28/09/2025
弊所では、開業以来、事実に基づいた泥臭い戦略支援にこだわり続けております。
理念設計と経営・事業計画の外部設計に加えて、以下を強化できれば、加速度的に発展できる可能性が格段に高まります。
①想い・価値観の設計
②具体的な環境調査
③業務・役割設計
④収支設計
⑤感度分析
⑥実行計画策定
⑦評価・改善
経営者さまより、事業構想をお聞きしてから、現地視察・現地交流によるフィールドワーク、事業モデルの仮説立案・検証、実装、評価・改善まで、一連の流れについて、軌道修正を繰り返しながら、環境の変化に応じながら、キメ細かく伴走します。
構想を形にしていきたい、計画を具体的に動かしていきたい、そんな想いにお応えします。
悶々と考えているより、最初の一歩を一緒に踏み出しませんか?
まずは、胸の内にある想いをじっくりお聞かせください。
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【専門家派遣事業のご案内】
経営・事業計画の策定支援は、比較的ボリュームの大きい支援となります。
そのため、富山県新世紀産業機構の「専門家派遣事業」のご活用をおすすめしております。
私は、同機構にて専門家派遣事務局を担当していた経験があり、その有効性については自信をもってご紹介できるものです。
「想いを具体的に形にしたい」とお考えの経営者さまにとって、有効な一歩となる制度です。
まずはお気軽にご相談ください。
https://www.tonio.or.jp/search/senmonka/ 【利用者募集】専門家派遣事業のご案内 | 富山県新世紀産業機構
概要 創業者や経営の向上を図る中小企業者が抱える経営、技術、情報化等に関する種々の問題を解決し、中小企業の順調