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Transam！！

”参謀力”に基づき、経営戦略、マーケティング戦略構築から、組織、経?

私は多くの会社の倒産やリストラ、売上や利益の減少、組織崩壊、資金難という状況を経験してきました。“こういうことはあってはならない”、“企業は成長し続けなければならない”、“中小企業を応援すれば日本はまた甦る”という思いから、“企業参謀”という仕事を始めました。

私は、過去にベンチャー企業や上場会社など多くの会社の、経営戦略部門で、経営コンサルティング経験や、多くの会社を立ち上げたり、撤退業務をしたり、Ｍ＆Ａをやったりという経験をしてきました。その結果、一つのことがわかりました。
「企業が成長するためにやるべきことは、決まっている」
ということです。どの会社もどこかの業界でビジネスをやっていて、どこの会社の社長も「うちは特殊な業界だから・・・」ということを仰います。
しかし、どの企業も成長するために、“やらなければならないこと”は決まっています。多くの社長様は、１社か２社でしか働いたご経験

はないと思います。ですから、経験を多くしてきた私から見れば「わざと、儲からないようにしている」としか思えない企業様が残念ながら多くあります。私は、幸運なことに、多くの会社・事業に携わり、企業参謀としての経験を得ることができました。
そうして得た“参謀力”という力を使って、“間違っても会社を潰さない”、それどころか、“会社の売上を倍増する”、“新規事業を成功させる”、“財務基盤を強化する”などなど、それぞれの目標を確実に達成していく“企業参謀”となることを誓います。

17/10/2019

業務量が増えすぎましたので、しばらく、新しいクライアント様とお仕事をさせていただくことを、止めさせていただきます。大変、申し訳ございませんが、よろしくお願い致します。

24/04/2017

どんな組織でも、「我関せず」という人が多い組織は、何も機能しない。一部の人だけが、持ち回りでやっているだけの組織がPTA。PTAなしでもやっている学校があるんだから、いらないのでは？

http://www.asahi.com/articles/ASK4P5WDYK4PUEHF00P.html

　「役員をやらずに、文句だけ言っては無責任」。そう考えて執行部に入ったある女性の改革案に、思わぬ「ＮＯ」が突き付けられました。壁はどこにあるのでしょう。　「役員　ＰＴＡ　無責任」のキーワードでネットを…

05/11/2016

弊社社長の記事が、Insightsという冊子に載りました。
他の記事には、弊社社長の母校中大の駅伝監督藤原さんをはじめとして、そうそうたる方々がインタビューされております。
機会があれば、ぜひご覧ください！

#日本人材マネジメント協会

25/03/2016

5万7000部の発行部数を誇るビジネスブックマラソンのメルマガに、弊社代表の著作「Ｎｏ．2という働き方」を掲載していただきました！

ありがとうございます！

http://eliesbook.co.jp/review/2016/03/%E3%80%8Eno-2%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%80%8F%E7%B4%B0%E5%B3%B6%E8%AA%A0%E5%BD%A6%E3%83%BB%E8%91%97-vol-4265/

【じつはおいしいポジション】http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532320542 こんにちは、土井英司です。以前、自著『成功読書術』で、藤沢武夫氏の『経営に終わりはない』をご紹介しました。※...

22/03/2016

弊社代表の著書『Ｎｏ．2という働き方』に関する記事を、多くのサイト（下記）が掲載してくれました。
みなさん、ありがとうございます！！！

■zassi.net
■mixi
■アメーバニュース
■J-CAST　BOOKウォッチ
■ジョルダンニュース
■ライブドア
■excite
■nifty
■ニコニコニュース
■ガジェットニュース
■ネタりか
■マピオンニュース
■GREE
■Daily News Online
■Antenna
■T-SITE
■gooニュース
■Business Journal

14/03/2016

ブログ「参謀の戦略眼」において、弊社代表著書「Ｎｏ．2という働き方」について書きました。

http://blogs.itmedia.co.jp/hosojima/2016/03/post_105.html

　会社組織に所属して働くことが当然となった今日、「働き方」ということに多くの疑問...

14/03/2016

いいですね。
銀行の支配に風穴を開けて欲しいものです。

http://biz-journal.jp/2016/03/post_14223.html

サイト「アマゾン」より　最近、マスメディアやインターネットで見かけることが増えてきた「フィンテック（FinTech）」という言葉。さまざまな生活シーンで当たり前…

02/01/2015

怒りはエネルギーになるが、怒りを力に変えるということは、あまり褒められたことではない。しかし、敢えて、この新しい一年は、進むことになるはず。

『人に仕えることは、人に縛られること』

「奇貨居くべし」という小説で主人公の呂不韋がつぶやいている。突き進まなければ、力を与えてくれた人たちに申し訳が立たない。

04/12/2014

残念ながら、戦略のない会社を見てしまった。。。そしたら、書きたくなった。

http://blogs.bizmakoto.jp/hosojima/entry/21068.html

戦略がない会社というのは意外に多い。戦略らしきものがある会社もあるが、実際には戦略になっていないことも多い。もっとも多いパターンが戦略もなく戦術もない会社。

14/07/2014

1人のスーパーマンに頼らない組織作りは、営業に限らない。どんな人間でも戦力になる組織が、最も強い組織。

http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41197

今回から3回にわたって、営業生産性を飛躍的に向上させるための新しい営業フォーメーションの設計の仕方を解説します。営業生産性の向上につながる施策はズバリ「営業プロセスの分業化」と「センター型セールスの活用」です。

住所

Chiyoda-ku, Tokyo
102-0074