わくわくマネジメント研究所

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Chiyoda-ku, Tokyo
わくわくマネジメント研究所

わくわくマネジメント研究所, コンサルティング会社, 東京都千代田区丸の内2－2－ 1, Chiyoda-kuの連絡先情報、マップ、方向、お問い合わせフォーム、営業時間、サービス、評価、写真、動画、お知らせ。

管理職の負荷を低減し、新しい価値を生み出す組織へ進化させる支援をする組織です。
自ら考えて目標に向かって主体的に行動し、かつ自信を持って変化に挑戦する自走型人材を“わくわく自走人材”と定義していますが、このような人材を育成することで“わくわく自走チーム”を作ることを狙いとし、研修サービスを中心に活動をしています。
目指すのは「あそこの部署、いい雰囲気だよね（あそこの会社、いい雰囲気だよね）」と自然に言われる組織づくりです。
わくわくマネジメント研究所は、株式会社リーディング・イノベーション内の部門です。

17/08/2025

新社会システム総合研究所様主催にて、「新たな課題に自ら考えて行動する：わくわく自走チーム育成講座」〜やる気マネジメントのポイントと検討プロセス設計のノウハウ（マインド×ノウハウ）〜セミナーを開催します。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=25362

01/08/2025

YouYube動画作りに、ちょっとハマっています。生成AIは、素人の動画作成時間を大幅に下げてくれます。https://www.youtube.com/

27/07/2025

個人的に、わくわくする新しいこととしてYouTube動画を始めました。歴史の都市伝声チャンネルです。ご視聴ください：https://www.youtube.com/

18/07/2025

わくわく自走人材養成講座の1日目が、盛況のうちに終了しました。

12/07/2025

新しいことにチャレンジして、あの世のポイントを貯めます。
～企画立案者も納得する中止、撤退基準が企画力を高める～「新規事業テーマの中止、撤退判断の考え方と基準の作り方」セミナーを開催します。
詳細は、以下をご覧ください。
https://www.lead-in.com/wordpress/wp-content/uploads/2025/07/sem_250807.pdf

07/07/2025

前回投稿の続きです。
三途の川を渡る人達に、現世で行なったことのポイント数を告げていたという話です。
A氏は、ポイントが多い方が暮らしやすいあの世に行けるという仕組みだと感じたらしく、そこで、『やはり、この世で良い行いや、徳を積んだ人が多くのポイントをもらえるのでしょうね』と聞いたそうです。すると店員は『そんなの全然関係ないです。だって、良い悪いの価値観なんで時代で変わってしまうから判断できないでしょ』と言ったのです。
では、どんな行いをするとポイントが植えるのでしょうか。それは、「新しい体験をすること」だそうです。「いつもと違う新しいルートで帰る」、「新しいメニューを食べる」などの簡単なことでもポイントは貯まるのです。
新しい体験は、ワクワクするものです。ワクワクする体験は、あの世でも重要ということなのでしょうか。

03/07/2025

お笑い芸人の島田秀平さんが、「島田秀平のお怪談巡り」を開設しています。ある回で、臨死体験をした女性（A氏）から聞いたことを話していました。内容は、およそ以下のようです。
「A氏も三途の川の光景が見えたそうです。その川を渡ると自分もあの世に行ってしまうのかなと思っていたのですが、ところが、それと違うもうひとつの光景が広がっていました。それは、白い紙を持った人が行列している光景でした。
気になったので行列の先頭の方に行ったのですが、そこにはコンビニのような建物があり、その建物の中に次々と人が入って行ったのです。そして、気になったA氏はその中に入ってみたのですが、そこには、カウンターの中に店員のような人がいて、バーコードリーダーのような機器で白い紙を読み取り、『あなたは○○ポイントです』とポイント数を告げていたそうです。三途の川を渡る人達に、ポイント数を告げていたのです。
さて、何のポイントでしょうか。ちょっとワクワクしますが、続きは次回に。