株式会社ミミグリ

01/09/2026

【メディア掲載】

「AIで個人の作業は3倍速になったけど、組織の成果は今まで通り」

AIの導入によって、アウトプットは一瞬で出てくる。それなのに、売上や利益が伸びたという話はあまり聞こえてきません。
原因は、AI以前に設計された「組織のOS」のまま、ツールだけ新しくしていること。

会議やチームコミュニケーションの仕事メディア「アジェンド」で、MIMIGURI 代表取締役 Co-CEOミナベトモミがお話ししました。

生成AIを推進するだけでは、成果にはならない───組織づくりに強い経営コンサルティングファーム MIMIGURI の経営者であるミナベさんはそう言います。 たしかに、生成AIによって資料作成も分析も一瞬で出てくるようにな...

28/08/2026

【支援事例のご紹介：株式会社ハート様 後編】

「経営者なのに、経営をやっていなかった」
2022年当初、株式会社ハートの濱島さんは代表を退くことを真剣に考えていました。

それから4年、「経営のボールを自分が持つ」と決めるまでの5つの転機を振り返ります。

・退くか、続けるか——誰がオーナーシップを持つのか
・相手に合わせる「聞き上手」から、意思を場に出す側へ
・「経営を学んでいないから自信が持てない」を越える
・人を大切にするあまり、組織としての判断に踏み込めない
・思想はあるのに、組織に届ける手段がない

ayatoriはMIMIGURIの人や事業を紐解くメディアです。

27/08/2026

＼🎙️結局、何日出社すればいいの？／

フルリモートか出社か。ハイブリッドの最適解が見つからないまま、なんとなく運用が続いている組織も多いのではないでしょうか。

今回のテーマは、まさにその「出社日数」。

普段は東京在住の安斎勇樹と、福岡在住の東南裕美が、特別にオフィスに集合して収録👀

MIMIGURIは完全フルリモートの組織。とはいえ福岡在住のメンバーも多く、「物理的に近いと相談しやすい」のもまた事実です。
それでも組織として機能しているのは、定期的なオンライン全社会をはじめとした「場」の設計があるから。

出社日数そのものより、組織としてどんな場をどう設計するか。そこにヒントがありそうです。

新着Podcast #絶賛懐疑中 はコメント欄より🔗
https://open.spotify.com/episode/3HzIo6fXdk2Z36UOb73b2Z

26/08/2026

【支援事例のご紹介】

PMV（パーパス・ミッション・ビジョン）の再構築 → 等級・評価・報酬制度の開発 → 機能別/組織構造別の会議体設計 → 次世代への事業デリゲーション。

4年間で積み上がった施策は、個別に納品されたものではなく、互いに連結しながら組織の土台になっていきました。

「会議ゼロ」の状態から始まった、株式会社ハート様の組織変革の記録です。前編では組織の変化を、後編では経営者ご自身の変容を扱います。

ayatoriはMIMIGURIの人や事業を紐解くメディアです。

26/08/2026

◤出演情報◢

ビジネス映像メディア「PIVOT」に、MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹が出演しました。ゲストはマイナビ キャリアリサーチLabの早川朋さんです。

テーマは「クォーターライフクライシス」

20代後半〜30代前半の約半数が抱える焦りを、意志の問題ではなく「人生のDIY化」という構造から捉え直す回です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼【通勤・移動中に聴く】PIVOTアプリが便利・バックグラウンド再生（画面を閉じても聴ける...

25/08/2026

【メディア掲載】

安斎勇樹が、UNITE powered by Uniposの連載「ねぎらいの組織学」に登場しました。

“ねぎらいは成果に対する評価ではありません。出来上がったレポートを評価するのではなく、「遅くまで頑張っていたね」「ここまで試行錯誤していたんだね」という、その人の「プロセス」に対するケアなんです”

☑️約4割の管理職が「ねぎらいたいのにできなかった」
☑️ねぎらわれないことは「存在論的な不安」につながる
☑️フルリモートのMIMIGURIでの実践

https://unite.unipos.co.jp/6157/

19/08/2026

イベント情報📅 9月11日（金）14:00-15:00開催＠オンライン

制度も研修も入れたのに、気づけば組織は"いつもの状態"に戻っている。

その理由は、施策そのものではなく、施策を動かしている土台にあるのかもしれません。

スマートフォンは、どんなに優れたアプリを入れてもOSが古いままでは本来の力を発揮できません。組織も同じです。会議体・人事制度・組織構造は組織の上で動く"アプリ"。それを動かしている土台が、文化・価値観・暗黙の前提からなる組織の"OS"です。

やっかいなのは、この"暗黙の前提"が内側からは見えないこと。「うちはこういうものだ」と誰もが当たり前だと思い、疑うことすらしない考え方が、組織の振る舞いを深いところから規定しています。

手がかりになるのは、人が長く探究してきた「自由」をめぐる哲学です。

9月11日（金）14時から、350社以上の組織づくりを支援してきた知見と人文知を掛け合わせる、無料オンラインイベントを開催します。

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📅 2026年9月11日（金）14:00-15:00
💻 オンライン（Zoomウェビナー）
🎫 参加無料／アーカイブ配信あり
🎤 劉 亦天、安野 友博（MIMIGURI コンサルタント）
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開催後のアンケート回答で、当日の投影資料と「自社の組織OSを振り返るワークシート」を進呈予定です。

また、希望者向けに、10月7日（水）には人文知をかけ合わせた新たなレンズで自社の課題を描き出す、実践ワークショップも開催します。（MIMIGURIオフィスで実施）

▼詳細・お申し込み
https://go.mimiguri.co.jp/20260911-1007event-the-philosophy-of-freedom

18/08/2026

＼ウェビナー開催🍎／
決まったはずのプロジェクトが、なぜか動き出さない

会議は機能し、結論も出る。
なのに、熱が下がっていく。

原因は会議同士のつながり＝「会議体」にあるかもしれません。

🎙️湯川卓海 / 酒井美加子
📅9/2(水)12:00 オンライン開催

06/08/2026

📢 セミナーのお知らせ

タイパ重視の時代、私たちは「選ぶ力」をどう取り戻せるのか？

安斎勇樹の新刊『 #静かな時間の使い方 』と、インテージの新刊『なぜ日本人は、それを選ぶのか 』を起点に、「時間」「意思決定」「価値選択」を切り口として、AI時代の静かなマーケティングを考えます。

創造性とデータ、両方の視点を往復する特別対談です。

📅開催 8/21(金)15:00-16:30
✍️登録締切 8/19(水)12:00

こんな方におすすめ👇
・マーケティング、商品開発、事業開発、ブランド戦略、CX、経営企画に携わる方
・変化する生活者の価値観や意思決定の背景を深く理解したい方
・データ活用と創造的な発想を組み合わせた価値創出に関心のある方

※主催：株式会社インテージ

05/08/2026

会議やチームコミュニケーションの仕事メディア「アジェンド」に、MIMIGURIの安斎勇樹と瀧知惠美 安斎勇樹と瀧知惠美のインタビュー記事が公開されました。

テーマは「前向きに話したいのに、黙ってしまうチーム」。振り返りがつい「反省会」になってしまうのはなぜか、そしてチームの小さな「ズレ」を予防するための対話とは何かを掘り下げています。

過去の反省ではなく経験の意味づけに光を当てる「物語的リフレクション」や、プライベートではなく「仕事を私的に語る」という考え方が紹介されています。

会議で発言が少ない。ようやく出てくるのは、当たり障りのない発言。あるいは「私の確認不足でした」「次からはもっと早く共有します」と、一人ひとりが自己批判。 意見を引き出そうとするほど反省会になり、チーム.....