IRODORI コミュニケーション研修を軸にしてリーダーシップを育成します。
個別面談を通して1人1人と対話することで、組織課題を共に見つけ出し改善に向けサポートします。

IRODORIでは、仕事の情熱、夫婦の情熱、親子の愛を感じ直し、愚痴だらけのあなたの人生をこころから愛しく感じる人生にするお手伝いをします。

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メンタルヘルス対策は早めが肝心!
オンライン個別相談で、個々のストレスに有資格者が応えます。

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【概念化能力|実務研修】本日は福岡商工会議所の実務研修を担当してきました!概念化能力の向上を目指した情報を整理して『本質』をつかむ思考術私にとって挑戦であるテーマでした。 #概念化ここ数年、概念化を教えるにはどうしたら良いか。悩んできました...
20/08/2026

【概念化能力|実務研修】
本日は福岡商工会議所の実務研修を担当してきました!

概念化能力の向上を目指した
情報を整理して『本質』をつかむ思考術

私にとって挑戦であるテーマでした。
#概念化
ここ数年、概念化を教えるにはどうしたら良いか。悩んできました。

管理職の能力、
コンサルタントの能力として必須だと思うが故に
感覚でやっている自分が
その感覚を意識してない人にどう伝えたら分かってもらい能力が得られるのか。

AIと壁打ちしながら考えたカリキュラムの初講座でした。

結果は…………
・感覚とリンクしました!
・実践トレーニングで腑に落ちました!
・活用したい!
・課題解決だけでなくプロモーションなど幅広く使える!
・1つの手法を得た!
・本質とは何か。もっと深めたい。
・抽象化が鍵。思いもつかなかったことが色々出てきた。チームを巻き込める!

私も嬉しい気持ちです!!!!!!!

#捉え方で未来は変わる
#コミュニケーション

【ハラスメント防止研修|感想を受け取りました!】先日ハラスメント防止研修(特にセクハラを中心に)の研修感想が届き、色々な立場の方が各々の価値観で受け取った事が素直に表現されており嬉しくなりました!<こんな感想がありました>・ハラスメントの対...
06/08/2026

【ハラスメント防止研修|感想を受け取りました!】
先日ハラスメント防止研修(特にセクハラを中心に)の
研修感想が届き、色々な立場の方が各々の価値観で受け取った事が素直に表現されており嬉しくなりました!

<こんな感想がありました>
・ハラスメントの対策はコミュニケーションと気づかせる仕組みだと理解できた。
・グループワークや共感的理解で話を聴く練習が楽しかったですし勉強になりました
・傍観者の介入の考え方は、これから役に立つと思います
・今回の研修会を受講して、性別問わずハラスメントの行為者、被害者にもなり得ることがわかった。
・ハラスメント防止には共感的理解が必要とわかりました。相手を尊重したコミュニケーションを心がけたいと思います
・日頃は論理的理解を基本にコミュニケーションを取ることが多いため、共感的理解の力を強化したいと思った。
・2分間でしっかり聞いてもらったと感じる、という言葉にしっくりきました
・非常に有意義な研修だった 日常において注意した言動、行動を取ろうと思った

#ハラスメント防止研修

#捉え方で未来は変わる

【実務研修|本質をつかむ思考術】福岡商工会議所の実務研修を今年も担当します!・2026年8月20日(木)10:00-16:00▼申し込みはコチラからhttps://www.fukunet.or.jp/fcci-events/event-20...
04/08/2026

【実務研修|本質をつかむ思考術】
福岡商工会議所の実務研修を今年も担当します!
・2026年8月20日(木)10:00-16:00
▼申し込みはコチラから
https://www.fukunet.or.jp/fcci-events/event-2026-08-006/

概念化に対し研修を通して能力に出来るか。
ここに挑戦します!
管理職になればなるほど必要な能力「概念化」
しかしながら、
どのような思考をすれば伸ばせるのか、身に付くのか。

キャリアコンサルタントの方々に『課題キャッチ面談』の養成トレーニングをしていますが、
その際に
・何を課題と捉えるか
・課題を何と捉えるか
さらに、どんな「問い」で視野を広げるか
ここを進めるのに「概念化」が必要だと感じています。

#キャリアコンサルタント

-list{display:none;} カリキュラム 概念化とは何か 概念化の基礎スキル「抽象化」 情報整理・分析 本質を見抜くトレーニング 概念の言語化 実践的トレーニング"

【目標設定面談で想いを言語化し公開する】5日間で54名の方の目標設定面談を担当しました。年間の関わりで「自走する組織へ」導くことがIRODORIに期待されている役割です。そのため、まずは『目標設定面談』を行い・3年後の自分・果たしたい役割・...
03/08/2026

【目標設定面談で想いを言語化し公開する】
5日間で54名の方の目標設定面談を担当しました。
年間の関わりで「自走する組織へ」導くことがIRODORIに期待されている役割です。

そのため、まずは『目標設定面談』を行い
・3年後の自分
・果たしたい役割
・自分との約束
この3点を問いかけ、対話しながら想いを言語化しました。

自走する組織のためにまずは心理的安全性を高めていきたいと考えています。
そのために「設定した目標を公開したい」と全員に伝え確認したところ、
条件付き公開、NGと言っていた方々も
自分の保身より変化する未来への期待が高まり
全員からOKをもらえました!

このちょっとした判断の変化が自走する組織への歩みだと考えています。
次は目標が公開されどんな感情になったか。
仲間の目標を知りどんな感情が湧いたか。どんな行動をしたか。
一つ一つの結果が「自分たちの行動」の結果です。
これらを確認しながら「どうしたいか」の方向に促していきたいと考えています。

ワクワクした3年後に向けワクワクを行動にしていく。
一人ひとりができる事を提案し確認しながら進めていきます!
これからの関わりも楽しみです!


#捉え方で未来は変わる
#キャリアコンサルタント

【集合研修|セクハラに関して】今日の研修依頼は、ハラスメントの中でもセクハラについてお願いしたい。とのこと。管理職以外の方々が対象で100名近くの方に対して実施しました。・信頼関係があるから大丈夫・このくらいは冗談の範囲こんな思い込みは加害...
29/07/2026

【集合研修|セクハラに関して】
今日の研修依頼は、ハラスメントの中でも
セクハラについてお願いしたい。とのこと。

管理職以外の方々が対象で
100名近くの方に対して実施しました。

・信頼関係があるから大丈夫
・このくらいは冗談の範囲
こんな思い込みは加害者も被害者も生みます。

ハラスメントの対策が事業主に義務化され
社会の認知が高まっています。
組織のモラルを上げていきましょう!

#クイズを通して楽しく学ぶ
#ハラスメント防止研修

【社長の役割|環境づくりと理念と決断】人事評価制度導入支援で関わっている企業さん。従業員の成長と会社の成長のために「環境をつくる」として、人事評価制度を創ろうと動かれ始めました。私は仕組みの提供と目標設定面談を担当しましたが、従業員さんの目...
20/07/2026

【社長の役割|環境づくりと理念と決断】
人事評価制度導入支援で関わっている企業さん。
従業員の成長と会社の成長のために「環境をつくる」として、人事評価制度を創ろうと動かれ始めました。
私は仕組みの提供と目標設定面談を担当しましたが、
従業員さんの目標はどれも等身大でありながらワクワクする3年後が想像できるモノになりました!
#目標設定が形骸化するのはもったいない

始める時には辞める決断をすることもあります。
これまでの習慣を変えたり
人の配置を変えたり。

いつか何かしなければ・・・とは思っていても
変わることで「ハレーションが起きそう」と「動かない」を選択する。
でも、膿には気づいている。

今回私の関わりが膿を刺激する役割を担ったようですが、
従業員の生き生き動く姿は
その決断を肯定し励ましています!
#捉え方で未来は変わる
#コミュニケーション

#人事評価制度の導入支援

【大学生に対する面接特訓会|責任感という言葉】昨日は短大1年生に対して就職面談指導をする面接特訓会で講師を務めました。全3回実施される面接特訓会の1回目。4月に大学生になったばかりだけど、短大なのでもうインターンシップに行ったり希望業種を考...
09/07/2026

【大学生に対する面接特訓会|責任感という言葉】
昨日は短大1年生に対して就職面談指導をする面接特訓会で講師を務めました。
全3回実施される面接特訓会の1回目。
4月に大学生になったばかりだけど、短大なので
もうインターンシップに行ったり
希望業種を考えたりしないといけない環境にある。

そんな学生を数年見ていると
毎年1人は自己PRで出す言葉がある。「責任感があります」。
しかしながら当然その先に示されるエピソードは十人十色。
でも出てくる言葉は「責任感」。

特に昨日の「責任感」エピソードはもっと違う言葉があるはず!
と思ったので伝えたら
練習2度目では「課題解決」の言葉で表現してきました!
#嬉しい変化

うん!うん!
課題解決の方がやってきたエピソードを捉えている言葉!

たった2回の練習機会しか創れなかったけど、
2回でもグッとよくなる学生を見て希望を感じた時間になりました!
#素直でかわいい

#キャリアコンサルンとのお仕事

【研修できっかけを創る】先日はコンプライアンス研修を担当している企業様の3拠点目で研修を実施してきました!同じ会社とはいえ、各拠点雰囲気が違うのも楽しみの一つです。共に3拠点を回っている総務担当者の方とも「今日はどんな雰囲気になるでしょうね...
18/06/2026

【研修できっかけを創る】
先日はコンプライアンス研修を担当している企業様の3拠点目で研修を実施してきました!

同じ会社とはいえ、各拠点雰囲気が違うのも楽しみの一つです。
共に3拠点を回っている総務担当者の方とも
「今日はどんな雰囲気になるでしょうね」と
話しながら現地に向かいました。

研修後のアンケートを見ながら
知識だけでなくきっかけを創れたことが嬉しいと思っています。
・なるほどね
だけでなく
・確かに
という感情から
・やったら良いかも
にする。
社員研修はそれを集団で体験できるところにメリットがあります!

入社したばかりの人が馴染むきっかけづくりもできたようで
役割が果たせてよかったなと思っています。


#捉え方で未来は変わる
#共感的理解
#コンプライアンス研修
#ハラスメント防止研修

【リピート!「1つ上の役職への研修もお願いしたい」】昨年9月に『次世代リーダー研修』を実施した企業様からリピートのご依頼があり1つ上の役職の方々に対し『人財育成研修』を実施してきました!研修担当の総務課長さんから「昨年の研修がとても評判良か...
15/06/2026

【リピート!「1つ上の役職への研修もお願いしたい」】
昨年9月に『次世代リーダー研修』を実施した企業様から
リピートのご依頼があり1つ上の役職の方々に対し
『人財育成研修』を実施してきました!

研修担当の総務課長さんから
「昨年の研修がとても評判良かったので」
と言われ嬉しくなりましたが、
今回の依頼は昨年研修を受け意欲が高まったメンバーを育てる1つ上の「育成マインド」が次の課題に見えてきた
との事でした。

要望が明確だと中身も応えることができる。

研修後の感想で
・目と耳を向ける
と返ってきた時は「研修内容を自分の言葉にしてくれたな」と嬉しい気持ちになりました!

#風通しの良い組織を自分が創る
その自覚や役割理解が進みました。

【対策と予防】今月は企業様からのご依頼で各営業所にてコンプライアンス研修を実施しています。最初は「ハラスメント防止」の研修でしたが、年々範囲が広がり「コンプライアンス研修」と題して研修を行いました。IRODORIとしては対策の仕組みや、有益...
10/06/2026

【対策と予防】
今月は企業様からのご依頼で各営業所にてコンプライアンス研修を実施しています。

最初は「ハラスメント防止」の研修でしたが、
年々範囲が広がり「コンプライアンス研修」と題して研修を行いました。

IRODORIとしては対策の仕組みや、有益な対策も提案しますが、
予防としては日々の対話・関係性だと考えています。

そこで、今回は『聴く練習』を内容に加えました。
3人1組での聴く練習。
感想では
・否定されないと対話が続くと分かった
・もっと話したくなって時間が足りなかった
・意外な一面を知れて楽しかった
・共感的理解が難しい
・想いや考えを引き出すのが難しい
・社内の人間だと背景が分かるので共感的理解が深まらなかった
など、体験したからこその感想が出てきました。

皆さんの表情が楽しそうだったので写真に収めました。
ぼかすと伝わらないのが残念ですが、
情報開示には注意を払わなければなりません。

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