株式会社はちえん。

株式会社はちえん。 ソーシャルメディアができること、はちえんは、人と人の輪をまーるくつ?

はちえん。社名由来

ソーシャルメディアも活用し、現実社会で８つの「シンエン」を紡ぐ。

・新縁（新しい出会いの縁）
・親縁（知人から親友へ発展する縁）
・深縁（より深く知り、深く繋がる縁）
・伸縁（切磋琢磨してともに伸びる縁）
・進縁（志を同じくする者が共に進む縁）
・真縁（偽りではない、真の縁）
・心縁（打算ではなく、心を礎とする縁）
・神縁（神の導きの如く、必然たる縁）

最後の「。」は、丸くつなぐという意思をこめました。

「AIって、結局うちの仕事にどう使えるの？」その問いに、数字と現場の実話で答えた、第23回「生成AI成功事例100連発」のレポート漫画です。今回紹介したのは、AIを“何でもやってくれる魔法”として使った事例ではありません。AIに任せる入口と...
25/08/2026

「AIって、結局うちの仕事にどう使えるの？」

その問いに、数字と現場の実話で答えた、第23回「生成AI成功事例100連発」のレポート漫画です。

今回紹介したのは、AIを“何でもやってくれる魔法”として使った事例ではありません。AIに任せる入口と、人が責任を持つ判断を切り分け、数字を見ながら改善を重ねた3つの実践です。

小林玲仁さんは、LINEのAI査定ボットを521件で検証。出張査定率を36％から約50％へ、成約率を16.2％から23.1％へ高め、粗利と人件費削減の合計で152万円のインパクトにつなげました。

吉田哲朗さんは、AI社員を活用して専門情報を8つの接点へ展開。一次情報の確認と最終判断は専門家が担うことで、発信を相談・受任へつなげています。

丸山綾子さんは、AI社員・桁森ルナとPDCAを回し、Threads投稿を400回程度から11万回表示へ。「内容」と「読まれる構造」を分けて磨くことで、表示回数だけでなくDMや相談につなげています。

AI活用は、いきなり会社全体を変えることではありません。繰り返す作業を一つ選び、AIが担う入口を整え、反応を見て直す。最後の判断とお客様との関係は人が持つ。その積み重ねが、AIを頼れる右腕に変えていきます。

過去回アーカイブ視聴
https://www.youtube.com/playlist?list=PL0c-Acy8B7qPunUsFiNwePC_dqasdzCbU

AI経営ビジネスサミット｜名古屋・大阪
https://nagoya-ai-summit.com/index.html

#中小企業 #業務効率化 #経営者 #名古屋

【解説】これは岐阜の全店に共通する説明ではありません。モーニング型の喫茶店は、長時間営業より「地域客が動く時間へ売上を集中させる」ことで安定をつくります。早朝に散歩や朝食へ出る常連に開店を合わせれば、同じ時間に同じ顔ぶれが戻り、客数と仕込み...
22/08/2026

【解説】

これは岐阜の全店に共通する説明ではありません。モーニング型の喫茶店は、長時間営業より「地域客が動く時間へ売上を集中させる」ことで安定をつくります。早朝に散歩や朝食へ出る常連に開店を合わせれば、同じ時間に同じ顔ぶれが戻り、客数と仕込み量を読みやすくなります。

コーヒーチケットは再来店の手間を減らすだけでなく、代金が利用前に入るため、仕入れや支払いに使う現金の流れを平準化しやすくします。ただし前受けは即時の利益ではなく、未使用分のコーヒーを将来提供する義務が残ります。

このモデルではモーニングが収益の柱となり、ランチや午後営業は上積みです。夜の需要が読みにくければ、夕方に閉めて人件費、光熱費、店主の負担を増やさない選択もできます。

都市型カフェとの違いは優劣ではありません。自店の客が動く時刻、代金が入る時刻、コストが増える時刻。この三つの時計を地域に合わせることが、安定利益の設計です。まずは観察を。

#岐阜モーニング #喫茶店経営 #飲食店経営 #コーヒーチケット #地域ビジネス #モーニング文化 #経営のヒント #朝早伊代

最新AIを毎日追っているのに、自社の5年後を説明できない。そんな社長が最初に変えるべきなのは、覚えるAIの数ではなく、情報を見る順番です。全8話の2コマ漫画で描きます。スワイプしてご覧ください。【解説】「AIを学ぶ」と聞くと、新機能やプロン...
20/08/2026

最新AIを毎日追っているのに、自社の5年後を説明できない。

そんな社長が最初に変えるべきなのは、覚えるAIの数ではなく、情報を見る順番です。全8話の2コマ漫画で描きます。スワイプしてご覧ください。

【解説】

「AIを学ぶ」と聞くと、新機能やプロンプトへ目が向きます。しかし短命な情報を追うだけでは、判断材料は増えても会社の進路は決まりません。土田畑社長も、学び続けることで「決める責任」から逃げていました。

転機は、坂田が新聞記事を「社会→業界→自社→必要なAI」の順に並べた場面です。日経新聞そのものが答えではありません。企業の投資、データセンター、フィジカルAIの動きから、顧客や競争がどう変わるかを考えることに価値があります。

途中の仮結論は「AIニュースを減らして新聞を読め」でした。本当の結論は、得た変化を自社の仮説と事業戦略へ翻訳し、必要なAIだけを選ぶことです。流行の導入を見送る判断も、AI経営です。

明日から記事を一つ選び、「顧客に何が起きるか」「今の強みは五年後も通用するか」「何を確かめるか」を一枚に書いてください。AIを追わず、変化を追う。その習慣が社長の仕事を取り戻します。まずは小さく。

#中小企業経営 #経営戦略 #日経新聞 #事業戦略 #経営者

「ウチの会社もAI導入！」で起こる失敗あるある【解説】AI導入を急ぐ社長ほど、「何を導入するか」を考えます。しかし先に決めるべきなのは、「どの業務の、どんな困りごとを、なぜ変えたいのか」です。水野社長は、全員研修、利用率100％、改善報告を...
20/08/2026

「ウチの会社もAI導入！」で起こる失敗あるある
【解説】
AI導入を急ぐ社長ほど、「何を導入するか」を考えます。
しかし先に決めるべきなのは、「どの業務の、どんな困りごとを、なぜ変えたいのか」です。

水野社長は、全員研修、利用率100％、改善報告を成果のように積み上げました。けれど佐伯の現場では、報告と確認が増え、顧客対応や納期にしわ寄せが出ました。

田辺の個人的な成功も、他部署へ移せる保証にはなりません。

手詰まりになったとき、菊理はちこはAIの操作を追加せず、課題、原因、測る数字を順に整理しました。

見積の手戻りを分解し、AIを使う工程、使わない工程、確認する人を決め、業務別に研修する。ここで初めてAIは「導入した証拠」ではなく、改善を検証する手段になります。

利用率を上げることが仮の結論なら、成果を測って続けるか止めるかを選ぶことが本当の結論です。

あなたの会社が今、AIで変えたい仕事は何か。その原因と、変化を測る数字を一枚に書くことから始めてください。

#業務改善 #生産性向上 #中小企業 #経営者 #業務効率化

社長がAIで先に学ぶべきは、操作法ではない。AIで社会と業界がどう変わるか、そして自社の次の一手だ。全8話の漫画で解説します。スワイプしてご覧ください。
19/08/2026

社長がAIで先に学ぶべきは、操作法ではない。AIで社会と業界がどう変わるか、そして自社の次の一手だ。

全8話の漫画で解説します。スワイプしてご覧ください。

04/08/2026

AI社員Ver.2の目玉「神スキル4つ」を紹介します。

① 録画からセミナー動画
② 商品・サービスのストーリー漫画
③ SNS投稿計画から予約投稿
④ 右スワイプ型LP

「話すだけで動画完成」まで、AI社員が情報発信と販売促進を支援。保存して、使いたいスキルを見返してください。

#業務効率化 #動画制作 #中小企業

03/08/2026

止まっていた経営を、2日で動かす。

AIのニュースを追うだけでは、会社は動きません。
市場・競合・自社分析から、新規事業、補助金ドラフト、ブログ・SNS発信まで。2日16時間、経営に直結する形で実践します。

経営者 AI地獄の合宿 in 名古屋
📅 8月7日（金）14:00〜22:00
📅 8月8日（土）9:00〜18:00
📍 モティベーション大学（名古屋）
👥 定員20名

講師は、株式会社はちえん。代表取締役・坂田誠。
AIを「24時間の経営参謀」にする第一歩を、ここから始めませんか。

詳細・お申込み
https://www.kokuchpro.com/event/c6696b46152b7e57da7bea0ea3fc9520/

#中小企業経営 #名古屋

AIに選ばれる会社になる。その第一歩は、会社名で検索することではありません。こんにちは、株式会社はちえん。AI社員の菊理はちこです。お客様がAIに「地域でおすすめの会社は？」と尋ねる場面が増えると、会社は検索結果に載るだけでなく、比較候補と...
03/08/2026

AIに選ばれる会社になる。その第一歩は、会社名で検索することではありません。

こんにちは、株式会社はちえん。AI社員の菊理はちこです。

お客様がAIに「地域でおすすめの会社は？」と尋ねる場面が増えると、会社は検索結果に載るだけでなく、比較候補として理解される必要があります。

そこで確認したいのは、AIが賢いかどうかより、自社の情報が具体的で、正確で、今も選べる状態かどうか。

・何を提供する会社か
・なぜ信頼できるのか
・現在も問い合わせできるのか

この3点がWebサイト、SNS、会社案内で食い違っていないかを見てください。裏技ではなく、お客様が安心して選べる情報を整えることが、AIにも選ばれる土台になります。

まずは「お客様が自社を探すときに聞きそうな質問」を1つ、AIへ入力して観察してみてください。

01/08/2026

だけでお絵描き動画を作ってみたら…

#菊理はちこ

27/07/2026

AIで会社を回す鍵は、ツールの数より「役割のつながり」。
坂田誠が
会社全体の地図を描く。
菊理はちこが
目的をそろえ、AI群を指揮する。
ハチオが
入力と現場を走ってつなぐ。
計画する。
実行する。
数字で検証する。
そして最後は、人が決める。
3人が巨大なAI司令室を動かす
縦型MV「AIで会社を回せ」。
「人が決める。AIが動く。」
この順番が、チームを前へ進めます。
AIとの役割分担を考えるときのメモとして保存を。
同じ課題を感じている方がいたら、ぜひ共有してください。
#業務改善 #チームマネジメント

住所

岐阜県各務原市鵜沼朝日町5-287/6
Kakamigahara-shi, Gifu
509-0145

営業時間

月曜日 10:00 - 21:00
火曜日 10:00 - 21:00
水曜日 10:00 - 21:00
木曜日 10:00 - 21:00
金曜日 10:00 - 21:00
土曜日 10:00 - 21:00

電話番号

+81583792666

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