AIR DRIVE Corporation

13/06/2026

クールジャパン機構の廃止の報道を目にしたので、思うところを書きました。

「日本の魅力を世界へ」。 未来あるスローガンとともに2013年に鳴り物入りで設立された官民ファンド「クールジャパン機構（海外需要開拓支援機構）」が、今、存続の岐路に立たされています。 【独自】「クールジャパン...

08/06/2026

2026年6月8日、九州電力子会社の九州電力送配電で最大1,090万件の個人情報漏洩が発生したというニュースがでました。 「ほぼ全九州」電力契約情報、漏洩の恐れ　九電送配、最大1千万件超：朝日新聞 　九州電力子会社の九....

15/01/2026

【「いきなりRPA」が失敗する理由とは？】

DXや人手不足解消の切り札として注目されるRPAですが、残念ながら「導入したけれど、エラー対応ばかりで楽にならない」という声を現場から聞くことが少なくありません。

実は、RPAは今の仕事を勝手に整えてくれる魔法の杖ではありません。 「ぐちゃぐちゃな手順」をそのまま自動化すれば、ぐちゃぐちゃなまま高速回転し、現場を混乱させてしまうのです。

大切なのは、ツールを入れる前の「業務の健康診断」。 ・業務の断捨離（可視化） ・手順の言語化（マニュアル化）

この「急がば回れ」のステップを踏むだけで、投資対効果は劇的に変わります。

RPA導入を検討中の方、あるいは既に導入して苦戦している経営層や総務担当者の皆さまに、ぜひ届いてほしい視点をまとめました。

詳細はコメント欄にあるnote記事をご覧ください。
#業務改善 #生産性向上 #マニュアル化

13/01/2026

2026年、AIがビジネスのインフラとなった今、大きな逆説が生じています。 誰もがAIを使って「正解」を出せるようになった結果、世の中は無個性なアウトプットで溢れかえっています。

ここで問われるのは、AIの出力をそのまま受け入れる「思考停止」ではなく、自分の理想に達するまでAIを何度でも叩き直す「冷徹なディレクター」としての姿勢です。

AIにできることは、すべてAIに。 そして、それによって生まれた時間で、人間にしかできない「泥臭く、非効率で、情緒的な活動」に全リソースを投下する。

デジタルという武器を最大限に使いこなしながら、アナログという魂を磨き続ける。この「ハイブリッドな能力」こそが、これからの経営者やフリーランスにとって唯一の生き残り戦略になります。

AI時代に「人間特化型」として圧倒的な価値を出すための思考法、noteに詳しくまとめました。ぜひご一読ください。
※詳細はコメント欄へ

12/01/2026

「研修を受けて100万円儲かる」？
そんな魔法は、ただの犯罪です。

意識の高いコンサルティングで知られたエッグフォワード社が、19.8億円という巨額の助成金不正受給を報じられました。

その手口は「エッグい錬金スキーム」と揶揄されるほど巧妙で悪質。 研修を契約させながら、裏で「協力費」として資金を還流させる――。

一見、手出しゼロで得をするように見えますが、その正体は「公金の詐取」です。

なぜ、前年の指導を無視してまで彼らは暴走したのか？
なぜ、まっとうな教育研修会社がこのしわ寄せを食わなければならないのか？

リスキニング助成金の活用を考えている企業の皆様が騙されないためのチェックポイントをnoteにまとめました。

「国の金だからバレない」
「みんなやっている」

そんな甘い言葉で、あなたの会社の大切な信用をドブに捨てないでください。

#エッグフォワード #助成金不正受給 #コンプライアンス #経営者 #リスキリング

こんにちは。エアドライブ株式会社の山中です。 昨年末（12月29日）に教育・研修業界に激震が走ったニュースが報じられました。 エッグフォワード、リスキリング助成金を悪用し、不正受給19.8億円の“エッグい”錬金ス.....

09/01/2026

「わが社もAIを……」と思いつつ、数多くのサービスを前に足踏みしていませんか？ 実は、中小企業がAI導入で失敗する最大の原因は「背伸びをしてしまうこと」にあります。

今回の記事では、ITが苦手な方でも実践できる「失敗しないための考え方」を3つのポイントで解説しました。

ツール選びの前に「面倒な作業」を書き出す
現場のスタッフが「明日から使えるか」で決める
数千円のサブスクから「お試し」で始める

大切なのは、AIを「高度な技術」ではなく、仕事を楽にする「道具」として捉えることです。 具体的な「使いこなし方」が学べる無料セミナーのご案内も掲載しています。ぜひご一読ください。

みなさん、こんにちは。エアドライブ株式会社の山中です。 ここ数年、ニュースや新聞で「AI（人工知能）」の文字を目にしない日はありません。昨年（2025年）5月にはAI推進法が成立・施行され、AIの研究開発や活用を国と...

05/01/2026

AIがビジネスの意思決定に深く関わる時代において、リーダーに求められるのは「AIを使える力」ではなく「責任を持って活用する力」です。

その基盤となるのが AI倫理リテラシー であり、透明性・公正性・安全性・説明責任の4つの視点で判断できることが重要と説いています。

倫理視点を欠くと、誤情報や炎上、法的リスク、信頼低下などにつながる一方、倫理を前提にした活用は、信頼性向上や競争優位の源泉になります。

実務では、

1.社内ルールの整備、
2.生成物の検証、
3.透明性ある共有、

の3つを徹底することが重要です。

エアドライブの山中です。 いま、AIは「効率化ツール」から「意思決定の共同パートナー」へと進化しています。 その一方で、誤情報、バイアス、プライバシー侵害、著作権リスクなど、ビジネス上の責任が伴う課題も急.....

02/01/2026

【2026年 謹賀新年】
皆さま、新年明けましておめでとうございます。
本年もエアドライブ株式会社をよろしくお願いいたします。

世間ではおそらく1月5日（月）から仕事始めかと思いますが、弊社は昨年末より冠婚葬祭の司会受託も始めておりまして、明日より仕事始めとなります。

昨年2025年の年始に「事業の選択と集中を進める」とここで申しました。それに合わせて代表の私自身もリソース配分の見直しを行い、ボランティア的にやっていた様々な業務から撤退しました。

その結果、ITコンサルティング事業は

生成AI（FCEプロンプトゲート）
RPA（ロボパットDX）
クラウドカメラ（Safie）
アンチマルウェア（Webroot/SentinelOne）

に集約されました。

オンライン教育事業は既存の国語力・文章力養成・ITパスポート試験対策に加え、生成AI講座をラインナップに加えております。

なお、今年から会社としての情報発信を強化していきます。
その一環として（今更ですが）noteアカウントを取得しました。
自己紹介記事を書いてみたので、もしよろしければお読みください。

2026年もどうぞよろしくお願いいたします。

初めまして。この記事を見つけていただき、ありがとうございます。 エアドライブ株式会社の代表をしております。山中勇輔と申します。 私は、1990年代から放送業界に身を置き、インターネットの黎明期、そして現在の生...

16/12/2025

今日はいつもと少しトーンを変えて、非常に深刻かつ憤りを覚えているニュースについてお話しなければなりません。 受験生の皆様、そして何より、お子様の将来を案じている保護者の皆様にこそ読んでいただきたい内容.....