ライフバランスマネジメント(LBM)研究所

ライフバランスマネジメント(LBM)研究所 (November 1, 2023)
Takashi Watanabe, CEO, was introduced in the book “Why are creative people mentally strong? by Kenichi Itabuki. News.

https://www.lifebalance.co.jp/tuck/
渡部卓      
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渡部 卓(Takashi Watanabe)
高管教练·职业生涯支持
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 【2026年全新招募启动】
助力华人高潜力人才在日本开创事业
我,渡部卓,在中国拥有众多挚友,多年来从中国朋友们那里
获得了无数的商业支持与珍贵的友谊。
我曾在中国4所大学担任教授及客座教授,
与许多学生、商界人士建立了深厚的情谊。 詳細は公式サイトをご覧下さい。http://www.lifebalance.co.jp/category/media/

早稲田大学理工学部で22年にわたり教鞭をとりながら、企業や自治体におけるメンタルヘルス、ハラスメント対策、リーダーシップ育成の分野で実践を積み重ねてきた。過去20年で大学講義を除く講

演・研修の登壇は約1100回におよび、製造業、IT、金融、サービス、行政機関など幅広い組織の現場を見てきた。
アメリカのビジネススクールで最新のMBA理論を修得し、その後、大企業での管理職経験、ベンチャー企業の創業、営業の最前線での活動など多様な立場を経てきたことが特徴である。現場での成功と失敗のエピソードが豊富なため、抽象論やスローガンではなく、「その場でどのような言葉を選び、どんな態度で向き合うか」というレベルまで踏み込んだ話が可能となっている。
取り扱うテーマは、メンタル不調の予防、パワハラ・セクハラの未然防止、Z世代や多様なバックグラウンドをもつ部下とのコミュニケーションなど、現代の職場が直面する課題そのものである。これらを論じる際にも専門用語や理論名称に頼らず、日々の会議や面談、ちょっとした声かけの場面に引き寄せて説明する。難解な内容を誰にでも理解できることばに言い換え、「なるほど、だからうまくいかなかったのか」と腑に落ちる瞬間をつくることを重視している。
研修・講演の設計では「明日から何を変えるか」が明確になることを最も重視する。叱り方のポイントを整理した「かりてきたねこ」理論に象徴されるように、行動のチェックポイントをいくつかの要素に分解し、多忙な管理職でも実践しやすい形に落とし込む。「すべてを一度に変えるのではなく、まずここから」という一歩を提示することで、現場での行動変容を促すスタイルである。
進行は一方向の講演ではなく、参加型のワークショップ形式が中心となる。導入部分で背景と全体像を共有したのち、グループ対話、ケース検討、ロールプレイなどを通じて、自社の実情に即した解決策を参加者自身が見いだせる構成とする。これにより単なる知識の伝達にとどまらず、管理職同士・世代間での相互理解が深まり、「職場としてどう変わるか」という視点での議論が生まれやすくなる。
アメリカ・中国双方の文化やマネジメントスタイルにも精通し、国際的な研究会での発表経験も豊富であることから、日本の組織文化を相対化しつつグローバルな観点からバランスのよい示唆を提示できる。一方で語り口は終始穏やかであり、上から目線にならない姿勢を貫く。現場の管理職や若手社員から「安心して本音を話せる」との評価が多いのはそのためである。
書店に並ぶ著作やメディアでの発信を通じて広く知られる存在でありながら、「良い職場づくりは社会への投資である」との信念のもと、中小企業や地方企業にも導入しやすい条件設定を重視している。規模を問わず職場を一歩前に進めたい組織にとって、理論と実務を兼ね備えた外部パートナーとして位置づけられる講師である。


渡部卓氏のメディア出演記録をカテゴリー別に集計した結果を示します。

テレビ出演
出演: 6回 (ABCテレビ, AbemaTV x 2, BS11, NHK, TBSテレビ)

取材協力: 1回 (ワールドビジネスサテライト)

新聞記事
コメント掲載: 26回 (朝日新聞 x 5, 読売新聞 x 6, 日本経済新聞 x 4, 東京新聞 x 2, 中日新聞 x 2, 北海道新聞 x 2, 産経新聞 x 2, 新潟日報, 京都新聞, 愛媛新聞, 山梨日日新聞, 下野新聞)

インタビュー記事掲載: 12回 (毎日新聞 x 2, 読売新聞夕刊, 中日新聞, 東京新聞, 朝日新聞)

記事・内容紹介: 2回 (日経新聞)

雑誌記事
掲載: 38回 (日経ビジネス[アソシエ], AERA, 臨床心理学 x 2, プレジデント・ウーマン, CHANT, 人材教育, 財界 x 2, 月刊総務, 日経ヘルス, 週刊女性, 近代セールス)

コメント掲載: 4回 (ビジネスガイド, ティーペックEAPニュース)

紹介: 4回 (月刊金融ジャーナル x 2, リージョナルバンキング, 保険毎日新聞)

ウェブメディア
記事掲載: 27回 (東洋経済オンライン x 4, 日経ビジネスオンライン x 7, BUSINESS LIFE x 2, キャリアコンパス/DODA, 日経Gooday/グッディ x 13, Wedge Infinity x 2)

ニュース転載・紹介: 25回 (Yahoo!ニュース x 25)

コメント掲載: 2回 (産経ニュースネット版)

書籍
書籍紹介: 9回

執筆・寄稿: 7回

ラジオ
出演: 3回 (FM軽井沢 x 2, 日経ラジオ)

その他
連載: 23回 (安全衛生のひろば)

コラム: 11回

書籍広告: 2回

書評: 7回

講演録: 1回

紹介: 7回

引用: 14回

注記
同一記事が複数のメディアに掲載された場合、それぞれをカウントしています。

コメント掲載、取材記事掲載など、内容によって分類しています。

ウェブメディアについては、ニュースサイトへの転載などもカウントしています。
代表・渡部卓が朝日放送ABCテレビに生出演しました(2025年1月7日)
毎日新聞に代表・渡部卓へのインタビュー記事が掲載されました(2025年1月2日)
FRIDAY DIGITALに代表・渡部卓へのインタビュー記事が掲載されました(2024年3月18日)
ウェルビーイング起業家・中島幸志氏の著書「共感起業大全」にて代表・渡部卓が紹介されました(2023年11月1日)
板生研一氏の著書『なぜ、クリエイティブな人はメンタルが強いのか?』で代表・渡部卓が紹介されました。(2023年8月11日)
金融機関向け月刊誌「近代セールス」にて代表・渡部卓のコラムが掲載されました。(2023年5月21日)
朝日新聞朝刊で代表・渡部卓のコメントが紹介されました。(2023年5月13日)
代表・渡部卓の著書「ラクしても成果が出る! すぐに使える仕事術」の翻訳版が台湾で出版されました(2022年11月25日)
『企業開発研究者・技術者としてのキャリア・デザイン ~これから就職を考える理工系学生のための入門~』に代表・渡部卓の執筆が掲載されました(2022年9月30日)
代表・渡部卓がAbemaTV「変わる報道番組#アベプラ」にゲスト出演しました(2022年2月2日)
代表・渡部卓の新著『ラクしても成果が出る! すぐに使える仕事術 』が11/12より発売開始(2021年11月5日)
読売新聞の記事『もしかして私も「繊細さん」?…ロンブーも公表したHSP』に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2021年10月12日)
AbemaTV「ひろゆきと考える”電話不要論” LINEやSNS時代にどこまで必要?」に代表・渡部卓が出演(2021年6月11日)
Yahoo!ニュースにて東洋経済オンライン掲載の『「社内でアイス食べる新人」を注意した男の失敗』が転載されました(2021年2月8日)
東洋経済オンラインに『「社内でアイス食べる新人」を注意した男の失敗』と題した代表・渡部卓の新書からの抜粋記事が掲載されました。(2021年2月8日)
「臨床心理学」(金剛出版)に代表・渡部卓と山田竜平氏の共著論文「ハラスメントをどう理解して対応するか?」が掲載されます(2021年1月1日)
Yahoo!ニュースにて東洋経済オンライン掲載の『「電話嫌いの若者」が急に増えた意外すぎる理由』が転載されました(2020年12月21日)
東洋経済オンラインに『「電話嫌いの若者」が急に増えた意外すぎる理由』と題した代表・渡部卓の新書からの抜粋記事が掲載されました。(2020年12月21日)
Yahoo!ニュースにて代表・渡部卓の著書「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」に関する記事が紹介されました(2020年12月8日)
東洋経済にて代表・渡部卓の著書「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」に関連する記事が掲載されました(2020年12月8日)
京都新聞にて代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」が紹介されました(2020年10月25日)
新潟日報にて代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」が紹介されました(2020年10月18日)
Yahoo!ニュースに代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」の引用記事が掲載されました(2020年9月23日)
愛媛新聞に代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」の書評が掲載されました(2020年9月20日)
山梨日日新聞に代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」の書評が掲載されました(2020年9月20日)
産経新聞に代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」の書評が掲載されました(2020年9月13日)
Yahoo!ニュースにて代表・渡部卓の記事が取り上げられました(2020年9月13日)
下野新聞に代表・渡部卓の新著「あなたの職場の繊細くんと残念な上司」の書評が掲載されました(2020年9月13日)
2020/9/8発売の週刊女性に代表・渡部卓への取材記事が掲載されました(2020年9月10日)
代表・渡部卓による新書「あなたの職場の繊細くんと残念な上司 なぜか若手が育たない本当の理由」(青春出版社)発売開始(2020年9月6日)         
「こんな会社で働きたい 健康経営企業編」に代表・渡部卓による巻頭企画「なぜ今、健康経営なのか」が掲載されました(2020年9月6日)
代表・渡部卓共著にて独立行政法人・経済産業研究所(RIETI)の特別コラムを寄稿しました(2020年4月9日)
日経電子版などで代表・渡部卓の著書『40代から伸びる人 40代で止まる人』の書評が紹介されました(2019年11月13日)
東京都信用金庫協会発行の機関紙「情報玉手箱」に代表・渡部卓の講演録が掲載されました(2019年11月1日)
朝日新聞に代表・渡部卓への取材コメントが掲載されました(2019年10月17日)
朝日新聞 be On Saturday 記事「お疲れの都会人を森にいざなう」にて、代表・渡部卓が紹介されました(2019年9月14日)
代表・渡部卓の新著「40代から伸びる人 40代で止まる人」販売開始しました(2019年9月10日)
BS11「報道ライブ・インサイドOUT」に代表・渡部卓が出演(2019年6月5日)
Yahoo!ニュースに代表・渡部卓のコメントが引用されました(2019年5月18日)
東洋経済ビジネスオンラインに代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2019年5月16日)
東京都信用金庫協会の機関誌「信金玉手箱」に代表・渡部卓の連載コラムが掲載されました(2019年5月8日)
東洋経済ONLINEに代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2019年5月8日)
Yahoo!ニュースに代表・渡部卓のコメントが引用されました(2019年5月8日)
代表・渡部卓発案の「かりてきたねこ」が東京都信用金庫協会の機関誌で紹介されました(2019年4月23日)
産労総合研究所発刊の「労務事情」に代表・渡部卓の寄稿が掲載されました(2019年4月14日)
yomiDr.にて代表・渡部卓への取材記事が掲載されました(2019年4月9日)
産労総合研究所発刊の「労務事情」に代表・渡部卓の寄稿が掲載されました(2019年4月6日)
読売新聞夕刊にて代表・渡部卓への取材記事が掲載されました(2019年3月30日)
朝日新聞に代表・渡部卓のコメントが掲載されました。(2019年2月16日)
代表・渡部卓の著書「人が集まる職場・人が逃げる職場」増刷(第5刷)(2019年2月10日)
代表・渡部卓による「はたらく女性のコンディショニング事典」が出版されました(2018年11月26日)
東京都信用金庫協会発行機関紙「SHIKIN情報玉手箱」にて巻頭連載を担当します(2018年11月20日)
マネジメントクラブWEBメディアにて代表・渡部卓へのインタビューが紹介されました。(2018年11月14日)
月刊総務10月号に代表・渡部卓が寄稿しました(2018年9月12日)
中日新聞、東京新聞の朝刊紙面に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2018年8月27日)
中日新聞、東京新聞にて代表・渡部卓への取材記事が掲載されました(2018年7月30日)
「総合教育技術」8月号に代表・渡部卓による論評が掲載されました(2018年7月17日)
代表・渡部卓による論評がYahoo!ニュースに掲載されました(2018年6月22日)
日経ヘルス7月号にて代表・渡部卓提唱「4R健康」が紹介されました(2018年6月5日)
「働く人のコンディショニング事典」が台湾で翻訳出版(2018年6月2日)               
Yahoo!ニュースに代表・渡部卓の論評が掲載(2018年6月2日)
Yahoo!ニュースに代表・渡部卓の論評が掲載(2018年5月26日)
日経新聞に代表・渡部卓の新刊「人が集まる職場 人が逃げる職場」の広告掲載(2018年5月24日)
Share読書.Comに代表・渡部卓の新刊「人が集まる職場 人が逃げる職場」が掲載されました。(2018年5月21日)
Yahooニュースにて代表・渡部卓の論評が紹介されました(2018年5月20日)
Yahoo! ニュースにて弊社代表・渡部 卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」が引用されました。(2018年5月13日)
『NHKニュース おはよう日本』に弊社代表・渡部卓が出演しました(2018年5月11日)
「editeur(エディトゥール)」にて弊社代表・渡部卓 への取材記事が掲載されました(2018年5月8日)
弊社代表・渡部 卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」がAmazon Kindle本「コミュニケーション」部門で1位(2018/5/7時点)(2018年5月7日)
Yahoo! ニュースにて、弊社代表・渡部 卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」が引用されました(2018年5月6日)
Yahoo! ニュースにて、弊社代表・渡部卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」の内容が引用紹介されました(2018年5月6日)
Yahoo! ニュースにて、弊社代表・渡部 卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」の内容が紹介されました(2018年5月5日)
Yahoo! ニュースにて弊社代表・渡部卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」の内容が引用紹介されました(2018年5月4日)
ウェブマガジン「BUSINESS LIFE」にて弊社代表・渡部 卓による新刊書「人が集まる職場・人が逃げる職場」が引用紹介されました(2018年5月3日)
朝日新聞(全国版)朝刊・別刷Beにて弊社代表・渡部卓への取材記事4回目が掲載されました(2018年4月26日)
WEBメディア「editeur(エディトゥール)」ニュースにて弊社代表・渡部卓への取材内容が掲載されました(2018年4月16日)
WEBメディア「editeur(エディトゥール)」 ニュースにて弊社代表・渡部卓への取材内容が掲載されました(2018年4月12日)
弊社代表・渡部卓による新刊が発行されます(2018年4月7日)
朝日新聞(全国版)朝刊に弊社代表・渡部卓への取材記事が掲載されました(2018年4月7日)
部下への怒りが爆発しそうになったときの対処法は? ~怒りから物理的・心理的に意識をそらそう~ と題する代表の渡部 卓による寄稿が日経ビジネスオンラインのトップページで紹介されました。(2018年3月19日)
テレビ東京系列を始め、BSジャパン・日経CNBCで放映される経済情報テレビ番組 『ワールドビジネスサテライト』ニュースでの取材に渡部 卓が協力を行いました。(2018年3月16日)
部下を叱るときは「かりてきたねこ」を心得よ ~部下のパフォーマンスを下げずに、こちらの気持ちを冷静に伝える~ と題する代表の渡部 卓による寄稿が日経ビジネスオンラインのトップページで紹介されました。(2018年3月16日)
「褒めるのが苦手な上司」が褒め上手になるには? ~まずは簡単エクササイズで感謝力・表現力を磨こう~ と題する代表の渡部 卓による寄稿が日経ビジネスオンラインのトップページで紹介されました。(2018年3月15日)
「心が折れやすい部下」の3つのタイプを知っておこう ~「メランコリー気質」「執着気質」…それぞれ異なる配慮を~ と題する代表の渡部 卓による寄稿が日経ビジネスオンラインのトップページで紹介されました。(2018年3月13日)
4つのポイントから部下のメンタル不調を察知せよ! 「挨拶・疲労・睡眠・食欲」の話題で早めに声かけを と題する代表の渡部 卓による寄稿が日経ビジネスオンラインのトップページで紹介されました。(2018年3月12日)
代表・渡部 卓の著作:明日に疲れを持ち越さない プロフェッショナルの仕事術 ビジネスライフ Kindle版 がAmazon 売れ筋ランキング:のKindle部門のうち、三部門で1位となりました。(2018年2月6日)
​代表・渡部卓 ​の寄稿がヤフーニュースで昨日にひきつづき紹介されました。(2018年1月21日)
代表・渡部卓 ​の寄稿がヤフーニュースで紹介されました。(2018年1月20日)
​代表・渡部卓が​新刊書​「Me time ~こころをほぐす12ヵ月のメディカルハーブティ~」​(著:殿村江美、出版社: COCOLOLOブックス)​で紹介されました。(2018年1月19日)
代表・渡部卓​のコメント​が​読売新聞にて紹介されました。
        
代表・渡部卓が​大学​教職員向けの​月刊誌にて取材内容が紹介されました。​(2017年11月22日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」​11月のコラムを執筆(2017年11月20日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」​12月のコラム​(連載最終回)​を執筆(2017年11月20日)
代表・渡部卓 への取材内容が PHP 発行の月刊ビジネス誌「THE21」で紹介されました。(2017年11月10日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」​10月のコラムを執筆(2017年10月16日)
代表・渡部卓の著書「明日に疲れを持ち越さない プロフェッショナルの仕事術 」がAmazon Kindle本(有料)売れ筋ランキング1位になりました(2017/09/28時点)(2017年9月29日)
日経Goodayに掲載の東証・宮原社長のインタビュー記事にて、弊社代表・渡部卓の「ワークライフコーチング」が紹介されました。(2017年9月23日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」9月のコラムを執筆(2017年9月19日)
「日経電子版/日経スタイル」にて代表・渡部のコラムが引用紹介されました。(2017年9月17日)
Amazon にて「明日に疲れを持ち越さない プロフェッショナルの仕事術 」がベストセラー表示(2017年9月14日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」8月のコラムを執筆(2017年8月21日)
「報道ステーション」(テレビ朝日 )にて代表・渡部卓へのインタビューがテレビ放送にて紹介されました。(2017年8月16日)
雑誌「日経ビジネス・アソシエ」にて代表・渡部卓が紹介されました。(2017年8月9日)
代表・渡部卓が「キャリアコンパス/DODA」にて執筆(2017年7月19日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」7月のコラムを執筆(2017年7月18日)
代表・渡部卓監修の「働く人のコンディションニング事典」が韓国にて出版されました。(2017年7月10日)
「Yahoo!ニュース/日経電子版/日経スタイル」にて引用紹介(2017年7月10日)
代表・渡部卓が雑誌「臨床心理学」で執筆掲載(2017年7月3日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」6月のコラムを執筆(2017年6月19日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」5月のコラムを執筆(2017年5月12日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」4月のコラムを執筆(2017年4月11日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」3月のコラムを執筆(2017年3月21日)
NIKKEI STYLEにて日経新聞夕刊に掲載の記事内容が公開されました(2017年3月17日)
代表・渡部卓の著書、「金融機関管理職のための イマドキ部下の育て方」発売開始(2017年3月14日)
日経新聞夕刊にて「かりてきたねこ」が引用されました。(2017年3月13日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」2月のコラムを執筆(2017年2月20日)
Yahoo!ニュースにて代表・渡部卓の取材記事が掲載されました(2017年2月16日)
不懂心理学,你怎么带团队?(2017年1月31日)
「美的」3月号に代表・渡部卓の取材記事が掲載されました(2017年1月21日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」1月のコラムを執筆(2017年1月17日)

代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」12月のコラムを執筆(2016年12月20日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」11月のコラムを執筆(2016年11月23日)
雑誌『日経ビジネス[アソシエ]』にて代表・渡部卓の「4R休息法」についての特集記事が掲載されました。(2016年11月13日)
雑誌『AERA』2016年10月10日号のキリンビール株式会社広告特集にて代表・渡部卓の発言が掲載(2016年10月3日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」10月のコラムを執筆(2016年9月28日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」9月のコラムを執筆(2016年9月5日)
毎日新聞サイト・医療プレミアにて代表・渡部卓へのインタビュー記事が掲載されました(2016年8月31日)
Webマガジン「BUSINESS LIFE」にて代表・渡部卓のコラムが掲載されました(2016年8月12日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」8月のコラムを執筆(2016年7月25日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」7月のコラムを執筆(2016年6月20日)
「大学時報」5月号に代表・渡部卓の論評が掲載されました(2016年6月2日)
代表・渡部卓が「日経Gooday/グッディ」6月のコラムを執筆(2016年5月31日)
雑誌「臨床心理学」に代表・渡部卓の寄稿が掲載されました(2016年5月10日)
「日経Gooday/グッディ」にて代表・渡部卓のコメントが引用されました(2016年5月6日)
「日経Gooday/グッディ」にて代表・渡部卓が連載コラムを担当します(2016年4月26日)
ティーペックEAPニュース第37号に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2016年4月15日)
健康ポータルサイト「日経Gooday/グッディ」に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2016年3月2日)
日本経済新聞に ”はたらく人のコンディショニング事典”の広告が掲示されました(2015年12月1日)
”はたらく人のコンディショニング事典”(代表・渡部卓が監修参加)が発刊されました(2015年11月24日)
雑誌 ”ビジネスガイド” 別冊12月号に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2015年11月7日)
雑誌「プレジデント・ウーマン」12月号に代表・渡部卓の対談記事が掲載されました(2015年11月7日)
読売新聞にて代表・渡部卓考案の「かりてきたねこ」が紹介されました。(2015年10月23日)
北海道新聞「労働の専門家、お薦めの一冊は」のコーナーに渡部 卓による書籍講評が掲載(2015年9月1日)
月刊雑誌「CHANTO(ちゃんと)」に特集記事が掲載されました(2015年7月7日)
産経ニュースネット版【話題の肝】に渡部卓のコメントが掲載されました(2015年7月5日)
ビジネス・メンタル・タフネス実践講座の告知が掲載されました。(2015年6月22日)
「人材教育」7月号に渡部卓の寄稿が掲載されました。(2015年6月19日)
産経新聞社会面に渡部卓のコメントが掲載されました。(2015年6月13日)
雑誌「財界」2011年5月24日号にて掲載(2015年5月24日)
東京新聞に渡部卓のコメントが掲載されました。(2015年4月14日)

北海道新聞に渡部卓のコメントが掲載されました(2015年3月24日)
Wedge Infinity記事にて、渡部卓のコメントが掲載されました(2015年3月16日)
ヤフーニュースのトップ画面に渡部卓のコメントが掲載されました(2014年12月8日)
『人民日報』のニュースサイトである「人民網」にて渡部卓のコメントが掲載されました(2014年12月8日)
月刊誌「ひろば」に連載執筆「イマドキ部下への対応術」最終回が掲載されました(2014年12月8日)
「JAGZY(ジャグジィ)」(WEBマガジン)にて渡部卓の活動が紹介されました(2014年11月28日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載23回目が掲載されました(2014年11月28日)
お知らせ: 「インターネット認知行動療法」ツール 【無料トライアル参加者募集】(2014年10月23日)
雑誌「安全スタッフ」に特集記事が掲載されました(2014年10月15日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載22回目が掲載されました(2014年10月5日)
FM軽井沢の番組に出演しました(2014年9月9日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載21回目が掲載されました(2014年9月5日)
「近代セールス」に渡部卓の記事が掲載されました(2014年9月5日)
毎日新聞にて「かりてきたねこ」が紹介されました(2014年9月5日)
「東洋経済」の特集「一流の仕事術」に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2014年9月1日)
日経ビジネスオンラインに渡部卓のインタビュー記事が掲載されました(2014年9月1日)
労働新聞社の雑誌「安全スタッフ」に渡部 卓の寄稿が掲載されました。(2014年9月1日)
「東洋経済」に渡部卓のコメントが掲載されました(2014年9月1日)
「東洋経済」の特集「一流の仕事術」に代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2014年9月1日)
「安全衛生のひろば」に代表・渡部卓の連載が掲載されました(2014年8月25日)
阿川 佐和子 (著)  「叱られる力~聞く力2」で「かりてきたねこ」の法則が紹介されました(2014年8月15日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載20回目が掲載されました(2014年8月5日)
「かりてきたねこ」の引用に関するお知らせとお願い(2014年7月16日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載19回目が掲載されました(2014年7月7日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載18回目が掲載されました(2014年6月6日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載17回目が掲載されました(2014年5月11日)
WEDGE Infinityにインタビュー記事が掲載されました(2014年4月30日)
WEDGE Infinityにインタビュー記事が掲載されました(2014年4月14日)
「安全衛生のひろば」に渡部卓の連載16回目が掲載されました(2014年4月13日)
日経ビジネスオンラインにインタビュー記事が掲載されました(2014年4月1日)

「安全衛生のひろば」に連載16回目が掲載されました(2014年3月26日)
月刊「社労士」にて連載3回目が掲載されました(2014年3月15日)
「安全衛生のひろば」に連載15回目が掲載されました(2014年2月26日)
「安全衛生のひろば」に連載14回目が掲載されました(2014年1月26日)
産業能率大学から、共著「 社会人のための産業カウンセリング入門」が紹介掲載(2014年1月18日)
月刊「社労士」(全国社労士連合会発行)にて連載を開始しました(2014年1月15日)
経済産業研究所から宗未来博士との共著論が公開されました(2014年1月12日)
中央労働災害防止協会(中災防)の月刊誌「安全と健康」新年号に寄稿(2014年1月11日)
月刊誌「安全と健康」に寄稿が掲載されました(2014年1月10日)
日経ラジオ番組「夢企業探訪」に出演しました(2013年12月12日)
日経ビジネス誌にて連載最終回が掲載されました(2013年12月9日)
日経ビジネス誌にて連載8回目が掲載されました(2013年11月14日)
代表・渡部卓が中国・武漢理工大学管理学院教授に就任しました(2013年11月12日)
弊社代表・渡部卓が米国ハーバード大学医学部付属MaColean Hospitalに設立されたInstitute of CoachingのFounding Fellow(設立フェロー)に就任、ホームページで紹介されました。(2013年10月27日)
日経ビジネス誌にて連載7回目が掲載されました(2013年10月15日)
読売新聞「ぴーぷる」にて掲載(2013年10月13日)
日経ビジネス誌にて連載6回目が掲載されました(2013年9月16日)
日経ビジネス誌にて連載5回目が掲載されました(2013年8月13日)
日経BPオンラインニュースで講演が紹介されました(2013年7月22日)
中日新聞・東京新聞にコメントが掲載されました(2013年7月19日)
日経ビジネス誌にて連載4回目が掲載されました(2013年7月15日)
台湾にて「折れやすい部下の叱り方」の翻訳本が発売開始(2013年7月2日)
月刊誌「安全衛生のひろば」にて連載7回目が掲載されました(2013年6月26日)
日経ビジネス誌にて連載3回目が掲載されました(2013年6月17日)
読売テレビの番組で「折れやすい部下の叱り方」が紹介されました(2013年5月31日)
月刊誌「安全衛生のひろば」にて連載6回目が掲載されました(2013年5月26日)
日経ビジネス誌にて連載2回目が掲載されました(2013年5月20日)
フジTV「めざましテレビ」で日本産業経済新聞に掲載された渡部のコメントが紹介されました(2013年5月14日)
ハンドブック「折れやすい部下の育て方」発売(2013年4月28日)
安全衛生のひろばに連載5回目が掲載されました(2013年4月26日)


日本経済新聞夕刊に渡部卓のコメントが掲載されました(2013年4月22日)
日経ビジネスにて、代表・渡部卓の連載コラム「職場のメンタルヘルス向上学」が始まります(2013年4月15日)
全国信用組合「しんくみ」4月号 寄稿「ワークライフバランスで業績アップ」(2013年4月10日)
月刊誌「企業と人材」特集求められる人材開発スタッフ像について 渡部のコメントが紹介(2013年4月5日)
渡部がコメント出演したドキュメンタリー映画「自殺者1万人を救う戦い」が公開(2013年3月6日)
フジサンケイビジネスアイ(日刊紙及び関連ネット)「著者は語る」にて紹介されました(2013年2月17日)
Wedge Infinityにてインタビュー記事掲載(2013年2月13日)
フジサンケイビジネスアイ(日刊紙及び関連ネット)「著者は語る」にて紹介されました(2013年1月19日)
月刊誌「安全衛生のひろば」にて連載開始(2013年1月1日)
一般社団法人地方行財政調査会 講演シリーズ110号(2012年12月20日)
フジサンケイビジネスアイにて「折れやすい部下の叱り方」が紹介されました。(2012年12月11日)
iPhoneアプリ『驚く程ストレスが消えるメンタフダイアリー』配信開始!(2012年12月6日)
日経産業新聞にて全13回の連載開始(2012年11月27日)
新著『折れやすい部下の叱り方』が11/27(火)発売されます。(2012年10月30日)
週間エコノミスト 11/6日号の記事にて引用されました(2012年10月28日)
東洋経済6月11日号にて紹介されました。(2012年6月11日)
「潮」7月号にて紹介されました。(2012年6月6日)
Diamond onlineにて記事掲載(2012年5月16日)
FM軽井沢にてゲスト出演(2012年2月20日)
FM軽井沢にてゲスト出演(2012年2月5日)
読売新聞にて寄稿文が掲載されました(2012年1月13日)
読売新聞にて寄稿文が掲載されました(2012年1月6日)
朝日新聞にて掲載されました(2011年12月15日)(2011年12月15日)
週刊「東洋経済」に当研究所代表・渡部卓のコメントが掲載されました(2011年11月12日)
FM軽井沢にてゲスト出演(2011年10月30日)
FM軽井沢にてゲスト出演(2011年10月9日)
「職場のうつ 復職のための実践ガイド 2011-2012」にて掲載(2011年10月5日)
組合誌「しんくみ」8月号にて掲載(2011年7月25日)
フジサンケイビジネスアイにて、LBM研究所代表、渡部 卓の連載コラムが掲載(2011年6月22日)
日刊工業新聞にて、代表・渡部卓の著書「折れない心をつくるシンプルな習慣」が紹介されました。(2011年6月6日)

読売新聞(2011年6月3日)にて掲載(2011年6月3日)
月刊「人事実務」第1101号にて、当研究所代表・渡部卓の著書「折れない心をつくるシンプルな習慣」が紹介されました。(2011年6月1日)
月刊金融ジャーナル2011年6月号にて掲載(2011年6月1日)
フジサンケイビジネスアイにて、LBM研究所代表、渡部 卓の連載コラムが掲載(2011年5月25日)
労政時報第3797号(2011年5月13日)にて掲載(2011年5月13日)
読売新聞朝刊にて、震災後の五月病対策に関する記事が掲載(2011年5月11日)
総合ビジネス誌「財界」にてLBM研究所代表、渡部の著書のブックレビューが掲載(2011年5月10日)
月刊誌「企業と人材」第44巻第979号(2011年5月)にて掲載(2011年5月10日)
人事・労務の専門情報誌「労政時報」にて、LBM研究所代表、渡部の記事が掲載(2011年5月6日)
読売新聞朝刊の連載記事「健康プラス」にて記事掲載(2011年3月25日)
読売新聞朝刊にて、震災後のストレスに関連したコメントが掲載(2011年3月24日)
日経産業新聞にてLBM研究所代表、渡部 卓の「震災後のストレス」に関する記事が掲載(2011年3月18日)
週刊東洋経済の特集「鉄道最前線」にて掲載(2011年2月28日)
日経情報ストラテジー11月号にて掲載(2010年11月29日)
「U.S.FrontLine」10月20日号にて掲載(2010年11月29日)
フジサンケイビジネスアイ 2010年9月29日号にてコラムを執筆(2010年9月29日)
フジサンケイビジネスアイ9月22日号にて掲載(2010年9月22日)
フジサンケイビジネスアイ(中国・アジア面)にコラムを執筆いたしました(2010年9月15日)
日本経済新聞(朝刊)にコメントが掲載されました(2010年8月30日)
日本経済新聞(朝刊)にコメントが掲載されました(2010年8月30日)
NHK総合「首都圏ネットワーク」の特集にて紹介されました(2010年8月4日)
Amusement Japan8月号にて掲載(2010年8月1日)
週刊東洋経済7月24日号にて掲載されました(2010年7月24日)
労働新聞5月3日号にて掲載(2010年5月3日)
日経産業新聞4月22日号にて掲載(2010年4月22日)
Amusement Japan4月号にて掲載(2010年4月1日)
財界 春季特大号にて掲載(2010年4月1日)
コンシェルジュ上海2010年4月号にて掲載(2010年4月1日)
日経産業新聞3月18日号にて掲載(2010年3月18日)
月刊金融ジャーナル3月号にて掲載(2010年3月1日)

日経ウーマンオンラインにて紹介されました(2010年1月20日)
地方公務員 安全と健康フォーラム1月号にて掲載(2010年1月10日)
人事マネジメント1月号にて(2010年1月5日)
「人間会議」冬号にて掲載(2009年12月9日)
フジサンケイビジネスアイ11月21日号にて掲載(2009年11月21日)
日刊工業新聞11月16日号にて掲載(2009年11月16日)
組合誌「しんくみ」11月号にて掲載(2009年11月1日)
経営者会報9月号にて掲載(2009年9月1日)
労基旬報8月号にて掲載(2009年8月25日)
労基旬報7月号にて掲載(2009年7月25日)
労基旬報6月号にて掲載(2009年6月25日)
人事実務6月15日号にて掲載(2009年6月15日)
日本情報産業新聞6月15日号にて掲載(2009年6月15日)
労政時報6月12日号にて掲載(2009年6月12日)
TBSテレビ「ひるおび!」に出演(2009年5月13日)
UNIV.COOP6月号にて掲載(2009年5月13日)
毎日新聞5月11日号にて掲載(2009年5月11日)
日経WOMAN6月号にて掲載(2009年5月7日)
COBS ONLINEにて紹介されました(2009年5月6日)
労政ジャーナル5月5日号にて掲載(2009年5月5日)
産経新聞4月22日号にて掲載(2009年4月22日)
リージョナルバンキング4月号にて掲載(2009年4月15日)
保険毎日新聞4月10日号にて掲載(2009年4月10日)
ニッキン4月号にて掲載(2009年4月10日)
日経産業新聞4月3日号にて掲載(2009年4月3日)
朝日新聞3月27日にて掲載(2009年3月27日)
Yahoo! ニュースにて紹介されました(2009年3月25日)
財界4月7日号にて掲載(2009年3月24日)
ITmediaにて紹介されました(2009年3月24日)
Campus Life Vol.18にて掲載(2009年3月10日)
「R22」3月2日号に掲載(2009年3月2日)
WORK LIFE STYLE003号にて掲載(2009年3月1日)



Representative Director Takashi Watanabe appeared live on Asahi Broadcasting Corporation (ABC) TV (January 7, 2025)
An interview with Representative Director Takashi Watanabe was published in the Mainichi Shimbun (January 2, 2025)
An interview with Representative Director Takashi Watanabe was published in FRIDAY DIGITAL (March 18, 2024)
Takashi Watanabe, CEO, was introduced in the book “Empathy Entrepreneurship” by Koji Nakajima, a well-being entrepreneur. (August 11, 2023)
Takashi Watanabe, CEO, wrote a monthly column for the financial industry magazine ‘Kindai Sales’. (May 21, 2023)
The Asahi Shimbun morning edition featured a comment by company president Takashi Watanabe. (May 13, 2023)
The translated version of company president Takashi Watanabe's book “Raku sh*te mo seika ga deru! Sugu ni tsukaeru shigoto-jutsu” (Achieve results even when you're relaxed! Work techniques you can use right away) was published in Taiwan. (November 25, 2022)
The writing of Representative Director Takashi Watanabe was published in “Career Design as a Corporate Development Researcher and Engineer: An Introduction for Science and Engineering Students Considering Employment from Now On” (September 30, 2022)
Representative Director Takashi Watanabe appeared as a guest on AbemaTV's “Changing News Program ” (February 2, 2022)
Representative Director Takashi Watanabe's new book “Achieve Results Even When Working Less! Work Techniques You Can Use Immediately” goes on sale from 11/12 (November 5, 2021)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in the Yomiuri Shimbun article “Could I be a ‘delicate person’ too? HSP, which even Rombu has announced” (October 12, 2021)
Representative Director Takashi Watanabe appeared on Abema TV's “Hiroyuki and the ‘No Need for Phones’ Debate: How Necessary is it in the Age of LINE and Social Media?” (June 11, 2021)
Yahoo! News reprinted an article from Toyo Keizai Online titled “The Man Who Tried to Warn the New Employee Who Ate Ice Cream at Work Made a Mistake” (February 8, 2021)
An excerpt from the new book by our CEO, Watanabe Taku, entitled “The Failure of the Man Who Warned the New Employee Who Ate Ice Cream in the Office” was published on Toyo Keizai Online. (February 8, 2021)
A joint paper by our CEO, Watanabe Taku, and Yamada Ryohei, entitled “How to Understand and Respond to Harassment?”, will be published in the journal “Clinical Psychology” (Kongo Shuppan). (January 1, 2021)
The article “The Surprising Reason Why the Number of Young People Who Hate Talking on the Phone Has Suddenly Increased” from Toyo Keizai Online was reprinted on Yahoo! News (December 21, 2020)
An excerpt from the new book by Takashi Watanabe, the company president, titled “The Surprising Reason Why the Number of Young People Who Hate Talking on the Phone Has Suddenly Increased” was published on Toyo Keizai Online. (December 21, 2020)
An article about the book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” by Takashi Watanabe, the company's CEO, was introduced on Yahoo! News (December 8, 2020)
An article related to the book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” by Takashi Watanabe, the company's CEO, was published in Toyo Keizai (December 8, 2020)
The Kyoto Shimbun introduced our CEO Watanabe's new book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” (October 25, 2020)
The Niigata Nippo introduced our CEO Watanabe's new book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” (October 18, 2020)
An article quoting from the new book by our CEO, Takashi Watanabe, “Sensitive People and Disappointing Bosses in Your Workplace” was published on Yahoo! News (September 23, 2020)
A book review of the new book by our CEO, Takashi Watanabe, “Sensitive People and Disappointing Bosses in Your Workplace” was published in the Ehime Shimbun (September 20, 2020)
A book review of our CEO Watanabe's new book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” was published in the Yamanashi Nichinichi Shimbun newspaper (September 20, 2020)
A book review of our CEO Watanabe's new book “Sensitive Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace” was published in the Sankei Shimbun newspaper (September 13, 2020)
An article about our CEO, Takashi Watanabe, was featured on Yahoo! News (September 13, 2020)
A book review of our CEO, Takashi Watanabe's new book, “Sensai-kun to Zannen na Shusyo” (The Sensitive Guy and the Disappointing Boss) was published in the Shimotsuke Shimbun newspaper (September 13, 2020)
An article about our CEO, Takashi Watanabe, was published in the 8th September 2020 issue of Weekly Josei. (September 10, 2020)
The new book “Sensitive Young Colleagues and Unfortunate Bosses in Your Workplace: The Real Reason Why Young Employees Don't Grow Up” (Seishun Publishing) by our CEO, Takashi Watanabe, is now on sale. (September 6, 2020)         
The opening project “Why is health management important now?” by Takashi Watanabe, the company's representative, was published in “I want to work at a company like this: Health management company edition” (September 6, 2020)
Takashi Watanabe, the company's representative, co-authored a special column for the Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI) (April 9, 2020)
A book review of Takashi Watanabe's book “People who thrive in their 40s, people who stop in their 40s” was introduced in Nikkei Digital Edition and other media. (November 13, 2019)
A transcript of a lecture by Takashi Watanabe, CEO, was published in the “Information Tamatebako” newsletter issued by the Tokyo Credit Union Association. (November 1, 2019)
The Asahi Shimbun published an interview with our CEO, Takashi Watanabe, on October 17th, 2019. Our CEO, Takashi Watanabe, was introduced in the article “Inviting Tired City-Dwellers to the Forest” in the Asahi Shimbun be On Saturday on September 14th, 2019. The new book by Takashi Watanabe, “People who thrive in their 40s, people who stop in their 40s” is now on sale. (September 10, 2019)
Takashi Watanabe appeared on BS11's “Hodo Live Inside OUT”. (June 5, 2019)
Takashi Watanabe's comments were quoted in Yahoo! (May 18, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in Toyo Keizai Business Online (May 16, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's serialized column was published in the “Shinkin Tamatebako” magazine of the Tokyo Shinkin Bank Association (May 8, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in Toyo Keizai ONLINE (May 8, 2019)
Yahoo! News quoted a comment from our CEO, Takashi Watanabe. (May 8, 2019)
The idea for “Karitekita Neko” (Borrowed Cat) proposed by our CEO, Takashi Watanabe, was introduced in the magazine of the Tokyo Credit Union Association. (April 23, 2019)
A contribution by our CEO, Takashi Watanabe, was published in “Roumujijou” (Labor Affairs), published by the Sanno Research Institute. (April 14, 2019)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published in yomiDr. (April 9, 2019)
A contribution by our CEO, Takashi Watanabe, was published in the “Rodo Jijo” magazine published by the Sanno Research Institute. (April 6, 2019)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published in the Yomiuri Shimbun evening edition. (March 30, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in the Asahi Shimbun. (February 16, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's book “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away” has been reprinted (5th printing) (February 10, 2019)
Representative Director Takashi Watanabe's “Conditioning Encyclopedia for Working Women” has been published. (November 26, 2018)
We will be in charge of the opening serialization in the Tokyo Shinkin Bank Association's official publication “SHIKIN Joho Tamatebako” (November 20, 2018)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was introduced on the Management Club web media. (November 14, 2018)
Our CEO, Takashi Watanabe, contributed an article to the October issue of the monthly magazine “Soumu”. (September 12, 2018)
The Chūnichi Shimbun and Tokyo Shimbun morning newspapers published comments from our CEO, Takashi Watanabe, in their respective editions. (August 27, 2018)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published in the Chūnichi Shimbun and Tokyo Shimbun. (July 30, 2018)
An editorial by our CEO, Takashi Watanabe, was published in the August issue of “Sōgō Kyoiku Gijutsu” (Comprehensive Educational Technology). (July 17, 2018)
A commentary by Takashi Watanabe, the company's representative, was published on Yahoo! News (June 22, 2018)
The “4R Health” advocated by Takashi Watanabe, the company's representative, was introduced in the July issue of Nikkei Health (June 5, 2018)
The “Working People's Conditioning Encyclopedia” was translated and published in Taiwan (June 2, 2018)               
Representative Director Takashi Watanabe's commentary was published on Yahoo! News (June 2, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe's commentary was published on Yahoo! News (May 26, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe's new book “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away” was advertised in the Nikkei newspaper (May 24, 2018)
Share Reading.Com has published a review of our CEO Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away”. (May 21, 2018)
Yahoo News has published a review of our CEO Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away”. (May 20, 2018)
Our CEO, Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away” was quoted in Yahoo! (May 13, 2018)
Our CEO, Takashi Watanabe appeared on NHK News “Ohayo Nippon”. (May 11, 2018)
An article about our company president, Takashi Watanabe, was published in “editeur” (May 8, 2018)
Our company president, Takashi Watanabe's new book “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away” ranked first in the “Communication” category of Amazon Kindle books (as of May 7, 2018) (May 7, 2018)
Our CEO, Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People and Workplaces that Drive People Away” was quoted in a Yahoo! News article (May 6, 2018)
The contents of our company president, Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People and Workplaces that Drive People Away” were introduced on Yahoo! News (May 5, 2018)
The contents of our company president, Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People and Workplaces that Drive People Away” were introduced on Yahoo! News (May 4, 2018)
Our CEO, Takashi Watanabe's new book, “Workplaces that Attract People, Workplaces that Drive People Away” was introduced in the web magazine “BUSINESS LIFE” (May 3rd, 2018)
The fourth interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published in the Asahi Shimbun (national edition) morning edition and Be supplement (April 26th, 2018)
The content of an interview with our company's representative, Takashi Watanabe, was published in the web media “editeur” news article. (April 16, 2018)
The content of an interview with our company's representative, Takashi Watanabe, was published in the web media “editeur” news article. (April 12, 2018)
A new book by our company's representative, Takashi Watanabe, will be published. (April 7, 2018)
An article about our company president, Takashi Watanabe, was published in the morning edition of the Asahi Shimbun (national edition) (April 7, 2018)
A contribution by our company president, Takashi Watanabe, titled “What should you do when you feel like exploding with anger at your subordinates? - Distract yourself physically and psychologically from anger” was introduced on the front page of Nikkei Business Online. (March 19, 2018)
Takashi Watanabe cooperated with the news coverage of the economic information TV program “World Business Satellite” broadcast on TV Tokyo, BS Japan, and Nikkei CNBC. (March 16, 2018)
Takashi Watanabe's article, “When you scold your subordinates, remember to be like a borrowed cat - calmly convey your feelings without lowering your subordinates' performance,” was featured on the front page of Nikkei Business Online. (March 16, 2018)
A contribution by our CEO, Takashi Watanabe, titled “How can a boss who is not good at giving praise become a good praiser? - First, let's polish up our appreciation and expression skills with some simple exercises” was featured on the front page of Nikkei Business Online. (March 15, 2018)
A contribution by our CEO, Takashi Watanabe, titled “Let's get to know the three types of ‘easily broken-hearted subordinates’ - ‘melancholy disposition’, ‘obsessive disposition’… different considerations for each” was featured on the front page of Nikkei Business Online. (March 13, 2018)
A contribution by our CEO, Takashi Watanabe, titled “Recognize your subordinate's mental health issues from 4 key points! Talk to them early on about topics such as greetings, fatigue, sleep and appetite” was featured on the front page of Nikkei Business Online. (March 12, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe's book: “Me-time - A Professional's Work Style” (Kindle Edition) has become #1 in three categories of the Amazon Best Sellers Rank: Kindle category. (February 6, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe's contribution was featured on Yahoo News again yesterday. (January 21, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe's article was featured on Yahoo News. (January 20, 2018)
Representative Director Takashi Watanabe was featured in the new book “Me time ~12 months of medical herbal tea to relax the mind~” (written by Emi Tonomura, published by COCOLOLO Books). (January 19, 2018)
A comment by Takashi Watanabe, the company's representative, was featured in the Yomiuri Shimbun. Takashi Watanabe, the company's representative, was interviewed for a monthly magazine for university faculty and staff. The article was published in the November issue. (November 22, 2017)
Takashi Watanabe, the company's representative, wrote a column for the November issue of Nikkei Gooday/Goody. (November 20, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the December column (the final installment) for Nikkei Gooday/Goody (November 20, 2017)
The content of an interview with Representative Director Takashi Watanabe was introduced in the monthly business magazine “THE21” published by PHP. (November 10, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the October column for Nikkei Gooday/Goody (October 16, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe's book “How Professionals Work Without Carrying Tiredness into Tomorrow” became No.1 in the Amazon Kindle Paid Best Sellers Ranking (as of September 28, 2017) (September 29, 2017)
Our CEO, Takashi Watanabe's “work-life coaching” was introduced in an interview with TSE President Miyahara that appeared in Nikkei Gooday. (September 23, 2017)
CEO Takashi Watanabe wrote the September column for Nikkei Gooday/Goody. (September 19, 2017)
The column by our CEO Watanabe was quoted and introduced in the Nikkei Digital Edition/Nikkei Style. (September 17, 2017)
The book “Carry Your Fatigue into Tomorrow: Professional Work Techniques” is listed as a bestseller on Amazon. (September 14, 2017)
Our CEO Watanabe wrote the August column for Nikkei Gooday/Goody. (August 21, 2017)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was broadcast on “Hodo Station” (TV Asahi). (August 16, 2017)
Our CEO, Takashi Watanabe, was introduced in the magazine “Nikkei Business Associe”. (August 9, 2017)
Our CEO, Takashi Watanabe, wrote an article for “Career Compass/DODA”. (July 19, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the July column for Nikkei Gooday/Goody (July 18, 2017)
The “Conditioning Encyclopedia for Working People” supervised by Representative Director Takashi Watanabe was published in South Korea. (July 10, 2017)
Cited and introduced in “Yahoo! News/Nikkei Digital Edition/Nikkei Style” (July 10, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe's article published in the magazine “Rinsho Shinrigaku” (Clinical Psychology) (July 3, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe's June column published in “Nikkei Gooday/Goody” (June 19, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe's May column published in “Nikkei Gooday/Goody” (May 12, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the April column for Nikkei Gooday/Goody (April 11, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the March column for Nikkei Gooday/Goody (March 21, 2017)
The content of the article published in the evening edition of the Nikkei newspaper was published on NIKKEI STYLE. (March 17, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe's book, “How to Raise Your Subordinates in Today's World for Financial Institution Managers” is now on sale. (March 14, 2017)
The Nikkei newspaper evening edition quoted “Karitekita Neko”. (March 13, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the February column for Nikkei Gooday/Goody. (February 20, 2017)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published on Yahoo! News (February 16, 2017)
If you don't understand psychology, how can you lead a team? (January 31, 2017)
An interview with our CEO, Takashi Watanabe, was published in the March issue of “Biteki” magazine (January 21, 2017)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the January column for Nikkei Gooday/Goody (January 17, 2017)

Representative Director Takashi Watanabe wrote the December column for Nikkei Gooday/Goody (December 20, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote a column for Nikkei Gooday/Goody in November. (November 23, 2016)
A feature article on Representative Director Takashi Watanabe's “4R Rest Method” was published in the magazine Nikkei Business [Associe]. (November 13, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in the Kirin Beer Company advertisement feature of the October 10, 2016 issue of the magazine “AERA” (October 3, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the October column for the magazine “Nikkei Gooday/Goody” (September 28, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the September column for Nikkei Gooday/Goody (September 5, 2016)
An interview with Representative Director Takashi Watanabe was published on the Mainichi Shimbun website, Medical Premier (August 31, 2016)
A column by Representative Director Takashi Watanabe was published in the web magazine “BUSINESS LIFE” (August 12, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the August column for Nikkei Gooday/Goody (July 25, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote the July column for Nikkei Gooday/Goody (June 20, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's commentary was published in the May issue of Daigaku Jiho (University Bulletin) (June 2, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe wrote a column for Nikkei Gooday/Goody in June. (May 31, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's contribution was published in the magazine “Rinsho Shinrigaku” (Clinical Psychology). (May 10, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were quoted in Nikkei Gooday/Goody. (May 6, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe will be writing a regular column for Nikkei Gooday/Goody (April 26, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in the 37th issue of the TEPEC EAP News (April 15, 2016)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published on the health portal site Nikkei Gooday/Goody (March 2, 2016)
An advertisement for the “Working People's Conditioning Encyclopedia” was posted in the Nihon Keizai Shimbun (Nikkei) newspaper (December 1, 2015)
The “Working People's Conditioning Encyclopedia” (supervised by company president Takashi Watanabe) was published (November 24, 2015)
Representative Director Takashi Watanabe's comments were published in the December issue of the magazine “Business Guide” (November 7, 2015)
Representative Director Takashi Watanabe's dialogue article was published in the December issue of the magazine “President Woman” (November 7, 2015)
The Yomiuri Shimbun introduced “Karitekita Neko”, a book devised by our CEO, Takashi Watanabe. (October 23, 2015)
A book review by Takashi Watanabe was published in the Hokkaido Shimbun's “Labor Expert's Recommended Book” section. (September 1, 2015)
A feature article was published in the monthly magazine “CHANTO”. (July 7, 2015)
Watanabe's comment was published in the Sankei News Net edition 【Hot Topic: Liver】. (July 5, 2015)
An announcement for the Business Mental Toughness Practical Course was published. (June 22, 2015)
Watanabe's contribution was published in the July issue of “Human Resources Education”. (June 19, 2015)
Takashi Watanabe's comments were published in the Sankei Shimbun. (June 13, 2015)
His comments were published in the May 24, 2011 issue of the magazine Zaikai. (May 24, 2015)
Takashi Watanabe's comments were published in the Tokyo Shimbun. (April 14, 2015)

Takashi Watanabe's comments were published in the Hokkaido Shimbun (March 24, 2015)
Takashi Watanabe's comments were published in the Wedge Infinity article (March 16, 2015)
Takashi Watanabe's comment was published on the front page of Yahoo! News (December 8, 2014)
Takashi Watanabe's comment was published on the news site of the People's Daily, “People's Daily Online” (December 8, 2014)
The final installment of Takashi Watanabe's serialized article “How to Deal with Modern Subordinates” was published in the monthly magazine “Hiroba” (December 8, 2014)
Watanabe's activities were introduced in “JAGZY” (web magazine) (November 28, 2014)
The 23rd installment of Watanabe's serialization was published in “Safety and Health Forum” (November 28, 2014)
Notice: “Internet Cognitive Behavioral Therapy” tool [Free Trial Participant Recruitment] (October 23, 2014)
A feature article was published in the magazine “Anzen Staff” (October 15, 2014)
The 22nd installment of Takashi Watanabe's serialization was published in “Anzen Eisei no Hiroba” (October 5, 2014)
I appeared on a program on FM Karuizawa. (September 9, 2014)
The 21st installment of Takashi Watanabe's serialization in “Safety and Health Forum” was published (September 5, 2014)
An article about Takashi Watanabe was published in “Kindai Sales” (September 5, 2014)
Karitekita Neko” was introduced in the Mainichi Shimbun (September 5, 2014)
Takashi Watanabe's comments were featured in the “Toyo Keizai” magazine's “First-class Work Techniques” special feature. (September 1, 2014)
Takashi Watanabe's interview was published in the Nikkei Business Online. (September 1, 2014)
Takashi Watanabe's contribution was published in the “Anzen Staff” magazine published by the Rodo Shimbunsha. (September 1, 2014)
Takashi Watanabe's comments were published in Toyo Keizai. (September 1, 2014)
Takashi Watanabe's comments were published in Toyo Keizai's feature article “First-class Work Techniques”. (September 1, 2014)
Takashi Watanabe's serial article was published in Anzen Eisei no Hiroba. (August 25, 2014)
Agawa Sawako (author) - The “Kari-tekita Neko” (Borrowed Cat) Principle was introduced in “Shikarareru Chikara - Kiku Chikara 2” (The Power to be Scolded - The Power to Listen 2) (August 15, 2014)
The 20th installment of Watanabe Taku's serialization in “Anzen Eisei no Hiroba” (The Health and Safety Forum) was published. (August 5, 2014)
Notice and Request Regarding the Quotation of “Kari-tekita Neko” (Borrowed Cat) (July 16, 2014)
The 19th installment of Watanabe's serialization in “Safety and Health Forum” has been published. (July 7, 2014)
The 18th installment of Watanabe's serialization in “Safety and Health Forum” has been published. (June 6, 2014)
The 17th installment of Watanabe's serialization in “Safety and Health Forum” has been published. (May 11, 2014)
An interview article was published in WEDGE Infinity (April 30, 2014)
An interview article was published in WEDGE Infinity (April 14, 2014)
The 16th installment of Takashi Watanabe's series in “Safety and Health Forum” was published (April 13, 2014)
An interview article was published in Nikkei Business Online (April 1, 2014)

The 16th article in the series was published in “Safety and Health Forum” (March 26, 2014)
The 3rd article in the series was published in the monthly magazine “Sharoshi” (March 15, 2014)
The 15th article in the series was published in “Safety and Health Forum” (February 26, 2014)
The 14th installment of the series was published in “Safety and Health Forum” (January 26, 2014)
The book “Introduction to Industrial Counseling for Working Adults”, which I co-authored with Sanno University, was introduced in an article in the Sanno University newsletter (January 18, 2014)
I have started a new series of articles in the monthly magazine “Sharoshi” (published by the Japan Federation of Certified Social Insurance Consultants) (January 15, 2014)
A joint article with Dr. Muneaki Sou was published by the Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI) (January 12, 2014)
I contributed an article to the New Year issue of the monthly magazine “Safety and Health” published by the Japan Industrial Safety & Health Association (JISHA) (January 11, 2014)
My contribution to the monthly magazine “Safety and Health” was published (January 10, 2014)
I appeared on the Nikkei radio program “Yume Kigyo Tanbo” (December 12, 2013)
The final installment of the series was published in the Nikkei Business magazine (December 9, 2013)
The eighth installment of the series was published in the Nikkei Business magazine (November 14, 2013)
Takashi Watanabe, our CEO, has been appointed as a professor at the Wuhan University of Technology School of Management in China. (November 12, 2013)
Our CEO, Takashi Watanabe, was appointed as a Founding Fellow of the Institute of Coaching, which was established at the MaColean Hospital affiliated with Harvard Medical School in the United States, and was introduced on the website. (October 27, 2013)
The 7th article in the series was published in the Nikkei Business magazine. (October 15, 2013)
The article was published in the Yomiuri Shimbun “People” section. (October 13, 2013)
The sixth installment of the series was published in Nikkei Business Magazine (September 16, 2013)
The fifth installment of the series was published in Nikkei Business Magazine (August 13, 2013)
The lecture was introduced in Nikkei BP Online News (July 22, 2013)
A comment was published in the Chunichi Shimbun and Tokyo Shimbun newspapers (July 19, 2013)
The fourth installment of the series was published in Nikkei Business Magazine (July 15, 2013)
The translated version of “How to Scold Your Fragile Subordinates” has gone on sale in Taiwan (July 2, 2013)
The seventh installment of the series was published in the monthly magazine “Safety and Health Forum” (June 26, 2013)
The third installment of the series was published in Nikkei Business magazine (June 17, 2013)
The Yomiuri TV program introduced “How to scold your fragile subordinates” (May 31, 2013)
The sixth installment of the series was published in the monthly magazine “Safety and Health Forum” (May 26, 2013)
The second article in the series was published in the Nikkei Business magazine (May 20th, 2013)
Watanabe's comments, which appeared in the Nihon Sangyo Keizai Shimbun, were introduced on the Fuji TV program “Mezamashi TV” (May 14th, 2013)
The handbook “How to Raise Fragile Subordinates” is now on sale (April 28th, 2013)
The fifth installment of the series was published in the Safety and Health Forum (April 26, 2013)


Takashi Watanabe's comments were published in the Nikkei evening edition (April 22, 2013)
A new column by Takashi Watanabe, the company's CEO, entitled “The Science of Improving Mental Health in the Workplace” will begin in the Nikkei Business magazine (April 15, 2013)
Contribution to the April issue of the nationwide credit union “Shinkumi” magazine, “Work-life balance and improved business performance” (April 10, 2013)
Monthly magazine “Kigyou to Jinzai” feature article on the ideal image of human resource development staff, with comments from Watanabe introduced (April 5, 2013)
Documentary film “The Battle to Save 10,000 Su***de Victims”, in which Watanabe appears as a commentator, released to the public (March 6, 2013)
Fuji Sankei Business i (daily newspaper and related online) “Author Speaks” article published (February 17, 2013)
Wedge Infinity interview article published (February 13, 2013)
Fuji Sankei Business i (daily newspaper and related online) “Author Speaks” article published (January 19, 2013)
A new column has started in the monthly magazine “Safety and Health Forum” (January 1, 2013)
Lecture Series No. 110 by the Local Government Finance Research Association (December 20, 2012)
The article “How to scold your fragile subordinates” was introduced in the Fuji Sankei Business i newspaper (December 11, 2012)
iPhone app “Mentaf Diary: Amazingly Stress-Free” now available! (December 6, 2012)
13-part series begins in Nikkei Business Daily (November 27, 2012)
New book “How to Scold Your Subordinates Without Breaking Them” goes on sale on Tuesday, November 27th. (October 30, 2012)
Cited in an article in the Weekly Economist, 11/6 issue. (October 28, 2012)
Cited in the Toyo Keizai, June 11 issue. (June 11, 2012)
Cited in the “Ushio” July issue. (June 6, 2012)
Article published in Diamond online. (May 16, 2012)
Guest appearance on FM Karuizawa (February 20, 2012)
Guest appearance on FM Karuizawa (February 5, 2012)
Article published in the Yomiuri Shimbun newspaper (January 13, 2012)
Article published in the Yomiuri Shimbun newspaper (January 6, 2012)
Published in the Asahi Shimbun (December 15, 2011) (December 15, 2011)
Comments by Takashi Watanabe, Director of the Institute, published in the weekly magazine Toyo Keizai (November 12, 2011)
Guest appearance on FM Karuizawa (October 30, 2011)
Guest appearance on FM Karuizawa (October 9, 2011)
Article published in “Depression in the Workplace: A Practical Guide to Returning to Work 2011-2012” (October 5, 2011)
Article published in the August issue of the union magazine “Shinkumi” (July 25, 2011)
A serialized column by LBM Laboratory President Watanabe Takashi was published in the Fuji Sankei Business i. (June 22, 2011)
The Nikkan Kogyo Shimbun introduced LBM Laboratory President Watanabe Takashi's book, “Simple Habits for Creating an Unbreakable Mind.” (June 6, 2011)

It was published in the Yomiuri Shimbun (June 3, 2011). (June 3, 2011)
In the June 1st issue of the monthly magazine “Jinji Jitsumu” (No. 1101), the book “Simple Habits for Creating an Unbreakable Mind” by Takashi Watanabe, the president of the LBM Research Institute, was introduced. (June 1st, 2011)
It was also published in the June 2011 issue of the monthly magazine “Kinyu Journal” (June 1st, 2011)
A serialized column by LBM Laboratory CEO Watanabe Taku was published in the Fuji Sankei Business i. (May 25, 2011)
A serialized column by LBM Laboratory CEO Watanabe Taku was published in the Rousei Jiho No. 3797 (May 13, 2011) (May 13, 2011)
An article on measures to combat post-earthquake 'May blues' was published in the Yomiuri Shimbun morning edition (May 11, 2011)
A book review of a book by LBM Laboratory Director Watanabe was published in the general business magazine “Zaikai” (May 10, 2011)
A book review of a book by LBM Laboratory Director Watanabe was published in the monthly magazine “Kigyo to Jinzai” Vol. 44, No. 979 (May 2011) (May 10, 2011)
An article by LBM Laboratory Director Watanabe was published in the human resources and labor affairs magazine “Rousei Jiho” (Labor Bulletin) (May 6, 2011)
An article was published in the Yomiuri Shimbun morning edition's regular feature “Kenko Plus” (Health Plus) (March 25, 2011)
A comment related to post-disaster stress was published in the Yomiuri Shimbun morning edition (March 24, 2011)
An article by Takashi Watanabe, President of LBM Research Institute, on “Stress after the Earthquake” was published in the Nikkei Business Daily (March 18, 2011)
An article was published in the Weekly Toyo Keizai's special feature “Railway Frontline” (February 28, 2011)
An article was published in the Nikkei Information Strategy November issue (November 29, 2010)
Published in the October 20th issue of “U.S. FrontLine” (November 29, 2010)
Wrote a column for the September 29th issue of “Fuji Sankei Business i” (September 29, 2010)
Published in the September 22nd issue of “Fuji Sankei Business i” (September 22, 2010)
I wrote a column for the Fuji Sankei Business i (China/Asia section) (September 15, 2010)
My comments were published in the Nihon Keizai Shimbun (morning edition) (August 30, 2010)
My comments were published in the Nihon Keizai Shimbun (morning edition) (August 30, 2010)
I was introduced in a feature on the NHK General TV program “Shuto-ken Network” (August 4, 2010)
Published in the August issue of Amusement Japan (August 1, 2010)
Published in the July 24 issue of Toyo Keizai Weekly (July 24, 2010)
Published in the May 3 issue of Roudou Shimbun (May 3, 2010)
Published in the April 22 issue of Nikkei Sangyo Shimbun (April 22, 2010)
Amusement Japan, April issue (April 1, 2010)
Zaikai, Spring Special Issue (April 1, 2010)
Concierge Shanghai, April 2010 issue (April 1, 2010)
Nikkei Business Daily, March 18 issue (March 18, 2010)
Published in the March issue of the Monthly Financial Journal (March 1, 2010)

Introduced on Nikkei Woman Online (January 20, 2010)
Published in the January issue of the Local Government Employee Safety and Health Forum (January 10, 2010)
Published in the January issue of the Human Resource Management Magazine (January 5, 2010)
Published in the Winter issue of “Ningen Kaigi” (Human Conference) (December 9, 2009)
Published in the November 21 issue of “Fuji Sankei Business i” (Fuji Sankei Business Eye) (November 21, 2009)
Published in the November 16 issue of “Nikkan Kogyo Shimbun” (The Japan Industrial Journal) (November 16, 2009)
Published in the November issue of the “Shinkumi” (Credit Union) magazine (November 1, 2009)
Published in the September issue of the Management Association Bulletin (September 1, 2009)
Published in the August issue of the Labor Standards Bulletin (August 25, 2009)
Published in the July issue of the Labor Standards Bulletin (July 25, 2009)
Published in the June issue of the Labor Standards Bulletin (June 25, 2009)
Published in the June 15th issue of Personnel Affairs Practice (June 15th, 2009)
Published in the June 15th issue of the Japan Information Industry Newspaper (June 15th, 2009)
Published in the June 12th issue of the Labor Policy Journal (June 12th, 2009)
Appeared on TBS TV's “Hiruobi!” program (May 13th, 2009)
Published in the June issue of UNIV.COOP (May 13, 2009)
Published in the May 11 issue of the Mainichi Shimbun (May 11, 2009)
Published in the June issue of Nikkei Woman (May 7, 2009)
Featured on COBS ONLINE (May 6, 2009)
Published in the May 5 issue of the Rousei Journal (May 5, 2009)
Published in the April 22 issue of the Sankei Shimbun (April 22, 2009)
Published in the April issue of Regional Banking (April 15, 2009)
Published in the April 10 issue of the Hoken Mainichi Shimbun (April 10, 2009)
Published in the April issue of Nikkin (April 10, 2009)
Published in the April 3 issue of Nikkei Sangyo Shimbun (April 3, 2009)
Published in the March 27 issue of Asahi Shimbun (March 27, 2009)
Featured on Yahoo! News (March 25, 2009)
Published in the April 7 issue of Zaikai (March 24, 2009)
Introduced on ITmedia (March 24, 2009)
Published in Campus Life Vol. 18 (March 10, 2009)

人事労務のご担当者向けの雑誌で5月号から新たに連載コラムを担当しております。伝統ある専門誌ですが、マネジメント層の皆さんにも組織マネジメントの最新のトピックが満載でオススメできそうです。余談ですが40年前に今はENEOSになった石油会社で油...
29/04/2026

人事労務のご担当者向けの雑誌で5月号から新たに連載コラムを担当しております。伝統ある専門誌ですが、マネジメント層の皆さんにも組織マネジメントの最新のトピックが満載でオススメできそうです。
余談ですが40年前に今はENEOSになった石油会社で油種ごとの需給予測を担当してました。親友ならすぐお分かりのとおり、私は細かい分析は大の苦手で「モームリ!」となり転職しました。当時すごい剣幕で上司や人事に慰留されるなど、昭和の義理人情の職場は有難いものでした。今はAIがあるので私も転職しないで済んだかもしれません。
ただそんな大雑把な私でも、巨大タンカー入港のニュースに、ただその一隻だけでは日本の消費の数日?も持たないとわかります。石油は産油国からの物流や国内精製製造が複雑怪奇で短期での融通は効きません。さらに今後も円安物価高での我慢ストレスが身近に多くなるでしょう。ただ五月病にも備えて「タフでグローバルな、痩せたソクラテス!」を目指すには好機なのかもしれません。良いゴールデンウィークを過ごされますように。

25/04/2026
31/03/2026

コーチング・ロールプレイ モデルセッション対話集
「ハラスメントを懸念して指導が難しくなっている管理職」への対応
コーチ役:ワタナベ 卓(TUCK)(エグゼクティブコーチ/株式会社ライフバランスマネジメント研究所 代表取締役)
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■ 本対話集をお読みいただくにあたって
本資料は、研修・セミナー・講演におけるデモンストレーション用のモデルセッションとして構成したものです。内容はすべて架空で現実のケースとは関係ありません。
実際のエグゼクティブコーチングにおいては、コーチはより「問いかけ」を中心としたアプローチをとり、クライアント自身が答えに気づくプロセスを大切にします。一つのテーマに対して5-10回のセッションを重ね、クライアントのペースに寄り添いながら、時間をかけて行動変容を支援していくのが本来の姿です。
しかし、短時間のデモ用モデルセッションのケース記述という制約の中では、コーチングの「エッセンス」を参加者にわかりやすくお伝えする必要があるため、以下の点において実際のセッションとは異なる構成をとっています。
• ティーチング(知識提供)の比率が高くなっています。 実際のセッションでは、フレームワークや理論をコーチ側から一方的に提示することは少なく、対話の中から自然に導入します。本対話集では、限られた紙幅の中で「どのような知見が活用できるか」を示すために、説明的な要素を多く含めています。
• 相談者の変化が凝縮されています。 実際には、長年の思い込みや恐怖心が一度の面談で解消されることはありません。ここでは対話の「方向性」を示すことを目的としており、実際のセッションではより丁寧な段階を踏みます。
• 個人の認知面に焦点を当てています。 現実の職場の問題は、個人の心理だけでなく、組織の制度・文化・上層部のマネジメントなど構造的な要因が複合的に絡んでいます。本対話集では管理職個人へのコーチングという場面設定のため、個人の認知や行動に焦点を絞っていますが、実際のコーチングでは、特に役員層へのエグゼクティブコーチングでは組織変革への働きかけも並行して行います。
以上をご理解のうえ、(株)ライフバランスマネジメント研究所から開発されているコーチングの考え方や技法の「入口」としてご活用いただければ幸いです。現在コーチングクライアント数が上限にたっしておりますが、6月からは2,3名の空き枠がでますので、お問い合わせください。[email protected]
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■「かりてきたねこ」フレームワーク(正式定義)
文字 原則
か 感情的にならない
り 理由をいくつか示す
て 手際よく話す(しつこく、くどくならない)
き キャラクター(性格や外見などの個性)を指摘したり揚げ足を取ったりしない
た 他人や同期・後輩と比較しない
ね 根に持たない(特定の人だけ持ち上げたり、逆に固定的に低い評価に固執しない)
こ 個別に叱る(みんなの前ではなく、会議室や応接室で1対1で伝える)
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ケース1:過去の離職トラウマ型
〔主なアプローチ:認知の偏りへの気づき/ABC理論/ワンオンワンの導入/傾聴〕
相談者:製造業・課長(男性・48歳)。2年前、業務ミスを指摘した若手社員が翌月退職。以来、部下への注意ができなくなっている。
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相談者: ワタナベさん、正直に言うと、もう部下に何も言えないんです。2年前に若手のA君のミスを注意したら、翌月に辞めてしまって。人事からも「指導の仕方に問題があったのでは」と言われました。それ以来、怖くて何も言えなくなってしまいました。
ワタナベ: それは辛い経験でしたね。ご自身の中で、かなり大きな出来事として残っているんですね。少しお聞きしてもいいですか。A君が辞めた原因は、本当にあなたの指導だけだったと思いますか?
相談者: ……正直、わかりません。彼はもともと転職サイトに登録していたという話も後から聞きましたし、業務内容への不満もあったようですが、でも、自分が注意した直後だったので、やはり自分のせいだと思い込んでしまって。
ワタナベ: なるほど。転職サイトへの登録や業務への不満があったということは、退職の原因は複合的だった可能性が高いですね。でもあなたの中では「自分の注意が引き金だった」と結びついてしまっている。ここで少し、認知心理学の考え方を紹介させてください。ABC理論というものがあります。Aは出来事——「A君が退職した」という事実。Cはあなたの感情や行動——「自分のせいだ、もう指導できない」という苦しさ。でも、AがCを直接引き起こしているのではなく、間にB——自動思考があるんです。あなたの場合、「注意したら人が辞める」という思い込みですね。
相談者: 思い込み……ですか。でも実際に辞めたわけですし。
ワタナベ: そうですね、事実は事実です。ただ、「一度起きたことが必ず繰り返される」というのは、事実ではなく解釈です。このBに気づくことが第一歩なんです。よかったら、こういった自動思考が浮かんだとき、ノートでもスマートフォンのメモでもいいので書き出してみてください。「今、自分はどんな思い込みをしているか」と。書くだけで、考えと事実を分けて見られるようになります。
相談者: メモですか。確かに、頭の中でぐるぐるしていたものを、外に出すということですね。
ワタナベ: その通りです。さて、では逆にお聞きしますが、今、注意しないことで、チームにどんな影響が出ていますか?
相談者: ……実は、同じミスが繰り返されています。品質管理のチェックシートを飛ばす社員が何人かいて、でも何も言えない。周りのメンバーからも「課長は何も言ってくれない」と不満が出ているようで。真面目にやっている社員のモチベーションも下がってきている気がします。
ワタナベ: つまり、指導しないことにもリスクがある。むしろ、チーム全体に悪い影響が広がっている。ここで大切なのは、「言うか・言わないか」の二択ではなく、「どう伝えるか」に意識を向けることです。私が提唱している「かりてきたねこ」というフレームワークがあります。「か」は感情的にならない。「り」は理由をいくつか示す。「て」は手際よく話す——しつこく、くどくならない。「き」はキャラクター、つまり性格や外見といった個性を指摘したり揚げ足を取ったりしない。「た」は他人や同期・後輩と比較しない。「ね」は根に持たない——特定の人だけ固定的に低く評価したまま固執しないこと。そして「こ」は個別に叱る。みんなの前ではなく、会議室や応接室で1対1で伝えることです。
相談者: なるほど。叱ること自体が悪いのではなく、伝え方に原則があるんですね。……ただ、いきなり注意の場面になると、やはり2年前のことが頭をよぎって怖いかもしれません。
ワタナベ: それは当然の反応です。だからこそ、いきなり「叱る場面」から始めなくていいんです。まず定期的なワンオンワンミーティングの仕組みをつくることをお勧めします。週に15分でもいい。日頃から1対1で話す関係ができていれば、いざ指導が必要な場面でも唐突にならないし、部下も構えにくい。そしてワンオンワンでは、まず「傾聴」を意識してください。自分が話す前に、相手の話を最後まで聴く。うなずき、あいづちを大切にする。それだけで、部下との関係の質が変わりますよ。
相談者: ワンオンワンなら、指導ではなく対話の場として始められそうです。
ワタナベ: そうですね。まず信頼関係のある部下一人から始めてみてください。もう一つだけお伝えすると、これはあなた個人の課題であると同時に、組織の課題でもあるんです。A君が辞めたとき、あなたの指導の仕方を振り返る機会や、フォローアップの仕組みが会社にあれば、あなたがここまで一人で抱え込む必要はなかった。必要であれば、人事部門に指導ガイドラインの整備を提案することも、長い目で見ると有効ですよ。では、まずはワンオンワンを一人から始めて、次回その結果を一緒に振り返りましょう。
________________________________________
ケース2:世代間ギャップ困惑型
〔主なアプローチ:DESC法/「個別に叱る」原則/伝え方の技術/傾聴〕
相談者:IT企業・部長(男性・52歳)。Z世代の部下との接し方がわからず、何を言ってもハラスメントになるのではと萎縮している。
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相談者: ワタナベさん、最近の若い社員って、ちょっと注意しただけで「それってパワハラですよね」と言うんですよ。先日も会議で発言の矛盾を指摘しただけなのに、後からSlackで「傷つきました」とメッセージが来て。もうどう接すればいいかわかりません。
ワタナベ: なるほど。それは戸惑いますよね。まず整理させてください。あなたが会議で指摘した内容は、業務上必要なものでしたか?
相談者: もちろんです。顧客への提案内容に明らかな矛盾があったので、放置するわけにはいかなかった。
ワタナベ: では、その指摘自体はハラスメントではありません。業務上必要かつ相当な範囲の指導は、パワハラの定義から外れます。ただし一つ補足しておくと、パワハラかどうかは「内容」だけでなく、「方法」「場所」「継続性」「当事者間の関係性」など複合的に判断されるものです。同じ言葉でも、状況によって受け取られ方は変わり得る。その前提で、少し当時の状況を聞かせてください。その場にほかのメンバーもいましたか?
相談者: はい、チーム全員の前でした。定例のミーティングの場で。
ワタナベ: そこがポイントかもしれませんね。「かりてきたねこ」の「こ」——個別に叱る、という原則があります。内容が正しくても、大勢の前で矛盾を突かれると、世代を問わず誰でも自尊心が傷つく。同じ内容でも、会議の後に別室で1対1で伝えていたら、反応は違ったかもしれません。
相談者: でも、昔は上司に人前で怒鳴られても当たり前でしたよ。私もそうやって育てられたし、それで成長したと思っています。
ワタナベ: そのお気持ちはよくわかります。あなた自身がその中で鍛えられたという実感があるからこそ、同じやり方を自然に選んでしまう。ただ、その「昔はこうだった、自分はそれで育った、だから今も同じでいいはずだ」という感覚——これはABC理論で言うところの「B」、つまり自動思考の一つなんです。事実として時代の環境は変わっている。それに気づくだけで、対応の選択肢がぐっと広がります。あなたの指導力を否定しているのではなく、時代に合わせてアップデートするということです。迎合ではなく、マネジメントスキルの進化です。
相談者: ……アップデートか。具体的にはどうすればいいんでしょう。
ワタナベ: ここで一つ、伝え方の型をお伝えしますね。DESC法というものがあります。DはDescribe——事実を客観的に描写する。「提案書のA部分とB部分に矛盾がある」。EはExpress——影響を伝える。「このまま顧客に出すと信頼に関わる」。SはSpecify——具体的な提案をする。「一緒に修正しよう」。CはChoose——相手に選択肢を示す。「明日の午前と午後、どちらに時間を取れる?」。この四つのステップを踏むだけで、同じ「矛盾の指摘」でも、相手の受け取り方は全く違うものになります。
相談者: ……確かに、「一緒に」とか「選択肢を示す」という発想はなかったです。一方的に指摘して終わりでした。
ワタナベ: そうですね。そしてDESC法を使うには、普段から部下との対話の場があるかどうかが鍵になります。ワンオンワンミーティングを定期的に設定して、日頃から1対1で話す関係をつくっておく。そのとき、まず「傾聴」を意識してください。自分が指示や評価をする前に、相手の話を最後まで聴く。うなずき、あいづちを丁寧にする。普段の対話の中で信頼が育っていれば、指導が必要な場面でも「パワハラだ」と感じさせにくくなります。
相談者: ワンオンワンか……。ただ、正直に言えば、若手と二人きりで何を話せばいいか自信がないんですが。
ワタナベ: 最初は「最近、仕事で困っていることはある?」の一言から始めれば十分です。完璧にやろうとしなくていい。聴くことに集中するだけで、まず十分です。また、これはあなた個人の課題というだけでなく、組織として「指導とハラスメントの線引き」が明確になっていないことも背景にあるかもしれません。社内のハラスメント研修やガイドラインが現場の実態に合っているか、一度確認してみるのもいいかもしれませんね。次回は、ワンオンワンを一回試してみた結果を聞かせてください。
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ケース3:女性部下への指導回避型
〔主なアプローチ:ダイバーシティの観点/仕組みとしての公平性/記録の活用/傾聴〕
相談者:金融機関・次長(男性・50歳)。女性部下への指導がセクハラ・パワハラと受け取られることを恐れ、女性社員にだけフィードバックを避けている。
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相談者: ワタナベさん、恥ずかしい話ですが、女性の部下には業務上の注意ができないんです。何か言えば「女性だから厳しくされた」と思われるかもしれないし、二人きりで話すこと自体がリスクに感じてしまって。結果的に、男性部下にばかりフィードバックしている状態です。
ワタナベ: 率直にお話しいただいてありがとうございます。実は、あなたと同じ悩みを持つ管理職は非常に多いんですよ。私のセミナーでもこの話題はかなりの頻度で出てきます。では少しお聞きしますが、あなたが女性部下にフィードバックを避けていることを、その部下自身はどう感じていると思いますか?
相談者: ……あまり考えたことがなかったです。気づいていないんじゃないかと思いますが。
ワタナベ: 実は、研究でも現場の声でも、「自分だけフィードバックをもらえない」ことに気づいている部下は少なくありません。「期待されていない」「戦力として見られていない」と受け取る人もいる。つまり、リスクを避けているつもりが、逆に女性部下のモチベーションや成長機会を奪い、信頼を損ねている可能性があるんです。
相談者: ……そう言われると確かにそうかもしれません。でも、実際にリスクを考えると、やはり躊躇してしまって。
ワタナベ: わかります。ただ、逆説的に言えば、「女性だからフィードバックしない」こと自体が、性別に基づく差別的な取り扱いになり得る。大事なのは、性別に関係なく同じ基準で指導することです。そこで鍵になるのが、「個人の裁量」ではなく「仕組み」で公平性を担保するという発想です。
相談者: 仕組みというと?
ワタナベ: ワンオンワンミーティングを、男女問わず全メンバーに対して同じ頻度・同じ形式で設定してください。隔週30分でも、月に一度でもいい。全員に対して同じルールで運用すれば、「女性にだけ個別で呼んだ」という印象にはなりません。そして「傾聴」を意識してください。あなたが話す前に、相手の話を聴く。相手が何に困っているか、何を考えているか——それを受け止めることが信頼の基盤になります。日頃から部下の声に耳を傾けていれば、フィードバックが必要な場面でも自然な流れで伝えることができます。
相談者: なるほど、仕組みとして全員にやるなら、特別扱いにはならないですね。ただ、面談の場の設定はどうすればいいでしょうか。二人きりの空間が気になるんですが。
ワタナベ: いい質問です。面談環境については、たとえば会議室のドアを開けたままにするなど、物理的な配慮は一つの方法です。ただし、ここで非常に重要な点があります。そうした配慮は、女性部下のときだけ特別に行うのではなく、全員に対して同じルールで運用するということです。女性のときだけドアを開ける、女性のときだけ面談を短くする——そういった対応は、それ自体が性別に基づく差別的な取り扱いと受け取られかねません。「全員に対して同じ環境で行う」ということが大原則です。
相談者: なるほど、確かにそうですね。女性だけ違う対応をすれば、それこそ差別になってしまう。
ワタナベ: そうです。そしてもう一つ。面談の内容を記録に残すことをお勧めします。「何を」「いつ」「どのように」伝えたかをメモしておく。これは自分を守るためであると同時に、指導の一貫性を担保するツールにもなります。万が一ハラスメントの疑いをかけられた場合にも、適切な指導を行っていたという事実を示すことができます。これも全員に対して同じように記録を残すことがポイントです。
相談者: 記録まで残す必要がありますか。大変そうですが。
ワタナベ: 最初は簡単なメモで十分です。箇条書き三行でもいい。習慣になれば負担は減りますよ。そして、これはあなた個人の努力だけでなく、組織として「面談ガイドライン」や「フィードバックの基準」を整備することも長い目で見て有効です。あなた一人がリスクを背負うのではなく、組織のルールとして指導の仕組みが明文化されていれば、安心感が違います。まずは今月中に、全メンバーとの定期ワンオンワンを開始してみませんか。
相談者: わかりました。全員に対して同じ仕組みで、記録を残しながら始めてみます。
ワタナベ: いいですね。次回のセッションでその結果を一緒に振り返りましょう。
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ケース4:管理職自身がパワハラ加害者と指摘された経験型
〔主なアプローチ:安全指導と育成指導の区別/腹式呼吸・マインドフルネス/組織基準の整備/段階的な回復〕
相談者:建設会社・工事所長(男性・55歳)。過去にパワハラとして社内通報され、厳重注意を受けた経験がある。それ以来、完全に指導を放棄している。
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相談者: ワタナベさん、私は3年前にパワハラで通報されました。「現場で大声を出した」という理由で厳重注意です。それ以来、何も言わないと決めました。安全上の問題があっても黙っています。
ワタナベ: まず、正直にお話しくださったことに感謝します。3年間、指導を封印してきたのは相当なストレスだったのではないですか。
相談者: ……はい。自分が何か言えば、またパワハラだと言われる。でも黙っていれば現場は回らない。どうすればいいかわからないまま3年が経ちました。
ワタナベ: お気持ちは十分理解できます。ただ、一つ率直に申し上げなければならないことがあります。あなたは建設現場の工事所長です。安全上の問題を指摘しないことは、労働安全衛生法上の義務違反にもなり得ますし、何より人命に関わります。これは厳しい言い方になりますが、安全に関わる指導を止めるということは、選択肢に入れてはいけない領域です。
相談者: それはわかっているんです。でも、どこまでが指導でどこからがパワハラなのか、自分では判断できなくなってしまって。
ワタナベ: そこが核心ですね。まず、非常に大事な区別をお伝えします。「緊急の安全指導」と「育成のためのフィードバック」は、性質がまったく違うんです。たとえば、作業員がヘルメットを外して高所で作業していたら、その場で即座に止めなければなりません。これは声が大きくなっても正当な安全指導であり、ハラスメントではない。命に関わる場面では、その場での即時介入が管理者の義務です。一方で、作業の段取りが悪い、報告が遅い、手順書通りにやっていない——こうした育成上の課題は、その場で感情的に指摘するのではなく、後から落ち着いた環境で1対1で伝える。この二つを意識的に分けることが第一歩です。
相談者: ……なるほど。緊急のときと、育成のときは別なんですね。確かに3年前は、本来は後で伝えればよかったことを、その場で感情的に怒鳴ってしまったのかもしれません。
ワタナベ: そこに気づけたのは大きな一歩ですよ。3年前の通報は、「大声を出した」ことが問題だった。つまり、指導の内容ではなく方法に課題があったということです。指導そのものが間違っていたのではなかったんです。育成のフィードバックに関しては、「かりてきたねこ」の原則を思い出してください。「か」——感情的にならない。「り」——理由をいくつか示す。「て」——手際よく簡潔に。「き」——相手の性格や外見などの個性を揶揄しない。「た」——他人と比較しない。「ね」——根に持たない。「こ」——個別に伝える。これらを意識するだけで、同じ育成指導でもハラスメントとは受け取られにくくなります。
相談者: 頭ではわかるんですが、いざ現場に出ると、また声を荒らげてしまうんじゃないかと不安で。
ワタナベ: その不安は自然なものです。3年間封印してきた分、余計にプレッシャーを感じますよね。そこで、一つ身体からのアプローチをお勧めします。腹式呼吸です。鼻からゆっくり吸って、口から長く吐く。育成のフィードバックを行う前——たとえば部下を応接室に呼ぶ前に、30秒でいいのでこれをやってみてください。それだけで声のトーンが落ち着きますし、感情に巻き込まれにくくなります。
相談者: 腹式呼吸なら、確かにどこでもできますね。
ワタナベ: 最近は「マインドフルネス」という言葉もよく聞くと思いますが、要は「今この瞬間に意識を向ける」ということです。過去の通報の記憶に引っ張られるのではなく、「今、目の前のこの作業員に、何を伝える必要があるのか」に集中する。腹式呼吸はその切り替えのスイッチになりますよ。そしてもう一つ。これはあなた個人の課題だけではなく、組織としての課題でもあります。「安全指導の基準」が会社として明文化されていますか?
相談者: ……正直、明確なルールはありません。現場ごとに所長の判断に任されている部分が大きいです。
ワタナベ: そこなんです。「どの場面で」「どのような方法で」指導するかが、組織のルールとして共有されていれば、あなた一人が判断に悩む必要がなくなる。安全管理部門や人事と連携して、「安全指導のガイドライン」を整備することを提案してみてください。それはあなた自身を守ることにもなりますし、後任の所長にとっても財産になります。まずは段階的にいきましょう。安全に関わる緊急の指導は今日から止めない。育成面のフィードバックは、腹式呼吸で整えてから、「かりてきたねこ」を意識して1対1で伝える。そして並行して、組織への指導基準の提案を準備する。この三段階で進めてみませんか。
相談者: 三段階なら、整理がつきます。まずは安全指導だけは止めない、というところから始めます。
ワタナベ: そこから始めましょう。次回、現場でどんな場面があったか、教えてください。一緒に振り返りましょう。
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ケース5:中間管理職の板挟み型
〔主なアプローチ:組織構造の視点/上層部への働きかけ/DESC法/傾聴/セルフケア〕
相談者:サービス業・マネージャー(女性・42歳)。上層部からは「もっと厳しく管理しろ」と言われ、部下からは「プレッシャーが辛い」と言われ、板挟みになっている。
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相談者: ワタナベさん、もう限界です。上からは「数字が出ていない、もっと部下を追い込め」と言われ、部下からは「マネージャーの指示がプレッシャーです」と人事に相談されてしまいました。どちらの味方をすればいいんでしょうか。
ワタナベ: 大変な状況ですね。まず一つだけ聞かせてください。「どちらの味方をすればいいか」とおっしゃいましたが、あなた自身はどうしたいのですか?
相談者: ……私ですか? 私は、部下にも成長してほしいし、成果も出したい。でも両方やろうとすると、結局どちらからも責められて。板挟みのまま、自分だけがすり減っていく感じです。
ワタナベ: そのお気持ち、よくわかります。実は、あなたが今感じている板挟みは、あなた個人の力量の問題ではなく、組織の構造的な問題が大きいんです。上層部が「追い込め」という手段を指定してきていること自体が、マネジメントとして適切かどうか、考えてみる必要があります。
相談者: でも、上層部に逆らうわけにはいかないですよね。
ワタナベ: 「逆らう」必要はありません。ただ、「別の手段で同じ目標を達成できる」ことを示すんです。ここでDESC法が使えます。上層部に対して——DはDescribe、事実を描写する。「現在、チームの目標達成率は60%です」。EはExpress、影響を伝える。「部下から人事に相談が入っており、離職リスクが高まっています」。SはSpecify、具体的な提案をする。「追い込む方法ではなく、個別面談で課題を整理するアプローチに切り替えたい」。CはChoose、選択肢を示す。「二週間試させていただき、進捗を報告します」。これは上への「逆提案」であり、反抗ではなく建設的なコミュニケーションです。
相談者: ……上に対してDESC法を使うという発想はなかったです。でも、言えるかどうか……。
ワタナベ: 不安はあって当然です。ただ、何も提案しないまま、今の状態が続けばどうなりますか?
相談者: ……部下が辞めるか、私が潰れるか、どちらかだと思います。
ワタナベ: であれば、提案しないリスクのほうが大きいですよね。そして部下に対しても同じDESC法が使えます。「今月の目標に対して進捗が60%だね」——事実を描写する。「このままだとチーム全体の評価に関わる」——影響を共有する。「週の優先順位を一緒に見直してみない?」——具体的に提案する。「水曜と金曜、どちらに30分ミーティングを入れようか」——選択肢を示す。
相談者: 「追い込む」のではなく「一緒に整理する」という感じですね。
ワタナベ: その通りです。そしてこの対話をする場が、ワンオンワンミーティングです。週に15分でもいいので、一人ひとりと定期的に1対1で話す場をつくってください。そのときに何より大切なのが「傾聴」です。あなたが指示を出す前に、まず部下の話を聴く。「何に困っている?」「どこが進まない?」と問いかけて、最後まで聴く。うなずき、あいづちを意識する。それだけで、部下は「プレッシャーをかけられている」ではなく「支えてもらっている」と感じるようになります。
相談者: でも、問いかけて答えが返ってこなかったらどうすればいいですか?
ワタナベ: いい質問ですね。最初はうまくいかないかもしれません。それは、部下がこれまで「指示を受ける」関係に慣れているからです。問いかけを続けることで、少しずつ対話の土壌ができていきます。焦らないでください。ところで、あなた自身が「限界だ」と感じているということは、かなり心身に負荷がかかっていますね。
相談者: はい、正直、夜も眠れないことがあります。食欲も落ちています。
ワタナベ: それは見過ごせませんね。あなたが潰れてしまったら、上にも下にも応えられません。管理職のセルフケアは、チーム全体のパフォーマンスの土台です。簡単なところから、就寝前に腹式呼吸を5分だけやってみてください。鼻から吸って、口からゆっくり吐く。あるいはマインドフルネス——目を閉じて、呼吸だけに意識を集中する時間を1日5分つくる。板挟みのストレスを、「考え」ではなく「身体」から整えていく方法です。考え続けても解決しない問題は、いったん身体に任せるんです。
相談者: 自分のケアは後回しにしていました……。でもワタナベさん、これって結局、組織が変わらないと私一人ではどうにもならないんじゃないですか?
ワタナベ: 非常に鋭い指摘です。おっしゃる通り、本質的には上層部のマネジメント方針や、組織としての成果管理の仕組みに課題がある。あなた個人の努力だけで全てが解決するわけではありません。だからこそ、DESC法で上層部に逆提案をすることが大事なんです。「別のアプローチを試させてほしい」と。その結果を見せることが、組織を少しずつ変えていく力になります。あなたには、上と下の両方の立場がわかるという強みがある。それは板挟みではなく、組織の中で最も重要な「翻訳者」としてのポジションです。
相談者: 翻訳者……。その言葉は少し救われます。
ワタナベ: では、次回までに三つの宿題です。一つ目は、部下一人に対して「DESC法+傾聴」でのワンオンワンを一回試す。二つ目は、上層部への逆提案を、DESC法で下書きしてみる。三つ目は、ご自身のケアとして、毎晩の腹式呼吸を続けること。この三つでいきましょう。次回、経過を一緒に振り返りましょうね。
相談者: はい。まず自分を整えることと、上への提案を考えることから始めてみます。  (上記内容の転載、引用は、[email protected] に事前に相談の上でお願いいたします)

08/03/2026
01/03/2026

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