財務コンサルラボ

01/03/2024

法律や利害関係者の要求だけでなく、経営成績や財務状態の把握にも必要な決算。その役割とプロセス、関係者への影響を分かりやすく解説します。この機会に決算の理解を深めましょう！

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28/02/2024

地域1番店になる秘訣！成功への戦略とブランド構築の重要性

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24/02/2024

「黒字会社の成功の秘密！経営者の姿勢と共通の特徴を大解剖」

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09/02/2024

今さら聞けない決算書の見方｜良好な企業と不安を感じる企業の特徴とは？

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決算書は、あなたの会社が1年間事業を通して得た売上だったり、現預金だったり、活用した経費の金額、事業に必要な資…

30/01/2024

運送会社での1期目が決算終了後の資金調達について

数年間、運送ノウハウを構築する為に運送会社で修業をした後に、去年の春に会社を設立されまして株式会社を設立されま…

07/01/2023

新たなシステム構築中、会社と従業員の同意システムについて

５人以上の従業員がいる会社は、必ず準備が必要です。 皆さまの会社では従業員への連絡を、どのようにされているので…

22/04/2022

広島市から販路拡大等チャレンジ応援事業が発表されました。 支給上限100万円で対象経費の5分の4以内 これは、しっかりと考えて早速事業計画を考えないと、期日は11月12日まで 広島市の事業主に拡散、転送、共有して下さい。 さっそく公募要領のポイントを確認して以下にまとめています。 対象業種を確認してみると、、、、 製造業、建設業、運輸業、卸売業、サービス業、小売業で資本金と従業員の人数制限がありますが 広島市の業種であれば、概ね対象と思います。 ただ、この文章だけをみると飲食業が対象になっていないのか？と思いまして窓口に確認しますと飲食店も対象とのことです。 対象経費は？対象となり得る取組事例について・・応募要領に記載がありました。 【人件費】 広報用ＨＰ作成従事者の賃金 オンライン受注システム開発に係る人件費 　　※「業務日報・賃金台帳」の整備が必要。 【事業費】 新商品を陳列するための棚の購入 新たな販促用チラシの作成、送付 新たな販促用ＰＲ（マスコミ媒体での広告、ウエブサイトでの広告） 国内外での商品ＰＲイベントの実施 国内外の展示会、見本市への出展、商談会への参加 ブランディングの専門家による新商品開発に向けた指導、助言 【委託費】 ネット販売システムの構築 店舗改装（小売店の陳列レイアウト改良、飲食店の店舗改修を含む。） 　　※「不動産の購入・取得」に該当するものは不可。 と記載があります。 事業計画書の審査基準は？ 事業計画書について、以下の項目に基づき審査を行い、総合的な評価が高いものから順に採択を行います。 ①事業計画の有効性 ◇事業計画は具体的で、当核事業者にとって実現可能性が高いものとなっているか。 ◇販売促進・販路拡大に資するものとして、次年度以降の事業継続に必要かつ有効な事業計画となっているか。 ◇事業計画にコロナ禍ならではの創意工夫の特徴があるか。 　　　※公募要領の11ページに記載あり 小規模事業者の優先採択あり・・・基準は？ 　①製造業、宿泊業、娯楽業、その他の業種（②を除く）・・・従業員数　20人以下 　②卸売業・小売業・サービス業・・・従業員数　5人以下　　　　　　 広島市販路拡大等チャレンジ応援事業【公募要領】より引用・抜粋・・・・詳細はこちらより まとめ 事業計画書は、5ページで作成する 販路拡大とコロナ禍の対応を事業計画書に 12月中旬に採択されて12月内に支給される（予定とのこと） この機会にホームページの作成、販促ツールの見直しありましたら、お手伝い致します。m(__)m お気軽にご連絡下さい。 アフターコロナに向けて準備しましょう。 この度の応援事業の予算を窓口に確認してみると5億円 そうすると単純に1社100万円で計算すると、500社、50万円で計算すると倍で1000社になります。 色々と気になりますが、皆さん自社の事業計画を考えましょう。 広島市販路拡大等チャレンジ応援事業のサイトはこちらより 事務局の電話番号は、082-542-2736　午前9時30分から12時　13時から17：30　月～金

広島市から販路拡大等チャレンジ応援事業が発表されました。 支給上限100万円で対象経費の5分の4以内 これは、…

12/02/2022

事業復活支援金のポイントと手順をまとめてみました。

事業支援復活支援金の内容と必要な書類は、リーフレットを確認して頂き理解をしてもらえばと思います。 非常に分かり…

26/01/2022

コロナで増えた借金、借りるときは殆どの事業主が助かったと思いますが、あれから1、2年と経過しました。 当時借りた資金もそろそろなくなっているのではないでしょうか？今年の4月からコロナ資金の返済が始まるのではないでしょうか？ 資金繰りは、大丈夫ですか？ 当時借りた資金が残っていればいいのですが、ほとんどの会社がこのコロナの中が事業を進めることが厳しく、借りた資金がいつの間にかなくなっていませんか？ 当時は借りた資金が普通預金の通帳に数千万残高があったのだけど、いつの間にか数十万になっていると、いつの間に資金が消えたと思っていませんか？ このままで、返済が始まると資金繰りは破綻しませんか？ コロナで思うように営業活動は出来ないし、でも経費の支払いは固定だし、飲食店は、補償でなんとかなっているけどそれ以外の業種の会社はどうなっているのでしょうか さあ、あなたの会社の貸借対照表のバランスはどうなっていますか？ 過去3期分の決算を見て下さい。例えば、過去の決算3年間をみてみると ケース1 黒字、黒字、赤字（コロナ渦）　この会社は自力で起き上がれると思います。 ケース2 赤字、赤字、黒字（コロナ渦）黒字の原因は、補助金等で、このケースは問題ありますね ケース3 赤字、赤字、赤字（コロナ渦）これは、借入金が増えていると思います、この状況で返済は可能でしょうか？ あなたの会社のケースはどれに該当するのでしょうか？ このまま、放置をしているといずれ会社の事業が出来なくなります。 ケース2は、飲食店が結構いると思います。コロナの中、飲食店は補償されていましたので、、、、手元資金がなくなる前に何か行動を起こすので 資金がなくなった時に慌てて何か行動をするのか？ あなたは、どうしますか？ 自社の資金繰りを改善するには、やはり自分自身で自社の状況を把握するしかありません。 自社の状況を知るということ 周りの状況を聞く（事業主） 専門家の話を聞く インターネットで情報を集めてみる とにかく、知ると言うことと、聞くと言う作業をしないといけません。 ここまで。動ける人達はまだ、動きとしては可能性があるかもしれません。 一番怖いことは、放置しておくことです。 自分の立ち位置がわからないと、対応が出来ませんので例えば病気も同じです。 ステージにより、対応が違います。 薬で治るのか？ 手術が必要なのか？ 期間は？コストはいくらなのか？ と考えないといけません。事業を続ける為には、どうすればいいのか？考えていますか？ 一度財務コンサルの無料相談してみませんか？

コロナで増えた借金、借りるときは殆どの事業主が助かったと思いますが、あれから1、2年と経過しました。 当時借り…

18/10/2021

広島市から販路拡大等チャレンジ応援事業が発表されました。 支給上限100万円で対象経費の5分の4以内 これは、しっかりと考えて早速事業計画を考えないと、期日は11月12日まで 詳細は、こちらより確認お願いします。　 この機会にホームページの作成、販促ツールの見直しありましたら、お手伝い致します。m(__)m お気軽にご連絡下さい。 アフターコロナに向けて準備しましょう。 この予算は、一体いくらなのでしょうか・・・・ 色々と気になりますが、皆さん自社の事業計画を考えましょう。

広島市から販路拡大等チャレンジ応援事業が発表されました。 支給上限100万円で対象経費の5分の4以内 これは、…