株式会社シンフォニック・バリューズ

株式会社シンフォニック・バリューズ 人の真価(VALUE)と企業の真価(VALUE)をクロスして、人の成長と企業の発

先月、社員のエンゲージメントを高める根本要因とエンゲージメントを高めるための具体的な組織づくりの方法についてセミナーをやらせていただきましたが、その時お伝えした内容を記事にしました。受講された皆さんからは非常にわかりやすかったと言っていただ...
03/02/2026

先月、社員のエンゲージメントを高める根本要因とエンゲージメントを高めるための具体的な組織づくりの方法についてセミナーをやらせていただきましたが、その時お伝えした内容を記事にしました。
受講された皆さんからは非常にわかりやすかったと言っていただき、参考にしていただけたようです。
よかったら、お読みいただければと思います。

目次1 はじめに2 今企業が注力すべき最重要課題は何か?3 なぜ日本人のエンゲージメントが世界最低水準なのか4 社員のエンゲージメントを高める最重要ポイント5 OKRとはどんな ...

22/01/2026

オンライン組織開発セミナー「OKRを軸に、主体性と信頼があふれる組織づくり」を開催!

昨日1/21(水)に「日本の人事部」のサイト経由で、オンライン組織開発セミナー「OKRを軸に、主体性と信頼があふれる組織づくり」を実施させていただきました。

そのセミナー内容のエッセンスをお伝えします。

今社員のエンゲージメントを高めることに注力することがもっとも重要であり、企業がかかえる様々な課題を同時に解決する起点になります。

なぜなら、社員のエンゲージメントを高めることができると、組織の創造性や生産性が高まり、顧客満足度がアップし、売上・利益に良い影響が生まれ、この一連のことが会社の魅力を高めるので、社員の定着率・人材の応募率が上がり、会社の持続的な成長・発展が実現するという好循環が生まれ、その中で様々な課題も改善していくからです。

そして、社員のエンゲージメントを高めるには、OKRという目標管理の仕組みをうまく活用しながら、社員が求めている基本的な4つのニーズ(やりがい、よい人間関係、成長、安全・安心)を丁寧に満たすことが重要です。

この社員が求めている基本的な4つのニーズを満たすことによって、社員のエンゲージメントを高めるとともに、同時にお客様や社会の人びとに自分たちらしい独自の価値を生み出す組織づくりをデザインすることが重要で、それを私たちは、社員のエンゲージメントを高める「5つの組織基盤づくり」と呼んでいます。

この「5つの組織基盤づくり」とは

1.目的の共有:会社全体で目指す理想とその実現方法の明確化し、共有する

2.主体的な実行体制:1の理想を実現するために自分たちで目標を設定し、主体的に「現実」をつくっていくOKRを導入し、運用する

3.心理的安全性:信頼し合い、協力し合う組織風土をつくる

4.成長の後押し:マネジャーが、メンバーの自律的な働き方を促すマネジメントができるようになる

5.経済的・身体的安全性:生活に不安が無く、健康で、働きやすい労働条件を整備する

この1~5の組織基盤を順番に整えていくと、社員のエンゲージメントが高まるとともに、自分たちらしい独自の価値を生み出せるようになります。

ただ、ある程度心理的安全性の高い組織の場合は、1と2を充実させるだけで社員のエンゲージメントはかなり上がります。

ですから、まず1~3の組織基盤をしっかり充実させることに注力して、それらが十分に整ってきたら、次に少し難易度の高い4の組織基盤に取り組めばよいと思います。

5の組織基盤は人間の生存に関わるものなので、不十分にならないように会社の体力に応じて充実させていけばよいと思います。

以上が、セミナーでお伝えさせていただいた内容の骨子です。



これに対して、参加していただいた3名の方からとてもうれしいコメントをいただきましたので、ご紹介させていただきます。

(Aさん)
勉強になりました。OKRの4月実施を目指しておりますが、その他の評価制度と並行して行う予定の為、現場の負担が増える一方ではとコメントあり、どう進めたものか迷っています。自部門のトライアル運用で前向きな意見は出ておりますが、あらためて体系的に教えていただき、良い制度だと自信を持って伝えていこうと思いました。

(Bさん)
自身の業務にとても関連性が高く、実際の業務に活用できると思いました。また、なかなか言葉で定義が難しい課題を根拠のある資料とともに講義いただきましたので大変有意義な時間でした。このような機会を設けていただき感謝申し上げます。

(Cさん)
非常に分かりやすい内容でした。


ご参加いただいた3名の皆様、ありがとうございました。弊社の学びにもなりました。


今後もこのような、社員のエンゲージメントや主体性についてのセミナーを随時開催していきたいと考えておりますので、ぜひ参加してみていただければと思います。

12/17(水)に、先月も開催しましたOKRという目標管理制度を活用した、社員の主体性とチームワークを高める組織づくりについてのオンラインセミナーを行います。前回のセミナーに栄養士の方が参加されていたのですが、スポーツチームとの契約で医療管...
11/12/2025

12/17(水)に、先月も開催しましたOKRという目標管理制度を活用した、社員の主体性とチームワークを高める組織づくりについてのオンラインセミナーを行います。
前回のセミナーに栄養士の方が参加されていたのですが、スポーツチームとの契約で医療管理サービスを提供していらっしゃって、OKRの考え方をぜひ導入してみたいとおっしゃっていました。
参考になる部分があると思います。ぜひご参加ください。

【セミナーの概要】   組織の活性化に大きな効果をもたらす目標管理のしくみ「OKR」について、その本質と導入のポイントをお伝えします。   OKRは、社員全員で... powered by Peatix : More than a ticket.

11/27(木)14:00から、OKRという目標管理制度のさまざまな魅力と導入のプロセスについてセミナーを行います。お時間があればぜひご受講ください。お待ちしております。
18/11/2025

11/27(木)14:00から、OKRという目標管理制度のさまざまな魅力と導入のプロセスについてセミナーを行います。
お時間があればぜひご受講ください。
お待ちしております。

【セミナーの概要】   組織の活性化に大きな効果をもたらす目標管理のしくみ「OKR」について、その本質と導入のポイントをお伝えします。   OKRは、社員全員で... powered by Peatix : More than a ticket.

11/18(火)14:00から、OKRの本質とその魅力についてオンラインセミナーを行います。よかったら、ぜひご参加ください。
05/11/2025

11/18(火)14:00から、OKRの本質とその魅力についてオンラインセミナーを行います。
よかったら、ぜひご参加ください。

~ 社員も経営者も本気で仕事を楽しみ、成長する目標管理のしくみ ~   目次1 【セミナー概要】2 【おすすめのポイント】3 【こんな方におすすめ】4 【開催概要】5 ...

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23/10/2025

社員の幸福を経営のど真ん中におくことで、社内外に好循環を生み出し、成長・発展している会社があります。

大阪の三和建設です。

三和建設が人を大切にする経営に振り切った経緯、理念に基づく数々の具体的な施策、そのパフォーマンスを見ることで、「ホンモノの理念経営」の神髄に迫ります。

よかったら、お読みください。

目次1 はじめに ― 社員の幸福を「経営のど真ん中」に置く勇気2 理念の再定義から始まった再生 ― 「つくるひとをつくる」3 理念と実践の一貫性 ― 仕組みで文化をつくる4 社 ...

人の幸せを真ん中におくことで、社内に好循環が生まれる「ホンモノの理念経営」の実現方法について、具体的にお伝えします。よかったら、ぜひご参加ください。
07/10/2025

人の幸せを真ん中におくことで、社内に好循環が生まれる「ホンモノの理念経営」の実現方法について、具体的にお伝えします。
よかったら、ぜひご参加ください。

10/23(木)14:00組織開発セミナー 『社員の幸福が会社を変える ― 好循環を生む「ホンモノの理念経営」とは?』 ~ 人材が集まり、イキイキと活躍し、業績が高まる「一貫性 ...

人の幸福をど真ん中におく経営が求められる時代になってきています。人間にとって幸せな状態とはどんな状態なのか、社員、経営者、取引先、お客様の幸福を同時に実現する経営を生み出すポイントは何かについてお伝えします。よかったらお読みください。
30/09/2025

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目次1 はじめに2 人間にとって「幸せ」とは何か?3 南の島の思考実験からわかること4 終末期の後悔が示す幸せのヒント5 社員も経営者も幸せにするカギ = 自己実現6 自己実現 ...

企業が無理なく成長・発展していく「好循環」を生み出す経営についてオンラインセミナーを開催します。ぜひご参加ください!
02/09/2025

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07/08/2025

企業が持続的に成長・発展していく良い循環を生み出すためには、社員の主体性を引き出すことが重要で、そのためには社員の幸福度を高めながら、世の中に優れた価値を提供できるできるようになる必要があります。
「好循環経営」を実現する方法について記事にしましたので、よかったらお読みいただければと思います。

目次1 はじめに:経営の究極の目的2 社員の主体性を高めるにはどうしたらいいのか3 社員の幸福度が高まると、社内に好循環が生まれる4 社員が本当に求めている「本質的な4つの欲求 ...

最近、企業の課題をお聞きしていると、社員のエンゲージメントを高めたいというご要望が増えてきました。エンゲージメントの高い状態とは、一言で言うと社員が会社や仲間、仕事に対して愛着を感じ、活躍したい、貢献したいという主体的な状態と言ってよいと思...
11/07/2025

最近、企業の課題をお聞きしていると、社員のエンゲージメントを高めたいというご要望が増えてきました。
エンゲージメントの高い状態とは、一言で言うと社員が会社や仲間、仕事に対して愛着を感じ、活躍したい、貢献したいという主体的な状態と言ってよいと思います。
社員のエンゲージメントを高めるためには、社員の目的意識と仲間意識を高めることがポイントになります。
その社員の目的意識と仲間意識を高める方法はいろいろあると思いますが、もっとも効果的な仕組みがOKRという目標管理制度だと思います。
OKRとは何か、OKRはなぜ社員の主体性と一体感を高めることができるかについて記事を書きましたので、良かったらお読みいただければと思います。

目次1 はじめに2 OKRとは3 OKRはなぜ社員の主体性を引き出すことができるのか4 OKRで社員の一体感を生み出す5 まとめ はじめに   常々、社員がなかなか自 ...

「エンゲージメント」を高める組織づくりのオンラインセミナーを開催いたします。よかったら、参考にしていただければと思います。
18/06/2025

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社員のエンゲージメントの高い組織づくりのキモについて、セミナーを開催することにいたしました。   エンゲージメントという言葉を聞くがよくわからない、社員のエンゲージメ ...

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