”売上アップ”につながる出版ノウハウを

凝縮してお伝えする「オンラインセミナー・相談会」についての

ご案内でございます。 ＊全国対応です

　　　　

情報提供社は、これまで15年間で1,300社を超える企業との
出版実績のある（株）幻冬舎メディアコンサルティング様 です。

　　　　

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私たちがご提供する企業出版（ブランディング出版）サービスは、

「本を出すことが目的の出版」ではなく

「クライアントの事業を発展させることが目的の出版」です。

　　　　　

現在、そのサービス内容のエッセンスを

ギュッとまとめたオンラインセミナー・相談会を開催しております。

　　　　　

　　　　　

【幻冬舎のオンラインセミナー】※全て参加無料　

──────────────────────────

●本を作って、顧客を増やす ～

「幻冬舎流」出版マーケティング　　←大好評セミナー！ 　　　

7月7日（火）13:00～14:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/2Z4LDPu

7月15日（水）16:00～17:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/31gbVRu

　　　

　　　

● 周年記念は新規顧客獲得の絶好のチャンス　

社史・周年史の成功法則

7月3日（金）17:00～18:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/3g00SQL

7月13日（月）13:00～14:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/2CItMqh

　　　

　　　

●書籍を作って人材を獲る！

幻冬舎流「採用力」強化オンラインセミナー

7月9日（木）17:00～18:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/31bFHad

7月17日（金）13:00～14:00　※オンラインセミナー

→ https://bit.ly/2ZaKEgP

　　　

──────────────────────────

その他、より具体的なテーマで学べる【1日3社限定】オンライン相談会

など、 豊富なオンラインセミナー・相談会テーマをご用意しております。

　　　

　　　

セミナー・相談会の詳細・お申し込みはこちらをご確認ください。

→ https://bit.ly/3hfoZMH

──────────────────────────

　　　

幻冬舎がご提案する、書籍を活用したマーケティング・ブランディング

施策は、 会社の売上・利益のアップ、またブランドを強化するものです。

　　　 　　　

インターネットによる情報が溢れている今、

人々は信用できる、信頼できる「情報源」を本気で求めています。

　　　

その信用できる、信頼できる「情報源」の筆頭が「書籍」です。

　　　

戦略的な企業出版（ブランディング出版）によって、

社長様ご自身の知名度向上もさることながら、自社の営業ツール、

採用ツール、及び社員教育ツールとして、幅広くご活用いただくことが

できます。 　　　

　　　

企業出版（ブランディング出版）は、

主に以下の効果を実現したい企業様に合う施策です。

　　　

▲今までアプローチできなかったお客様の開拓による売上アップ

▲企業の認知度拡大による優秀な人材の採用

▲ブランディング強化による競合他社との差別化

　　　

　　　

幻冬舎メディアコンサルティングでは、これまで15年にわたり1,300社を

超える企業様の集客や採用など、ブランディング強化を目的とした

書籍を出版してきました。

　　　

そして出版をした結果、以下のような

成果を生み出すことができ、顧客企業の社長様にご満足いただいております。

　　　

◎出版後の問合せ件数 ４０倍

◎出版による最高受注額 ３０億円

◎出版後の売上比率 ３００％アップ　など

　　　

　　　

多数のミリオンセラーを手がけてきた幻冬舎ならではのノウハウを駆使し、

社長様と正面から向き合い制作する一冊の書籍は、集客や採用など、

狙った効果を発揮する、企業独自の「資産」となります。

　　　

セミナー・相談会の詳細・お申し込みはこちらをご確認ください。

→ https://bit.ly/3hfoZMH

　　　

　　　

皆さまのご参加をお待ちしております。

　　　

　　　

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

株式会社幻冬舎メディアコンサルティング

営業局　局長

佐藤大記

東京都渋谷区千駄ヶ谷4丁目9番7号

URL：https://www.gentosha-mc.com

お問合せ：https://www.gentosha-mc.com/contact/

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

24/05/2020

【緊急公開】500社以上の実績！

＊　テレビ取材獲得PRセミナーのオンライン動画を無償提供

　　　　

┏ （株）デジタルラボ様　からのお知らせ

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多くの有名テレビ番組から取材を狙って呼び込めるようになる

オンラインセミナー動画（通常価格1万円）が

本日より期間限定にて

特別価格０円にてダウンロードができるようになりました！

　　　　　　　　

→ https://digi-lab.co.jp/seminar/tvacademy/

　　　　

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必要なのはコネでもお金でもなくノウハウです！

誰でも有名テレビ番組の出演が狙えます

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テレビ出演に対して一般的には

「大企業だから出れてる」

「億単位のお金がかかる」

というイメージをお持ちかもしれません。

　　　

しかし、これは大きな間違いです。

　　　　

テレビ番組は

多額の予算をかければ出られる、というものではありません。

　　　　　

必要なことは正しい知識と正しい活動のみなんです。

　　　　

約２時間のセミナー動画でお伝えしている内容を理解すれば

高い精度でリスクを最小限におさえて

テレビ番組の露出を狙っていくことができます。

　　　　　　　

また他者と圧倒的に違うところは、

弊社のノウハウはテレビに出ることでだけではなく、

「テレビ出演をビジネス（売上・利益）に繋げる方法」です！

　　　　　　

ぜひこの機会にダウンロードくださいませ。

→ https://digi-lab.co.jp/seminar/tvacademy/

　　　　

　　　

どうぞよろしくお願い致します。

　　　　　

　　　

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株式会社デジタルラボ

テレビ取材獲得プロデュース運営事務局

〒151-0066 東京都渋谷区西原3-45-16

https://digi-lab.co.jp

Tel：03-6869-7791

Email：[email protected]

************************************************

23/03/2020

【「社長のサプリ」掲載メニューについてお知らせ】
＊月間6,000通のメールDMが無料配信できる！
　　　　　
現在、弊社ホームページ内とfacebookで展開しております
「社長のサプリ」ですが、開始して100記事ほど投稿した所で
アクセスが大幅に増えて来ました。
　　　
そこで社長向けにサービスの告知、またセミナーなど「社長の集客」を
行いたい企業様に対して週１回記事が投稿できる掲載メニューを
設けましたので是非とも、下記のリンクURLからの媒体資料を
ご参照くださいませ。
　　　
　　　　　
また業種・地域を選別して月間6,000通のメールDMが無料配信
できるご利用特典も用意しておりますので、アクセスアップなど
にご活用ください。
　　　　
　　　　　
媒体資料はこちらより。
→ https://houjinneigyou.co.jp/supple
　　　　　
（資料のサイズが大きく表示される場合は、ブラウザの「表示」
　メニューより縮小してください）
　　　　　

ご不明点などありましたら下記メールアドレスや、お問い合わせ
フォームなどによりご連絡くださいませ。　　
　　　　
連絡先メールアドレス：[email protected]
お問合せフォーム：https://houjinneigyou.co.jp/management_form/
　　　　
　　　　
それではよろしくお願い致します。

25/11/2019

【社長様向け】＊300社の実績
動かない幹部・リーダーが見る見る成長する「黒字社長の共感力」とは？
　　　
今回は「今の若いモンは何考えているか分からない！」しかし
「幹部候補やリーダーを育成していく必要がある」と言う社長様のための、
会社を次のステップに繋げる「黒字社長の共感力」についてです。
　　　
　　　　
以下の５つの課題をお持ちの社長様向けの内容です。
　　　　
▲（幹部・役員）危機感や当事者意識がなく、意見・提案が上がってこない
▲（古参社員）新しい制度や、やり方に常に否定的な態度を何とかしたい
▲（一般社員）モチベーション・帰属意識が希薄な状態を何とかしたい
▲（組織）社内の団結力・コミュニケーションが足りない
▲（社長の意思）理念やビジョンが、社内に浸透しない
　　　
　　　
　　　　
詳細はこちらより。（好評だった講座の第2弾です）
→　http://kuroji-shacyou.info/team/
　

　　　
どの会社にも少なからず「社長と幹部・役員の方向性のズレ」について
課題を抱えています。
また古いやり方への執着心が強い古参社員も存在します。
　　　
「チームとしての協力関係」や「任せること」が必要な会社組織ですが、
その内情は個々人の価値観がバラバラということも少なくありません。
　　　　
　　　
　　　　
しかし「個々人の価値観は人それぞれ」であることを尊重した上での
「チームとしての協力関係」を作る事が経営者としての重要なミッションで
あることは間違いありません。
　　　　　　
そこでこのミッションを達成するため、社長様の優先課題である
上記５つについて解決する講座を開催いたします。
　　　　　
　　　　
社長様ご自身が、今の現状をなんとかしたい！（しかし相談相手がいない）、
また生産性を上げる「幹部・リーダーへの任せ方」を実践したい方は
ぜひコチラの講座を参考にしてくださいませ。
　　　　
→　http://kuroji-shacyou.info/team/
　　　　　　　　
　　
それではよろしくお願い致します。
　　　　
　　　　
　　　
　　　　
　
＊執筆者
（株）プロフェッショナルパートナー　安室 元博
　　　　　　　　　
　　
======================================
（株）プロフェッショナルパートナー
「高収益経営サポートセンター」
事務局：横浜市中区不老町１－２－１　３０２
URL：http://www.highprofit-msc.com
専用窓口：[email protected]
======================================

03/10/2019

【組織づくり／社長コーチング】
　◎チャレンジングな組織にするには？
　　　　　
　　　　　　　　　
あなたの会社や組織のメンバーはチャレンジングでしょうか？
　　　　　
経営者やリーダーがご自分の
会社や組織に対する不満で
　　　　　
「うちのメンバーは何かに挑戦する姿勢が弱いんだよな・・・」
　　　　　　　　
そんな声を聞くことがあります。
　　　

　　　　　
具体的に言うと
　　　　　　
・指示されたことしかしない
・過去のやり方を踏襲するだけ
・改善点などの提案がない
・新しいアイディアが出ない
　　　　　　　
などです。
　　　　　　　
このような状態に消極的だな！無難だな！
と残念に思ってしまうのでしょう。
　　　　　　　　　　
では、なぜメンバーは
チャレンジングできないのしょうか？
　　　　　　　　　
　　　
→ https://houjinneigyou.co.jp/challenge
　　　
　　　　　　
　　　　
　　　
　　　　
＊執筆者
高収益経営サポートセンター　安室 元博
　　　　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
執筆者記事一覧
https://houjinneigyou.co.jp/management_cat/cate02/
　　
執筆者プロフィール
https://houjinneigyou.co.jp/img/pro-partner.png
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

あなたの会社や組織のメンバーはチャレンジングでしょうか？経営者やリーダーがご自分の会社や組織に対する不満で「うちのメンバーは何かに挑戦する姿勢が弱いんだよな・・・」そんな声を聞くことがあります。では、...

11/09/2019

【社長様向け】＊300社の実績
社長の優先課題が解決する「自走チーム力」の作り方とは？
　　　
今回は小規模／中小企業のオーナー・社長様に、
景況に左右されない強い経営基盤「自走チーム力」についてです。
　　　
情報提供社は、こちらのコラムでいつも執筆いただいている
（株）プロフェッショナルパートナー様です。
　　　
　　　　　
以下の３つの課題をお持ちの社長様向けの内容です。
　　　　　　
▲リーダー育成
▲後継者対策
▲社員のモチベーション問題　　など組織の課題
　　　
　　　　　　
お時間ありましたら、少しだけお付き合いください。
　　　　　　
詳細はこちらより。
→ http://kuroji-shacyou.info/team/jisou
　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　
　　　　　　　　

どの会社でも存在する「ヒトの育成」に関する課題があり、
特に人を育てるには「任せること」が大事だと言われています。

＊「任せることが大事なのはわかるけど
　どこまで任せてよいものか？」

＊「お客様の手前、失敗は絶対に許されない。
　だから任せきることができない」
　　
　　　
この２つの相反する考え方が常に付きまといます。
　　　　　　
　
　
　　　　　　　
--------------------------------------------
「部下・メンバーに任せる」は放任ではない
--------------------------------------------
　　
「任せる」といっても
ただ仕事を与える・割り当てる・振るのとは違います。
　　
この「任せる」には、社員への信頼を前提に
2つの側面があります。
　　　
　　　
1つは社長ご自身の「見極めるチカラ」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　
どこまで任せられるか。また、任せるには
どれだけ育成しなければならないか、また
何にチャレンジさせたらよいか？
　　
これらを見極めることです。
　　
＊次の成長のための「見極め」には、
　社長ご自身の思考の枠を広げる必要があります
　　
　　
　　　
もう1つは、部下・メンバーを「フォローする」こと
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　
任せて終わりではなく、最後までフォローすることです。
　　
フォロー体制があれば、多少の失敗やミスはカバーできます。
（何よりも部下が安心してチャレンジできる）
　　
そして、任せたことでわかった課題に
対して対処ができます。
　　　　
＊失敗を恐れてチャレンジをしない風潮をなくすには
　部下・メンバーの「フォロー体制」を構築することです
　　　

これが「任せる」の２つの側面です。
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　
どちらか片方でも「社員の成長・育成」には
繋がりません。
　　　　　　　　　　　
部下が何もできない状態から
「任せても大丈夫」な状態になる
ことこそが成長であります。
　　　　　　　　
そして「任せられる」までにすることが
育成であります。
　　　　
　　　　　　　　
だから、社長・上司は何か理由を付けて「任せず」にいるのなら
それは、社員の育成をしていないと同じで、
自然とその組織は衰退していくでしょう。
　　　　　　　　　　　　
上記２つの側面の実施により、時間は掛かるかもしれませんが、
きっと社員は「能力の発揮」や「成長」という成果で
報いてくれるはずです。
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　
いかがでしたでしょうか。
　　　　　　
　　　　　　　　
“今の現状をなんとかしたい！”（しかし相談相手がいない）、
また生産性を上げる「部下・メンバーの任せ方」を実践したい方
はぜひコチラの講座を参考にしてくださいませ。
　　　　
→　http://kuroji-shacyou.info/team/jisou
　　
　　　　　
　　　　
--------------------------------------------
経営者としてより「成長」するには？
--------------------------------------------
　　　　
経営者としてより「成長」イコール
経営者としての「弱点を克服する」ことに他なりません。
　　　　　
経営者は会社のトップのため、叱ってくれる人・教えてくれる人
は社内には存在することが少ないです。
　
　
今回の講師は、上場企業中小企業３００社１,０００の組織の
業績アップに関わってきた、（株）プロフェッショナルパートナー
　代表　安室元博（やすむろ もとひろ）です。
　　
安室はこれまでのキャリアで５,０００名の人材育成を行い、
社員を使った「成長する仕組み」を作るプロフェッショナルです。
　　

その中でも専門は、社長の思考や行動パターンを
「組織を自走させる社長」のものにバージョンアップさせることです。
　　　　
　　　
　　
そのサポート方法は、社長や社員の能力を無理に上げるのでは
なく「今ある経営資源（ヒト・モノ・カネ）を最大限に活かす」
方法をマスターし会社に負担をかけずに成果を出すことです。
　
　　　
安室の信念は、
「自分がNO.1の成果を出すビジネスコーチになり
クライアントもNO.1にさせる」こと。
　　　　
　　　
その信念でお客様サポートをしていた結果、どの社長も
「社長業へ専念」出来るようになり、業績アップに繋がって
います。
　　　　
　　　　　
ぜひ今回の講座でそのやり方を実感して
いただければと思います。
　　　　　
　　　
リーダー育成、後継者問題、社員のモチベーションなど
組織の生産性を上げる、など社長の優先課題を克服する
「自走チーム力」養成講座
　　　　　　
詳細はコチラです。
→　http://kuroji-shacyou.info/team/jisou
　　　　
　　　　
　　　　　　
ぜひご都合合わせの上、お越しくださいませ。
　　　　　
貴方にお会いできることを楽しみにしております。
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　
　　　　
　　　　
＊執筆者
（株）プロフェッショナルパートナー　安室 元博
　　　　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
執筆者記事一覧
https://houjinneigyou.co.jp/management_cat/cate02/
　　
執筆者プロフィール
https://houjinneigyou.co.jp/img/pro-partner.png
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

05/09/2019

【組織づくり／社長コーチング】
　◎あなたの言葉が足りない
　　　　　　
クライアントの部下を持つ方から
「部下の理解力が低い」
　　　　　
とか
　　　　　　
「部下は全然分かってない」
　　　　　　　
というような不満をよく聞きます。
　　　　　
私にも経験があり、その気持ちはよく分かります。
　　　　　
「～のようにやってくれと言ったよな」
「こちらも忙しいから何度も言わせるなよ」
「分からないことがあったら聞いてくれ」
　

　　　
こんな台詞を言ってしまったことが
あるのではないでしょうか。
　　　　　　
このような状況を見ていて
常々気になっていることがあるのです。
　

　　　　　
それは・・・
　　　
「言葉が不足しているな」
ということです。　
　　
　　　　　
　　　
見に覚えのある方はこちらより。
→ https://houjinneigyou.co.jp/kotobatarazu


　　　

　　　　
＊執筆者
高収益経営サポートセンター　安室 元博
　　　　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
執筆者記事一覧
https://houjinneigyou.co.jp/management_cat/cate02/
　　
執筆者プロフィール
https://houjinneigyou.co.jp/img/pro-partner.png
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

クライアント上司の人から「部下の理解力が低い」とか「部下は全然分かってない」というような不満をよく聞きます。私にも経験がありその気持ちはよく分かります。このような状況を見ていて常々気になっていることが...

20/08/2019

【組織づくり／社長コーチング】
　◎リーダーは良い「気」をつくれ
　　　　　　
あなたは企業が成長するために何が一番必要と思いますか？
　　　　
戦略やKPI、行動計画などどれもとても大切です。
　　　
でも、それらを活かすもしくは支えるもっと大切なことが
他にあるように感じるのです。
　
それは・・・「気」です。
　　　　　
　　　　
商品・サービスが他社よりも少しくらい悪くても、
「あなたから購入したら何か良いことがありそう」と
思ってもらうことも商売人としては大切なことです。
　　　　
　　　　
ということで今回は、すぐにできる！
組織の気の上げ方についてです。
　　　
　　　　
こちらより。
→ https://houjinneigyou.co.jp/soshikinoki

　　　　　
　　　
　
　　　　
＊執筆者
高収益経営サポートセンター　安室 元博
　　　　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
執筆者記事一覧
https://houjinneigyou.co.jp/management_cat/cate02/
　　
執筆者プロフィール
https://houjinneigyou.co.jp/img/pro-partner.png
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あなたは企業が成長するために何が一番必要と思いますか？戦略やKPI、行動計画などどれもとても大切です。でも、それらを活かすもしくは支えるもっと大切なことが他にあるように感じるのです。それは・・・「気」です...

24/07/2019

【社長様向け】
企業出版・周年史制作の「費用・手間・効果」を考えた
成功法則とは？
　　　
　　
今回は、売上・利益アップはもちろん、会社のステータスを
次のステップに進めるために「何とかしたいが何をしたら
良いか分からない」
経営者様へ、以下４つの目標を達成していくための
「出版戦略」についてです。
　　　　
　　
・［自社の］「情報発信力強化」と「業界地位向上」
・［競合に対する］「価格競争力」または「価格以外での
　　差別化」
　　　
・［顧客・社員・関係各所からの］「信頼獲得」と
　「関係性強化」
・［入社検討者に対する］「リクルーティング力強化」
　　　　
　　
情報提供社は、1,000社以上の出版実績を持つ
幻冬舎メディアコンサルティング様（以下、幻冬舎MC）です。
　　　
　　　

　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
中小企業のブランド力強化について
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　　　　　
一般的に「ブランド」と聞くと企業では”パナソニック”や
”ソニー”などTVCMなどで露出の多い会社がイメージされること
が多いでが、実際は、多くの中小・小規模事業者様が
「自社の特徴を活かしたブランディング」を構築されています。
　　　　
　　　
　　　

＊　ブランドを活かせる内部要因・阻害要因とは？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
”起動力の高い中小企業”こそ、以下の内部要因を活かし
ブランド構築しやすいことはあまり知られていません。
　　　　
・商品・サービス
・商品提供プロセス
・社長様ご自身
・社員の活動
・顧客ターゲット（ポジショニング）
・企業が歩んできた過程（社史）　など
　　　　
　　　　
　　
しかし、企業側での要因（人材・資金・ノウハウ・手間など）
によりその実現は難しいと思っている企業様も多いと思います。
　　　
　　　　
そこで、幻冬舎MCが企業様ごとの”ブランド構築”を
「企業出版」や「社史・周年誌」
という形で実現するためのノウハウを提供しております。
　　
　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
幻冬舎がお伝えする「企業出版・周年誌制作」の成功法則とは
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　　　　　
　　　
「企業出版」や「周年誌・社史」の制作が良いことは
分かったがなんだか不安も多い。。。
　　
と思われる社長様も多いことでしょう！
　　　　　　
　　　　　
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
▲原稿を書いてる時間がない
　　　　　　　
▲「企業出版」が本当に本業の売上に繋がるか分からない
　　　　　　
▲ウチはそんな特別な商品・サービスを販売している会社ではない
　　　　　　　
▲本を作るのは良いが、売れるのかどうか心配
　　　　　　　
▲前回「周年誌・社史」を作成したものの、誰にも読まれなかった
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※その他出版に対する「よくある質問」はこちら
→�http://kigyou-syuppan.net/images/sh*tsumon.pdf
　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　
そこでこれら課題に対し、幻冬舎MCではピンポイントでの
サポートを実施しており、出版・周年誌制作の出口戦略
（売上アップ・認知度UP・採用活動など）の
結果を出すために、下記の体制を整えております。
　　　
　　　
＊専門知識を有する弊社所属ライターによる執筆代行
＊日経など全国新聞への広告掲載枠の確保
　　　
＊幻冬舎ＭＣ主催の出版記念セミナーの開催
＊全国特約書店数 ４２００店
　　　
＊電子書籍販売書店数 ２９店
＊プロジェクトスタッフ数 ９０人
（１プロジェクト当たり平均１５人）
　　　
　　　
※「数字で見る幻冬舎の特徴」はこちら
→�http://kigyou-syuppan.net/images/suuji.pdf
　　　
　　　
　　　　　　　
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お客様ごとの状況に対する万全のサポート対応
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今回は「企業出版」「周年史・社史」のための御社専用の
サポート体制をご用意いたしました。【経営者様向け】
　　　　　　　　　
　　　　　
１）出版ブランディングセミナー（東京・大阪・名古屋）
　　※特別ご招待枠
→　http://kigyou-syuppan.net
　　　　　　　
２）事例集のダウンロード（全国対応）
→　http://kigyou-syuppan.net/syunen-shashi/
　　　　　　　　
　　　　　
　
（ご不明点は下記のフォームでお気軽にお問合せください）
→　https://form.k3r.jp/gentosha_mc/anivcontact　　　　　　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　
経営者様のための専用サポートですので、
「費用・手間・効果」などの要素も考えて
分かりやすくお伝えしております。
　　　　　　　　

　　　　　
　　　　　　　
弊社も１１年間この企業・経営者様向けの「出版ブランディング」サポートに
携わることで、圧倒的な差別化と業界地位を築くことができました。
そして益々このメソッドの有効性を実感しております。
　　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　
ご不明点などありましたらお気軽にご質問ください。
　　　　　　　
それではどうぞよろしくお願い致します。
　　　　　　
　　　　　　　
詳細はこちらから。

戦略的に「企業の歩みを未来へつなぐ」
企業出版＆周年史制作の【成功法則】とは？
　　　　
→　http://kigyou-syuppan.net/syunen-shashi/
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　　　
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以上になります。
　　　　　　　　
ご不明点などありましたら
何なりとお申し付けくださいませ。
　　　　　
　　　　　
　　　　　　　　　　
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当社法人集客サービスでは、添付のようなランディングページ
（広告ページ）の作成は無料で対応しております。
※成果報酬型サービスのため
　　　　　
お気軽にお問合せくださいませ。
https://houjinneigyou.co.jp/service/service01/
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17/07/2019

【組織づくり／社長コーチング】
　◎部下に「任せるための３ステップ」
　　　　　　
　　　　
以前の記事で
山本五十六の次の言葉を紹介しました。

話し合い、耳を傾け、承認し、
任せてやらねば、人は育たず。

　

人を育てるには「任せること」が
大事だという話をしたところビジネスリーダー方々から
次のような声をいただきました。


　　　　　　
＊「任せることが大事なのはわかるけど
　どこまで任せてよいものか？」

＊「お客様の手前、失敗は絶対に許されない。
　だから任せきることができない」

＊「任せようと思ったら部下が自信がないと断ってきた」




「任せる」って本当に難しいですね。。
私も大いに共感します。

今回はこの「任せる」について
深掘りしてみました。


　　　　　　　　
続きはこちらより。
→ https://houjinneigyou.co.jp/makaseru

　　　　　
　　　　
　　　　

＊執筆者
高収益経営サポートセンター　安室 元博
　　　　　　　　　
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執筆者記事一覧
http://houjinneigyou.co.jp/management_cat/cate02/
　　
執筆者プロフィール
http://houjinneigyou.co.jp/img/pro-partner.png
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「任せるための３ステップ」以前の記事で山本五十六の次の言葉を紹介しました。「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。」人を育てるには「任せること」が大事だという話をしたところビジネスリ...