The Adecco Group

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Adecco Groupは、世界60の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。

Adecco Groupは、世界60の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。コンサルテーションを通じ、働くすべての人々のキャリア形成を支援すると同時に、人財派遣、人財紹介、アウトソーシングをはじめ、企業の多岐にわたる業務を最適化するソリューションを提供します。Adecco Groupは⼈財が躍動できる社会の実現を⽬指し、さらなるサービスの強化に取り組んでいます。
http://www.adeccogroup.jp

【AIは脅威ではなく優れたパートナー　高度な専門性とAIを使いこなす能力の組み合わせがカギに】生成AIの基礎的な知識からビジネス領域での活用の可能性、AIを生産性向上や価値創造につなげるためのポイント、人間に求められるスキルやマインドセット...
01/06/2026

【AIは脅威ではなく優れたパートナー　高度な専門性とAIを使いこなす能力の組み合わせがカギに】
生成AIの基礎的な知識からビジネス領域での活用の可能性、AIを生産性向上や価値創造につなげるためのポイント、人間に求められるスキルやマインドセットなどについてうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/307

【ビジネスパーソンにも増える副業 キャリアを高める効果と留意点】テレワークや時短勤務、育児・介護休業など、柔軟な働き方が次第に浸透するなか副業を持つビジネスパーソンが増えており、近年はキャリアやスキルの向上を目的に、副業を始める流れが見られ...
28/05/2026

【ビジネスパーソンにも増える副業 キャリアを高める効果と留意点】
テレワークや時短勤務、育児・介護休業など、柔軟な働き方が次第に浸透するなか副業を持つビジネスパーソンが増えており、近年はキャリアやスキルの向上を目的に、副業を始める流れが見られるといいます。
副業の効果や、進めるうえでの留意点について、有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/295

【キーワードで見る2026年以降の雇用・労働】慢性的な人手不足や生成AIの急速な台頭など、日本の雇用と労働の現場は大きな変革期にあります。そうしたなか、個人事業主や高年齢労働者の保護強化に加え、ハラスメント防止に関する法整備や、外国人労働者...
27/05/2026

【キーワードで見る2026年以降の雇用・労働】
慢性的な人手不足や生成AIの急速な台頭など、日本の雇用と労働の現場は大きな変革期にあります。そうしたなか、個人事業主や高年齢労働者の保護強化に加え、ハラスメント防止に関する法整備や、外国人労働者の受け入れ制度の整備など多様な人財が活躍できる労働環境づくりが進められています。2026年以降の雇用・労働の動向を、キーワード別に専門家に語っていただきました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/375

【職場の業務×AIで相乗効果を生み出しAI時代のキャリアを切り拓く】あらゆる業界でデジタル化の潮流が加速するなか、DXの成功には「AIシナジスト」が欠かせないと言います。AIシナジストとは、現在の職場でAIを活用し、業務でのシナジー（相乗効...
26/05/2026

【職場の業務×AIで相乗効果を生み出しAI時代のキャリアを切り拓く】
あらゆる業界でデジタル化の潮流が加速するなか、DXの成功には「AIシナジスト」が欠かせないと言います。
AIシナジストとは、現在の職場でAIを活用し、業務でのシナジー（相乗効果）を生み出す人財を指します。
AIシナジストに求められる資質やAI人財のキャリアなどについて、有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/261

【「真のWant to」から生まれる主体性とは リーダーこそ心の底から望むゴールが重要】リモートワークの浸透などによる職場環境の変化や生成AIをはじめとしたテクノロジーの進化により、ビジネス環境の変化はますます激しくなっています。これまでの...
25/05/2026

【「真のWant to」から生まれる主体性とは リーダーこそ心の底から望むゴールが重要】
リモートワークの浸透などによる職場環境の変化や生成AIをはじめとしたテクノロジーの進化により、ビジネス環境の変化はますます激しくなっています。
これまでの常識が一瞬で覆される可能性がある時代に、リーダーはどのように組織の進化を図り、部下をマネジメントしていけばよいのでしょうか。
有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/333

【人生100年時代、ライフキャリア視点で人を育てることが、企業の成長力となる】企業の寿命よりも、働く人の労働期間が上回るともいわれる「人生100年時代」。その中でビジネスを発展させるには、社員自身がキャリア形成に意識的に取り組むとともに、企...
21/05/2026

【人生100年時代、ライフキャリア視点で人を育てることが、企業の成長力となる】
企業の寿命よりも、働く人の労働期間が上回るともいわれる「人生100年時代」。
その中でビジネスを発展させるには、社員自身がキャリア形成に意識的に取り組むとともに、企業として次世代を担う人財を育成することが重要です。
仕事、社会、生活、趣味を含めたライフキャリアの発想で、自分の価値と未来像を可視化する方法をご紹介します。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/079

【誤解の多い「リスキリング」を、今こそアップデートする】今、多くの日本企業がリスキリングの取り組みを進めています。しかし、個人の「学び直し」として推進されるリスキリングは、本来の姿からかけ離れているといいます。なぜ日本企業のリスキリングは具...
20/05/2026

【誤解の多い「リスキリング」を、今こそアップデートする】
今、多くの日本企業がリスキリングの取り組みを進めています。
しかし、個人の「学び直し」として推進されるリスキリングは、本来の姿からかけ離れているといいます。
なぜ日本企業のリスキリングは具体的な成果に結びつかないといわれているのでしょうか。組織にも個人にもメリットのあるリスキリングの本質とは。
有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/381

【世界31カ国の働き手合計37,500人を対象にした調査】世界の働き手がAIを活用して節約できると考える1日あたりの時間は平均で２時間。世界の働き手を対象に、「人間らしい働き方ーAI時代を生き抜くためにはー」をテーマに調査を実施しました。h...
19/05/2026

【世界31カ国の働き手合計37,500人を対象にした調査】
世界の働き手がAIを活用して節約できると考える1日あたりの時間は平均で２時間。
世界の働き手を対象に、「人間らしい働き方ーAI時代を生き抜くためにはー」をテーマに調査を実施しました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/366

【リテンション・マネジメントにはスキルやキャリアを高める「働きがい」の有無がカギ】先行き不透明なVUCA時代の今、従来に比べて働く人の意識は大きく変化しています。現代のキャリアを取り巻く状況について、人的資源管理やキャリア開発、組織行動論を...
18/05/2026

【リテンション・マネジメントにはスキルやキャリアを高める「働きがい」の有無がカギ】
先行き不透明なVUCA時代の今、従来に比べて働く人の意識は大きく変化しています。現代のキャリアを取り巻く状況について、人的資源管理やキャリア開発、組織行動論を専門とする有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/362

【VUCA 時代に欠かせないセルフマネジメントの重要性と内省のポイントとは】「マネジメントの父」と呼ばれる経営学者ピーター･F･ドラッカーは、セルフマネジメントの重要性を説いたことでも知られています。セルフマネジメントは、キャリア自律のため...
15/05/2026

【VUCA 時代に欠かせないセルフマネジメントの重要性と内省のポイントとは】
「マネジメントの父」と呼ばれる経営学者ピーター･F･ドラッカーは、セルフマネジメントの重要性を説いたことでも知られています。
セルフマネジメントは、キャリア自律のためだけではなく、不確実性の高い環境下で個と組織がパフォーマンスを上げていくためにも重要です。自分の思考や感情、行動の背景を理解する「自己理解」を起点に、自分の望む結果を導いていくポイントとは。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/179

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