株式会社Marketer's brain

株式会社Marketer's brain 「戦略だけで、収益を最大化する」しくみ化
100の引き合いから10の商談化ではなく、10の引き合いから10の受注が取れる、人時生産性を最大化させるマーケティング戦略「受注プロセス戦略®」を提供する日本唯一のコンサルティング事業会社

写真もマーケティングも、本質的には「感情の切り出し」が重要だと思っています。しかし、これは必ずしも「ポジティブ」でなくても成立することはご存じでしょうか。今回のコラムは、そんな体験と、同じ地域でとった別の写真を2つ比較しながら紹介したいとも...
03/05/2026

写真もマーケティングも、本質的には「感情の切り出し」が重要だと思っています。

しかし、これは必ずしも「ポジティブ」でなくても成立することはご存じでしょうか。今回のコラムは、そんな体験と、同じ地域でとった別の写真を2つ比較しながら紹介したいともいます。

写真もマーケティングも、本質的には「感情の切り出し」だと思っています。何を撮るか、何を訴求するか。被写体や商品の選定は技術の問題に見えますが、その実態は「どの感情を選び取るか」という判断です。

知床ウトロで流氷ダイビングをしてきました。海底から見上げる流氷の天井、氷の隙間から差す光——ほとんどの人が知らない世界がそこにありました。仕事柄「顧客の見ている景色を見ろ」とよく言いますが、そういう言葉を使う私自身に「知らない景色に飛び込む...
25/02/2026

知床ウトロで流氷ダイビングをしてきました。海底から見上げる流氷の天井、氷の隙間から差す光——ほとんどの人が知らない世界がそこにありました。

仕事柄「顧客の見ている景色を見ろ」とよく言いますが、そういう言葉を使う私自身に「知らない景色に飛び込む習慣」がないと、その言葉も、想像力も空洞化するばかりだと感じます。

今後も折々で「知らない世界」を広げていこうと思います。今回の作品群はギャラリーにまとめています。ご興味のある方はどうぞ
https://marketerslens.com/

学習も万事「そう」ですが、何かを始めるとき、「完全なゼロ」ではなく「資産を有効活用して勝ち筋を見出す」という広げ方が有効です。今日は、MarketersLensのコラムから「半歩広げる」という思想を紹介します。https://markete...
05/01/2026

学習も万事「そう」ですが、何かを始めるとき、「完全なゼロ」ではなく「資産を有効活用して勝ち筋を見出す」という広げ方が有効です。

今日は、MarketersLensのコラムから「半歩広げる」という思想を紹介します。

https://marketerslens.com/2025/12/30/halfwd/

※更新が2ヵ月ほど停滞したのは、「進出の準備」をさせて頂く期間であったためでした。ご心配をおかけし申し訳ございませんでした。

陸上の写真をマーケティングの観点に触れながら1年半ほど回してきて感じたことは「固定化」のリスクでした。

お客様実例に、ロジスティード株式会社様を追加しました。マーケティング施策において「自分たちなり」に一定の「手段」として数々の施策を講じている企業様であっても、必ずしも一貫した指針やメソッドがあるわけではありません。今回、弊社は「受注プロセス...
14/10/2025

お客様実例に、ロジスティード株式会社様を追加しました。

マーケティング施策において「自分たちなり」に一定の「手段」として数々の施策を講じている企業様であっても、必ずしも一貫した指針やメソッドがあるわけではありません。

今回、弊社は「受注プロセス戦略🄬」を活用し、「ワンソース・マルチユース」を旗印に、「どんな施策でも、ひとつの考え方を中心に広げていける」考え方を提供させて頂きました。同社の「再現性の高いマーケティング」の「あたりまえ」化に寄与できれば幸いです。

これからも、Marketer’s Brainをよろしくお願いいたします。

▼掲載実例はコチラ

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プロの方の教えを最大限に活かすコツは「自分自身がまず、相応に体験していること」も重要な因子だと考えます。悩みがあるからこそ、具体的なアドバイスが心に響く。そうやって培ったものは何かをブレークスルーするキッカケを与えることもあるのかもしれませ...
01/10/2025

プロの方の教えを最大限に活かすコツは「自分自身がまず、相応に体験していること」も重要な因子だと考えます。悩みがあるからこそ、具体的なアドバイスが心に響く。そうやって培ったものは何かをブレークスルーするキッカケを与えることもあるのかもしれません。

今回のMarketersLensの記事からは「基礎をベースに学ぶ」を紹介します。

久し振りにバスツアー会社の運営する「撮影ツアー」なるものに参加してきました。

お客様実例に、株式会社ALL CONNECT様を追加しました。新しいプロダクトや、サービスを展開するプロセスは「アイデア」の創造からはじまり、それをお客様に伝わる「アウトプット」まで導く一連のプロセスが必須となりますが、この熟練したディレク...
23/07/2025

お客様実例に、株式会社ALL CONNECT様を追加しました。

新しいプロダクトや、サービスを展開するプロセスは「アイデア」の創造からはじまり、それをお客様に伝わる「アウトプット」まで導く一連のプロセスが必須となりますが、この熟練したディレクションに求められる「一連流れ」も、本来は「しくみ化」できるものです。弊社の『受注プロセス戦略®』の逆算思考を活用し、同社は「イメージ」を組織横断の「共通認識」に変容させ、マーケティングの戦略にまで昇華・落とし込みをすることに成功しました。詳細は以下のリンクからご覧ください。

これからも、Marketer’s Brainをよろしくお願いいたします。

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人間は日々成長をしていますが、その「成長の幅」と言うのは定点観測によって初めて「差」として確認され、新たなる一歩への自信となります。今日は、Marketerslensのコラムから「あえて確認する」を紹介。「分かったつもりの思い込み」を排除し...
22/07/2025

人間は日々成長をしていますが、その「成長の幅」と言うのは定点観測によって初めて「差」として確認され、新たなる一歩への自信となります。今日は、Marketerslensのコラムから「あえて確認する」を紹介。「分かったつもりの思い込み」を排除し、初心に帰るためのアプローチを考察します。

今日は時間が出来たのでカメラを持ってアメ横に繰り出し、通りの街並みをスナップ撮影してきました。

我々は、「欲しいと思った思想・嗜好・情報」と言うもの対して、無意識にアンテナを立てることが出来ます。本日のMarketer's Lensのコラムは「アンテナを使いこなす」です。
15/06/2025

我々は、「欲しいと思った思想・嗜好・情報」と言うもの対して、無意識にアンテナを立てることが出来ます。本日のMarketer's Lensのコラムは「アンテナを使いこなす」です。

一眼レフを持つことで情報感度が向上する「アンテナを立てる」と言う記事を以前に出していたのですが、昨今はこの「出しているアンテナ」について、さらに「方向性を持つ」と言うニュアンスが生まれてきたなと感じま...

私たちは、ときに「結果」ばかりを意識しがちですが、実際には「その前に何を重ねていたか」が問われる場面が多々あります。たとえば、ある日ふと、写真がいつもよりうまく撮れた気がする──そんな瞬間。 それは、唐突に訪れたようでいて、実は積み重ねの上...
07/04/2025

私たちは、ときに「結果」ばかりを意識しがちですが、実際には「その前に何を重ねていたか」が問われる場面が多々あります。

たとえば、ある日ふと、写真がいつもよりうまく撮れた気がする──そんな瞬間。 それは、唐突に訪れたようでいて、実は積み重ねの上に現れた「芽」のようなものかもしれません。

今回のMarketersLensコラムでは、「成果が見えたその日」に着目しながら、「なぜ、そうなるのか?」を考えてみました。
テーマは「指数関数的な成長と、沈黙の時間」です。

私は、自分自身で会社をやっていますから、休日のコントロールはある程度自由が利きます。

もうすぐ春ですね。私たちは、新しい何かを行うとき、それが「最善であること」を望みつつも、状況を冷静に捉えてみると「そうでもなさそうだ」と思うことがあります。このような時、その事実に対して「良くなるといいな」と思うだけで終わらせるのではなく、...
01/03/2025

もうすぐ春ですね。私たちは、新しい何かを行うとき、それが「最善であること」を望みつつも、状況を冷静に捉えてみると「そうでもなさそうだ」と思うことがあります。このような時、その事実に対して「良くなるといいな」と思うだけで終わらせるのではなく、「想定すること」を組み込むことで、同じ状況を「違う角度」から捉え、落ち着いた心で対応できるようになります。

今日のMarketersLensのコラムからは「想定する」を紹介。想定がもたらす準備の意味と、それを行うまでの経験の重要性にフォーカスしてみます。

今年も春の足音が聞こえてくる中で、気温がなかなか上がらなかったこともあり、桜の開花はだいぶ遅れているようでした。

住所

勝どき4丁目
Chuo-ku, Tokyo
1040054

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