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今井英貴-経営の土台を整え、未来を支える財務コーチ

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今井英貴-経営の土台を整え、未来を支える財務コーチ

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今井英貴｜確芯経営設計士
上場企業で財務を経験後、中小企業や住宅業界で営業・戦略を担当し、独立。入院を経て「財務×戦略」に集中し、父の事業を法人化・3年連続増収へ導く。

現在は「魂のビジョン×数字の戦略」を統合する独自メソッドで、経営者が安心して確信ある経営を実現できるよう伴走しています。

また、仲間と共に学び実践する無料コミュニティ「となりで、確芯経営」を運営し、経営の芯を整えるための交流と成長の場を提供しています。

21/11/2025

数字が整うと、未来がブレなくなります。

苦手意識がある方ほど、
“感覚”から“構造”へ変えるだけで一気に視界が開けます。

経営の数字は、努力ではなく「設計」で整えるもの。
あなたの経営にも“芯”を取り戻しませんか？

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19/11/2025

数字の整え方、順番を間違えると全体がブレてしまいます。
「まず売上から」ではなく、
使うお金（経費・投資）決めてから。

そうすると必要な売り上げが見えてくる。

これを理解していないと、いくら頑張っても
「ズレがある」ということで
数字を見る習慣が定着しません。

確芯経営では、この“数字の流れ”を
設計型で学ぶ5日間講座を無料で提供中です。

＞興味がある方はプロフィールから

17/11/2025

目標を立てる時期がやってきました。
けれど、未来の計画を立てる前に、
“足元の数字”は見えていますか？

来年の戦略や予算を語るには、
今年の利益構造や支出傾向の整理が欠かせません。

「根拠なき目標」は、社員の信頼も、行動力も失ってしまいます。
今こそ、“整える”時間を。

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14/11/2025

理念を“伝えた”はずなのに、なぜ行動が変わらないのか。

それは、理念が“理解”にとどまっているからかもしれません。
行動を変えるには、“実感”が必要です。

理念を習慣にする3つの鍵
✔「反復」：何度も立ち返る機会があるか
✔「対話」：自分の言葉で語る場があるか
✔「共有体験」：理念を体感する機会があるか

理念は、語られた数より、感じた回数で浸透します。
そしてそれが文化となり、行動の基準になります。

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12/11/2025

理念を掲げているのに、なぜ組織が変わらないのか？

その鍵は、「文化」にあります。
理念が文化になると、社員が“感じて動く”ようになります。

文化をつくる3つの鍵は
✔ 「場」：理念について話す余白があるか
✔ 「言葉」：理念が日常会話に混ざっているか
✔ 「関係性」：理念が人のつながりに宿っているか

理念は共有ではなく、共鳴。
それが繰り返されることで、文化として定着します。
文化は“完成形”ではなく、動き続ける基盤です。

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10/11/2025

理念を語っても、なぜ伝わらないのか？

その原因は、社員の理解力ではなく、“伝え方の構造”にあります。
理念は言葉ではなく、温度で伝わるもの。

つまり、「伝える」ではなく「感じてもらう」ことが鍵。

そのためには
✔ 押しつけではなく共感の余白
✔ 会話に混ざる自然な設計
✔ 習慣として根づく仕組み

理念が行動の基準に変わるとき、
組織は動き出します。

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07/11/2025

成果を出すことは、誰にでもできます。

けれど、「出し続ける」には仕組みが必要です。

理念・戦略・数字の３つの歯車。
この３つが噛み合えば、経営は止まらない。

理念が方向を、戦略が流れを、数字が速度を決める。
３つが整うと、チームも数字も自然に動き始めます。

確芯経営は、経営の“リズム”を整える設計図。
努力よりも、仕組みで成果を出す時代へ。

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05/11/2025

成果が続く経営者は、特別な人ではありません。

彼らは「習慣を設計」しているだけです。

数字を整える日。
戦略を見直す週。
理念に立ち返る日。

この３つのサイクルを回しているから、
成果が止まらない。

習慣は意志ではなく、構造でつくられる。
努力を減らし、仕組みを磨くことが、
“止まらない流れ”をつくる近道です。

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03/11/2025

成果を出すことより、「出し続けること」が難しい。

多くの経営者が一度は感じたことがある悩みです。
その違いは“リズム”にあります。

理念・戦略・数字という３つの歯車。
このどれかが止まると、成果の流れは止まってしまう。

理念が方向を示し、
戦略が流れをつくり、
数字が速度を決める。

経営を動かすのは「意志」ではなく「リズム」。

このリズムを整えることこそ、
成果を出し続ける経営の第一歩です。

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31/10/2025

数字を“未来の地図”に変える3ステップ

数字が苦手でも、大丈夫。
経営の数字は、“数式”ではなく“物語”です。

その物語を描くには、たった3つのステップで十分。
1️⃣ 今を見える化する
　月ごとの売上・経費・利益を整理して、現状を確認。
2️⃣ 流れをつかむ
　3ヶ月、6ヶ月、1年の変化を並べて「動き」を見る。
3️⃣ 未来を描く
　理想の数字を置き、そこまでの道のりを描く。

これで、数字は「監視のツール」から「未来の地図」に変わります。

数字を整えると、心も整う。
地図があるから、安心して進める。

数字は、あなたの直感を裏づける“確芯の証”。
来年の計画を描く前に、まずは足元を整えましょう。

#確芯経営 #経営者の整理術 #数字の見える経営 #穏やかな経営 #未来を描く

29/10/2025

数字を“見る”と“読む”は、まったく違う

多くの経営者が、
数字を「見て」はいるけれど、「読んで」はいません。

会計ソフトを開いて、売上や経費を確認しても、
それは“過去”の記録を見ているだけ。

数字の本当の力は、“未来”を描くときに発揮されます。

「この売上は、理想の働き方に近づいているか？」
「この経費は、未来投資か、それとも浪費か？」

数字を“読む”というのは、
数字の裏にある“意味”を見つけること。

数字を見れば、経営の流れが分かる。
数字を読めば、経営の未来が見える。

数字は冷たいものではなく、
あなたの“直感”を確かめる最も正確なツールです。

数字と感性がつながった瞬間、
一気に“確芯”へと変わります。

#確芯経営 #数字の使い方 #理念経営 #ビジョンと数字 #共創リーダー

27/10/2025

感覚だけの経営は、そろそろ限界かもしれません

「来年は、もっと売上を上げたい」
「新しいことに挑戦したい」

──そう考える季節になってきました。
でも、その計画。
“感覚”だけで決めていませんか？

数字が見えていないままの計画は、
地図を見ずに旅に出るようなもの。

方向は分かっていても、距離や道のりを見誤ってしまう。
経営とは、「感情で動き、数字で整える」こと。

足元の数字は、あなたの“現在地”です。
数字を見直すことは、過去を反省することではなく、
未来の選択を明確にすること。

「数字が苦手」でも大丈夫。

数字は、あなたの感覚を裏づける“言葉”でもあります。
今日から少しだけ、
数字を「未来の地図」として眺めてみませんか？

#確芯経営 #経営者の思考整理 #数字の見える化 #経営計画 #穏やかな経営

住所

Masuda-shi, Shimane