株式会社atto

株式会社atto 「中小企業を現在(at)から未来(TO)へ」
―― "勝ち残る"企業を目指して
組織文化の形成を主軸とした
福岡市のコンサルティング会社です。

人事評価制度策定・改訂や管理職育成研修など、お任せください!

📢ブログ更新しました!「会社の飲み会って意味あるの?」そう感じたことがある人は少なくないかもしれません。参加する・しないに正解はありませんが、その前に一度立ち止まって、「自分はなぜそう感じるのか」を考えてみることも大切です。今回のブログでは...
10/07/2026

📢ブログ更新しました!

「会社の飲み会って意味あるの?」

そう感じたことがある人は少なくないかもしれません。

参加する・しないに正解はありませんが、
その前に一度立ち止まって、「自分はなぜそう感じるのか」を考えてみることも大切です。

今回のブログでは、飲み会そのものだけではなく、
自分の考え方や組織との向き合い方についてお話ししています。

📢ブログ更新しました!「つい怒ってしまった…」誰にでもそんな経験はあるのではないでしょうか。でも、その怒りは本当に相手の成長や組織のためになっているのでしょうか。今回は、怒りが与える影響や、より良い指導・教育につながる考え方についてブログで...
08/07/2026

📢ブログ更新しました!

「つい怒ってしまった…」

誰にでもそんな経験はあるのではないでしょうか。

でも、その怒りは本当に相手の成長や組織のためになっているのでしょうか。

今回は、怒りが与える影響や、より良い指導・教育につながる考え方についてブログでお話ししています。

普段のコミュニケーションを振り返るきっかけになれば嬉しいです。

📢ブログ更新しました!「後輩が質問してこない…」そんな悩みを抱える先輩社員は少なくありません。でも、その原因は後輩だけではなく、質問しやすい環境や関わり方にあるのかもしれません。今回は、後輩の主体性を引き出すために先輩ができる工夫についてご...
03/07/2026

📢ブログ更新しました!

「後輩が質問してこない…」

そんな悩みを抱える先輩社員は少なくありません。

でも、その原因は後輩だけではなく、
質問しやすい環境や関わり方にあるのかもしれません。

今回は、後輩の主体性を引き出すために
先輩ができる工夫についてご紹介しています。

📢ブログ更新しました!組織づくりに関するご相談は様々です。その中でも組織文化に対するお悩みもよく耳にします。今回は、✔ 部下からの提案を歓迎する組織文化とは✔ ミスを報告しやすい組織文化をどうつくるかこの2つのテーマについて、実際にいただい...
01/07/2026

📢ブログ更新しました!

組織づくりに関するご相談は様々です。
その中でも組織文化に対するお悩みもよく耳にします。

今回は、
✔ 部下からの提案を歓迎する組織文化とは
✔ ミスを報告しやすい組織文化をどうつくるか

この2つのテーマについて、実際にいただいたご相談をもとに考え方をご紹介しています。

組織づくりのヒントとして、ぜひご覧ください。

📢ブログ更新しました!「優秀な人に仕事が集中してしまう…」そんな悩みを抱えるマネージャーは少なくないのではないでしょうか?でも、その状況は個人の問題ではなく、チーム全体の仕組みを見直すサインかもしれません。今回のインタビューでは、優秀な人に...
26/06/2026

📢ブログ更新しました!

「優秀な人に仕事が集中してしまう…」

そんな悩みを抱えるマネージャーは
少なくないのではないでしょうか?

でも、その状況は個人の問題ではなく、
チーム全体の仕組みを見直すサインかもしれません。

今回のインタビューでは、
優秀な人に頼りすぎない組織づくりについてお話ししています。

📢ブログ更新しました!書道には、「永」という一文字を見るだけで実力が分かるとされる「永字八法」という考え方があります。実は仕事や採用の場面でも、それに近い評価軸が存在するかもしれません。今回のブログでは、「本質を見抜く基準」についてお話しし...
24/06/2026

📢ブログ更新しました!

書道には、「永」という一文字を見るだけで
実力が分かるとされる「永字八法」という考え方があります。

実は仕事や採用の場面でも、
それに近い評価軸が存在するかもしれません。

今回のブログでは、「本質を見抜く基準」についてお話ししています。

📢ブログ更新しました!「上司によって言うことが違う…」そんな経験はありませんか?実は、指示がバラバラに見えても、目指している目的は同じというケースも少なくありません。今回のインタビューでは、現場の混乱を整理するための「2つの視点」についてお...
19/06/2026

📢ブログ更新しました!

「上司によって言うことが違う…」

そんな経験はありませんか?

実は、指示がバラバラに見えても、
目指している目的は同じ
というケースも少なくありません。

今回のインタビューでは、
現場の混乱を整理するための
「2つの視点」についてお話ししています。

📢ブログ更新しました!助手席には「乗客」として座る人と「助手」として座る人がいます。ただ乗るのではなく、その場をより良くしようと動く人。仕事でも、そんな人に助けられることがありますよね。あなたはどちらのタイプですか?今回のブログでは、「助手...
17/06/2026

📢ブログ更新しました!

助手席には
「乗客」として座る人と
「助手」として座る人がいます。

ただ乗るのではなく、
その場をより良くしようと動く人。

仕事でも、そんな人に助けられることがありますよね。
あなたはどちらのタイプですか?

今回のブログでは、「助手席」をテーマに人との関わり方について考えています。

📢ブログ更新しました!組織を率いる立場だからこそ必要なのは、志に対する熱量と、判断をブレさせない冷静さ。その場の感情や周囲の声に流されてしまうと、組織は方向性を見失ってしまうことがあります。今回のインタビューでは、現代のリーダーに求められる...
12/06/2026

📢ブログ更新しました!

組織を率いる立場だからこそ必要なのは、志に対する熱量と、判断をブレさせない冷静さ。

その場の感情や周囲の声に流されてしまうと、組織は方向性を見失ってしまうことがあります。

今回のインタビューでは、現代のリーダーに求められる「冷静沈着さ」と「一貫性」についてお話ししています。

メンバーが安心してついていける組織とはどのようなものなのか。

住所

Fukuoka-shi, Fukuoka

ウェブサイト

アラート

株式会社attoがニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

ショートカット

  • 住所
  • アラート

共有する