株式会社IWNC

09/02/2024

https://www.iwnc.com/2024/01/tribe-seminar-pai/

I Will Not Complain.人々をインスパイアして変化に導く。軸の探求。リーダーシップ開発。組織文化（カルチャー）の浸透。I Will Not Complainな人や組織を増やしていくこと。人々が自分たちの行動に責任を持ち、内在する可能性を...

25/04/2022

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』最新号
2022年5月号特集「リーダーシップの転換点」
“戦略を語る”に掲載しております。

この数年、不確実さが一層増していることは事実ですが、経営環境が変化にさらされているのは今に始まったことではありません。

「人や組織よりも前に、まずはみずからをリードするのが真のリーダーである」。
創業以来、貫かれてきたIWNCのこの思いが、今、時代のうねりとシンクロする。
みずからの「思い（情熱）」と「軸」を再結合させるリーダーシップジャーニーとは？

IWNC会長八木洋介と代表の石川博久が、’いま’感じることをダイアログしました。

弊社WEBサイトからも是非ご覧ください！
http://www.iwnc.com/event/diamond_review.html

25/03/2022

「タッチ・ユア・ハート ~健康なリーダーが健全な未来を導く~」

リーダーは健康でなければならない。　
私たちは今日の企業健診の在り方やその促進の仕方に些か疑問を呈する。
IWNCではこの10年、数多くの次世代経営リーダー育成に携わってきた。
軸と思いを持ち、リーダーとして自己変革と研鑽を続けている多くの人材が、より責任のある役職につかれ、実践実務で痺れる経営判断に挑み、そして成果を上げてきている。

ところが、せっかく能力のある次期経営人材でも、体調不良では務まらない。
健全なリーダーシップは健康なリーダーでなければ出せない。　
最悪は不慮な体調不良で個人の未来はおろか企業の未来をダメにしてしまったケースに遭遇する機会も少なくない。

健康なリーダーが健全な未来を導く。
本セミナーは、次世代人材育成に責任を持つ経営者・人事関係者に是非ご参加願いたい。　
チームバティスタでも有名な心臓外科医須磨先生をお呼びして、
健康なリーダーとしての本質、それから企業健診の在り方について、是非再考頂かれば幸いです。

IWNC代表取締役　石川博久

IWNC - I Will Not Complain 人々をインスパイアして変化に導く。 その中で人々が自分たちの行動に責任を持ち、潜在する可能性を引き出しながら、 自分たちのため、そして組織のためにチャレンジと成功を成し遂げていく。 私た...

28/11/2021

直前になってしまいましたが。。。
IWNCの生田洋介が登壇します。
https://20211130.peatix.com/view?fbclid=IwAR0eUXMaRLtNuC66U0GZjJmQaq0QA9S4sytsOZ3zQlZn_MbDOjO4JRtaUgg

【チームの自律性を高め、時代の変化に適応できる「学習する組織をつくる方法」とは？】新型コロナウイルスの流行に加え、現代は何が起こるか予測不可能なVUCA時代――私たちの働き方は大き... powered by Peatix : More than a ti...

31/05/2021

IWNCでは「IWNC Tribe Meeting」と称して、「I Will Not Complain」のコンセプトに共感していただける様々な方々と対話するイベントを定期的に開催しています。2021年のテーマは「豊かな森を作る」（〜よく生きる、強く生きる × これからのリーダーとは〜）。

先週行われた今年の第二弾。ゲストには、先日『ウィニングカルチャー　〜勝ちぐせのある人と組織のつくり方〜』を出版された中竹竜二氏（公益財団法人日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター）を迎え、代表の石川博久、会長の八木洋介とともにリーダーシップについて好き勝手に話してもらいました（笑）。

普段はリアルの場を大切にするIWNCですが、参加者の皆さんは残念ながら今回はオンラインで。それでも多くの質問や意見が飛び交い、話題が膨らんだり、あらぬ方向に進んだりと、非常に刺激的であっという間の３時間でした。

今後、部分的にでも、いくつかのトピックをご紹介していきたいと思っています。

24/09/2020

「未来への原動力と羅針盤を持つ。
　　　リーダーとはオリジナルな存在である。」

IWNCより30周年特別プロジェクトのご紹介です。
Withコロナ、人と人との関わりや、企業活動に様々な変化をもたらした”今”だからこそ、”未来”の成長のために、同じ志を持つ仲間とJourneyを始めませんか？

IWNC次世代経営者創造プログラム
「Authentic Journey 2020」
http://www.iwnc.com/cn4/AJ2020.html

このプログラムは、半年間の他流型ワークショップによる異業種メンバーとの志のぶつかり合いや、社会に新たな価値を創造する地域共創プロジェクトを通して自己に内在する感性に触れ、成し遂げたい世界観をビジュアライズします。
自らの描く未来と自己の存在意義(パーパス)に本気で向き合う
本質的で原動力あるリーダーを創出します！！

IWNC - I Will Not Complain 人々をインスパイアして変化に導く。 その中で人々が自分たちの行動に責任を持ち、潜在する可能性を引き出しながら、 自分たちのため、そして組織のためにチャレンジと成功を成し遂げていく。 私た...

01/02/2016

組織や人のチャレンジをサポートするＩＷＮＣでは、コンサルタントも様々なチャレンジをしています。

昨年の１０月には、シニアコンサルタントの生田洋介が、ブラジルのアマゾンで開催された「ジャングルマラソン」というレースに出場してきました。これは、７日間かけて、灼熱のジャングルを２６０ｋｍ走るというレースです。

このたび、その模様がテレビ放映されますので、ジャングルに興味ある人だけでなく、何かにチャレンジする勇気が欲しい人、なかなか前に進まずにもがいている人、新たな刺激が欲しい人は、ぜひともご覧ください！


「GREAT RACE」　NHK BS1
２月７日（日）　19:00～20:50


【GREAT RACE 公式サイト】
http://www4.nhk.or.jp/greatrace/x/2016-02-07/11/29972/2379211/

【NHK On Line】（詳しい情報アリ）
http://www6.nhk.or.jp/nhkpr/post/original.html?i=03393

06/10/2015

マサイ族のリーダーエマニュエル・マンクラ氏、再び！！

3月に実施し、大好評を得たセミナーの第２弾を開催します。
マサイ族のリーダー　エマニュエル・マンクラ氏を迎え、【Nomadic Business】と題して、自身が「リーダーとしての軸」を考える体験版プログラムと、セミナーを開催します。
エマニュエル・マンクラ氏の、ケニアのマサイ族における革新的な経験に基づく独自のリーダーシップ思想は、私たちがビジネスの局面で遭遇する課題解決と極めて相関性が高く、示唆と気づきに富んでいます。
エマニュエルとの対話を通して、ビジネスリーダーとしての新たなる視座を発見する旅に出ませんか？
詳細は以下のアドレスをクリックし、ご覧ください。

＜前回セミナー参加者の声　＊一部抜粋＞
・マサイの伝統文化を通じて現代の経営に求められるリーダーシップを多面的に論じたことは新鮮でした。
・「変わる必要がある」と言う前に自らが変わらなければならない。改めて、これを自分自身と自分の周りに伝えたいと思います。
・久々にリーダーシップの本質の価値観に触れることができてうれしかったです。テクニック論ではなくスピリット論なのがよかったです。
・エマニュエルさんのお話に共通部分を多く感じた。何より大事なのは「自分を知ること」「勇気と責任」。
皆に覚悟をきめ戦う戦士となってほしい。私は素晴らしいエルダーに出会い、幸せを感じた。
・変化に弱い組織をどうしていったらよいのか、そのヒントがたくさんありました。

◆IWNC×Masaai　【Nomadic Business】シリーズ
【1】10/31-11/1 【Nomadic Business Trial Program】
～自身のリーダーとしての'軸'を考える～
1泊2日、グローバルリーダーシップ・変革のためのワークショップ合宿
http://www.iwnc.com/jp/seminar/special/1510-11/info02

【2】10/27 15:00 　10/27 【Nomadic Business Seminar】
～これからのグローバルビジネスのあり方～
IWNC主催セミナー (18:00より懇親会有）
http://www.iwnc.com/jp/seminar/special/1510-11/info01

お問い合わせは、担当：　河野まで（　[email protected]　）

17/09/2015

☆プログラムレポート～モンゴルでの次世代幹部研修～☆

先日、ある企業の次世代経営リーダープログラムということで、全国の精鋭幹部の皆さんの研修をモンゴルにて行いました。世界で通用するリーダーを輩出するための「自分の軸を強固に持つことをゴールに設計したプログラムですが、それはそれはインスピレーショナルな機会になったという報告があったので、皆さんにも共有します！
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モンゴルの平原を選んだのは、人が生活する上で厳しい土地だからです。その環境で自分を前へと突き動かすような軸を見つけて強く持って欲しかったのです。ちょっと日がかげればあっという間に真冬のようになり、吹く風も生半可な強さではなく気を抜くと吹き飛ばされてしまう。参加者の皆さんにはこの機会で覚悟を持ってほしかった。
モンゴルの平原という厳しい環境の中で過ごした参加者の皆さんには、強烈な自然環境という刺激の中で自分と向き合い、行動の源泉を探求する時間を過ごしていただいたのですが、近いようで遠く低いようで高い丘を自分達が乗り越えていく障害になぞらえて「あの丘をみんなで越えよう！」とぐんぐん歩いていく参加者の皆さんの姿はとても頼もしく、強く印象に残っています。
プログラムの最後には目がきらきら、まるで少年少女のように好奇心や情熱や未知のことにも向かっていく勇気がふつふつと沸いてくる様子でした。
研修で人は成長しませんが、成長のきっかけを強烈に創り記憶に焼き付けることは、今回のような非日常の機会でしかできないことである、と改めて感じたプログラムでした。
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「次世代の幹部にはスケールの大きな人になってほしい」というクライアントの思いを実現するのは、参加された皆さんの今後の「日常」にかかっています。参加者の皆さんのこれからが楽しみです！