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株式会社　シンボリック経営研究所

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株式会社　シンボリック経営研究所

経営者の想いを、カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、強烈な未来像を社員に提示。求心力となるシンボリックを確立、徹底し、経営者依存を脱却。長く愛される企業をつくる

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20/08/2026

https://symbo.jp/yxlc
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～187通目：

【比較させない価値】

について書いています。

「なんだか…、損した気分だな…」
8月も終わろうとしていますが、
いろいろなところで、最後のサマーセールが行われています。

先日、

あるブランドの公式ショッピングサイトから
サマーセールのお知らせが届き、購入しました。

「いい買い物ができたな！」

喜んでいたのも束の間…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「なんだか…、損した気分だな…」 8月も終わろうとしていますが、いろいろなところで、最後のサマーセールが行われています。先日、あるブランドの公式ショッピングサイトからサマーセールのお知ら

31/07/2026

https://symbo.jp/skl9
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～186通目：

【たったひとつの問いかけが、社内の空気を変える】

について書いています。

「今回のワールドカップで、特別にヒントになるというのはない」
Ｊリーグチェアマン・野々村　芳和氏の言葉です。

あれだけの大会を観て、何も得るものがない…、

この言葉には、正直とても驚きました。
会見の様子からは、そもそも観てないのでは…、

そんな印象も少なからず受けました。

私たちは、日々多くのものを見聞きしていますが、
そのほとんどはスルーされています。
関心があるものだけ、引っ掛かるというのが現実です。

いわゆる…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「今回のワールドカップで、特別にヒントになるというのはない」Ｊリーグチェアマン・野々村　芳和氏の言葉です。あれだけの大会を観て、何も得るものがない…、この言葉には、正直とても驚きました。会

11/06/2026

https://symbo.jp/34ax
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～185通目：

【不都合なファクトにこそ、強みが眠っている】

について書いています。

「クライミングに行けるし、ボルダリングジムもあって、
面白そうだと思って」
入社した理由を語る新入社員の言葉です。

この会社は、送電線の工事を手掛ける会社。
鉄塔に登っての高所作業が仕事になるわけです。

　
高所で危険…、

敬遠されそうな会社ですが、
若手社員が続々と入社しているそうです。

その秘密が、
冒頭の言葉に隠されています。

高所で危険というネガティブな要素を逆手にとって、

　

”高所が得意な人や、安全意識が高い人を集める”

具体的には…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「クライミングに行けるし、ボルダリングジムもあって、面白そうだと思って」入社した理由を語る新入社員の言葉です。この会社は、送電線の工事を手掛ける会社。鉄塔に登っての高所作業が仕事になるわけ

14/05/2026

https://symbo.jp/jmzz
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～184通目：

【その初動は、誰を守っているか？】

について書いています。

「来週月曜日に、二重引落になる可能性があります」
あるサービスの利用料について、
そうメールが届いたのは、金曜日の19時。

当社では、
決済専用の銀行口座を使っており、
引き落とされる額を想定して、資金を振替えています。

つまり…、

想定以上の額となった場合、
決済不可になる支払があるということです。

　
決済不可となれば、金融事故。
当社の信用に傷がつくわけですが、
この会社からのメールは、二重引落について軽く考えていることが
見え隠れしていました。

たとえば…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「来週月曜日に、二重引落になる可能性があります」あるサービスの利用料について、そうメールが届いたのは、金曜日の19時。当社では、決済専用の銀行口座を使っており、引き落とされる額を想定して

29/04/2026

https://symbo.jp/kslw
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

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Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～183通目：

【名将が大切にしていること】

について書いています。

「精密機械みたいな人材が来てくれて、ありがたいと思いましてね。
僕、こういう細かいのがホント苦手で、助かりますよ」

ドラマ「サバ缶、宇宙へ行く」での、上司から部下へのセリフです。

何気ないセリフですが、

これこそが、

”組織のあるべき姿”

なのだと思うのです。

つまり…、

つづく…、

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「精密機械みたいな人材が来てくれて、ありがたいと思いましてね。僕、こういう細かいのがホント苦手で、助かりますよ」ドラマ「サバ缶、宇宙へ行く」での、上司から部下へのセリフです。何気ないセリ

15/04/2026

https://symbo.jp/jndi
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～182通目：

【あなたは、失敗させてあげられるか？】

について書いています。

「新商品比率が35％くらいないと、店が変わったイメージがつかない」
そう話すのは、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長。

インフレによる家具需要の落ち込みに加え、
目玉商品の不在も影響したものとみられる26年3月期は、
来店客数が7％減少。既存店売上高は、前期比4％減とのこと。

つまり、

”変わり映えしない店舗”

これが不振の原因のひとつと、
似鳥昭雄会長は考えたわけですね。

テコ入れ策として…

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「新商品比率が35％くらいないと、店が変わったイメージがつかない」そう話すのは、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長。インフレによる家具需要の落ち込みに加え、目玉商品の不在も影響したものとみ

01/04/2026

https://symbo.jp/wa99
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～181通目：

【強みを活かせない致命的なミス】

について書いています。

「この会社では働けないな…」
あるドキュメンタリーを観ての、率直な感想です。

みんなで大声で叫ぶ朝礼、

バカ騒ぎできなければ浮いてしまう飲み会、

お互いの足りない部分を補うチームではなく、成績の集合体としてのチーム。

もちろん、

ドキュメンタリーは
あくまで一場面を切り取ったものに過ぎず、
本当のところは分かりませんが、
これが正直な感想です。

こう書いてしまうと
どうしても批判に聞こえてしまうかもしれませんが、
そうではありません。

正確に言えば…、

つづく…、

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「この会社では働けないな…」あるドキュメンタリーを観ての、率直な感想です。みんなで大声で叫ぶ朝礼、バカ騒ぎできなければ浮いてしまう飲み会、お互いの足りない部分を補うチームではなく、成績の

18/03/2026

https://symbo.jp/fmt2
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～180通目：

【見て見ぬふりの代償】

について書いています。

「（いまの仕事を辞めて）俺がやるしかないと思ってるよ」
あるドキュメンタリーで、経営者が語った言葉です。

どういうことかというと…、

この経営者は、
東京で8店舗のお寿司屋さんを展開しているのですが、
お米を実家から仕入れています。

農業を営む実家の両親は、80歳代。
冒頭の言葉は、父親に病気が発覚し、農業を続けられるかどうか…、

そんなときに出た言葉です。

このドキュメンタリーを見て、
改めて思ったことは…、

つづく…、

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「（いまの仕事を辞めて）俺がやるしかないと思ってるよ」あるドキュメンタリーで、経営者が語った言葉です。どういうことかというと…、この経営者は、東京で8店舗のお寿司屋さんを展開しているので

05/03/2026

https://symbo.jp/zog4
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

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Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～179通目：

【”抵抗勢力”の本音】

について書いています。

「効率化したら、私たちの仕事がなくなります…」

どの企業にとっても、
生産性を上げることが生き残るための条件のひとつですが、
同時に…、反発も起こりますよね。

ある意味、至極当然の反応ともいえるわけですが、
この裏にあるものを、しっかりと考える必要があります。

その裏にあるものとは…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「効率化したら、私たちの仕事がなくなります…」どの企業にとっても、生産性を上げることが生き残るための条件のひとつですが、同時に…、反発も起こりますよね。ある意味、至極当然の反応ともいえるわ

18/02/2026

https://symbo.jp/8y2s
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～178通目：

【ぶれ方で変わる経営】

について書いています。

「エンジンに続いて、電動化の時代も、
ホンダのパワーユニットが良いと世界に訴えるベストな場」
2026年からの本格的F1復帰を前に、そう語るホンダ三部敏宏社長。

大きくレギュレーションが変わる2026年。

カーボンニュートラル（温室効果ガスの排出を実質ゼロにすること）への
動きが強まった、より環境方向に振れたレギュレーションでは、
パワーの半分を電気で走る。

新レギュレーションに対応した
マシンデザイン・空力はもちろん大切ですが、
パワーユニットの出来が、大きく左右するのは間違いないわけです。

F1ファンとして、日本人として、
とにかく楽しみな2026年F1シーズンなのですが、
ちょっとした懸念もあります。

それが…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「エンジンに続いて、電動化の時代も、ホンダのパワーユニットが良いと世界に訴えるベストな場」 2026年からの本格的F1復帰を前に、そう語るホンダ三部敏宏社長。大きくレギュレーションが変わる20

住所

東京都港区南青山2-2-15　ウィン青山 942
Minato-ku, Tokyo
107-0062

営業時間

月曜日	09:00 - 18:00
火曜日	09:00 - 18:00
水曜日	09:00 - 18:00
木曜日	09:00 - 18:00
金曜日	09:00 - 18:00

ウェブサイト

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