株式会社 経営アドバンス

株式会社 経営アドバンス ㈱経営アドバンス
経営FPオフィス青木
事業改善支援 / 事業再生支援 / 建設業経営コンサル / 1級FP技能士 / ターンアラウンドマネージャー / コーチング / 1級建築施工管理技師

経済産業省認定 経営革新等支援機関 / 1級FP技能士 / CFP® / 宅地建物取引士 / 1級建築施工管理技士 / 金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー / 事業承継マネージャー / GCS認定プロフェッショナルコーチ

今年度も多くの会社様に訪問させていただきました。ご対応いただいたみなさま、ありがとうございました。当期の後半は仕事が集中したため、個人のキャパに限界があり、お受け出来なかったり、延期させていただいた会社様にはご不便をお掛け致しました。今夏に...
07/02/2024

今年度も多くの会社様に訪問させていただきました。
ご対応いただいたみなさま、ありがとうございました。

当期の後半は仕事が集中したため、個人のキャパに限界があり、お受け出来なかったり、延期させていただいた会社様にはご不便をお掛け致しました。

今夏にかけての前半期は予定に余裕があります。
来年度も地域経済の底上げができるように、経営支援の手腕をさらに磨いていきます。

18/11/2021

【人との関わり】

人付合い、
私も得意ではありません。

できれば、
少なくしたい方です。
プライベートでは。

仕事はそうはいかないです。
社会は人間で作られてるし、
経済活動、営業活動、多くの仕事は
人と接することで成り立っています。

経済は、
人間世界のことなので、
人間以外の動物には直截関係しないんですよね。
環境やら自然破壊とかを除けば。

だから、
否応にも、
人との関わりは必須なのです。
好き嫌いに関わらず…

そして、
仕事での人間関係の対処の仕方には、
コツがあります。

仕事はビジネスなので、
クリティカルな思考が大事です。

頑固、視野狭い、感情的、しきたり、慣例、
マズいです。

合わないタイプの人は、
合わない、と思った瞬間からそういう人になります。

主観での捉え方次第。

実は腹を割って話せば、
親友になれる人かもしれないですよね。

15/11/2021

【感情に支配されない】

例えば、
新しい仕事を初めようと思ったとき、
どんな事業を初めますか?

自分の得意なことをしよう
自分の好きなことをしよう
やっていて楽しい仕事をしよう
ワクワクする夢のあることをしよう

楽しんで夢を持って初めるのは大事なことだと思います。

それで、
生活できますか?
満足な所得を確保できますか?

どれくらいの確率で、
目標の利益を達成できそうですか?
目標の所得を達成できそうですか?

前向きな感情は大事ですが、
〜できるだろうとか、
難しいことは無理だから、得意なことをやるとか、

事業として、
ライフプランとして、
それで生計を立てられる根拠を持ちましょう。

事業は、
同じ事をしてずっと稼げるわけではありません。

常時の切磋琢磨と努力によって、
やっと、業績を維持できると思うべきです。
事業主は甘くないです。

サラリーマンも
伸びるには同じ意識が必要です。

この差、
10年、20年、経つと大きいです。

事業、副業という名のアルバイトにならないよう、
考えて生きましょう。

07/11/2021

【個人の収入を上げたい】

給料が少ない

給料が上がらない

ボーナスが少ない

何割の人がそう思っているのでしょうか?
かなり高割合の人がそう思ってるように感じます。

大企業は給料が良くて、中小企業は少ない。
統計データではそうだと思います。

そこで、
考えてほしいのですが、

どうしたら給料が上がりますか?

勤務時間を増やせますか?
副業できますか?
昇進してその役職をこなせますか?
能力は充分ですか?
ヤル気と気合はありますか?
考え方は前向きですか?
効率化、改善を意識してますか?
プライベートも充実してますか?
などなど…

経営目線では、
給料は、労働の対価であり、
利益を生むための原資であり、
投資でもあります。

給料を上げる見返りを
会社にもたらしてくれないと
会社は給料を上げれません。

会社の利益レベルにもよりますし、

利益に直接関係するライン、
利益に間接的にかかわるスタッフ、
所属する部署にも関係します。

勤務時間が決まっている場合、
残業以外では、
要は
時間単価を上げること、
が給料を上げることでしょう。

わたしも、社会人になってから
ずーっと、いつもいつも考えています。

セミナーの機会を頂いたので、建設業の経営改善のポイントをお話させていただきました。実行予算や業務フローに踏み込まなくては、工事利益の改善はありえません。決算書などの目に見えるものだけでは、事業の分析としては氷山の一角になってしまいます。実態...
13/12/2020

セミナーの機会を頂いたので、
建設業の経営改善のポイントをお話させていただきました。
実行予算や業務フローに踏み込まなくては、工事利益の改善はありえません。

決算書などの目に見えるものだけでは、事業の分析としては氷山の一角になってしまいます。

実態を掴み、改善の急所をいかに早く正確に掴むか、
そのためには、
ヒアリング初期で見誤らないことが大変重要です。

21/07/2020

経営にも言えますね。
そんな経営者を見たことあります。

21/07/2020

【会社設立のお知らせ】

この7月に新会社「経営アドバンス」を設立いたしました。

かねてから活動していました経営改善の事業ですが、
今後もさらに集中して取り組めるように、継続的なモニタリング業務を会社へ移管して、改善の局面の取り組み姿勢を強化したいと思っています。

専門的見地を要する業務は、
今後とも個人事業で携わり、
継続的なモニタリング、経営支援業務は、
会社にて携わりたいと考えております。

どちらも、
実質的には私本人が業務に携わりますので、
今までと対応は何ら変わりません。

法人化をもって、
この仕事へのさらなる熱意と決意表明としたいと思います。

事業理念は、すこし大きく、
「前向き経営のサポート」「静岡の経済の底上げ」
としたいと思います。

理念を大切に、
必要とされる専門家を目指します。

今後ともよろしくお願いします。

16/07/2020

動画をご覧いただきありがとうございます!ぜひ、チャンネル登録、高評価、コメントをお願いします。チャンネル登録はコチラ▶︎http://dpweb.jp/38YouTube 今週のテーマは『球磨川水害の犠牲者の多くは、川辺川ダムで助けら....

あじさいの季節です。少し時間と心に余裕を持ってたち止まれば、きれいなものが目に入ります。
23/06/2020

あじさいの季節です。

少し時間と心に余裕を持ってたち止まれば、

きれいなものが目に入ります。

トケイソウって知らなかった
30/05/2020

トケイソウって知らなかった

トケイソウ咲きました。事務所横のフェンスに這わせています。パッションフルーツみたいな実がなります。(つぼみはいくつかありますが、まだ1輪しか咲いてないので・・・)
#葉梨の里霊園 #トケイソウ #花
詳しくは http://hanashinosato.jp/74952/?p=1974&fwType=fb&blog=7291

住所

中ノ合68
Fujieda-shi, Shizuoka
426-0213

営業時間

月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
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金曜日 09:00 - 17:00

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