Dao and Crew.

Dao and Crew. 中国では日系企業の"野戦病院"として、
日本では"和魂洋才亜力の経営"の応援者として、
企業の「現実を動かす」ことに情熱を注いでいます。

外からヘッドハントした凄い人材に賭けるのでも、低コストや政策優遇に依存するのでもなく、自社で採って育てた普通の社員がチーム力を発揮してOutput/Inputを高めていく。どこでも展開可能なチームづくりを追求します。

8月12日の新作動画を公開しました！■テーマ【経営者必見】“先生型コンサル”への違和感日本のコンサル界隈から20年以上遠ざかっているうちに、コンサル業界はずいぶん変容したようでびっくりしました。比較的大きな企業の人たちに話を聞くと、「先生」...
11/08/2026

8月12日の新作動画を公開しました！
■テーマ
【経営者必見】“先生型コンサル”への違和感
日本のコンサル界隈から20年以上遠ざかっているうちに、コンサル業界はずいぶん変容したようでびっくりしました。比較的大きな企業の人たちに話を聞くと、「先生」のポジションで仕事をするコンサルが激増したようで。今回は、コンサルに先生役を務めさせることへの違和感・懸念の話です。

日本のコンサル界隈から20年以上遠ざかっているうちに、コンサル業界はずいぶん変容したようでびっくりしました。比較的大きな企業の人たちに...

8月10日の「月曜便」動画を公開しました！テーマ：天津・上海・広州拠点の人員配置は？
09/08/2026

8月10日の「月曜便」動画を公開しました！
テーマ：天津・上海・広州拠点の人員配置は？

DAC FAQ｜天津・上海・広州拠点の人員配置は？毎週月曜に小島のフリートークを配信しています。業界裏話・Q＆A・気になったニュ...

8月5日の新作動画を公開しました！■テーマ【中国駐在】なぜルールを増やしても現場は変わらないのか指示をしても教育をしても、なかなか現場が変わらない。ルールを徹底できない。いったんできるようになったのに、気づくと元に戻っている……。海外の拠点...
04/08/2026

8月5日の新作動画を公開しました！
■テーマ
【中国駐在】なぜルールを増やしても現場は変わらないのか
指示をしても教育をしても、なかなか現場が変わらない。ルールを徹底できない。いったんできるようになったのに、気づくと元に戻っている……。海外の拠点を管理していると、こういうこと、たくさんありますよね。業を煮やして打つ手が「ルールの追加」。やらないことへのダメ出しや、やるべきことの詳細を新規定として導入。小さな罰則をつけたりして。それで実際の効果はどうでしょう。あまり現実が変わらないと感じている方も少なくないのでは。今回はなぜルールを増やしても現場が変わらないのかを考えてみましょう。

指示をしても教育をしても、なかなか現場が変わらない。ルールを徹底できない。いったんできるようになったのに、気づくと元に戻っている……。...

8月3日の「月曜便」動画を公開しました！テーマ：業界裏話｜同業者として「うさんくさい」と感じる相手
02/08/2026

8月3日の「月曜便」動画を公開しました！
テーマ：業界裏話｜同業者として「うさんくさい」と感じる相手

業界裏話｜同業者として「うさんくさい」と感じる相手※同業者は見なかったことにして！毎週月曜に小島のフリートークを配信しています。...

7/29は第5水曜日のため動画配信はお休みです。次回は8/3に月曜便を配信します。過去動画はほぼすべて動画ライブラリからご覧いただけます🥳
28/07/2026

7/29は第5水曜日のため動画配信はお休みです。次回は8/3に月曜便を配信します。過去動画はほぼすべて動画ライブラリからご覧いただけます🥳

中国撤退、法人清算、売却などの支援サービスです。会社の未来を創るための撤退戦略を提案し、日本側のリスクと負担を最小限に抑えて方針検討から撤退完了まで伴走します。

7月27日の「月曜便」動画を公開しました！テーマ：DAC FAQ｜小島はホントに案件に参加してるの？
26/07/2026

7月27日の「月曜便」動画を公開しました！
テーマ：DAC FAQ｜小島はホントに案件に参加してるの？

DAC FAQ｜小島はホントに案件に参加してるの？毎週月曜に小島のフリートークを配信しています。業界裏話・Q＆A・気になったニュ...

note更新しました！20年ほど前まで、製造拠点の駐在員の多くは現場のプロや技術者でした。工場の実務を動かせる「腕」が求められていたからです。しかし現在、状況は一変。現場のプロとして赴任すると、現地で求められる役割とのギャップに戸惑うような...
23/07/2026

note更新しました！

20年ほど前まで、製造拠点の駐在員の多くは現場のプロや技術者でした。工場の実務を動かせる「腕」が求められていたからです。

しかし現在、状況は一変。現場のプロとして赴任すると、現地で求められる役割とのギャップに戸惑うようなことになっています。今回はこの変化について考えます。

20年ほど前まで、製造拠点の駐在員の多くは現場のプロや技術者でした。工場の実務を動かせる「腕」が求められていたからです。しかし現在、状況は一変。現場のプロとして赴任すると、現地で求められる役割とのギャッ....

7月22日の新作動画を公開しました！■テーマ【中国駐在】子会社間の管理のムラはなぜ起きるのか同じく中国にあり、同じく現業部門を持っているのに、拠点間の管理レベルが全然違うというケース、たくさんあります（というかほとんどこれ……）。設立が新し...
21/07/2026

7月22日の新作動画を公開しました！
■テーマ
【中国駐在】子会社間の管理のムラはなぜ起きるのか
同じく中国にあり、同じく現業部門を持っているのに、拠点間の管理レベルが全然違うというケース、たくさんあります（というかほとんどこれ……）。設立が新しい子会社の方が管理がしっかりしているかというと、確かにそういう場合もありますし、正反対の場合もあります。今回は、なぜムラが生じるのか考えてみたいと思います。

同じく中国にあり、同じく現業部門を持っているのに、拠点間の管理レベルが全然違うというケース、たくさんあります（というかほとんどこれ……...

7月20日の「月曜便」動画を公開しました！テーマ：撤退を駐在員に丸投げ？！予算と権限もくれ
19/07/2026

7月20日の「月曜便」動画を公開しました！
テーマ：撤退を駐在員に丸投げ？！予算と権限もくれ

海外現法こそこそ話｜撤退を駐在員に丸投げ？！予算と権限もくれ毎週月曜に小島のフリートークを配信しています。業界裏話・Q＆A・気に...

7月15日の新作動画を公開しました！■テーマ【中国駐在】「先生はいらない」時代 それでも求められる技術者とは過去の動画「技術者から管理者へ」で、「現在の中国では、仕事を教える技術系の駐在員はもはや不要。激動の時代を生き抜くために組織をリード...
14/07/2026

7月15日の新作動画を公開しました！
■テーマ
【中国駐在】「先生はいらない」時代 それでも求められる技術者とは
過去の動画「技術者から管理者へ」で、「現在の中国では、仕事を教える技術系の駐在員はもはや不要。激動の時代を生き抜くために組織をリードすることが求められている」と話しました。今回は逆行するようですが、「こういう技術者は今でも必要とされる」という話です。「管理者に向いていない人は不要なのか？」という疑問への一つの回答です。

過去の動画「技術者から管理者へ」で、「現在の中国では、仕事を教える技術系の駐在員はもはや不要。激動の時代を生き抜くために組織をリードす...

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