武蔵野の経営者アカデミー

09/06/2026

▶書籍「成長する会社の朝礼」から要約！◀

本日のキーワードは【近い】です！

ビジネスにおいて「近い」という要素は、何物にも代えがたい強力な武器になります😊

例えば、あなたが「缶コーヒーを飲もう」と思った時、数十円安いけれど遠いスーパーまで行くでしょうか？

よほど時間に余裕がある場合を除き、多くの人はすぐ隣にあるコンビニで定価で買うはずです。人は少額・少量の買い物であれば、安さよりも「近さ（便利さ）」を優先して選択します。

この原理は、店舗やオフィスの立地戦略にもそのまま当てはまります。
弊社のダスキンライフケア事業部のオフィスは、あえて家賃の高い「駅近」に構えています。家賃コストは上がりますが、それ以上に「お客様が来やすい」「働くスタッフが集まりやすい」という、何物にも代えがたいメリットがあるからです✨

「家賃が安いから」という理由だけで不便な場所を選ぶのは、ビジネスチャンスを自ら捨てているのと同じです。
お客様や人材にとっての「近さ」を最優先に考えることこそが、中小企業が勝ち残るための重要な戦略となります！

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以上、弊社 代表取締役社長 小山 昇 著書『成長する会社の朝礼』から要約させていただきました😊
是非お手にとって読んでみてください！

#株式会社武蔵野 #武蔵野コンサル #立地戦略 #顧客利便性 #採用戦略

📖書籍の詳細はコメント欄から👇

08/06/2026

📢【無料・30分オンラインセミナー】
経営判断に必要な「3つのポイント」解説
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「会議で話し合っても結論が出ない…」
「社員が指示待ちで、自分で考えて動いてくれない…」
「現場の報告が、経営の判断に活きていない…」

経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか？

変化の激しい今の時代、経営において最も恐れるべきは「間違った判断」ではなく「遅い判断」です。

本セミナーでは、株式会社武蔵野の現場で培われた、社長の想いを幹部と共有し、自律的に動く【自走組織】を作るための「3つの判断基準」を30分で凝縮解説します！

💡 本セミナーで学べる「3つのポイント」
✅情報の定義：業績に直結する「生きた情報」を集める仕組み
✅3つの指示：現場を迷わせず、スピード実行に移せる伝え方
✅即断即決の場：その場で「やる・やらない」を決める最速の会議術

思考停止の「検討します」をなくし
判断が間違っていれば、その場で即修正できる
成果を生む【早いPDCA】の作り方とは。

是非ご視聴ください！
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【開催概要】オンライン配信
・ 2026年6月22日(月) 12:30～13:00
・2026年6月25日(木) 12:30～13:00
※申込完了メールに視聴URLお送りします。

【お申し込みはコメント欄から💬】

05/06/2026

【🎉全国1位の秘訣は環境整備！？】
武蔵野が第63期経営計画発表会を開催！
環境整備点検満点の事業部が圧倒的業績を達成。
環境整備と業績の相関を実証し「自走する組織」へ導く経営者アカデミーのノウハウを公開!

全国96ステーション存在するダスキンライフケアの中で武蔵野の加盟店が「全国1位」を獲得！
その秘訣は環境整備でした。
詳細はPR TIMESでご確認いただけます！

👇記事全文はこちら

株式会社武蔵野のプレスリリース（2026年6月2日 11時02分）【全国1位の秘訣は環境整備！？】武蔵野が第63期経営計画発表会を開催！点検満点の事業部が圧倒的業績を達成。～環境整備と業績の相関を実証し「自走する組織」....

04/06/2026

◤6月6日は #人事労務の日
　「選ばれる会社」になるために◢

6月6日は、語呂合わせから「人事労務の日」とされています。
年に一度、自社の働く環境や制度を見直し、より良い労使関係を築くための記念日です✨

いつも会社を支えてくれている人事労務のメンバーに感謝しつつ、自社の働き方を見直す絶好のタイミングです！

昨今、働く側の価値観は大きく変化しています。
給与や出世だけでなく、「柔軟な労働時間」や「休暇の取りやすさ」、そして「男女問わない育休・ケアへのサポート体制」といった『働きやすさ』を最優先に企業を選ぶ求職者・社員が増えています。

「せっかく入社してくれた仲間に、ずっと長く働いてほしい」
そう願うからこそ、時代に合わせた社内制度のアップデートが必要です✨

経営陣や幹部だけでルールを決めるのではなく、若手や子育て世代など、多様な社員の声に耳を傾けながら、全員が安心して挑戦できる組織づくりを考えてみませんか？🤓

#株式会社武蔵野 #経営コンサル #人事労務

02/06/2026

▶書籍「成長する会社の朝礼」から要約！◀

本日のキーワードは【業績】です！

中小企業の業績が伸びるか落ちるかは、景気や為替といった「外的要因」ではなく、実は社内のコミュニケーションという「内的要因」で決まります😊

業績が振るわないとき、「円高だから」「人手不足だから」「市場が縮小しているから」と、原因を外部に求めてしまう経営者は少なくありません。しかし、そうした要因が経営に直結するのは大企業の話であり、中小企業にはほとんど関係がありません。

中小企業にとって最も重要な内的要因、それは「社内のコミュニケーション」です。
コミュニケーションとは、端的に言えば「感情」と「情報」のやり取りです。「誰が好き・嫌い」「こう思う」「これは不快だ」といった感情の共有と、正確な情報の伝達がスムーズに行われているかどうかが、組織の活力を左右します。

どんなに環境が悪くても、赤字は赤字。言い訳を探すのではなく、まずは社内の風通しを良くし、組織の結束を固めること。それが、結果を出すための最短ルートです！✨

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以上、弊社 代表取締役社長 小山 昇 著書『成長する会社の朝礼』から要約させていただきました😊
是非お手にとって読んでみてください！

#株式会社武蔵野 #武蔵野コンサル #業績アップ #社内コミュニケーション #組織づくり

📖書籍の詳細はコメント欄から👇

01/06/2026

◤ 資金調達で悩むのは、
　もう終わりにしませんか？ ◢

「担保がないから…」「赤字だから…」と
融資を諦める必要はありません。

銀行が真に求めているのは、担保ではなく説得力のある【経営計画】です。

銀行が「貸したい」と思う4つの条件や、
無担保・無保証を実現するための交渉術をまとめた資料を【無料公開中】！✨

この資料を活用することで得られる成果
✅ 資金繰りの不安がなくなり、本業に集中できる
✅ どんな経済状況でも会社と社員を守り抜ける
✅ 会社の信用力が高まり、銀行から「選ばれる会社」になる

会社の未来を切り開く大きな一歩として、ぜひご一読ください！

#株式会社武蔵野 #経営コンサル #事業計画 #経営計画書 #銀行交渉術 #資金繰り

📖無料ダウンロードはコメント欄から👇

28/05/2026

◤　5/30は「 #ごみゼロの日」　◢

由来は｢ご(5)み(3)ゼロ(0)｣と読む語呂合せからみたいです😊

単にゴミを捨てよう！という日ですが、実は仕事の成果にも直結する深い日だと思っています。

武蔵野が毎日欠かさず行っているのが「環境整備」。

「整理整頓」という言葉は世の中に浸透しているかと思いますが、
なぜ武蔵野では「整理整頓」にこだわるのでしょうか？
実は、絶対的な理由があります…！✨

🔸整理（戦略）：徹底的に「捨てる」こと。
🔸整頓（戦術）：置き場を決め「整える」こと。

「整理」をして不要なものを排除しない限り、いくら綺麗に並べても（整頓しても）、それはただの「ゴミの整列」になってしまいます。

まずは自分の周りにあるモノやタスクを、フラットな目で「これ、本当に必要？」と疑ってみる。
「整理」で余白を作ることで、初めて新しい挑戦へのスペースが生まれます。

「整理整頓」という言葉の順番通り、まずは徹底して「捨てる」ことから。
デスクの上やPC内のデータ、あるいは毎日のルーティン。
今日という日を、身の回りの「戦略的な整理」を始めるきっかけにしてみてはいかがでしょうか😊

#株式会社武蔵野 #経営コンサル #企業文化 #組織文化の作り方 #環境整備

26/05/2026

▶書籍「成長する会社の朝礼」から要約！◀

本日のキーワードは【狭く深く】です！

中小企業が成長するための鉄則、それは「狭く深く」取り組むことです😊

人員や資金といったリソースが限られている中小企業にとって、あれもこれもと手を広げる「広く浅く」の戦略は、力を分散させ、結果として何も得られないリスクを招きます。大切なのは、まず「やらないこと」を決め、勝てる分野や地域を絞り込んで、そこに全精力を注ぎ込むことです。

弊社も、営業エリアをあえて特定の地域だけに絞り込み、教育も「経営計画書」に特化して徹底的に繰り返すことで、着実にシェアと実力を高めてきました。小さな勝ちを積み重ねることが、大きな成長へと繋がります。

もし集中した先が間違っていたとしても、すぐに方向修正すればいい。その「身軽さとスピード」こそが中小企業の最大の武器です。まずは一点に集中し、そこを深く掘り下げることから始めていきましょう！✨

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以上、弊社 代表取締役社長 小山 昇 著書『成長する会社の朝礼』から要約させていただきました😊
是非お手にとって読んでみてください！

#株式会社武蔵野 #武蔵野コンサル #一点集中 #経営戦略 #中小企業の強み

●詳細はこちら

組織が変わる212の言葉と解説をそのまま収録。 本書をテキストに使うことで、 ◆もくじ ◆著者紹介 小山昇（こやま・のぼる） 株式会社武蔵野代表取締役社長。 1948年、山梨生まれ。東京経済大学卒業後、1976年に日本サー....

25/05/2026

━━━━【オンライン配信／無料】━━━━
「何故うちの社員は指示待ちばかりなんだ」と悩む社長へ
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😥「なぜ、今のやり方ではダメなんですか？」
😥「社長の言っていることは、理想論に聞こえる……」
😥「新しいことより、今の業務を回すだけで精一杯です」
現場からのこんな声、「仕組み」で解決しませんか？

本セミナーで公開する内容は、コンサルタントが作った理論ではなく、400社以上の支援先が過去最高益を達成し、5,000社以上の変革に伴走してきた「生々しい実践知」です。

～ 本セミナーで学べること～
🔸社員が「指示待ち」から「自ら考えて動く」組織に変わる仕組み
🔸社長の考えを社員に正しく伝える「見える化」の方法
🔸社長が現場に張り付かなくても会社が回る組織の作り方

～ こんな社長におすすめです～
🔹いつも自分が現場の指示出しに追われている
🔹社員が自発的に動くよりも指示待ちの状態だ
🔹「経営計画書」の重要性を、まずは短時間で理解したい

動画を見る感覚で、気軽に受講できる40分の無料セミナーです。
社長の孤独な戦いを「仕組み」で解決し、会社が次のステージへ進むための共通の道具を手に入れませんか？

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【開催日時】
2026年06月17日（水）09:30～10:10
2026年07月21日（火）11:00～11:40

※申込完了メールに視聴URLお送りします。

👇 詳細・無料参加はこちらから
https://x.gd/0DUPc

#株式会社武蔵野 #経営コンサル #企業文化 #組織文化の作り方 #経営計画書

自走できる組織づくりをしたい経営者様必見！

22/05/2026

📚1日の資料作成が1時間に。
営業出身チームがAIを全社浸透させた方法

タスク・マネジメントや業務効率化のヒントを発信する「Taskhubマガジン」の「AI活用インタビュー」にて、株式会社武蔵野のAI活用と組織づくりの取り組みが掲載されました！✨

こちらのリンクからご確認いただけます！
https://taskhub.jp/magazine/interview/15134/

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この記事では、現場の「仕組み化」に悩む経営者・役職者の皆様へ、以下のヒントをお届けしています。

💡マニュアルが形骸化する原因と対策
「作って終わり」のマニュアルがなぜ機能しないのか？
武蔵野流の「仕組み」にAIを組み込むことで、現場が自然と動く仕組みづくり。

💡脱・属人化！誰でも成果が出る教育体系の構築
特定の社員に頼り切りの状態から脱却し、AIを「標準スキル」として全社浸透させたプロセスを解説。
新人でもベテラン同等のアウトプットが出せる教育のヒント。

#株式会社武蔵野 #武蔵野コンサル ＃Taskhubマガジン