ボストン コンサルティング グループ - BCG in Japan

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BCGは、ビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。BCGは1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。今日、BCGの支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとしてクライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。
BCGのグローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。経営トップから現場に至るまで、BCGならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。
日本では、1966年に世界第2の拠点として東京に、2003年に名古屋、2020年には大阪、京都にオフィスを設立しました。

【地政学リスクは避けて通れない――アジア企業に求められるレジリエンス】BCGアジア・パシフィック会長 佐々木 靖の寄稿が、米国のビジネス誌「FORTUNE」に掲載されています。https://fortune.com/2026/07/30/h...
14/09/2026

【地政学リスクは避けて通れない――アジア企業に求められるレジリエンス】
BCGアジア・パシフィック会長 佐々木 靖の寄稿が、米国のビジネス誌「FORTUNE」に掲載されています。
https://fortune.com/2026/07/30/how-asia-ceos-remain-competitive-fragmentation-bcg-yasushi-sasaki/

IMFの試算によれば、アジアは世界経済成長の実に60%を牽引する存在です。しかし貿易摩擦や貿易ブロックの分断、エネルギー価格の変動やホルムズ海峡をめぐる緊張など、地政学的な混乱はもはや一時的な現象ではなく、経営の前提条件になりつつあります。

こうした環境下でアジア企業が競争力を維持するための視点として、「単一市場への最適化からの脱却」「アジア域内資本の活用」「地政学リスクへの対応能力の組織への組み込み」について解説しています。

#佐々木靖 #アジア

BCG’s Yasushi Sasaki outlines why resilience, regional capital, and multi-market strategies are key to navigating geopolitical risk.

昨日9/9(水)の日本経済新聞朝刊に、BCGの広告が掲載されました。私たちは日本にオフィスを設立して今年で60周年を迎えました。広告では、経営課題が移り変わる中でも、挑戦する日本企業に伴走し、変革を支え続けるという私たちの変わらぬ使命と決意...
10/09/2026

昨日9/9(水)の日本経済新聞朝刊に、BCGの広告が掲載されました。

私たちは日本にオフィスを設立して今年で60周年を迎えました。広告では、経営課題が移り変わる中でも、挑戦する日本企業に伴走し、変革を支え続けるという私たちの変わらぬ使命と決意を表現しています。

#伊藤若冲

【Forbes Japanに日本支社長・服部奨のインタビューが掲載】BCG日本支社長の服部奨のインタビューが、タイアップ記事としてForbes Japanに掲載されました。AIの進展により、コンサルティングファームやコンサルタントの役割はど...
07/09/2026

【Forbes Japanに日本支社長・服部奨のインタビューが掲載】
BCG日本支社長の服部奨のインタビューが、タイアップ記事としてForbes Japanに掲載されました。

AIの進展により、コンサルティングファームやコンサルタントの役割はどう変わるのか。企業の競争力向上や目に見える財務的成果の実現にファームとして必要な要素は何か。そして、AI時代に活躍するのはどのような人材なのか。

日本支社長に就任してからの1年を振り返りながら語っています。ぜひお読みください。

#服部奨 #キャリア

【EVの逆風下、日本メーカーが選ぶべき生存戦略とは|BCG滝澤琢が解説】EV需要の再加速が進む一方で、北米市場の需要鈍化、中国メーカーの台頭、経済圏の分断など、市場環境はかつてなく複雑化しています。BCGの滝澤琢は、日経ビジネスの連載「『E...
04/09/2026

【EVの逆風下、日本メーカーが選ぶべき生存戦略とは|BCG滝澤琢が解説】
EV需要の再加速が進む一方で、北米市場の需要鈍化、中国メーカーの台頭、経済圏の分断など、市場環境はかつてなく複雑化しています。

BCGの滝澤琢は、日経ビジネスの連載「『EV失速』の幻想」のインタビューで、日系メーカーがこれまでのような「全方位投資」を続けることはもはや不可能だと指摘。
日本メーカーを取り巻く現状と、今取るべき生存戦略について以下のように語っています。

・北米需要の鈍化と中国勢の台頭が同時進行
・経済圏の分断により最適解が地域ごとに異なる時代へ
・「全方位」から「選択と集中」への戦略転換が急務

#自動車産業 #滝澤琢

【日本経済新聞「私見卓見」コーナー 本紙・電子版掲載|2050年を見据えた企業経営】BCGのシンクタンク、BCG研究所のグローバルリーダー ニコラス・ラングのオピニオンが、日本経済新聞の「私見卓見」コーナーに掲載されました。ラングは、AIや...
02/09/2026

【日本経済新聞「私見卓見」コーナー 本紙・電子版掲載|2050年を見据えた企業経営】
BCGのシンクタンク、BCG研究所のグローバルリーダー ニコラス・ラングのオピニオンが、日本経済新聞の「私見卓見」コーナーに掲載されました。

ラングは、AIや地政学、気候変動などをめぐり不確実性が高まる中、2050年の世界に起こり得る4つの長期シナリオを紹介しています。

1. AIの飛躍的な普及と国際連携の進展により、生産性が大きく向上する世界
2. 不信と経済のブロック化が進み、国際貿易の縮小や資源の囲い込みが起こる世界
3. 気候変動への国際的な取り組みが進み、グリーンイノベーションが加速する世界
4. 政府の力が低下し、不平等が拡大する世界

将来を正確に予測することが難しいからこそ、複数のシナリオを描き、多角的な視点から未来を捉えることが重要です。会員の方はぜひご一読ください。

#企業経営 #経営戦略 #ニコラスラング

【NIKKEI LIVEアーカイブ配信 AI時代のキャリアと学びを考える】 8月25日(火)に開催された「日経ビジネススクール 学びの論点」に、BCG X 北東アジア地区リーダーの平井陽一朗(陽一朗 平井)が出演しました。早稲田大学ビジネス...
31/08/2026

【NIKKEI LIVEアーカイブ配信 AI時代のキャリアと学びを考える】
8月25日(火)に開催された「日経ビジネススクール 学びの論点」に、BCG X 北東アジア地区リーダーの平井陽一朗(陽一朗 平井)が出演しました。

早稲田大学ビジネススクール教授/BCGシニア・アドバイザーの杉田浩章とともに、生成AIやAIエージェントの進化によって、仕事や組織、そして人に求められる役割はどう変わるのか、企業変革や経営・戦略の視点から議論しています。

視聴者の皆様からのご質問にもお答えしながら、AI時代の働き方やビジネスパーソンにとっての学びを考えるヒントが詰まった内容です。ぜひ、ご視聴ください。

#平井陽一朗 #杉田浩章

【世界のデジタル先進都市ランキング、東京35位、大阪56位】BCGは、世界39カ国・61都市を対象とした「BCG’s Intelligent Cities Index 2026」を発表しました。レポートでは「デジタル先進都市」としての成熟度...
28/08/2026

【世界のデジタル先進都市ランキング、東京35位、大阪56位】
BCGは、世界39カ国・61都市を対象とした「BCG’s Intelligent Cities Index 2026」を発表しました。

レポートでは「デジタル先進都市」としての成熟度を、①成果 ②戦略 ③活用状況 ④業務のあり方 ⑤実現基盤の5領域で評価し、「先進」「加速」「新興」「発展途上」の4段階に分類しています。

総合ランキングでは、ロンドンが首位となり、ドバイ、ニューヨークが続きました。日本では東京が35位、大阪が56位と、いずれも「新興」段階に位置しています。

また、調査では、生成AIの利用頻度が高い都市ほど、AIが将来もたらす効果への期待も高い傾向が見られました。

東京と大阪は利用度と期待がともに低い『慎重派』と位置付けられています。

AIやデジタル技術を都市サービスにどう活用し、住民の生活の質をどう高めていくか。プレスリリース、および英文レポートで解説しています。

#スマートシティ #都市開発

【BCGで「成長する人」が育つ理由】BCGのアラムナイ(卒業生)で、参天製薬でCOOを務める中島理恵氏と、BCGの北沢真紀夫の対談記事がDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー電子版でタイアップ記事として公開されました。トヨタ自動車で...
27/08/2026

【BCGで「成長する人」が育つ理由】
BCGのアラムナイ(卒業生)で、参天製薬でCOOを務める中島理恵氏と、BCGの北沢真紀夫の対談記事がDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー電子版でタイアップ記事として公開されました。

トヨタ自動車で幅広い実務を経験してハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得し、さらなる成長を求めてBCGでのキャリアを選んだ中島氏。「成長意欲は人一倍ある」という自負を持っていましたが、入社直後は周囲の志の高さに衝撃を受けたといいます。

そして、そこで待っていたのは、一人ひとりが自分の強みを生かし、チームとして難題に挑む環境でした。

プロジェクトのたびに受ける上司や同僚、後輩からのフィードバック、そして「最後は必ず何とかなる」という経験を通して、探求心とメンタルタフネスが培われていったといいます。

また、中島氏は、働く女性としてぶつかった壁やリーダーとしてぶつかった壁、そしてそれを乗り越えるのに役立ったBCGの環境についても語っています。ぜひお読みください。

#中島理恵 #北沢真紀夫 #キャリア #リーダーシップ

【日本経済新聞『どうなるコンサル』本紙・電子版掲載】BCG日本支社長 服部奨のインタビューが、日本経済新聞の連載「どうなるコンサル」に掲載されました。AIには代替できないコンサルタントの価値について、「インサイト」「インパクト」「トラスト」...
21/08/2026

【日本経済新聞『どうなるコンサル』本紙・電子版掲載】
BCG日本支社長 服部奨のインタビューが、日本経済新聞の連載「どうなるコンサル」に掲載されました。

AIには代替できないコンサルタントの価値について、「インサイト」「インパクト」「トラスト」を生み、その循環を通じて企業変革を支えるという本質に触れながら語っています。

また、AIの普及によって変化するコンサルティング業界の競争環境や、一つひとつの仕事の付加価値がより厳しく問われる中で、今後コンサルタントに求められる能力や人材育成についても触れています。

#コンサルティング #服部奨

BCGは、文部科学省「産学連携リ・スキリング・エコシステム構築事業」における伴走支援事業の受託者として、採択大学のプログラム推進を支援しています。企業における人材育成・リスキリングの重要性が高まる中、各大学では産学連携による取り組みが進めら...
21/08/2026

BCGは、文部科学省「産学連携リ・スキリング・エコシステム構築事業」における伴走支援事業の受託者として、採択大学のプログラム推進を支援しています。

企業における人材育成・リスキリングの重要性が高まる中、各大学では産学連携による取り組みが進められており、文部科学省のSNSで紹介されています。ぜひご覧ください。

住所

日本橋室町3丁目2番1号 日本橋室町三井タワー
Chuo-ku, Tokyo
103-0022

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