AIR DRIVE Corporation

15/01/2026

【「いきなりRPA」が失敗する理由とは？】

DXや人手不足解消の切り札として注目されるRPAですが、残念ながら「導入したけれど、エラー対応ばかりで楽にならない」という声を現場から聞くことが少なくありません。

実は、RPAは今の仕事を勝手に整えてくれる魔法の杖ではありません。 「ぐちゃぐちゃな手順」をそのまま自動化すれば、ぐちゃぐちゃなまま高速回転し、現場を混乱させてしまうのです。

大切なのは、ツールを入れる前の「業務の健康診断」。 ・業務の断捨離（可視化） ・手順の言語化（マニュアル化）

この「急がば回れ」のステップを踏むだけで、投資対効果は劇的に変わります。

RPA導入を検討中の方、あるいは既に導入して苦戦している経営層や総務担当者の皆さまに、ぜひ届いてほしい視点をまとめました。

詳細はコメント欄にあるnote記事をご覧ください。
#業務改善 #生産性向上 #マニュアル化

13/01/2026

2026年、AIがビジネスのインフラとなった今、大きな逆説が生じています。 誰もがAIを使って「正解」を出せるようになった結果、世の中は無個性なアウトプットで溢れかえっています。

ここで問われるのは、AIの出力をそのまま受け入れる「思考停止」ではなく、自分の理想に達するまでAIを何度でも叩き直す「冷徹なディレクター」としての姿勢です。

AIにできることは、すべてAIに。 そして、それによって生まれた時間で、人間にしかできない「泥臭く、非効率で、情緒的な活動」に全リソースを投下する。

デジタルという武器を最大限に使いこなしながら、アナログという魂を磨き続ける。この「ハイブリッドな能力」こそが、これからの経営者やフリーランスにとって唯一の生き残り戦略になります。

AI時代に「人間特化型」として圧倒的な価値を出すための思考法、noteに詳しくまとめました。ぜひご一読ください。
※詳細はコメント欄へ

12/01/2026

「研修を受けて100万円儲かる」？
そんな魔法は、ただの犯罪です。

意識の高いコンサルティングで知られたエッグフォワード社が、19.8億円という巨額の助成金不正受給を報じられました。

その手口は「エッグい錬金スキーム」と揶揄されるほど巧妙で悪質。 研修を契約させながら、裏で「協力費」として資金を還流させる――。

一見、手出しゼロで得をするように見えますが、その正体は「公金の詐取」です。

なぜ、前年の指導を無視してまで彼らは暴走したのか？
なぜ、まっとうな教育研修会社がこのしわ寄せを食わなければならないのか？

リスキニング助成金の活用を考えている企業の皆様が騙されないためのチェックポイントをnoteにまとめました。

「国の金だからバレない」
「みんなやっている」

そんな甘い言葉で、あなたの会社の大切な信用をドブに捨てないでください。

#エッグフォワード #助成金不正受給 #コンプライアンス #経営者 #リスキリング

こんにちは。エアドライブ株式会社の山中です。 昨年末（12月29日）に教育・研修業界に激震が走ったニュースが報じられました。 エッグフォワード、リスキリング助成金を悪用し、不正受給19.8億円の“エッグい”錬金ス.....

09/01/2026

「わが社もAIを……」と思いつつ、数多くのサービスを前に足踏みしていませんか？ 実は、中小企業がAI導入で失敗する最大の原因は「背伸びをしてしまうこと」にあります。

今回の記事では、ITが苦手な方でも実践できる「失敗しないための考え方」を3つのポイントで解説しました。

ツール選びの前に「面倒な作業」を書き出す
現場のスタッフが「明日から使えるか」で決める
数千円のサブスクから「お試し」で始める

大切なのは、AIを「高度な技術」ではなく、仕事を楽にする「道具」として捉えることです。 具体的な「使いこなし方」が学べる無料セミナーのご案内も掲載しています。ぜひご一読ください。

みなさん、こんにちは。エアドライブ株式会社の山中です。 ここ数年、ニュースや新聞で「AI（人工知能）」の文字を目にしない日はありません。昨年（2025年）5月にはAI推進法が成立・施行され、AIの研究開発や活用を国と...

05/01/2026

AIがビジネスの意思決定に深く関わる時代において、リーダーに求められるのは「AIを使える力」ではなく「責任を持って活用する力」です。

その基盤となるのが AI倫理リテラシー であり、透明性・公正性・安全性・説明責任の4つの視点で判断できることが重要と説いています。

倫理視点を欠くと、誤情報や炎上、法的リスク、信頼低下などにつながる一方、倫理を前提にした活用は、信頼性向上や競争優位の源泉になります。

実務では、

1.社内ルールの整備、
2.生成物の検証、
3.透明性ある共有、

の3つを徹底することが重要です。

エアドライブの山中です。 いま、AIは「効率化ツール」から「意思決定の共同パートナー」へと進化しています。 その一方で、誤情報、バイアス、プライバシー侵害、著作権リスクなど、ビジネス上の責任が伴う課題も急.....

02/01/2026

【2026年 謹賀新年】
皆さま、新年明けましておめでとうございます。
本年もエアドライブ株式会社をよろしくお願いいたします。

世間ではおそらく1月5日（月）から仕事始めかと思いますが、弊社は昨年末より冠婚葬祭の司会受託も始めておりまして、明日より仕事始めとなります。

昨年2025年の年始に「事業の選択と集中を進める」とここで申しました。それに合わせて代表の私自身もリソース配分の見直しを行い、ボランティア的にやっていた様々な業務から撤退しました。

その結果、ITコンサルティング事業は

生成AI（FCEプロンプトゲート）
RPA（ロボパットDX）
クラウドカメラ（Safie）
アンチマルウェア（Webroot/SentinelOne）

に集約されました。

オンライン教育事業は既存の国語力・文章力養成・ITパスポート試験対策に加え、生成AI講座をラインナップに加えております。

なお、今年から会社としての情報発信を強化していきます。
その一環として（今更ですが）noteアカウントを取得しました。
自己紹介記事を書いてみたので、もしよろしければお読みください。

2026年もどうぞよろしくお願いいたします。

初めまして。この記事を見つけていただき、ありがとうございます。 エアドライブ株式会社の代表をしております。山中勇輔と申します。 私は、1990年代から放送業界に身を置き、インターネットの黎明期、そして現在の生...

16/12/2025

今日はいつもと少しトーンを変えて、非常に深刻かつ憤りを覚えているニュースについてお話しなければなりません。 受験生の皆様、そして何より、お子様の将来を案じている保護者の皆様にこそ読んでいただきたい内容.....

29/10/2025

本日は第一生命さん主催の西日本ビジネス交流会に出展しております！

商材は生成AIプラットフォーム「FCEプロンプトゲート」とRPA(ソフトウェアロボット)「ロボパットDX」

多くの企業様との出会いがありますように♪

09/01/2025

株式会社INDUSTRIAL-Xのプレスリリース（2025年1月9日 10時10分）【ビジネスモデル特許登録】INDUSTRIAL-X独自メソッドにより、DX企画・提案プロセスの自動化ツール「DX plus（ディーエックスプラス）」

04/01/2025

【2025年仕事始め】
皆さま、新年明けましておめでとうございます。本年もエアドライブ株式会社をよろしくお願いいたします。

世間ではおそらく1月6日（月）から仕事始めかと思いますが、当社は教育事業部で受験生を抱えていることもあり、本日より仕事始めとなります。

早速、添削依頼が来ております。

当社は2011年4月にAR（拡張現実）のビジネス企画立案を目的とした会社として設立されました。2011年当時、ARは最先端の技術でしたが、ブームは一時の打ち上げ花火のように短命で、すぐに収束してしまいました。クライアントもARから離れ、当社は設立2年目にしていきなり先行きが不透明な状況に陥りました。

2013年からは放送局とソーシャルメディアを連携させる仕組みを提供し始め、同時に飲食店の予約管理システム「TORETA」の取り扱いを開始しました。それと共にITコンサルティング事業もスタートしました。2014年には福岡に拠点を移し、クリエイティブ（グラフィック／Web）受託業務を開始。2022年には自社事業としてオンライン型総合学習プログラム「オンラインてらこ家」を立ち上げ、現在に至ります。

そして2025年を迎え、当社は事業の選択と集中を進めることにしました。

当社のITコンサルティング事業では、これまでクラウドカメラ「Safie」、飲食店DXツール「TORETA」、フルクラウドアンチマルウェア「Webroot」の拡販を行ってきましたが、これに加え、4つ目のツールとして生成AIプラットフォーム「FCEプロンプトゲート（以下FPG）」の取り扱いを開始します。

このFPGの拡販を通じて、日本の中小企業の業務効率化と人手不足の解消に貢献していく所存です。

一方で、クリエイティブ事業では新規のWeb制作および保守事業から撤退します。ただし、既存クライアントの追加制作および保守については継続します。サブスクリプション型のWeb制作サービスが増えたことや価格競争が激化したことで、当社のような規模の小さな企業では対応しきれないためです。

もちろん、自社事業である「オンラインてらこ家」は引き続き、唯一の自社事業として推進してまいります。

2025年もエアドライブ株式会社をどうぞよろしくお願いいたします。

01/04/2024

【第14期に入りました】
法人設立日が4月1日のため、どうしてもエイプリルフールと被ってしまうのですが、本日、当社は14期目に入りました。

2022年（12期）4月から自社事業としてスタートしたオンライン教育事業でありますが、2023年（13期）に入って、BtoCの実績や企業研修（ITスキルアップ／DX人材教育）の受託が増え、ようやく売上として計上できるレベルになりました。

当社のBtoCオンライン教育事業は「目標や目指すべき進路、姿が明確にある方」を対象に、希望する道に進めるように、支援するものです。

目標や進路が明確に決まっていないのに「◯◯大学に合格させてください」「◯◯社に受からせてください」というオーダーは全力でお断りしています。

理由は「目標や進路が決まっていない方に何を教えても意味がない」からです。

逆に目標が固まっている場合、当社の指導を受けた方は確実に望む進路に進めています。

また、昨年はBtoB面では、企業からの「芯を食った会話ができない」「顧客とうまくやりとりできない（トラブルになる）」と言った人材の悩みを多く受けました。

そのための解決策を導き、デキる人材にしてお戻しするという「人材再生事業」もはじめております。

さらに、採用面接で「コミュニケーション能力の有無」を判断する「面接セカンドオピニオン」のパッケージ化も進めております。

ITスキルアップ分野ではITパスポートのシラバス（Ver.6.0）に生成AIが加わり、知的財産権の関係が必要不可欠になってきました。

5月には某社から「生成AIに関する知財ウェビナー」の登壇を求められております。

当社は、既存事業であるクリエイティブ事業とITコンサルティング事業は継続しながら、オンライン教育事業を基幹事業化していきます。

日本の国力、特に経済産業力が疲弊している原因の１つは、ビジネス現場でまともなコミュニケーションが取れない人材が多くなっていることにあると考えています。

世の中にはDX人材育成などのサービスが多々出てきております。

しかし、まずそれ以前に「自社の従業員が正しく話し言葉、書き言葉を使いこなせているか」をチェックすることをおすすめします。

本来であれば、小学校から大学までの教育過程でできて当然なのですが、近年の大学生は分数や小数点の計算ができないレベルも見受けられ、同様に国語力の低下も起きています。

企業にとって従業員は貴重な戦力です。その戦力のレベルをいかにして上げていくのか、ITスキルアップやDX以前のことができていない可能性があります。

当社は文章力・国語力を礎にITスキルアップを行っていきます。合わせて既存事業（クリエイティブ／ITコンサル）も並行して広げていきます。

14期目もどうぞよろしくお願い申し上げます。