The Adecco Group

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Adecco Groupは、世界60以上の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。

Adecco Groupは、世界60の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。コンサルテーションを通じ、働くすべての人々のキャリア形成を支援すると同時に、人財派遣、人財紹介、アウトソーシングをはじめ、企業の多岐にわたる業務を最適化するソリューションを提供します。Adecco Groupは⼈財が躍動できる社会の実現を⽬指し、さらなるサービスの強化に取り組んでいます。
http://www.adeccogroup.jp

【AI時代を生き抜く力「メタ認知」とは 3種類の方略で学習効果を高める】変化の激しい現代では、膨大な情報のなかから正しい情報を選び、適切な行動をとることが一人ひとりに求められる。そこで今、重要視されているのが「メタ認知」。本格的なAI時代を...
01/09/2026

【AI時代を生き抜く力「メタ認知」とは 3種類の方略で学習効果を高める】
変化の激しい現代では、膨大な情報のなかから正しい情報を選び、適切な行動をとることが一人ひとりに求められる。そこで今、重要視されているのが「メタ認知」。
本格的なAI時代を迎え、今後ビジネスパーソンが身につけるべきものとして注目されています。
「メタ認知」とはどのようなもので、リスキリングにはどう生かせるのでしょうか。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/308

【脳科学から見たテレワークの意義とセルフマネジメントの重要性】働く環境の自由度が高まるなか、仕事に対する集中力やモチベーションを維持していくにはどうしたらよいのでしょうか。脳科学の観点から今後目指すべきテレワークやワーケーションのあり方につ...
27/08/2026

【脳科学から見たテレワークの意義とセルフマネジメントの重要性】
働く環境の自由度が高まるなか、仕事に対する集中力やモチベーションを維持していくにはどうしたらよいのでしょうか。
脳科学の観点から今後目指すべきテレワークやワーケーションのあり方について聞きました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/205

【「生成AI×人財マネジメント」で未来の働き方はどう変わるか】生成AIの登場は、個人の働き方だけでなく、組織・マネジメント・人事戦略などにも幅広く影響を与えていくでしょう。この変化をどう捉え、企業と個人はどのように対応していくべきか。Ade...
25/08/2026

【「生成AI×人財マネジメント」で未来の働き方はどう変わるか】
生成AIの登場は、個人の働き方だけでなく、組織・マネジメント・人事戦略などにも幅広く影響を与えていくでしょう。この変化をどう捉え、企業と個人はどのように対応していくべきか。
Adecco Groupが発表した未来の働き方やライフスタイルについてまとめた調査報告書を踏まえ、HRテクノロジーと人財マネジメントの関係に詳しい有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/322

【従業員のバーンアウトを防ぎ、ウェルビーイングを高め生産性の向上にいかにつなげるか】生成AIが人間の労働の多くを代替していく一方で、創造性が求められる高度な頭脳労働やヒューマンタッチのコミュニケーションなど、人間にしかできない能力の重要性は...
20/08/2026

【従業員のバーンアウトを防ぎ、ウェルビーイングを高め生産性の向上にいかにつなげるか】
生成AIが人間の労働の多くを代替していく一方で、創造性が求められる高度な頭脳労働やヒューマンタッチのコミュニケーションなど、人間にしかできない能力の重要性はますます高まっていくといわれています。
社員に十分に能力を発揮してもらうためにも、企業は職場のウェルビーイング向上に今まで以上に積極的に取り組むことが欠かせません。企業は今後、ウェルビーイング施策をどのように推進していくべきでしょうか。有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/324

【X世代・Y世代・Z世代の3世代2,050人の働き手を対象にした、「静かな退職」に関する調査】全国の働き手2,050人(X・Y・Z世代)を対象に、いま注目される「静かな退職」に関する調査を実施しました。「静かな退職」とは、仕事への熱意は低い...
18/08/2026

【X世代・Y世代・Z世代の3世代2,050人の働き手を対象にした、「静かな退職」に関する調査】
全国の働き手2,050人(X・Y・Z世代)を対象に、いま注目される「静かな退職」に関する調査を実施しました。
「静かな退職」とは、仕事への熱意は低いものの、必要最低限の業務はこなしている状態のこと。
調査の結果、65%以上が「自分は静かな退職状態にある」と回答。特にZ世代では7割以上にのぼりました。
詳しい調査結果はこちら
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/372

【「デザイン思考」でクリエイティビティを学び直す】ビジネス界は今、不確実性の高い環境下でイノベーションを創出することを求められています。変化の時代にぜひ身につけたいリスキルの対象として挙げられるのが、モノやサービスを生み出す思考メソッドであ...
14/08/2026

【「デザイン思考」でクリエイティビティを学び直す】
ビジネス界は今、不確実性の高い環境下でイノベーションを創出することを求められています。変化の時代にぜひ身につけたいリスキルの対象として挙げられるのが、モノやサービスを生み出す思考メソッドである「デザイン思考」。
デザイン思考の本質やそれが求められる背景、個人が身につけるためのポイントなどについてご紹介しします。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/224

【今、「EQ」はリーダーの必須スキル 行動を変えることで自ら高められる】EQとは「感情をうまく管理し、利用する能力」のことで、「こころの知能指数」とも言われます。遺伝などの先天的な要素が少なく学習によって高めることができるといいます。今なぜ...
10/08/2026

【今、「EQ」はリーダーの必須スキル 行動を変えることで自ら高められる】
EQとは「感情をうまく管理し、利用する能力」のことで、「こころの知能指数」とも言われます。
遺伝などの先天的な要素が少なく学習によって高めることができるといいます。
今なぜEQが必要なのか、どうすれば高めることができるのか、EQ理論を推進する有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/174

【「人間らしさ」の解像度を高めるーAI時代に身につけるべきスキルセットとその開発】AIの技術進化が急速に進むなかで、人間に求められるスキルも大きく変わっています。AIエージェントの実装が進み、知的労働の多くをAIが担う時代において、私たちは...
05/08/2026

【「人間らしさ」の解像度を高めるーAI時代に身につけるべきスキルセットとその開発】
AIの技術進化が急速に進むなかで、人間に求められるスキルも大きく変わっています。
AIエージェントの実装が進み、知的労働の多くをAIが担う時代において、私たちはどんな資質・スキルを強みとして磨いていく必要があるのでしょうか。企業や個人はどのようにスキル開発を進めることが求められるのか。AI技術の最新動向と、人間の労働やスキルへの影響に詳しい有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/382

【「強い経済」の実現を目指す2026年の日本 カギを握る「労働市場改革」の行方】トランプ関税、日中関係の緊張の高まりなど、世界情勢の不確実性はますます高まっています。2026年の国際政治・経済の展望と、日本企業が目指すべき方向性、労働政策の...
03/08/2026

【「強い経済」の実現を目指す2026年の日本 カギを握る「労働市場改革」の行方】
トランプ関税、日中関係の緊張の高まりなど、世界情勢の不確実性はますます高まっています。2026年の国際政治・経済の展望と、日本企業が目指すべき方向性、労働政策の論点などについて、有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/384

【AIは脅威ではなく優れたパートナー 高度な専門性とAIを使いこなす能力の組み合わせがカギに】生成AIの基礎的な知識からビジネス領域での活用の可能性、AIを生産性向上や価値創造につなげるためのポイント、人間に求められるスキルやマインドセット...
01/06/2026

【AIは脅威ではなく優れたパートナー 高度な専門性とAIを使いこなす能力の組み合わせがカギに】
生成AIの基礎的な知識からビジネス領域での活用の可能性、AIを生産性向上や価値創造につなげるためのポイント、人間に求められるスキルやマインドセットなどについてうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/307

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