Transam！！

Transam！！ ”参謀力”に基づき、経営戦略、マーケティング戦略構築から、組織、経?

私は多くの会社の倒産やリストラ、売上や利益の減少、組織崩壊、資金難という状況を経験してきました。“こういうことはあってはならない”、“企業は成長し続けなければならない”、“中小企業を応援すれば日本はまた甦る”という思いから、“企業参謀”という仕事を始めました。

私は、過去にベンチャー企業や上場会社など多くの会社の、経営戦略部門で、経営コンサルティング経験や、多くの会社を立ち上げたり、撤退業務をしたり、Ｍ＆Ａをやったりという経験をしてきました。その結果、一つのことがわかりました。
「企業が成長するためにやるべきことは、決まっている」
ということです。どの会社もどこかの業界でビジネスをやっていて、どこの会社の社長も「うちは特殊な業界だから・・・」ということを仰います。
しかし、どの企業も成長するために、“やらなければならないこと”は決まっています。多くの社長様は、１社か２社でしか働いたご経験

はないと思います。ですから、経験を多くしてきた私から見れば「わざと、儲からないようにしている」としか思えない企業様が残念ながら多くあります。私は、幸運なことに、多くの会社・事業に携わり、企業参謀としての経験を得ることができました。
そうして得た“参謀力”という力を使って、“間違っても会社を潰さない”、それどころか、“会社の売上を倍増する”、“新規事業を成功させる”、“財務基盤を強化する”などなど、それぞれの目標を確実に達成していく“企業参謀”となることを誓います。

住所

Chiyoda-ku, Tokyo
102-0074

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