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株式会社ビヨンド, 12-22, Ikoma-shi (2026)

14/05/2018

急に暑くなってきました。屋外でのバラ積み卸しが大変な時期ですが、皆さん十分体調にご注意ください。

今から15年くらい前の話、当時大型（三菱グレート/平成2年式）に乗って地場仕事をしていましたビヨンド紹介責任者です。滋賀の野洲町から廃棄する１袋３０kgの米をバラで1？トン積んで3台口で摩耶埠頭に運んでいました。その日は5月と言うのに気温30度、当日便だったので一番暑くなる11時ごろ到着、卸待ちと昼休みを挟んで13時から荷降ろし開始、暑いとは言ってもまだ5月、最初は調子よく作業しておりました。3台並んで同時に卸していると、最初は調子よく話していた乗務員さん（50代/他社）が突然無口に…その数分後彼は熱中症で倒れそのまま救急車に。3台口だったので仕方なくもう一人のドライバーさん（40代/他社）と救急搬送された乗務員さんの荷物を卸し始めたところ、その方も数分でやはり救急車のお世話に…フラフラになりながら自分の１？トンと倒れた2人の荷物を卸し、それぞれの会社からの応援が到着した時は残り５０袋。今まで長いドライバー人生の中で一番しんどかった、と言えばこの時でしょうか。他の２人が倒れたのに自分が大丈夫だったのは
①　若かったこと（当時32歳）
②　常に2リットルの水を2本もって水分補給していたこと
③　先ず一気に半分卸し、15分休憩頭から水をかけ作業開始、残りの半分を卸して次は10分休憩、さらにまた残りの半分を卸し10分休憩、そして最後に残りを一気に卸しきる…という作戦を練ったからです。

最近になって熱中症の危険が叫ばれ、各社対策をとるようになってまいりましたが、やはりドライバーは今も昔も
【免許とカラダは自分もち】
つまり違反したら罰金はどうにかなっても点数は自分もち
そして何よりカラダを壊せば辛いのは自分以外の誰でもないのですから、くれぐれも皆さん体調万全で乗務して下さいね。

昨日もとある大手企業様からお問い合わせを頂戴し、早速ヒアリングにお邪魔して参りました。
大手さんとは言え、乗務員さんの定年などで新規採用は必須。そんな時、各社様ともありがたいことにビヨンドにお問い合わせ、ご相談頂いております。
ビヨンドにご相談頂くことで、外部に知られることなく質の高い採用が可能になる、つまり【安心の採用】が実現できます。
求職者の方も【こんな企業の募集もあるの！？】と驚かれることも少なくありません。

これからも良質な求人、優秀な人材のマッチングを進めてお互いを深く識ることで不幸な就職をなくしてまります！
皆様一緒に頑張りましょう！！

12/05/2018

寒暖の差が激しい日が続きます。皆様、体調管理には万全を！ビヨンドでは会員企業間で色々な情報を共有し、会社を長く繁栄させる原動力である優秀な人材を確保することのできる企業づくりにおける専門的なアドバイスを行っています。

本日会員企業様のご担当者様と【この時代に人材を安定確保できる雇用形態】について貴重な意見交換の機会を持たせて頂きました。そこで感じたこと…2日前の投稿にも書きましたが「同一企業内（運送業）における労働体系、雇用体系の柔軟性、多様性」はやはり今の時代必須事項となってくるということです。昔私が子供の頃（昭和40年後半～50年代）、商店街には【あらもの屋】という店舗が必ずありました。恐らく今の30代くらいの方には「何を売ってるの？」と思う方のほうが多いでしょう。【あらもの屋】は台所用品や掃除用品、つまり今でいうところの生活雑貨を売る店のことです。今の時代ホームセンター、いやそこら辺のスーパーでも何でも買えるので、そんな商売はもうほとんど姿を消しつつあります。
魚は魚屋、野菜は八百屋、酒は酒屋、米は米屋…
まさに今の時代にはそぐわないものでしょう。
運送業の労働、雇用体系もまさに今の時代同じ話。

これだけドライバーが少なくなってくると色んな個人の生活、労働ニーズを細かく拾い上げていく必要があるのです。
つまり同じ会社内でも一定のルールの中で

①　子供にお金がかかるからガッツリ稼ぐ必要がある人
②　プライベートとの両立するためソコソコでいい人
③　他の仕事と掛け持ちしたいから時間帯で働きたい人
④　毎日は無理なのでシフト制の対応を望む人

など様々なニーズに対応できる選択肢をもつ必要があります。
これらの中で最低２つに対応できる雇用体系をもつことで
いわばホームセンター、総合スーパーとして生き残っていけるのです。きめ細かな条件を拾い上げ、それに対応して下さる企業をご紹介するのが我々ビヨンドの役割。今の求人求職における生きた情報を会員企業様にフィードバックすることで、より確実な求人活動を実現できる企業体制を構築するのも我々ビヨンドの役割。次の機会に実際にある様々な雇用、給与体系を検証してみましょう。求人企業様にも、また真剣に求職、転職活動をしておられる求職者の皆さんにもきっとタメになるお話です！
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ビヨンド　ランディングページ一覧には優良会員企業様の求人情報が満載！是非一度【ビヨンドランディング】で検索！！！
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10/05/2018

またしばらく間があいてしまいました。5月に入って大阪、神戸方面からの問い合わせや応募が増えてきております。前月より導入し運用を開始しております、ビヨンドランディングページ（一度検索してみてください）も好評で毎日忙しくさせて頂いております。今月は新たな試みとして大手IT企業のGMOソリューションパートナーズさんとの提携で、携帯版yahoo検索で奈良（神戸、大阪）ドライバー　求人で必ず画面最上位に表示されるJWordサイトを契約致しました。またseo対策も同社と毎日進めておりますので、より強力な求人メソッドとしてのビヨンドの価値は日々高まっております。会員企業の皆さま、ご期待くださいませ！

さて…前回の続き、【人が集まらない会社の間違いその②見えなかった危険】のお話。ビヨンド開業から早10ヶ月、人材紹介を主としたサービスに加えて、会員各社様より数々のご相談、助言依頼を受ける機会が増えてきております。
一番多いのはやはり人が集まらない原因の発見と改善です。

世間でやたら運送業の長時間労働、それによる交通事故が騒がれ始めてそこそこの年月が経ちました。某有名法律事務所などは、わざわざドライバーの方が未払い残業代を請求する、そんなアニメーションまで作って集客をしています。正直、弁護士ともあろう人なら運送会社とドライバーが上手くやっていく為の法律的なバックアップを考えて欲しいのですが…お金って怖いですよね。モラールもなにもありません。
そんなわけで、運送会社のオーナーさんは皆時間短縮に躍起、その結果「うちの会社は労基が来ても支局の監査が来ても全く大丈夫！！」と胸を張って言います。その下にいる管理職も同じ考え方、「こんな当日行かせたら時間が長くなる」とか、やる前から即お断り…
これはこれで確かに一つの方向性…
でも会社には色んな環境の人がいるはず。
例えば「やればやっただけ」稼ぐ必要のある人もおられます、というか元々ドライバーはそういう種類の仕事では？
運送会社のオーナーさんは自分がどうやって運送会社を興したのか…もう一度考えてみてください。
「人が集まらない」ことも「優秀な人材がやめていく」ことも、ともすれば社員それぞれの働く目的を細かく考えないから、多くの会社を見て私はそう感じます。
もちろん、労働関係法を無視して過酷な労働を課せと言っているわけではありません。ただ、収入面、労働体系において一定の柔軟性を持たせることはこれからの運送会社の安定した人員確保において必須と断言します。

運送会社に限らず、経営とはいつの時代もどんな職種でもリスキーなもの、それを十分オーナーさんは知っているはず。これだけ人がいない時代ですから、どのリスクを優先して排除するか。そのためにどんな努力や勉強をする必要があるか。「労働問題になるリスク」「交通事故になるリスク」は管理職が意識を持って取り組めば、無くすことはできないにしても「減らす」ことはできますが、「人がやめていく、人が来ないリスク」には現状を維持すればそこに為す術はありません。

ビヨンドでは会員企業様向けに弁護士、税理士などの専門家によるあらゆる経営リスクについて高度な助言、指導を行っています。今の時代に則した給与体系や労働環境についてのルール作りにも積極的に取り組んでいきます。

【見えなかった危険】とは管理職がルーティンワークに終始し、改革意識を持たないことに他ならないことなのです。
是非我々ビヨンドと【人の集まる、やめない会社のシステム】を構築していきましょう！

13/03/2018

永らく間があいてしまいごめんなさい。ちょっと話題は逸れますが、弊社ビヨンドではこの度、各会員企業様向けのサービスとして独自にそれぞれの企業様サイトを制作できる新規システムを導入し、会員企業様の求人を一層効率的に且つ強力に行っていくことを実現しました。会員企業様には明日以降製作が完了次第、個別に打ち合わせをさせて頂き、早速3月中に順次公開して参ります。従来のリクルート様媒体およびFB、ティッシュ配布と併せて独自の求人スタイルを確立し、求職者様と優良会員企業様との【希望の架け橋】になれますよう全力で営業して参ります！

さてお待たせしました。
【人が集まらない会社の間違いその①、今ある仕事、本当に続ける意味がありますか？】について少しまとめてみましょう。
取引先の中で「何故かこの現場だけは人が続かない…」と言うお声をよく聞きます。「そこまで時間は長くないのに…」とか「距離も走らずパレット中心なのに…」とか、社長や管理者にとっては理由がわからない…心当たりないですか？

そんな場合は往々にして
①　現場の指揮系統に問題人物がいる
②　自社の配車から完全に離れている（専属というやつです）
③　②で会社から疎外感がある
④　あらゆる面において改善の見込みがない
⑤　現場での自社の扱いレベルが低い（粗末に扱われる）
⑥　管理職が【儲からない仕事】という認識から発せられる　
　　言動で自分のモチベーションが上がらない
⑦　管理職が現場を全く理解していない
⑧　同じ現場にいる同僚に問題人物がいる
　　（得てして管理職の信任が厚い）

などの理由が必ず存在します。
これらは全て明らかに【自社の管理職の問題】です。
社長以下管理職は少なくとも数カ月に一度はそれぞれの得意先について改めて調整と検証を行わなければなりません。
それを怠り「何も言ってこないから…」と放置すると
知らぬ間に現場はあらぬ方向へ向かいます。
常に風通しが良くなるように窓を開けてあげるのは管理職の仕事、それでも改善できないなら躊躇なく撤退をお勧めします。
そして↑のような理由から貴重な戦力が脱落していくばかりでなく、ドライバーネットワークにより瞬く間に悪評が広まります。したがって、そのような取引先や仕事は売上よりも大きな代償を払わなければならないのです。ビヨンドがいつも提唱している【無理な販売拡大の営業よりも人材確保】を会社運営の中心において今こそ全ての取引を見直すことから優秀な人材の安定確保へアプローチする時代に確実に向かっています。

次のお話は【人が集まらない会社の間違いその②、見えなかった危険】です。
花粉でお困りの方も多いこの時期ですが、ドライバーの方はくれぐれも対策万全で安全運転、お願いします！！

26/01/2018

【人が集まらない運送会社はどこが間違っているのか？】

寒い日が続きますが年初から頑張っているビヨンドです。先日、当社財務顧問である税理士法人FCブレインの嶋田税理士と今年のビヨンドにおける営業方針を話していました。その中で「あと15年後には労働人口が８００万人減少する」という話題に。これからの時代、業種を問わず人不足、つまり人員を確保した企業のみが残れる…これは以前からお話している通りです。業界に精通したビヨンドだけが提供できるマッチングの機会、これはこれで今までになかった特殊なサービスであることは間違いないのですが、平成30年度はこのサービスに加え専門家の助言から導くことのできる【人が集まりやすい会社づくり】を積極的にご提案することを事業の柱にして参ります。
多くの物流企業様を訪問し、また求職者様をお連れして本面接を受けた際に感じる感覚…人が集まる理由は【待遇や労働時間】だけではないのです。優良な乗務員で安定した経営を行うために会社がしなければいけないこと…それはズバリ営業改革、管理職改革に尽きると感じてなりません。もっと言えば冒頭に述べた労働人口が急速に減少していく中で会社を存続させるためには、取引先や銀行の重要度と同列に人員確保を掲げなければならないのです。経営者の皆さん、頭を切り替えましょう。【人さえいれば仕事はなんぼでもある…】そういうオーナーさんをたくさん見ています。人さえいれば幾らでもビジネスチャンスはあり、また将来的にどんな絵でも描けるのです。でも肝心要のアプローチには消極的…次回から具体例を挙げて人が集まる会社づくりを考えてみることにします。引き続き優良な求職者様はおられます。ビヨンドと一緒に今から始めてみませんか？

＊＊＊websiteが新しくなり、より見やすくなりました！！＊＊＊
　　　　＊＊＊be4nd.jpで検索してみてください！！＊＊＊

次回のご案内テーマは【人が集まらない会社の間違いその①、今ある仕事、本当に続ける意味がありますか？】です。寒い日はまだまだ続きますが、現役乗務員の方はくれぐれもご安全に！　
http://n-seikei.jp/2015/11/post-33810.html

03/01/2018

本年も宜しくお願い致します。ウェブサイトリニューアルしました！！　

15/11/2017

長らく間が開きましたが日に日に忙しくさせて頂いておりますビヨンドです。広告やFBによる周知活動も一定の効果を出し始め、優良な求職者様のご期待にお応えできる「安心」した就職が続いて決まってきております。人材を企業の宝とお考え頂ける会員企業様も日々増えつつあり、一層気を引き締めて業務に取り組む毎日です。ビヨンドの紹介は単に優良企業をご紹介することにとどまりません。求職者様それぞれの人生設計をお手伝いできるよう「今まで気づかなかったこと」を客観的に見て【より良い働き方を通じた生活の向上】をご提案しています。例えば、とにかく働いて少しでも稼ぎたい…と言う方にワークバランスを一緒に考えること、それも人生をもう一度見直す大きなきっかけになるかも知れません。仕事も大事、でも余暇はもっと大事かも知れません。毎日面接をしていると【高い意識を持って永く勤める】ことを望んでいる優良な求職者の方がたくさんおられますが、【やすむ】ということの大事さに気づかれてない方も結構おられるのが実情です。本当に社員を思ってくれる会社様は上手に休ませてくれます、そして今まで見えなかった【働くことの意味や価値】に気づかせてくれます。これから年末にかけて物流業界は繁忙期を迎え、ドライバーさんの負担も日々増えていきます。くれぐれも安全運転を心掛けていただき、一度我々ビヨンドと一緒に就職、転職を通じた人生設計を考えてみませんか？面接はもちろん土日OKなのでお気軽にコンタクトしてくださいね！

27/09/2017

【これからの就職転職を考える】

営業から2カ月が経とうとしています。おかげさまでビヨンドを理解し入会して頂ける新規会員様も益々増えて参りました。そしてFB広告や口コミからウェブサイト経由の求職者様応募も日を追うごとに多くなっており、一層営業に力が入ります。
そんな中、近日中には仮運用だったウェブサイトもリニューアルされますのでどうぞご期待ください！

これまでの2カ月間で数多くの面接を行ってきて強く感じることがあります。それは【今】を優先するあまり、知らず知らずの内に【人生のポジション】が悪くなってしまった方がとても多いのでは？ということです。
平成大不況から立ち直れない現在の日本、【良い仕事】を探すのは容易なことではありません。況や運送業界でそれを実現しようとするならば、先ず今の自分の【ポジション】について深く考えてから【この先の人生設計書】のあらすじに基づいて就職転職活動をすべきだとつくづく思います。

【水は高いところから低いところへ流れる】

当たり前のことですね。求職者の方の履歴書を拝見していると
このことが如実に表れています。多くの方において【最初の就職】が恐らく最高の就職だったと思われます。勿論事情があってお辞めになられたのでしょうからそれはそれで致し方ないでしょう。ただ2回目以降の就職はまさに【高いところから低いところへ】となって、段々人生におけるポジションが悪くなってしまっている方が本当に多いのです。それは学校卒業後、一つの企業で定年まで働くことのできた人の生活の安定を見れば良く分かりますね。若い頃は引く手あまた、体力気力も十分でその割に背負うものが小さい・・・その感覚が消えずに今の自分の年齢や立場、背負っているモノの大きさに見合った就職転職をしないでいると、確実に【低いところ】にしか行きつかないのです。そんな履歴書を見ていると
我々ビヨンドは単なる職業紹介業に終わりことなく【求職者の皆さんの人生をもう一度上向きにする】大きな使命と責任を持って企業と人を繋いでいく企業でなければならない…そう痛感します。まだ若い人も同じ、いずれは必ず歳をとるのです。

私は今47歳、子供が3人おります。
上2人は大学生、下は高校生、この後教育に最低6年かかります。その間は何が何でもお金を切らすわけにはいきません。
そうなると教育が終わるころには53歳になるわけです。
これまで教育に大方のお金を費やした結果、老後の蓄えがありません。よってそれからは老後の貯蓄に向けて後10年は働く必要があります。
もし私が今から転職するならば【63歳まで働ける職場、仕事内容】が最優先課題になりますね。今の歳で得られる給与や今の体力で出来る仕事内容だけを考えて無理をして万一58歳くらいで仕事を辞めてしまう・・・そんなことになると、そこにいるのは47歳の今の自分ではありません。58歳になれば今以上に就職は困難になるのは火を見るより明らかです。

その時世の中はどうなっているでしょう？
11年後、果たして今のような【人手不足】が続いているのでしょうか？多くの予想では更に超高齢化が進み、労働人口の減少から現在の状況が続くと言われています。が、私はそんな風には思わないのです。自動運転やAI（人工知能）の驚異的な進化は労働力問題を解決するに余りあるものでしょう。

余談ですが東大や京大合格者を多く輩出する中高一貫の進学校では今【何のために勉強するのか】を中学生に問うそうです。
多くの子供がこう答えます。
【ロボットにとられないような仕事に就くため】
まさにそれは即ち
【人生のポジション】ではないでしょうか？
中学生、高校生でもそんな考えをもっているのなら、況してや我々はもっとその脅威を感じるべきなのです。
まだまだ終わらない人生において就職転職を考えた時、今の自分にこたえを出し続けるためには、この先10年を見据えた就職活動こそが唯一無二の手段なのです。
そしてこれは求職者の皆さんのみならず、求人企業も同じなのです。今は【企業経営に不可欠な優秀な社員の確保】を何にも先んじて取り組むことで業界で、また顧客との関係上でポジションを安定させる時期なのではないでしょうか？

ビヨンドにはこたえがあります。
単なる人材紹介会社ではない解決力があります。
是非一緒にそれぞれの10年、20年先を考えてみませんか？

（少し前に話題になった記事です）
http://www.directsales.jp/TWSH/c-10years.php

株式会社ビヨンド

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