ボストン コンサルティング グループ - BCG in Japan

12/05/2026

【BCG中野佑香が講演——AI時代にマーケティングを事業の成長に変える法則】
2026年4月23日（木）に開催されたRX Japan主催「マーケティングWeek 春 2026」にて、BCGの中野佑香が登壇しました。

AIの進展によって変化するカスタマージャーニーや企業の競争環境を踏まえ、マーケティングを事業成長の原動力として再定義する重要性や、その実現に向けた変革のステップなどを解説しました。

当日は満席となり、多くの方にご来場いただきました。
Q&Aセッションでは、グローバルと日本におけるAIの導入状況の違い、AI時代の人材育成についてなど幅広いテーマでご質問をいただき、終始、参加者の皆さまの高い関心と熱意が感じられる時間となりました。

今後もBCGは、独自のアプローチを通じて、クライアントの皆さまがAI時代の変化を捉え、マーケティングを事業成長につなげる取り組みを支援してまいります。

#マーケティング #中野佑香

08/05/2026

【経済安全保障は「制度対応」から「経営戦略」へ――企業に求められる役割が変わる】
https://bcg-jp.com/article/13639/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260508seisaku5
2022年の経済安全保障推進法成立から約4年。守るべき対象はいまや「物資」だけでなく、研究開発・データ・保守まで含むバリューチェーン全体へと広がり、企業に求められる対応も大きく変わりつつあります。

「個別の脆弱性に備える」第1フェーズから、官民が連携して戦略的に動く次のフェーズへ――。BCGの関大輔が、経済安全保障をめぐる4つのトレンドと企業への具体的な示唆を解説しました。

1. 守るべき対象が、「物資」から「バリューチェーン全体」へと拡大
2.「信頼できる外部との連携」に軸足が移行
3. 想定すべきシナリオの極端化
4. 官民の連携が「点」から「面」へと拡大

経済安全保障を競争力に変えるために、企業は何を優先的に守り、誰とどう組んで攻めるのか。ぜひご一読ください！

#経済安全保障 #地政学 #関大輔

07/05/2026

【企業はどの生成AIを使うべきか？　モデル選定と評価のポイントを解説】
生成AIの導入が進む中、企業は、性能だけでなく各モデルの「視点」を踏まえ、自社に最適なものを選ぶ必要があります。
今回は、企業が生成AIをどう選び、どう評価すべきかを解説した記事をご紹介します。

🔑前編：生成AIモデルはそれぞれ固有の「視点」を持ち、同じデータでも異なる解釈を導き得ることを解説。視点の違いが分析や判断をどう変えるのかを、具体例とともに示します。
https://bcg-jp.com/article/13346/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260507AImodel1

🔑後編：自社の戦略や価値観に適合するモデルを見極めるための評価アプローチを提示。複数モデルの活用や独自ベンチマークの整備、継続的な見直しなど、実務に落とし込むための具体策を解説します。
https://bcg-jp.com/article/13356/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260507AImodel2

生成AIを「戦略的パートナー」として活用するための実践的な視点を、ぜひご覧ください。

#経営戦略

30/04/2026

【新年度の変革を妨げる「モンスター」とは】
BCG Japanは、2026年に60周年を迎えました。
これを機に、BCGが提唱してきたコンセプトやフレームワークをあらためてご紹介します。

4月は、組織や体制が動き出す時期。
変革を掲げても、思うように進まない──そんな場面も少なくありません。
BCGは、変革が滞る背景にある無意識の抵抗や感情を「チェンジモンスター」と呼び、その対応を説きました。

2002年に示されたこのコンセプトは、時代を超えて、変革が現場で直面する人、そして組織の壁を捉え続けています。

なぜ変革は止まるのか。その構造と乗り越え方を、ぜひお読みください。
前編：https://bcg-jp.com/article/3596/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260430changemonster1
後編：https://bcg-jp.com/article/3651/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260430changemonster2

#組織変革 #チェンジマネジメント

27/04/2026

【経営企画に求められる「聞く力」とは──BCG流・真意を引き出す対話力】
https://bcg-jp.com/article/13471/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260427keiki4
経営企画の業務では事前に入念な準備をしても、会議で「方向性が違う」と言われたり、当初の指示や意見が覆ったりすることは珍しくありません。

こうした経営層との「ズレ」を埋める鍵となるのが、「聞く力」です。それは単なるスキルではなく、相手の考えやその背景にある想いに向き合う姿勢とも言えます。

BCGのコンサルタントが経営企画に役立つ基礎スキルを紹介する連載の第4回では、渡辺哲也が「聞く力」向上への第一歩を解説。
経営企画に限らず、ビジネスパーソン全員のヒントとなる内容です。ぜひご一読ください。

連載はこちら：https://bcg-jp.com/article/10001/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260427keikiseries

#経営企画 #聞く力 #渡辺哲也

23/04/2026

【論文掲載】都市はどう進化するのか
Harvard Business Review本誌に、BCG 葉村真樹の共著論文「The Rise of the Urban Knowledge Campus」が掲載されました。
https://hbr.org/2026/05/the-rise-of-the-urban-knowledge-campus?ab=HP-topics-text-23

本論文は、都市中心部がオフィス街から知識・生活・ビジネスが交わる「ナレッジ・キャンパス」へと進化していく可能性を、東京の事例なども交えながら論じています。

企業にとって、オフィスの立地は価値創出や競争力を左右する要素となりつつあります。

多くのビジネスパーソンの関心を集めている本論文。ぜひご一読ください。

#都市開発 #オフィス戦略

Corporate headquarters aren’t vanishing; they’re being rebuilt as vehicles for collaboration, innovation, and talent attraction. Traditional office districts impose heavy costs through long commutes and fragmented daily logistics. But knowledge campuses support the full rhythm of daily life—wo...

22/04/2026

【4/22はアースデー　気候変動が食料供給に与える影響とは？】
私たちの食卓にも直結する気候変動の影響。
BCGとQuantisの共同調査では、主要農産物の生産量は2050年までに平均12％、最大35％減少する可能性が示されています。
https://bcg-jp.com/article/13531/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=260422earthday

供給不安は国境を越えて広がり、各国の経済にも打撃を与えます。

背景にあるのは、
・生産の地域集中
・単一品種への依存
・異常気象の局地化
・イノベーションの停滞
といった食料供給網の構造的な課題です。

記事では、こういった課題を克服し、食料供給網を強靭化するための打ち手を紹介しています。ぜひお読みください。

#アースデー #サステナビリティ #食料供給

17/04/2026

4/15(水)～4/28(火)、三省堂書店 名古屋本店でBCGの書籍フェアを開催中！
ぜひお立ち寄りください📗

15/04/2026

BCG Japanでは、フルタイムの勤務経験をお持ちで、今秋より海外大学院へ留学予定の皆様を対象に、留学前イベントを開催します。
当日は、海外大学院卒の現役コンサルタントとの交流の機会もご用意しています。同じ志を持つ仲間とのネットワークを築きながら、将来のキャリアを考えるヒントとしていただければ幸いです。

【MBA & ADC 海外大学院留学前 壮行会】
日時：2026年5月27日（水）19:00頃（JST）
場所：BCG東京オフィス
内容：会社紹介、懇親会 （軽食をご用意しています）
参加者（予定）：
・加藤 正行 (Managing Director & Partner / Harvard MBA卒)
・海外大学・大学院卒のメンバー（Managing Director & Partner ～ Consultantまで幅広く参加予定）
応募リンク：https://bcg.eightfold.ai/events/candidate/landing?plannedEventId=kjmvGApYb

【Women’s Pre-MBA Networking Dinner】
日時：2026年6月1日（月）19:00頃（JST）
場所：マンダリンオリエンタル東京
内容：コンサルタントとのディナー
参加者（予定）：
・折茂美保（Managing Director & Partner / Stanford大学 MBA卒）
・その他コンサルタント数名
応募リンク：https://bcg.eightfold.ai/events/candidate/landing?plannedEventId=bEw52qoXy

【応募締切】
2026年5月17日（日）23:59（JST）
*ご応募者多数の場合、抽選となる可能性があります。

13/04/2026

【ロボタクシーは実用段階に　普及を左右する要因とは？】
https://bcg-jp.com/article/13337/?utm_source=facebook&utm_medium=organicsocial&utm_campaign=20260413robotaxi
都市交通を変えると期待されてきたロボタクシー（完全自動運転タクシー）は、 サンフランシスコや北京などでは商用サービスも展開され、実用フェーズに入りつつあります。

一方で、実際の普及は段階的に進む見込みです。

BCGは、普及のスピードと規模を左右する要因として以下の5点を指摘しています。
・都市への参入にかかるコストと時間
・サービス拡大のスピード
・地域ごとの特性
・消費者の受容度
・事業の採算性

ロボタクシーは「構想」から「現実」へ。その広がり方を左右するポイントを読み解きます。

#自動運転 #ロボタクシー #モビリティ

10/04/2026

【ビズリーチ掲載】BCG Xでの働き方とは
https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/u4pwpph/
データサイエンティストや、プロダクト開発を担う人材が、経営課題に向き合いながらどのように成長していくのか。BCG Xでの働き方を紹介したインタビューが掲載されました。

登場するのは、Senior Data Scientistの小出優花と、Product Seniorの笹野太郎。SIerとスタートアップ、それぞれ異なるバックグラウンドを持つ2人が、データやAIを起点に意思決定に関わる仕事や、戦略とプロダクトをつなぎながら事業に向き合う環境について語ります。

BCG Xにおけるキャリアのリアルを、ぜひご覧ください。

経営課題の解決とデジタルプロダクト開発の両方に強みを持ち、実装まで支援するボストン・コンサルティング・グループ合同会社の「BCG X」。グローバルの最先端の知見を武器に、圧倒的なスピードで実装に落とし込める....