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Adecco Groupは、世界60以上の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。

Adecco Groupは、世界60の国と地域で事業を展開する人財サービスのグローバルリーダーです。コンサルテーションを通じ、働くすべての人々のキャリア形成を支援すると同時に、人財派遣、人財紹介、アウトソーシングをはじめ、企業の多岐にわたる業務を最適化するソリューションを提供します。Adecco Groupは⼈財が躍動できる社会の実現を⽬指し、さらなるサービスの強化に取り組んでいます。
http://www.adeccogroup.jp

01/10/2026

【AIは自律稼働する「エージェンティック」の時代へ　アンバサダー設置による導入促進と模索し続ける姿勢がカギ】
AIエージェントの登場により、AIが対話の相手の域を超え、組織において人と協働・共存する働き手になるといわれています。一方で、日本が世界的なこの潮流に乗り遅れ気味である状況は否めません。
AI導入コンサルティングの最前線に立つ有識者に、日本企業が抱える構造的な課題と、それを突破するための戦略をうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/387

30/09/2026

【小手先のテクニックではなく、価値創造につながるリスキリングを　今までのスキルを捨て去る発想が出発点】
経営環境の変化に対応するため、リスキリングが重要だと叫ばれて久しい。すでに多くの日本企業がリスキリング推進に取り組んでいるが、新たな事業展開やイノベーション創出などの具体的な成果に結びつけている例はまだ少ないのが実情です。
日本のリスキリングには何が足りないのでしょうか。そもそも新たな価値創造を導く学びとは。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/343

29/09/2026

【人生100年時代に求められるライフキャリアデザイン】
私たちはなぜ働くのか。自分にとって本当に大切なことは何か。どのようなキャリアや人生を歩みたいのか。経済・社会環境の不確実性が高まっているうえに、人生100年時代といわれる今、「ライフキャリア」の視点に立ち、長期的なキャリアデザインに取り組んでいくことが欠かせません。
ライフキャリアの考え方や行動のポイント、自律性・主体性の高め方、それを支える企業のあり方などについて、有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/176

24/09/2026

【職場のコミュニケーションを向上させ個人の成長も促す「場」の育み方とは】
働き方の自由度の高まり歓迎する声も多い半面、職場内のコミュニケーションに課題を抱える企業も少なくありません。職場の良好なコミュニケーションを実現し、新しい共創の形を構築する方法とは。有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/276

17/09/2026

【シニア世代は一括りにできないほど加齢の変化は複雑　組織は数値目標から働く目的の共有へ】
70歳までの高齢者の雇用が努力目標となった今、シニア人財の活用が企業に問われています。
ワーキングシニアが活躍できる組織のあり方と、世代を超えて協働できる職場づくりのヒントについて、高齢者の特性を長年研究してきた有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/360

15/09/2026

【「幸福学」から目指すべき働き方を紐解く】
主観的幸福度が高い人は、創造性や生産性も高いといわれています。
労働時間の短縮で生まれた時間をどう充実させ、働きがいや企業の成長につなげていくのか。
そのヒントを「幸福学」の視点から、有識者に語っていただきました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/135

11/09/2026

【日本に親しみを抱き、人を大切にする国―セルビアに見る働き方―】
東南ヨーロッパのバルカン半島中部に位置する内陸国セルビア。日本への親しみが強く、日本政府の開発協力や日系企業の進出も進むことで、両国は良好な関係性を築いています。そんなセルビアの産業構造や人々の価値観、働き方などについてご紹介します。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/383

10/09/2026

【違いこそが価値の源泉。AI時代の組織作りは、個人の「いびつさ」をどう生かすか】
AIの進化は、AIエージェントの登場によってますます加速しています。
改めて、AI時代における「人ならではの価値」とは何なのでしょうか。AI時代の組織と個人のあるべき姿について有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/386

03/09/2026

【AI時代に組織が生き残るための必須条件　「生成AIネイティブ」な組織を目指す】
生成AIの出現により、ビジネスの現場は大きく様変わりしようとしています。
企業は今後、生成AIをコアな業務に生かせる「生成AIネイティブ」な組織になっていく必要があると指摘されています。生成AIによって既存の業務やビジネスが変革していく時代に、組織はどう変化していくべきでしょうか。また、個人にはどんなスキルが求められるようになるのでしょうか。有識者にうかがいました。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/354

01/09/2026

【AI時代を生き抜く力「メタ認知」とは　3種類の方略で学習効果を高める】
変化の激しい現代では、膨大な情報のなかから正しい情報を選び、適切な行動をとることが一人ひとりに求められる。そこで今、重要視されているのが「メタ認知」。
本格的なAI時代を迎え、今後ビジネスパーソンが身につけるべきものとして注目されています。
「メタ認知」とはどのようなもので、リスキリングにはどう生かせるのでしょうか。
https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/308

住所

霞が関 3－7－1 霞が関東急ビル
Chiyoda-ku, Tokyo
100-0013

ウェブサイト

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