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フレックスコンサルティング ステークホルダーデザインで世界をアップデートする

「ステークホルダーデザインで世界をアップデートする」
ステークホルダーデザインとは、それぞれのステークホルダーを各専門的観点から分析することにより、目的をよりよく実現する枠組みの設計を行うことです。
当社は、ステークホルダーデザインを通じ、クラインアントのアップデートを支援します。

当社清水秀一が執筆した「企業保有不動産の売却スキームにおける価値増大に向けた有効手」が金融財政事情(金融財政事情2025年10月28日号)に掲載されました。企業の保有不動産の価値増大策について、転用ニーズと関係者の複雑さという観点から類型化...
31/10/2025

当社清水秀一が執筆した「企業保有不動産の売却スキームにおける価値増大に向けた有効手」が金融財政事情(金融財政事情2025年10月28日号)に掲載されました。

企業の保有不動産の価値増大策について、転用ニーズと関係者の複雑さという観点から類型化し、それぞれのアプローチを整理した上で、転用ニーズが低く関係者も複雑な難易度の高い事例において価値増大を行なったケーススタディを紹介しています。

https://store.kinzai.jp/public/item/magazine/A/Z/

当社清水達彦が執筆した「株主対立解消へのルールメイキング〜決着をつけるための『デュエル契約』」がKINZAI Financial Plan(2025年5月号)に掲載されました。株主同士の経営対立が深刻な企業において、対立解消の手段として契約...
27/05/2025

当社清水達彦が執筆した「株主対立解消へのルールメイキング〜決着をつけるための『デュエル契約』」がKINZAI Financial Plan(2025年5月号)に掲載されました。

株主同士の経営対立が深刻な企業において、対立解消の手段として契約を活用したケーススタディを紹介し、契約内容や当事者を契約締結への促すポイントについて解説しています。

在庫状況によりご購入いただける場合がありますので、一般社団法人金融財政事情研究会にお問い合わせください。

当社市川貴浩が執筆した「M&Aの実現可能性を高める優先株式を活用したスキーム設計」の記事が金融財政事情(5/20号)に掲載されました。設計の自由度が高い優先株式を類型化し、M&Aに関わる様々なステークホルダー参画のツールとしての活用方法につ...
20/05/2025

当社市川貴浩が執筆した「M&Aの実現可能性を高める優先株式を活用したスキーム設計」の記事が金融財政事情(5/20号)に掲載されました。
設計の自由度が高い優先株式を類型化し、M&Aに関わる様々なステークホルダー参画のツールとしての活用方法について、ケーススタディとともに紹介しています。
https://kinzai-online.jp/search?keyword=%E9%80%B1%E5%88%8A%E9%87%91%E8%9E%8D%E8%B2%A1%E6%94%BF%E4%BA%8B%E6%83%85+2025%E5%B9%B45%E6%9C%8820%E6%97%A5%E5%8F%B7

当社清水達彦が執筆した株主由来の事業承継障壁に関する記事が金融財政事情(11/26号)に掲載されました。事業自体は順調であるにもかかわらず、株主の問題で事業承継がうまくいかない事例というのは多々見られます。本原稿では、株主由来の事業承継障壁...
26/11/2024

当社清水達彦が執筆した株主由来の事業承継障壁に関する記事が金融財政事情(11/26号)に掲載されました。

事業自体は順調であるにもかかわらず、株主の問題で事業承継がうまくいかない事例というのは多々見られます。

本原稿では、株主由来の事業承継障壁の解消のためには「事業のアップデートデザイン」が重要であることを示すとともに、これらの具体的事例を紹介しています。

https://store.kinzai.jp/public/item/magazine/A/Z/

当社高原が執筆したインキュベーション施設に関する記事が金融財政事情(5/21号)に掲載されました。スタートアップと事業会社の協業拠点としてのインキュベーション施設の成功要因について検証しています。
26/05/2024

当社高原が執筆したインキュベーション施設に関する記事が金融財政事情(5/21号)に掲載されました。
スタートアップと事業会社の協業拠点としてのインキュベーション施設の成功要因について検証しています。

       特 集       探せ! 企業価値向上の ヒント

月刊経団連の4月号は「国際標準のあり方」を特集しています。私もエッセイでちょっと参加してます。
10/04/2024

月刊経団連の4月号は「国際標準のあり方」を特集しています。
私もエッセイでちょっと参加してます。

昨今、日本企業の信頼を揺るがす大規模な不祥事が相次いでいる。大手自動車メーカーの認証不正、大手電機メーカーの不正検査や不正会計、そしてNTTグループにおける個人情報の不正流出。その根底には、これまで通りに...

最近、日本版SBIRの採択のニュースがちらほらと出てきています。SBIR(Small Business Innovation Research)は1982年にアメリカで生まれた制度であり、国として優先度の高い研究開発案件にテクノロジーを有す...
10/11/2023

最近、日本版SBIRの採択のニュースがちらほらと出てきています。

SBIR(Small Business Innovation Research)は1982年にアメリカで生まれた制度であり、国として優先度の高い研究開発案件にテクノロジーを有する小規模な企業も関与させるというものです。

このアメリカのSBIR制度は、2000年以降、各国がイノベーションを重要施策として掲げる中で、国主導のイノベーション支援策として多くの国で参考にされるようになりました。

日本は従来からSBIR制度を取り入れていましたが、中小企業支援の側面が強かったので、2021年にこれをスタートアップ支援制度としてリニューアルしています。

そして今年は、実用化開発が完了したスタートアップに対する大規模実証実験のための大型補助金として、多くの重要課題に関するテーマにおいて公募が行われています。

今回採択されたスタートアップは最大5年間の事業期間を経て、本格的な市場投入に向かうことになります。

当社も経産省が所管する宇宙、ドローンなどのテーマの公募でお手伝いさせていただいております。

経済産業省は10月20日、「中小企業イノベーション創出推進事業」(日本版SBIR)の採択企業を発表した。同事業は、革新的な研究開発を進めるスタートアップ企業などが社会実装につなげるための大規模技術実

NRIさんと一緒に作成支援を行っていた、スタートアップのための規制改革参画に関する経産省のガイドブックがついに公表されました!DX時代のビジネスは、インターネット関連産業に代表されるように、多くの人々が関与するオープンプラットフォーム構築が...
27/04/2023

NRIさんと一緒に作成支援を行っていた、スタートアップのための規制改革参画に関する経産省のガイドブックがついに公表されました!
DX時代のビジネスは、インターネット関連産業に代表されるように、多くの人々が関与するオープンプラットフォーム構築が事業価値を形成するようになっています。
規制や法律というものは、まさに国レベルの巨大なオープンプラットフォームです。
規制のデザインとアップデートへの参画は、今や企業のオープン戦略の一手段となってきているわけです。
このガイドブックの内容は、単なる規制改革システムの解説というだけでなく、ルールメイキングのプロセスを説明したものともいえます。
規制改革へのチャレンジを考えるスタートアップの方々のみならず、オープンプラットフォーム戦略を考える多くの事業者の方々にも参考になる内容だと思います。
#ルールメイキング
#規制改革
#オープン戦略
#オープンプラットフォーム戦略

https://www.meti.go.jp/press/2023/04/20230426001/20230426001.html?fbclid=IwAR0zmoa49sNN3DgyfptnqYi2nui9dL1tB_t0tY9q3F347I73_xfbpmeeUnI

経済産業省は、「スタートアップの成長に向けた規制対応・規制改革参画ツールの活用に関するガイダンス―みんなの規制対応・規制改革―」を公開しました。スタートアップが新しい事業・サービスを展開する際、規制や...

23/10/2022

「ルールメイキング」はいまにはじまったことではないことは自明だ。「ルールの歴史」から私たちが学ぶべきことはなんだろうか。歴史をひも解くと、ルールは創造と破壊を繰り返して変遷してきた。ルールの興亡の歴史...

9月14日(水)に開催された「第11回 日経 相続・事業承継フェア」で伊藤毅が登壇いたしました。https://events.nikkei.co.jp/50628/伊藤は「カリスマ経営者の事業承継と事業のDX化」というテーマで登壇しました。...
30/09/2022

9月14日(水)に開催された「第11回 日経 相続・事業承継フェア」で伊藤毅が登壇いたしました。
https://events.nikkei.co.jp/50628/

伊藤は「カリスマ経営者の事業承継と事業のDX化」というテーマで登壇しました。
ネットワーク型経済の中で、カリスマ経営者が経営する組織はどのように事業を引き継ぐべきか、DX化と事業承継を同時に進めるには何をすべきか、などについて講演させていただきました。
講演後には多くの企業様が事業承継について悩んでいらっしゃる現状をお伺いしました。

会場とオンラインでご参加の皆様、誠にありがとうございました!

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