中小企業を元気にする　シナジー経営社会保険労務士法人（北出経営労務事務所）

中小企業を元気にする　シナジー経営社会保険労務士法人（北出経営労務事務所） 中小企業を元気に！社長を、社員を元気にする社労士事務所・人事コンサ?

こんにちは！！

北出経営労務事務所　代表　社会保険労務士の北出慎吾です。

福井県福井市で中小企業を専門の経営人事コンサルティング会社・
社会保険労務士事務所を行っています。

コンサルティング会社に在職中、ヒトの成長に魅力を感じ、社会保険労務士の資格を取得しました。

9年間のコンサルティング経験を経て、平成20年31歳で「北出経営労務事務所」を開設。　
福井で一番熱く、行動力のある社労士ですが、「社労士っぽくない」とよくいわれています。

現在、セミナー、研修など多くさせていただいております。
取材等多数あります。
お気軽にご依頼ください。
http://www.kkr-group.com/

【著書】
・「行列のできる社労士事務所の作り方」（ぱる出版）2011年5月

【DVD】
・失敗しない人事制度

【セミナー実績】
・福井商工会議所
・福井県商工会連合会
・福井県社会保険労務

士会
・福井県産業支援センター
・関西雇用創出機構
・加賀機電協会
・福井問屋団地青年部
・そのほか　各企業様

【使命】
「元気な会社をつくること」
それには社長自らが元気になること、そしてそこで働く社員がイキイキ、ワクワクと働くこと。
そのためのお手伝いをさせていただきます。


【趣味】
・ラーメン食べ歩き
・ゴルフ　（まだ100切れません）
・笑うこと
・早起き

こんな私ですが、どうぞよろしくお願いします。

【新入社員研修をしていない会社に起きがちな3つの損失】① コミュニケーションが取れず、ミス・トラブルが増える② 仕事の進め方がわからず、指示待ち社員が増える③ 「思ってた会社と違う」で辞めてしまう研修がない状態は、例えるなら「地図を渡さず現...
13/03/2026

【新入社員研修をしていない会社に起きがちな3つの損失】

① コミュニケーションが取れず、ミス・トラブルが増える
② 仕事の進め方がわからず、指示待ち社員が増える
③ 「思ってた会社と違う」で辞めてしまう

研修がない状態は、例えるなら
「地図を渡さず現場に出す」のと同じです。

逆に、最初に土台を作ると
▶︎ 自分から報連相できるようになる
▶︎ 社会人基礎力が身につく
▶︎ 会社への理解が深まり定着率が上がる

新人研修はコストではなく
組織の生産性を底上げする投資です。
詳細はこちら🔽
https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

【“社労士が教える”新入社員研修が選ばれる理由】新人研修は、誰が教えるかで成果が変わります。社労士が行う研修では▶︎ 労務トラブルを未然に防ぐ知識▶︎ 社会人として必須のルール理解▶︎ 給料明細の見方、社会保険の説明を、実際に具体例を踏まえ...
12/03/2026

【“社労士が教える”新入社員研修が選ばれる理由】

新人研修は、誰が教えるかで成果が変わります。

社労士が行う研修では
▶︎ 労務トラブルを未然に防ぐ知識
▶︎ 社会人として必須のルール理解
▶︎ 給料明細の見方、社会保険の説明

を、実際に具体例を踏まえて伝えます。

つまり——
ただのビジネスマナー研修ではなく
「会社を守り、人材を育てる研修」

新人の質は、会社の未来の質。
だからこそ、“専門家が教える研修”を選ぶ企業が増えています。
詳細はこちら🔽
https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

【なぜ今、新入社員研修が必要なのか？】「最近の若手はすぐ辞める」そう感じている経営者の方へ。実は、早期離職の原因の多くは“本人の問題”ではなく、▶ 会社への理解不足▶ 仕事への不安▶ 人間関係の戸惑いつまり、最初の受け入れ設計で防げるケース...
11/03/2026

【なぜ今、新入社員研修が必要なのか？】

「最近の若手はすぐ辞める」
そう感じている経営者の方へ。

実は、早期離職の原因の多くは“本人の問題”ではなく、
▶ 会社への理解不足
▶ 仕事への不安
▶ 人間関係の戸惑い

つまり、最初の受け入れ設計で防げるケースがほとんどです。

新入社員研修は「教育」ではなく
定着率を上げる経営戦略。

採用コストを無駄にしないためにも、
“入社後の設計”を見直しませんか？
詳細はこちら🔽

https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

新人研修を受けさせるか、正直、迷っている経営者・人事担当者の皆様へ。・マナー研修はやっている・でも現場で活きている実感はない・結局、人事がフォローしているそんな状態を変えるための新入社員研修です。社労士が、給与明細の見方や雇用の基本まで最初...
05/02/2026

新人研修を受けさせるか、
正直、迷っている経営者・人事担当者の皆様へ。

・マナー研修はやっている
・でも現場で活きている実感はない
・結局、人事がフォローしている

そんな状態を変えるための
新入社員研修です。

社労士が、
給与明細の見方や雇用の基本まで
最初にしっかり伝えます。

新人が「分からないまま」働かない。
人事が後追いで説明しなくていい。

今年の新入社員研修、
申込受付中です。

▶研修内容・日程
https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

その新人研修、「毎年やっているだけ」になっていませんか？新人研修は受けさせている。でも、現場で本当に活きているかは分からない。・給与明細の質問が減らない・雇用の話はあと回し・結局、人事がフォローしているそれでも毎年、同じ研修を続けていません...
29/01/2026

その新人研修、
「毎年やっているだけ」になっていませんか？

新人研修は受けさせている。
でも、現場で本当に活きているかは分からない。

・給与明細の質問が減らない
・雇用の話はあと回し
・結局、人事がフォローしている

それでも毎年、
同じ研修を続けていませんか。

社労士が教える新人研修は、
マナーだけで終わりません。

今年は一度、
研修の中身を見直してみませんか。

▶詳細はこちらから
https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

毎年、新入社員研修は受けさせている。でも正直――「現場で使えているか」は、よく分からない。・給与明細を見て質問が多い・雇用の基本を理解しないまま働いている・トラブルが起きてから慌てて説明しているそれ、実は新人の問題ではありません。社労士が教...
26/01/2026

毎年、新入社員研修は受けさせている。
でも正直――「現場で使えているか」は、よく分からない。

・給与明細を見て質問が多い
・雇用の基本を理解しないまま働いている
・トラブルが起きてから慌てて説明している

それ、実は新人の問題ではありません。

社労士が教える「現場で本当に使える新人研修」。
マナーだけで終わらせず、給与明細の見方、雇用の基本、社会人として会社を守る視点まで、最初にしっかり伝えます。

今年は『毎年同じ研修』から、一歩変えませんか。

▶詳細はこちらから
https://jeyfar.com/synergy-management-new-employee-traning/

🔽 第拾六話：退職に至る病、そして「最近、ちょっと元気ないですよね……」面談でそう声をかけると、その社員は、かすかに笑って言った。「気づいてたんですね」——変化は、ある日突然ではない。小さな無理や我慢の積み重ね。それが、蓄積し、膨らみ、限界...
21/08/2025

🔽 第拾六話：退職に至る病、そして

「最近、ちょっと元気ないですよね……」
面談でそう声をかけると、
その社員は、かすかに笑って言った。

「気づいてたんですね」

——変化は、ある日突然ではない。
小さな無理や我慢の積み重ね。
それが、蓄積し、膨らみ、
限界を超える。

たとえば
・頼られすぎて、抱え込みすぎた人
・いつまでも「新人」扱いされ続けた人
・「できて当たり前」に埋もれた人

辞める理由は、業務だけじゃない。
職場の空気、扱われ方、評価の仕方……
“じわじわと心を蝕む何か”がある。

それを放置してしまえば、
「退職」という結末は、
避けられない。

—

【次回予告】
第拾七話：四人目の退職者
退職者がまた一人。
職場を去る決断は、病のように静かに、確実に広がっていく。
仲間か、犠牲か。

—

🔽 第拾伍話：嘘と、沈んだ声「大丈夫です」その言葉が、どこか沈んで聞こえた。でも、問い返すタイミングを逃してしまった。—半年という節目を越えた新人たちは、“もう弱音は吐けない”と思い始める。「今さら聞けない」「期待されてるし、頑張らないと」...
30/07/2025

🔽 第拾伍話：嘘と、沈んだ声
「大丈夫です」
その言葉が、どこか沈んで聞こえた。
でも、問い返すタイミングを逃してしまった。

—

半年という節目を越えた新人たちは、
“もう弱音は吐けない”と思い始める。

「今さら聞けない」
「期待されてるし、頑張らないと」
そんな思いが、
本当の声を押し込めていく。

—

できないことを、できないと言えない。
しんどいことを、しんどいと言えない。
だから、「大丈夫」と笑ってみせる。

けれどその笑顔は、どこかぎこちなく、
声は、少し沈んでいた。

—

“沈黙”は、嘘よりも深い。
気づこうとしなければ、届かない声がある。

—

次回、
🔽 第拾六話：退職に至る病、そして
——その迷いは、どこから来たのか。

#フォローアップ研修2025
#半年の違和感
#大丈夫の仮面
#沈黙が語ること
#新人育成のリアル
#社労士の視点

🔽 第拾四話：振り返り、心の座へ「最近どう？」久しぶりに交わしたその問いに、新人は少しだけ考えてから、静かに言った。「……なんとか、やってます」—入社から半年。仕事にも職場にも慣れてきた一方で、ふとした瞬間に、自分の“立ち位置”がわからなく...
29/07/2025

🔽 第拾四話：振り返り、心の座へ
「最近どう？」
久しぶりに交わしたその問いに、
新人は少しだけ考えてから、静かに言った。

「……なんとか、やってます」

—

入社から半年。
仕事にも職場にも慣れてきた一方で、
ふとした瞬間に、自分の“立ち位置”がわからなくなる。

この半年、何ができるようになったんだろう？
自分はちゃんと役に立てているのかな？

—

「もう教わるだけじゃないよ」
そんな言葉が背中を押すと同時に、
焦りや孤独も、心の奥でじんわり膨らんでいく。

—

だからこそ。
振り返る時間が必要だ。

自分がしてきたこと。
見えないけれど、確かに積み重ねてきたこと。
そして、これからどう在りたいのか。

—

それらを、
「言葉にする」ことから始めてみよう。

—

次回、
🔽 第拾伍話：嘘と、沈んだ声
——沈黙の奥に、隠したもの。

#フォローアップ研修2025
#半年の節目
#振り返りの時間
#育成の折り返し
#社労士の視点

🔽 第拾参話：不安、侵入「何か、最近元気ないよね」そんな言葉をきっかけに、新人がぽつりと話し出した。——不安なんです。うまくやれている気がしない。でも、何ができてないのか、うまく言葉にできない。聞いたら「まだそんなことも？」と思われそうで、...
28/07/2025

🔽 第拾参話：不安、侵入
「何か、最近元気ないよね」
そんな言葉をきっかけに、新人がぽつりと話し出した。

——不安なんです。

うまくやれている気がしない。
でも、何ができてないのか、うまく言葉にできない。
聞いたら「まだそんなことも？」と思われそうで、何も言えなくなった。

—

半年が経った頃、
“期待される側”になる。
でも、内側ではまだ「不安のまま」ということはよくある。

—

最初の数ヶ月で溜まった小さなズレや疑問が、
言葉にされないまま心の中で大きくなっていく。

気づかないうちに、“不安”はその人の中に入り込んでいた。

—

育成に必要なのは、技術や知識だけじゃない。
「いま、どんな心の状態か」に気づく視点。
それが、次のサポートを変える鍵になる。

—

次回、
🔽 第拾四話：振り返り、心の座へ
——迷った時、前に進む理由はどこにあるのか。

#フォローアップ研修2025
#新人育成のリアル
#半年の壁
#伝えられない不安
#変化に気づく目
#社労士の視点

🔽 第拾弐話：限界の価値は「……もう、無理かもしれません」新人が、ぽつりとこぼした。数ヶ月前にはあんなに前向きだった子が、小さな失敗を重ね、自信をなくしていた。——半年。できることも増え、周囲からも「そろそろ一人前」の目で見られ始める時期。...
25/07/2025

🔽 第拾弐話：限界の価値は
「……もう、無理かもしれません」
新人が、ぽつりとこぼした。

数ヶ月前にはあんなに前向きだった子が、
小さな失敗を重ね、自信をなくしていた。

——半年。

できることも増え、
周囲からも「そろそろ一人前」の目で見られ始める時期。
でも、本人の中では「まだ足りない」と感じている。

—

目に見える“成長”の裏には、
見えない“限界”が隠れていることがある。

「何ができて、何ができていないか」
「自分は、どう変わったのか」

その振り返りがなければ、
次のステップに向かう力が湧いてこないこともある。

—

限界に見えた場所が、
実は“これからを変える地点”になるかもしれない。

—

次回、
🔽 第拾参話：不安、侵入
——静かに忍び込む“違和感”に、気づけるか。

#フォローアップ研修2025
#新人育成のリアル
#半年の節目
#振り返りの価値
#限界の正体
#社労士の視点

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水曜日 08:30 - 17:30
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