26/05/2026
後継者が新規事業を形にすることを非常に重視されている経営者がおられた。先代の成功体験が、次世代の挑戦を止めてしまうことがある。昔うまくいった方法が、今も正解とは限らない。承継は守るだけでなく、新しい挑戦を許容することでもある。失敗をカバーできるうちに挑戦を促進。
中小企業診断士|独立18年
5〜20人規模企業の経営OSを整え、収益体質へ導く伴走支援
理念・顧客・価格・収益構造・財務を体系整理
京都亀岡発・全国対応
関大→SE→税理士法人→27歳独立
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