月曜日 12:00 - 14:00 火曜日 12:00 - 14:00 水曜日 12:00 - 14:00 木曜日 12:00 - 14:00 金曜日 12:00 - 14:00

株式会社ラフティ-Laughtey, Ichikawa-shi (2026)

Name: 株式会社ラフティ-Laughtey
Address: Ichikawa-shi, Chiba, 272-0146, JP
Telephone: +818037853773

ITは目的ではなく手段。株式会社ラフティは、DX・AI・自動化を軸に企業の経営課題を解決し、「時間を創出する仕組み」を設計・実装するコンサルティング会社です。
IT戦略、業務改革、AI活用、構造化データ設計などを通じ、経営の上流から現場実装まで一貫支援。
累計売上5.8億円の事業構築と自社プロダクト開発の実践知を基に、企業変革を推進。
著書『構造化が9割。いや、違う。10割だ。』『乗り越え力』。共創・DX相談歓迎です。 TDB企業コード：337012595

株式会社ラフティは、「人のために何ができるか」をテーマに、DX・AI・データ活用を軸とした企業変革を支援するコンサルティング会社です。

単に要望を実装するだけではなく、現場運用まで成立する仕組みを設計し、経営と現場の双方に価値を生むシステム化を推進しています。

時にはお客様の要望そのものを見直す提案も行い、「本当に役立つ仕組み」を

実現することを重視しています。ITを目的ではなく手段として捉え、経営課題の解決と持続的な成長につながる仕組みづくりを支援します。

IT戦略設計からシステムアーキテクチャ構築、AI活用、データ基盤整備、業務改革まで、構想・設計・実装・運用を一貫して支援。現場と経営をつなぎ、実行可能なDXを実現します。

また、一人経営×IT×自社開発による事業構築の実践知を活かし、企業のIT活用やDX推進を現実的かつ持続可能な形で支援しています。

【主な支援領域】

■ IT戦略 / DXコンサルティング
■ 業務改革（BPR）・業務自動化
■ システムアーキテクト設計
■ プロジェクトマネジメント / PMO
■ 要件定義・システム設計

■ Salesforce導入 / CRM・SFA設計
■ BI / データ分析基盤構築
（MotionBoard / BIツール等）

■ AI活用 / AI検索最適化（AIO）
■ 構造化データ設計 / Dataset設計

■ システム開発 / 導入支援
■ 運用設計 / 運用教育
■ BPO / IT顧問

01/06/2026

「経営者は自由でいいですよね。」

経営をしていた頃、何度も言われた言葉です。

確かに、
平日に動ける。
働く場所を選べる。
休みも自分で決められる。

でも実際には、その裏側で、

・来月の売上
・会社の未来
・固定費
・キャッシュ
・判断ミスの影響

などを、24時間365日、頭のどこかで考え続けていました。

そして組織に入った今、
初めて気づいたことがあります。

それは、

「責任がなくなった」のではなく、
“責任の種類が変わった”

ということ。

さらに、一度経営視点が身につくと、
役職が変わっても、
自然と「会社全体視点」で物事を見るクセは消えない。

今回のブログでは、

✔ 経営責任と組織責任の違い
✔ 「自由」と「安定」の構造
✔ なぜ経営者は頭が止まらないのか
✔ 満員電車が苦しく感じる理由
✔ “時間主権”という感覚

について、かなり本音で書いています。

続きはこちら👇
https://www.laughtey.com/post/responsibility-structure-management-vs-organization

#経営 #会社経営 #責任 #働き方 #マネジメント #時間管理 #キャリア #組織論 #仕事論 #構造化

25/05/2026

「正しいことをやっているのに、なぜか進まない」

そんな経験、ありませんか？

・リスクをちゃんと考えている
・間違っていない判断をしている
・むしろ論理的には正しい

それなのに、

👉 話が止まる
👉 協力者が減る
👉 気づけば孤立する

これ、能力の問題ではありません。

原因はシンプルで、

👉 “進め方”の問題です

今回の記事では、

・なぜ「やる前に潰される人」が生まれるのか
・なぜ「やりながら勝つ人」は進めるのか
・ウォーターフォールとアジャイルの本質的な違い
・そして、組織で勝つための“現実的なやり方”

ここまで踏み込んで書いています。

さらに途中からは、

👉 根回しの設計
👉 協力者を増やす方法
👉 実際に通すためのフロー

を、会員限定で解説しています。

正直、ここを知らないと
「正しいのに進まない状態」は抜けられません。

▼記事はこちら
https://www.laughtey.com/post/prevented-vs-winning-in-action

※より実践的な内容は会員限定で公開しています

こういう「構造の話」は、
ラフティとしてもずっとやってきた領域です。

単なるスキルではなく、

👉 どう動けば結果が出るのか

この本質に興味がある方には、かなり刺さる内容だと思います。

#やる前に潰される人 #アジャイル思考 #仕事術 #組織論 #ビジネス思考 #意思決定 #キャリア戦略

14/05/2026

今日は5/14。
うちの愛猫ロン、16歳の誕生日🎂🐈

本当に不思議なくらい、
言葉が伝わる猫。

頭が良くて、
悪さもしない。
噛まない。
暴れない。

でも、かなりの人見知り🤣

気づけばもう16年。
嬉しい時も、
苦しい時も、
ずっとそばにいてくれた家族。

最近は、
「あと何年一緒にいられるんだろう」
なんて考えてしまう事もあるけど…

いや、違うな。

俺と150歳まで生きようぜ、ロン。

今日も元気でいてくれてありがとう。
これからもよろしく🐾

#猫 #猫のいる暮らし #愛猫 #誕生日シニア猫猫好きさんと繋がりたいロン家族幸せな時間

11/05/2026

最近、SNSでよく見かけませんか？

「フルリモート」
「週2〜」
「高単価」

一見すると、かなり魅力的に見える条件です。

でも正直に言うと、
こういう案件を見るたびに思います。

👉「これ、構造的に成立していないな」と。

実際に入ったことがある人なら分かると思います。

・話が噛み合わない
・調整ばかりになる
・進まない
・疲弊する

そして最後は、
「もうPMはやりたくない」となる。

これ、スキルの問題ではありません。
👉構造の問題です。

なぜこうなるのか。
どこで崩れているのか。

ブログに整理しました👇
https://www.laughtey.com/post/pm-project-structure-risk

途中からは、会員限定で
👉「なぜこの構造が崩壊するのか」
👉「どうすれば回避できるのか」
まで踏み込んで書いています。

「なんとなく違和感ある」で終わらせたくない人は、ぜひ続きをどうぞ。

#プロジェクト管理 #炎上案件 #キャリア戦略 #働き方

09/05/2026

久しぶりの鴨川マルキPへ🌊
朝5時起きで「今日は当たりか!?」と思って向かったものの、波は思ったよりまとまらず…個人的には25点💦

ミドルからしか乗れず、続く波じゃなかったけど、それでも海に入れるだけでやっぱり気持ちいい。

今日は愛用の白黒迷彩 5’7 EPS🔥
相変わらず反応が良くて最高。
愛着しかない。

帰りは「ニート研究所」に寄って、シェイパーさんと色々お話。
やっぱり直接話せる時間って大事。
本当に贅沢だなと。

2026年は、サーフィン本気で頑張ろう🤩🔥

さて、今日もこれから何しようか…😅

#鴨川マルキ
#サーフィン

#朝活サーフィン

住所

Ichikawa-shi, Chiba
272-0146

営業時間

月曜日	12:00 - 14:00
火曜日	12:00 - 14:00
水曜日	12:00 - 14:00
木曜日	12:00 - 14:00
金曜日	12:00 - 14:00

電話番号

+818037853773

ウェブサイト

https://www.save-the-surf.com/, https://www.laughtey.com/, https://www.laughtey.com/ai-search-optimization, https://www.

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