株式会社ピース

01/09/2026

「制度もシステムも整えたのに、評価期間になるとまた人事だけ忙しくなる」。多くの企業でよく聞く状態です。

評価システムを導入して入力や集計は速くなっても、評価者変更や休職・中途入社への対応、入力もれや評価の偏りのチェック、管理職への催促などは対応すべきことが大量にあり、「結局、自分が動かないと進まない」という声をよく耳にします。

本セミナーでは、こうした負担がなぜ生まれるのかを整理し、自社の評価運用のどこから見直すべきかを具体的に解説します。

▼開催日程・方法
2026年9月9日（水）11:00〜12:30

Zoomオンライン開催（無料）

評価期間になると人事の仕事が一気に増える。
同じような問い合わせや修正対応に何度も追われている、とお悩みの人事担当者の方に特におすすめです。

来期の評価運用を見直す一歩として、どこに自社の負担が集中しているか確認してみませんか。

制度もシステムもある。それでも、評価のたびに督促・問い合わせ・修正対応に追われている 人事の負担を減らすために、評価制度運用で見直すべきこと 2026年9月9日（水）11:00～12:30 Zoomによるオンライン開催（ ...

26/08/2026

とあるクライアントの、人事制度構築ワークショップの1場面。
　　　
今回のプロジェクトメンバーは、次世代リーダー。階層としては課長前後で２チームつくり、未来に向けた人事制度を作り上げます。（人事部・役員でもう１チームつくり、経営陣とのつなぎを担当していただきます。）
　　　
選抜メンバーらしい、鋭い意見が沢山出てきます。一方、若手にありがちですが、今の人事制度を正しく理解できていない場面も。
　　　
現制度の背景も理解しながら、変えるところは大胆に変えていく。次世代リーダーの育成場面として、人事制度プロジェクトを活用されています。

13/08/2026

先日は、20数社のグループ経営を行う企業様で、新任リーダー研修（前半）を行いました。
　　　
今年で5年目。マイナーチェンジを繰り返しながら開催していますが、毎年、参加者の方が満足するポイントは似通っています。
　　　
それは交流です。
　　　
「違う会社の、同じ立場の方と意見交換ができてよかった」
「それぞれ悩みを抱えながらも、前向きに取り組んでいて、勇気づけれた」
「自分ももっと課題を意識して、成長していきたいと刺激を受けた」
　　
リーダーシップ、マネジメントに関するインプット＆アウトプットはもちろん行っていますが、こうしたアンケート結果を受けて、1時間ほどの「お悩み相談タイム」、研修終了後の懇親会を行うようにしています。
　　　
参加方式は、手挙げ式ではありませんが、それでも100％の方が「意欲が上がった」とアンケートに書いてくれます。（大いにあがった70％、少しあがった30％）
　　　
「場の力」は大きいです。

29/07/2026

会社が大きくなり、事業別組織への移行期に生じる「部門間の連携が取れない」「責任範囲が曖昧」「管理職が育たない」といった課題に直面していませんか？その原因は、人ではなく、組織設計にあるかもしれません。

本セミナーでは、会社の成長段階に応じた最適な組織づくりの考え方をはじめ、部門編成のポイント、役割・権限の整理、管理職の機能、人事制度との連動まで、豊富な実例を交えながら実践的に解説します。

セミナー日程：8月4日（火）10:00～12:00
開催方法：Zoomによるオンライン開催（無料）

組織変更を検討している企業はもちろん、部門間の壁やマネジメントの課題を感じている経営者・人事責任者にもおすすめです。

「組織を変えたいが、何から始めればよいかわからない」という方こそ、ぜひご参加ください。
自社の課題を整理し、組織改革への具体的な一歩が見えてくるセミナーです。

事業別組織へ移行したのに、なぜ組織がうまく回らなくなるのか？ 成長企業のための事業別組織移行・人事制度改革セミナー 2026年8月4日（火）10:00～12:00 Zoomによるオンライン開催（無料） 無料セミナーに申し ...

24/07/2026

SIer企業では、技術者ごとの役割や案件ごとの成果が異なるため、「公平に評価できない」「評価が育成につながらない」といった課題を抱える企業が少なくありません。

本セミナーでは、SIer企業に特化した人事評価制度の設計ポイントを、支援事例を交えながら分かりやすく解説します。

評価基準の作り方、評価結果への納得感を高める仕組み、評価者の果たすべき役割や評価の進め方など、明日から活用できる実践ノウハウをお伝えします。

セミナー日程：7月29日（水）11:00～12:30
開催方法：Zoomによるオンライン開催（無料）

人材定着・育成・生産性向上につながる評価制度を構築したい経営者・人事責任者の皆様は、ぜひこの機会にご参加ください。

SIer企業のための人事評価制度設計セミナー 2026年7月29日（水）11:00～12:30 Zoomによるオンライン開催（無料） 無料セミナーに申し込む SIer企業のための人事評価制度設計セミナーのポイント プロジ ...

30/06/2026

評価制度が機能しない企業の共通点は、『評価』と『処遇』がつながっていないことです。

「評価をしているのに、昇給・昇格は結局社長や上司の判断」
「社員から『評価と処遇の関係が分からない』と言われる」
「評価者によって評価にバラツキがあり、社員の納得感が得られない」

―そんな課題を抱えていませんか。

当社では、評価エラーの原因は評価者ではなく、制度設計にあると考えています。

本セミナーでは、評価エラーが発生する根本原因と、評価結果を昇給・昇格へ反映できる評価制度の設計・運用方法について解説します。

無料セミナー日程：7月16日（木）11:00〜12:30
開催方法：Zoomによるオンライン開催

「社員が納得する評価制度を構築したい」
「評価制度を人材育成や組織成長につなげたい」
とお考えの経営者・人事担当者の皆様におすすめのセミナーです。

是非ご参加ください。

評価結果を昇給・昇格に反映できる人事評価制度の作り方セミナー 人事評価制度の作り方セミナーのポイント 人事評価制度を導入したのに、最後は社長の判断で昇給を決めていませんか？ー多くの中小企業では、人事評価....

29/06/2026

無料セミナー「人事制度改定を完遂させるためのプロジェクト設計」を実施いたしました。

本セミナーでは、人事制度改定が停滞する本当の原因を深堀し、
・経営課題・人事課題の整理
・人事ポリシーの明確化
・キーマンの巻き込み
・プロジェクト設計
などの制度検討する上で前提となる重要なポイントや優先順位について解説しています。

これから着手する企業様も、すでに進めている企業様も、次に取るべき具体的な行動を整理し、制度改定を完遂するための実践的なヒントを得ていただけたのではないでしょうか。

ピースでは、今後も人事制度構築、改定、運用に役立つセミナーを実施して参ります。

15/06/2026

外部コンサルに依頼したにもかかわらず、人事制度改定が途中で止まってしまう企業は少なくありません。その原因は制度設計そのものではなく、経営課題の整理不足やプロジェクトの進め方にあることが多いのです。
　　　　
本セミナーでは、制度改定が停滞する典型パターンと、完遂するための実践的な進め方を事例を交えて解説します。

無料セミナーに申し込む 外部コンサルや顧問に依頼したにもかかわらず、人事制度改定が途中で止まってしまう。実は多くの企業で起こっています。そして、その原因の多くは、制度設計の問題ではなく「経営課題の整理.....

05/06/2026

一般的な人事制度は、上司が部下の日常業務を把握していることを前提としています。課長が課員の働きぶりを見て評価する、というシンプルな構図です。

しかしSIer・SES企業では、この前提が最初から成り立ちません。

社員が客先に常駐し、上司が日々の業務を直接把握できない。プロジェクト単位で働き方が変わる。そうした構造の中に、汎用的な評価制度をそのまま持ち込んでも、機能しません。
。

本記事では、SIer・SES企業について、特有の人事課題と制度運用上の課題を整理し、それらを踏まえた制度設計のポイントを解説します。
　　　　　　
現場での支援を通じて見えてきた実態と、実際に機能した打ち手について解説します。

「SIer・SES企業の人事制度設計のポイントを解説。評価者の設計やスキルマップ活用など、業態特有の課題を踏まえた実務的な考え方をご紹介します。」

27/05/2026

人材の確保が難しくなっている昨今、多くの企業で従業員体験（EX：Employee Experience）が注目されています。

本稿では、中小企業でも状況を把握しやすく、改善箇所を特定しやすいように、EXを「入口・日常・転機・出口」の4つの場面で整理しました。

ー 目次 ー従業員体験(EX)とは？｜EXの基礎知識EX設計で重要な3つの視点EXの設計EXが生まれる4つの場面：入口・日常・転機・出口感情の設計：場面ごとに「何を感じて欲しいか」を決めるネガティブ体験を放置しない：”リ ....