16/09/2026
【プレキョウ「伝×伝セミナー」に中尾さん登場で大興奮でした!】
先日は、一般社団法人プレゼンテーション協会の月例イベント「伝×伝セミナー」にて、モトリクの大尊敬する師でもある、株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長の中尾隆一郎さんにご登壇いただきました!!
テーマは、
「自律自転するメンバー・組織をつくるマネジメント手法――G-POPフレームワーク」
いや~~~、もう目からウロコの連続!!
明日からすぐに実践したくなる、具体的なヒントが満載の時間でした!
「自立」と「自律」は違う。
言われたことを自分でできるだけではなく、組織のゴールを踏まえて、自らやるべきことを考え、実行し、振り返り、次に生かしていく。
これこそが「自律自転」!!
まさにリクルートが自律自転・自走組織の象徴でした!
そのための再現性ある仕組みが、中尾さんの提唱する「G-POP」です。
●G:Goal/ゴールを明確にする
●P:Preparation/起こり得ることを予測し、準備する
●O:On-going・Output/実行し、結果を記録する
●P:Point/振り返り、考察し、次への学びに変える
特に印象に残ったのが、
「ゴールがちゃんとしていなければ、優先順位にも“優先”はない」
という言葉。
そして、振り返りは単なる「反省」で終わらせず、「なぜうまくいったのか/いかなかったのか」を考察し、再現性につなげることが重要だというお話にも、深く納得でした。
さらに、イノベーションを生み出すためには、安心して発言できる「心理的安全性」だけでなく、異論や耳の痛いことにも向き合い、自らの間違いを認められる「知的誠実性」との両立が不可欠!!
AI時代だからこそ、学び続けること。
人への感謝を「当たり前」にせず、きちんと言葉にすること。
そして、個人の頑張りだけに頼らず、誰もが動きやすい仕組みをつくること。
人と組織に関わる者として、大切にしたい本質がギュギュッと詰まっていました!
中尾さん、豊富なご経験から生まれた知恵を、惜しみなく、そして最高に分かりやすく届けてくださり、本当にありがとうございました!!
私自身も、まずはG-POPを実践!!
学びを学びのままで終わらせず、行動に変えていきます!!
プレキョウ「伝×伝セミナー」ご一緒している私にとっては役得だらけです!ありがとうございます!!
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