行動科学マネジメント【willpm】

08/06/2026

石田淳ブログ更新しました。
『ＡＩ時代のリーダー、マネジャーの不安』

近年、多くの企業経営者や管理職の方々とお話しする中で、いくつかの各人に共通する不安を耳にする機会が増えました。

こんにちは、石田淳です。 近年、多くの企業経営者や管理職の方々とお話しする中で、いくつかの各人に共通する不安を耳にする機会が増えました。 「社員のモチベーションが上がらない」 「若手社員が定着しない」 「.....

05/06/2026

会議の場を「大勢で集まってのシンキングタイム」にしてしまうこともよくあります。その時間にアイデアや意見を考え出さねばならないので、時間を無駄にしてしまいます。(1分ミーティング)

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03/06/2026

■10秒で学ぶ行動科学マネジメント
「必ず何かしている」

人は誰でも「○○できない」「○○が続かない」とき、必ず代わりに何かをしています。「勉強に集中する」よりも「スマホをいじってしまう」というように、「行動が続かない」という時、本来やるべき行動よりもメリットのある行動をしているというわけです。

01/06/2026

石田淳ブログ更新しました。
『「行動科学マネジメント」という科学』

行動科学マネジメント®。あらためてその本質について、これから皆さんと一緒に考えていきたいと思います。

29/05/2026

これからのマネジャーには、「劣後順位」を見極め、「やらないこと」を捨てていく能力が必要不可欠です。（課長のABC）

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27/05/2026

■10秒で学ぶ行動科学マネジメント
「なぜ続かないのか」

ダイエット、マラソン、勉強、続かないことだらけです。どうして続かないのでしょう。意志が弱いから、根性が足りないから、、ではありません。あなたにとって、その行動に「短期的なメリット」がないからです。長期的にメリットがある行動でも、短期的にメリットがなければ続かないのです。

25/05/2026

石田淳ブログ更新しました。
『AIの進化に対応するマネジメント』

「変化への対応」それはリーダーにとって欠かせない仕事ではあるのですが…。

こんにちは、石田淳です。 今、ビジネスの話題として欠かせないのが仕事への「AIの導入」。 クライアント、研修先でのリーダーとの雑談でもこのＡＩに関する話が出てこないときはないくらいです。 「ＡＩをビジネスの....

22/05/2026

自分のアンチパターンを洗い出してみる作業は、あまり愉快な作業ではないかもしれません。しかし、それをやってこそ、合理的な学習習慣が身につくのです（学ぶ技術）

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20/05/2026

■10秒で学ぶ行動科学マネジメント
「行動の役割」

人が何気なく、無意識のうちにとる行動には、必ず「役割」があります。行動科学では、行動の役割とは「何かを得る」か「何かを避ける」かのいずれかと定義しています。あなたが注目したい行動にはどのような役割があるでしょうか。

18/05/2026

石田淳ブログ更新しました。
『「行動が成果をつくる」という事実は変えられない』

行動科学マネジメントに対する「誤解」。
それはどんなものでしょう。

こんにちは、石田淳です。 行動科学マネジメントに対するよくある〝誤解〟というものがあります。 「行動科学マネジメントは、部下を〝思い通りに動かす〟手法ですよね」 「相手の内面には着目しないということは、極...