日本人の特権を活かした法人会社の活用

日本人の特権を活かした法人会社の活用 一生お金に困らない方法をお伝えしています。『お金を守る・増やす・活かす』の3ステップで資産構築していきましょう!

「お金を守るってどういうこと?」とコメントを頂く事が多いです。それだけ日本人はお金に関する知識に乏しいんですよね。それは日本の教育に問題があるかもしれない。でも「国のせいだ!」と言ってても仕方がないので自分で学ぶしかない!今は金融庁が出して...
29/01/2023

「お金を守るってどういうこと?」
とコメントを頂く事が多いです。

それだけ日本人はお金に関する知識に乏しいんですよね。

それは日本の教育に問題があるかもしれない。

でも「国のせいだ!」と言ってても仕方がないので自分で学ぶしかない!

今は金融庁が出している超優秀な無料資料があるので誰でも簡単に学ぶ事が出来ますよ!

まずは基本から学べる中高生用のオススメの資料がありますので下記に貼っておきますね!

https://www.fsa.go.jp/teach/chuukousei.html

中高生用の資料で学んだ方は次のステップとして、先生・保護者・教育関連の方様の資料も準備されてますので、これからコンサル業務をされる方の参考資料としてもオススメです。

ぜひ!

先日から法人戦略の事について書いていますが、理解は出来ましたか?  それとも全く興味がありませんか?    もしかして、まだ自分には無縁だと思っていますか?    はっきり言います。  『そんなは事はありません!』      どうも、政宗(...
31/08/2019

先日から
法人戦略の事について
書いていますが、
理解は出来ましたか?

それとも全く興味がありませんか?


もしかして、
まだ自分には
無縁だと思っていますか?


はっきり言います。

『そんなは事はありません!』



どうも、政宗(マサムネ)です。


お陰様で法人戦略の
無料申し込みが増えています♪

昨日だけでも3名の方と
ご相談をさせて頂きました。


そして、
昨日の無料面談での第一声も
「私でも出来ますか?」でした。

いやいや!
犯罪歴や焦げ付きが無ければ
誰でも実行できるんです!

日本人の特権なんです!


おそらく
僕が『法人戦略』なんて
大それた事を書いているので
難しく聞こえちゃってるのかも?

本当にそんなに
難しい事ではないんですよ!


日本人として
当たり前のことを
しっかり遂行するだけなんですよ。



でも、
その当たり前ってのが
少しだけ難しい時があるので
僕がアドバイスさせて頂いてます。



そもそも法人戦略って
日本の大きな企業が
大手を振って実践している
超有名な戦略なんですけど
知っていましたか?



おそらく
車メーカー日本一の
TOYOTAにお話が
一番有名だと思いますが、、、


2001年に
『量的緩和政策』が行なわれるまでは
TOYOTAは無借金経営をしていました。


2013年には
『量的・質的金融緩和』の
実施と同時に無借金経営から
借金経営へと一気に方向転換しました。


本を出版して有名になりましたよね。


2013年(平成25年)
金融市場調節方針は
「マネタリーベースが
 年間約〇〇兆円に相当するペースで
 増加するよう金融市場調節を行う」
と定められました。
(*日本銀行HP抜粋)


その無借金経営の
見本でもあったTOYOTAが
今では日本で有数の大借金会社です。


お分かりだと思いますが、
『潰れそうでダメ』
という意味じゃないですよ。


当たり前ですが、
きっちり利益も出して
儲かっています。


普通にビジネスをするより
お金を借りる方が
リスクが少なく効率が良いので
あえて借金をしているんです。



それだけ
借金というのは
企業にとって有効に使える
手段だという事ですね。



借金が悪だと言う人がいますが、
考えが古すぎます。


その考え方は
2001年以前の話ですから
僕と同じ40代の人達は
親や義務教育などで
『借金は悪』
と教育されてきたのも
うなずけますよね。。



もちろん、
2001年より前であれば
それはほぼ正解でした。


銀行にお金を
預ければ預けるほど
お金が増えていく
『お金がお金を生む方式』
が成り立っていましたからね。



しかし、
その方式が今の時代でも
通用すると思っているのが
おかしな話なんです。



今は出来るだけお金を借りて、
会社に動かせるお金を残して
『量的・質的金融緩和』
が終わってから
資金を動かせるように
準備しておく期間なんですから。


そうやって
その時を待っているだけで
周りで普通にビジネスを
やっている人達は
次々と潰れていきますから、
自分達は生き残ってから
勝負をすれば良いだけです。


あと数年もすれば
それも見えてきますよ!



法人戦略は長期の戦略です。

短期で稼ぎたい方は
申し込みをしないで下さい。


ゆっくり資産を構築する
安定的な守りの人生戦略です↓

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では、
法人戦略の流れについて
少し書かせて下さい。




◎政宗式法人戦略の進め方


「実際に何をやるの?」

と言う質問をよく頂きます。


まず最初に、
法人会社を作る為の
ストーリーを決めます。


大きな会社でも
必ずと言って良いほどある
『経営理念』というヤツですね。


これがないと
銀行や国から見た時に
なんの会社なのか
やる気があるのか
さーっぱり分かりません。


そして、
その経営理念を元に
会社での取扱品目を
選定していきます。


本音は目的の中に
物販を導入して頂きたいです。


なぜなら、
銀行評価が高いのと
運転融資を借り易いからです。


設備融資であれば
物さえあれば
簡単に借りられますので、
僕たちは資金を有効に使える
運転融資を借りて
戦略を遂行していきます。


物販事業をベースに
将来的にやっていきたい事業や
経費計上しやすい事業を
他の目的に設定します。


あとは、
会社名と設立日を決めて
登記するだけで
会社の登記は完了ですね!


その後に
政策金融公庫や
銀行に打診をかけて行くのですが、
注意点としては
『相手の意向を読み取る』
という事です。


その時々で
相手が売りたい融資商品って
違うんですよ。


そこに上手く
マッチングさせるように
話を持っていく必要があります。


そこは少しハードルが高いので
僕と音声チャットで話しながら
方針を決めて進めていきます。


もちろん試算表(売上)などの
数字や売れる根拠も必要なので
それらは事前に打ち合わせをして
頭に叩き込んで頂きます。


間違っても
初めから資料は提出しないように
注意しましょうねw


あくまで
『相手の意向を読む』です。


そこまで行けば
あとはトントン拍子に
話が進んでいきます。



正直、
最初に創業融資を借りるのは
そんなに難しい事じゃないんです。


問題は
2回目、3回目、4回目・・・

と追加融資を借りた時に
ある問題が発生するわけです。



借りたお金があり過ぎるので

『借りる必要がない』

という事態になったりします。


債務超過と言われたりします。



*債務超過
ウィキペディア(Wikipedia)より
債務超過(さいむちょうか)とは、債務者の負債の総額が資産の総額を超える状態。つまり、資産をすべて売却しても、負債を返済しきれない状態である。



ここも僕と相談しながら
進めていく事で
追加融資を借りられるようになります。



また、
融資は借金ですから
借りた瞬間から
金利分のマイナスが発生します。


普通に会社経営をした時に
ビジネスが上手くいかなかったら
黒字を出す事は難しいです。


毎年黒字が
法人戦略の絶対条件なので
何が何でも
黒字にしないといけません。


毎年黒字なんて・・・

普通だったら無理ですよね?




しかし、
ここが政宗式法人戦略が
他のコンサルと違うところです。



政宗式法人戦略に参加すると
政宗の会社と
物販の契約をする事が出来ます。


物販を実際にしなくても
政宗の会社に
物販の依頼をするだけで
勝手に黒字化する事が
出来るようになってます。

大きな収益にはなりませんが、
黒字になります。


それだけでも
大きなメリットだと思いませんか?



もちろん、
ご自分で物販や
その他の収益があって
売り上げを作ることが出来れば、
政宗の会社との取引は
やらなくても良いです。


ただ、
売り上げを作れない方の為に
『こんな方法がありますよ!』
ってだけです。




あとは、
年に数回だけ
銀行と融資の面談をして
お金を借り続けるだけで
会社の中に資産が増えていきます。


もちろん、
借りたお金は返さないといけませんが、
返す度に信用力が付いていきますので
継続しているだけで凄い事なんです。


継続しているだけで
周りの会社が
どんどんいなくなりますので、
国や銀行から信用のある会社として
認識されるようになります。


当たり前のビジネスで
生き残るのは難しいので
法人戦略が重要なんです。



金融庁のホームページでも
下記のように書かれています。


【法人会社の生存率】
1年後・・・40%
5年後・・・15%
10年後・・・6%


10年後には
たったの6%しか
生き残れない現実。。


当たり前のビジネスで
ずっとやってきた
僕が言うから間違いないっす。


現場での肉体労働で
朝から晩まで死ぬほど働いても
最後は税金で持っていかれて
終わりました。ちーん。

納税義務が発生したのは
7年後でしたからね。


7年後に
お金が残っている筈がないのに。




また、
黒字の法人会社は
3期(3回の決算)を超えると
絶対評価が変わります。


大半の会社は
3年以内に潰れますので
評価が上がるのは
当たり前ですよね。

本気で世界が変わりますよ。



僕は法人戦略で人生が変わりました。

政宗式の仲間たちも
次々と変わってきています。


人は誰でも変われるんです。


政宗式法人戦略は
安定的に行う長期の人生戦略です。


本気で変わりたい方の
参加をお待ちしております。



では、
今日で無料相談の
申し込み最終日なので
下記からお申し込み下さい。


【政宗式法人戦略 無料相談フォーム】
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9月の日程も
埋まってきてますので
お早めにどうぞ!

いよいよ始まりますね。
07/06/2019

いよいよ始まりますね。

メガバンクのみずほ銀行も
副業を解禁しましたね。。

表向きは社員の多様な経験による
人材育成ね。

じゃぁ、裏向きは?

12/03/2019

いよいよ平成も終わり、
大きなヤマ場を迎えるであろう
2020年の東京オリンピックまで
1年と3ヶ月。


それまでには仕込みは終わり、
ウキウキと
その時を待つ者や、
仕込みを間違えて焦る者や、
何も感じずに
生活している者がいるだろう。

自分がどれだって良いが、
どの様な状況にでも
対応出来る事が出来れば、
特に問題はない。


しかし、
対応する為には
それなりの蓄えと
資金力が必要になってくる。


では、
今からその資金を稼ぎ出すのか!?


否、
そんな適当な戦略じゃ
この先も生き残っていけやしない。


そろそろ本気で考えないと、
2極化が本格的に
進んでいる今の世の中では
生き残れる訳がない。

最後まで言い訳を言いながら
死ぬなんて、、
マヌケな人生にはしたくない。



◎禁断の金融帝王学

日本人ならば
日本人の特権を活かして
仕組みを利用すればいい。

今年度最後の勉強会が行なわれる。

【政宗式勉強会】
場所:名古屋駅周辺
日時:3月16日 13:00〜18:00

生き残る為の術を
自分で学びに来て下さい。

【政宗式勉強会】2019.3.16 in NAGOYA 『物販の仕組みと流れ』について、 「法人戦略にどの様に組み合わせていくのか?」 法人戦略というのは、 ただ会社を設立して商売をしていくだけじゃありません。 そんな...

08/03/2019

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07/01/2019

利益が出ていれば融資は必要ないのか? 利益率の悪い物販ではなく コンサルや情報発信などの商売は 利益幅が大きいので 手元にお金が残る確率が高いです。 僕なら迷いなく それにプラスして物販を導入しますけど、 コンサルや情報発信で稼いでいる方は 利益があるので『融資』は必要無いと 皆さん言います。 もちろん、 その度に僕は否定させて頂いてます。 「利益率が高い商売をしている方こそ  法人会社で物販を導入して下さい。」 そんな風に利益を出している人に限って、 守りの戦略が弱い傾向にあります。 「税金対策はどうしているのですか?」 「税金の申告はしっかり行なっていますか?」 利益が出ている今のうちに 国や銀行の信用力を 上げておくのが得策です。 いつ稼げなくなるか 分からない世の中なので、 稼げている時に 稼げなくなった時のために 準備をしておくのです。 しかし、 実際に稼いでいる人は 残念ながら僕の話に 耳を傾けてくれません。 なので、 ここではっきり答えを書いたとしても 稼いでいる方は参入してきませんw 利益が出ていれば融資は必要ないのか? 『利益が出ていれば融資は必要ないのか?』 に対しての答えですが、 資金がある会社にしか 国も銀行も『融資』をしてくれません。 「晴れには傘を差し  雨が降ったら傘をささず」 この言葉は 会社の景気が良いと 銀行はお金を貸したがりますが、 会社の景気が悪くなると お金を貸し渋るという例えです。 矛盾してますがこれが現実です。 利益率の高い商売をしているなら、 一刻も早く法人会社を設立して 国と銀行の信用力を構築して、 万が一、 稼げなくなった時の為に 準備をしておく事です。 『融資』を借り続けて 信用力をつけておくべきなのです。 もし、 [ 26 more words ]

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06/01/2019

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05/01/2019

法人会社で物販をする理由 法人会社で行なう事業は なんでも構いません。 もちろん、 今までやってきた事業が 一番好ましいですが、 今後やりたい事業でも大丈夫です。 しかし、 事業というのは そんなに甘いものではありません。 ましてや、 黒字を継続するなんて 大変なことなのです。 では、 なぜ僕はこんなに簡単に 「まずは会社を設立しよう」 なんて言えるのでしょうか? それは『物販』を 会社の主要目的に選ぶ事を お勧めしているからです。 ●物販を選ぶ理由 物販を選ぶ理由はいくつかあります。 まず始めに、 在庫が発生するという事。 世の中では在庫は リスクが高くなるので お勧めされていません。 しかし、法人戦略では 在庫を持つ物販は 社会的信用の観点からみて 必要不可欠なのです。 在庫があるから 『融資が必要になってくる』 しかし、目的が在庫を 持つことではありませんので 融資を受けたら、 なるべく商品を買って 在庫にしてはいけません。 当たり前ですが、 融資を受けても 使ってしまったら なくなってしまいます。 しかし、 融資も使わなければ 会社の口座にあるわけです。 毎月の返済分は目減りしますが、 長い年月をみれば 大した問題ではありません。 不安であれば、 物販で利益を出せば良いです。 もしくは、助成金で 目減り分を穴埋めしても良いです。 後者の助成金は良いとしても、 「物販で利益が出せれば  融資なんていらないんじゃない?」 と思う方もいるかも知れません。 ・利益が出ていれば融資は必要ないのか? ・物販で本当に利益を出せるのか? ここで問題です。 『物販で利益を出す鉄則』 を知っていますか? これを知らなければ、 物販を導入するのは危険です。 次回は 『物販で利益を出す鉄則』 について書いていきますね。 最後までお読み下さり ありがとうございました。 関羽 政宗(マサムネ) ===================== 【政宗式法人戦略 〜第三弾〜】 の募集を開始しました! ===================== ・【関羽 政宗 公式メルマガ】 ・【政宗式法人戦略の概要】 ・法人戦略が10日で分かる無料メルマガ  【政宗式法人戦略メルマガ】 ・【政宗式法人戦略〜基礎編〜】動画 ・【政宗式法人戦略〜第三弾〜】への参加 ・【関羽 政宗 公式サイト】 ・関羽 政宗Facebook ・【Facebookグループ政宗のつぶやきMAX】 ・【Facebookグループ 門外不出の最強スキーム】 ・Instagram ・アメブロ  

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04/01/2019

融資を借りるのに法人会社が有利な理由 法人会社は個人と違って 信用力が積み重なっていきます。 個人というのは 生まれてからの人格であり、 その人本人の信用です。 法人会社は個人とは違って 法人格と言い、 1人の人格という扱いになります。 創業当初は代表者の信用力で 会社は成り立っていますが、 時間が経つにつれて だんだん法人の信用力が上がって 法人会社自体の信用力に繋がっていきます。 もちろん、 法人会社が赤字であったり 経営不振だと信用力は 上がっていきませんが、 毎年、黒字決算で 利益を出し続けていれば 信用力は上がっていきます。 ●国の優遇制度 税金面でみても 個人と法人会社は違います。 個人よりも法人会社の方が 創業当初の収める税金の 種類が多くて高い傾向にあります。。 しかし、 それだけ有利に 優遇を受けられるという 裏返しでもあります。 個人でもそうですよね。 ちゃんと税金を納めていたら 国の優遇制度を受ける権利があります。 子供支援とかもそうですよね。 法人会社でも同じです。 ちゃんと税金を納めていたら 受けられる優遇制度は増えます。 僕がお勧めしているのは 『融資』だけでなく 助成金や補助金も同じように お勧めしているので しっかりと申請して 国の恩恵を受けましょう。 しかし、 会社が黒字経営を 続けるのは至難の業です。 次回は 『法人会社で物販をする理由』 について書いていきますね。 最後までお読み下さり ありがとうございました。 関羽 政宗(マサムネ) ===================== 【政宗式法人戦略 〜第三弾〜】 の募集を開始しました! ===================== ・【関羽 政宗 公式メルマガ】 ・【政宗式法人戦略の概要】 ・法人戦略が10日で分かる無料メルマガ  【政宗式法人戦略メルマガ】 ・【政宗式法人戦略〜基礎編〜】動画 ・【政宗式法人戦略〜第三弾〜】への参加 ・【関羽 政宗 公式サイト】 ・関羽 政宗Facebook ・【Facebookグループ政宗のつぶやきMAX】 ・【Facebookグループ 門外不出の最強スキーム】 ・Instagram ・アメブロ  

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住所

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Meieki, Aichi
4600008

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