柏木国際通商・技術事務所　柏木タケシ

05/06/2024

「中小製造業のための技術コンサルタント」柏木です。
中小企業が大企業と戦うための戦略を提供しております。
また、セミナーも行っておりますので、ご興味のある方はホームページをご覧ください。

中堅・中小企業の新規商品開発・調査・特許をサポートする技術コンサルタント。工学博士（専門分野：化学）。

26/05/2024

【ZOOMセミナーのご案内】
以下の内容にてZOOMセミナーを行います。

【テーマ】
中小製造業が勝ち残るための3つの秘策
～経営環境の変化の波に飲み込まれず、逆に乗りこなすには～
【講師】
柏木タケシ
【日程】
①5月31日（金）　18:00-20:00
②6月 1日（土）　9:00-11:00
※内容は同じです
【参加費】
3,000円

お申込みは、以下のリンクよりお願いします。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

中堅・中小企業の新規商品開発・調査・特許をサポートする技術コンサルタント。工学博士（専門分野：化学）。

26/05/2024

【ZOOMセミナー開催のお知らせ】
おはようございます。柏木です。
以下の内容にてZOOMセミナーを行いますので、宜しくお願いします。

【テーマ】
中小製造業が勝ち残るための3つの秘策
～経営環境の変化の波に飲み込まれず、逆に乗りこなすには～
【講師】
柏木タケシ
【日程】
①5月31日（金）　18:00-20:00
②6月 1日（土）　9:00-11:00
※内容は同じです
【参加費】
3,000円

16/11/2023

一般社団法人日本地域経済再生機構では
地域活性化に繋がる様々な問題の

02/11/2023

横浜商工会議所の会報に掲載されました

23/02/2021

＜新規事業を成功させる一つの秘密＞
2. 社内リソースと市場ニーズのマッチング
まずは、顧客の悩み、現状のフラストレーションと解決したいことを調査します。事実、商品を買ったものの不満もあるが、仕方なく使っているケースもあります。
そこで、必要とされる効果・効能と、上記のリソース中の機能とをマッチできないか考えます。
ここで「商品」とは、はあくまで要求を満たすための手段に過ぎず、解決したいポイントにフォーカスします。そのため商品（サービス含む）としては、全く別のものでも効果が同じなら比較対象となります。
あくまで商品ではなく、シーズの機能がニーズの効果と一致することが重要で、その際コンセプトを明確化することで、差別化を図ることができます。
これにより、社内リソースを活用した新規ビジネス構築が可能です。
「良い商品を作る」のではなく、「顧客の要望を満たしたのが良い商品」です。

08/12/2020

＜新規事業を成功させる一つの秘密＞
1. 社内リソースとビジネス構築
新規事業の立ち上げとしては、既存事業の展開や製品の改造、新製品の投入がありますが、人員や予算に限りのある中小製造業では、特に一からの製品開発はなかなか難しいものです。そこで既存の社内シーズの活用によって、最小限の労力で最大限の収益を得られる工夫が必要です。
そこで、調査にあたっては、「社内リソース」の切り口を変えて、「他の用途に使えないか」という見方で、まずはリソースの棚卸を行ってみます。
例えば、既存の製品の化学的特性や機能について、これまで想定してきた用途以外もあるか？について考えてみましょう。
例として、焼酎を製造している会社が、既存の技術を活かしてアルコール濃度を上げて、消毒用に販売したのがよい例でしょう。
このような観点から、現状の製品の持つ機能、さらには必要に応じて簡単な改造や配合変更で、その機能が強化される可能性も含めて、検討する必要があります。
機能から新たな効果・効能を見出すことで、既存（または簡単な改良品）でありながら新たな用途、ついては新たな市場へアプローチできる可能性があります。

20/10/2020

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