月曜日 09:00 - 18:00 火曜日 09:00 - 18:00 水曜日 09:00 - 18:00 木曜日 09:00 - 18:00 金曜日 09:00 - 18:00

株式会社　シンボリック経営研究所

ホーム
日本
Minato-ku, Tokyo
株式会社　シンボリック経営研究所

経営者の想いを、カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、強烈な未来像を社員に提示。求心力となるシンボリックを確立、徹底し、経営者依存を脱却。長く愛される企業をつくる

経営者のためのメルマガ「Symboからの手紙～シンボリック経営の視点～」の他、各種ご案内をお届け中です。
ぜひ、ご登録ください。
→https://symbo.jp/

29/04/2026

https://symbo.jp/kslw
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～183通目：

【名将が大切にしていること】

について書いています。

「精密機械みたいな人材が来てくれて、ありがたいと思いましてね。
僕、こういう細かいのがホント苦手で、助かりますよ」

ドラマ「サバ缶、宇宙へ行く」での、上司から部下へのセリフです。

何気ないセリフですが、

これこそが、

”組織のあるべき姿”

なのだと思うのです。

つまり…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「精密機械みたいな人材が来てくれて、ありがたいと思いましてね。僕、こういう細かいのがホント苦手で、助かりますよ」ドラマ「サバ缶、宇宙へ行く」での、上司から部下へのセリフです。何気ないセリ

15/04/2026

https://symbo.jp/jndi
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～182通目：

【あなたは、失敗させてあげられるか？】

について書いています。

「新商品比率が35％くらいないと、店が変わったイメージがつかない」
そう話すのは、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長。

インフレによる家具需要の落ち込みに加え、
目玉商品の不在も影響したものとみられる26年3月期は、
来店客数が7％減少。既存店売上高は、前期比4％減とのこと。

つまり、

”変わり映えしない店舗”

これが不振の原因のひとつと、
似鳥昭雄会長は考えたわけですね。

テコ入れ策として…

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「新商品比率が35％くらいないと、店が変わったイメージがつかない」そう話すのは、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長。インフレによる家具需要の落ち込みに加え、目玉商品の不在も影響したものとみ

01/04/2026

https://symbo.jp/wa99
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～181通目：

【強みを活かせない致命的なミス】

について書いています。

「この会社では働けないな…」
あるドキュメンタリーを観ての、率直な感想です。

みんなで大声で叫ぶ朝礼、

バカ騒ぎできなければ浮いてしまう飲み会、

お互いの足りない部分を補うチームではなく、成績の集合体としてのチーム。

もちろん、

ドキュメンタリーは
あくまで一場面を切り取ったものに過ぎず、
本当のところは分かりませんが、
これが正直な感想です。

こう書いてしまうと
どうしても批判に聞こえてしまうかもしれませんが、
そうではありません。

正確に言えば…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「この会社では働けないな…」あるドキュメンタリーを観ての、率直な感想です。みんなで大声で叫ぶ朝礼、バカ騒ぎできなければ浮いてしまう飲み会、お互いの足りない部分を補うチームではなく、成績の

18/03/2026

https://symbo.jp/fmt2
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～180通目：

【見て見ぬふりの代償】

について書いています。

「（いまの仕事を辞めて）俺がやるしかないと思ってるよ」
あるドキュメンタリーで、経営者が語った言葉です。

どういうことかというと…、

この経営者は、
東京で8店舗のお寿司屋さんを展開しているのですが、
お米を実家から仕入れています。

農業を営む実家の両親は、80歳代。
冒頭の言葉は、父親に病気が発覚し、農業を続けられるかどうか…、

そんなときに出た言葉です。

このドキュメンタリーを見て、
改めて思ったことは…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「（いまの仕事を辞めて）俺がやるしかないと思ってるよ」あるドキュメンタリーで、経営者が語った言葉です。どういうことかというと…、この経営者は、東京で8店舗のお寿司屋さんを展開しているので

05/03/2026

https://symbo.jp/zog4
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～179通目：

【”抵抗勢力”の本音】

について書いています。

「効率化したら、私たちの仕事がなくなります…」

どの企業にとっても、
生産性を上げることが生き残るための条件のひとつですが、
同時に…、反発も起こりますよね。

ある意味、至極当然の反応ともいえるわけですが、
この裏にあるものを、しっかりと考える必要があります。

その裏にあるものとは…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「効率化したら、私たちの仕事がなくなります…」どの企業にとっても、生産性を上げることが生き残るための条件のひとつですが、同時に…、反発も起こりますよね。ある意味、至極当然の反応ともいえるわ

18/02/2026

https://symbo.jp/8y2s
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～178通目：

【ぶれ方で変わる経営】

について書いています。

「エンジンに続いて、電動化の時代も、
ホンダのパワーユニットが良いと世界に訴えるベストな場」
2026年からの本格的F1復帰を前に、そう語るホンダ三部敏宏社長。

大きくレギュレーションが変わる2026年。

カーボンニュートラル（温室効果ガスの排出を実質ゼロにすること）への
動きが強まった、より環境方向に振れたレギュレーションでは、
パワーの半分を電気で走る。

新レギュレーションに対応した
マシンデザイン・空力はもちろん大切ですが、
パワーユニットの出来が、大きく左右するのは間違いないわけです。

F1ファンとして、日本人として、
とにかく楽しみな2026年F1シーズンなのですが、
ちょっとした懸念もあります。

それが…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「エンジンに続いて、電動化の時代も、ホンダのパワーユニットが良いと世界に訴えるベストな場」 2026年からの本格的F1復帰を前に、そう語るホンダ三部敏宏社長。大きくレギュレーションが変わる20

04/02/2026

https://symbo.jp/uwe0
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～177通目：

【あなたの会社に“呪文”はあるか？】

について書いています。

「過去の経験に頼るな」
セブン‐イレブンの生みの親である鈴木敏文氏の言葉です。

弁当上げ底問題などで、一時日販は落ちるも、
いまだ他のコンビニに約10万円の差を付けている絶対的コンビニ王者。

後継人事を巡る問題で2016年に退任した鈴木氏ですが、
その考え方は、いまも受け継がれているのではないかと思います。

そのひとつの現われが、パウダースペースの導入。
　
Ｚ世代への調査から、導入を決めたとのことで、
畳一畳ほどに区切られた場所に、
デスク・光の色味を３段階で変えられる鏡を設置。

10分385円で使えるヘアアイロンも置き、
来店客比率が減少傾向にある10～20代に向けた動きをしています。

もうひとつ…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「過去の経験に頼るな」セブン‐イレブンの生みの親である鈴木敏文氏の言葉です。弁当上げ底問題などで、一時日販は落ちるも、いまだ他のコンビニに約10万円の差を付けている絶対的コンビニ王者。後

30/01/2026

https://symbo.jp/ccw2
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～176通目：

【仕事の依頼が減る、本当の理由】

について書いています。

「不思議なもんで分かるのかなぁ…、金のためにやってるって。
依頼が減って来るんだよ…」

私と同世代（50代）が主人公のドラマ「ラムネモンキー」で、
借金に追われ、お金のために仕事をしていた映画監督のセリフです。

なかなか…、深いセリフです。

お金は大事。

お金がないと不便。

お金があれば、悩みのほとんどは解決されるという現実…。

しかしながら、

お金が目的になると、うまくいかなくなる。
これもまた真実…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「不思議なもんで分かるのかなぁ…、金のためにやってるって。依頼が減って来るんだよ…」私と同世代（50代）が主人公のドラマ「ラムネモンキー」で、借金に追われ、お金のために仕事をしていた映画監督

21/01/2026

https://symbo.jp/9y5g
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～175通目：

【こだわりを活かすための条件】

について書いています。

「100円ショップは、価格が100円であれば、それでいい」
昨今の人件費や資材の高騰、円安の進行で調達コストが増えるなか、
100円にこだわるのは、セリアの河合映治社長。

ほかの100円ショップが、
300円・500円など、違う価格帯の商品を増やし、
脱100円の動きを進めている中でも動かない。

この決断が、

吉と出るのか、凶と出るのか…、

なかなか難しいところですね。

セリアでは…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「100円ショップは、価格が100円であれば、それでいい」昨今の人件費や資材の高騰、円安の進行で調達コストが増えるなか、 100円にこだわるのは、セリアの河合映治社長。ほかの100円ショップが

07/01/2026

https://symbo.jp/8dad
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～174通目：

【落札の裏にあるもの】

について書いています。

「縁起物ですしね。元気になっていただける景気づけですね」

今年もマグロの初競りが行われ、青森県大間産のクロマグロが、
5億1,030万円の史上最高値で落札！

冒頭の言葉は、6年ぶりに落札した
すしざんまいを運営する喜代村の社長、
マグロ大王こと、木村清氏の言葉です。

縁起物とは言い得て妙、

　
二番マグロの値段は…、
　

”275万円”

ほとんど味も変わらないであろうマグロが、
二番というだけで、この価格差…。
一番には、それだけの価値があるのでしょう。

つまり…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「縁起物ですしね。元気になっていただける景気づけですね」今年もマグロの初競りが行われ、青森県大間産のクロマグロが、 5億1,030万円の史上最高値で落札！冒頭の言葉は、6年ぶりに落札したすし

24/12/2025

https://symbo.jp/9ljp
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～173通目：

【言葉が足りない大人たち】

について書いています。

「本当にありがとうございました」

このひと言が言えない人…、
あなたの周りにはいないでしょうか？

人間は、
なんだかんだいっても、

”ありがとう”

この言葉が好きですよね。

　

私自身は、

いつの頃からか…、

あ、そうそう、

あれは、学生寮に入ったときでした。

18歳で入った学生寮、
同じ年の各地域から集まった人たち。
私にとっては初めての共同生活でした。

そして…、

食堂で事件は起こった！！！…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「本当にありがとうございました」このひと言が言えない人…、あなたの周りにはいないでしょうか？人間は、なんだかんだいっても、 ”ありがとう” この言葉が好きですよね。　私自身は、

04/12/2025

https://symbo.jp/kmw2
シンボルが戦略的になれば、
経営自体が戦略的になる。

経営者の想いを、
カタチ・言葉・ストーリー・シンプル化で
企業を象徴する【シンボリック】に変え、
強烈な未来像を社員に提示。

求心力となるシンボリックを確立し、
それを徹底し、
経営者依存を脱却。

象徴で経営を変えるシンボリック経営®

Symboからの手紙~シンボリック経営の視点～172通目：

【ワーク・ライフ・バランスに欠かせないものとは？】

について書いています。

「それ強制ですか？　仕事ってことですか？」
いろいろ考えさせられるドラマ「じゃあ、あんたが作ってみろよ」に
出てきたセリフです。

関係がうまくいっていない若手社員を飲みに誘うというシチュエーション。

誘われた若手社員は、

「仕事じゃないなら行きたくない」

と断ります。

またこんなセリフもありました。

仕事が不十分な若手社員に精度を高めるようにお願いすると…、

つづく…、

詳しくは･･･ ↓　↓　↓　↓　･･･こちら！

「それ強制ですか？　仕事ってことですか？」いろいろ考えさせられるドラマ「じゃあ、あんたが作ってみろよ」に出てきたセリフです。関係がうまくいっていない若手社員を飲みに誘うというシチュエーション

住所

東京都港区南青山2-2-15　ウィン青山 942
Minato-ku, Tokyo
107-0062

営業時間

月曜日	09:00 - 18:00
火曜日	09:00 - 18:00
水曜日	09:00 - 18:00
木曜日	09:00 - 18:00
金曜日	09:00 - 18:00

ウェブサイト

https://symbo.jp/

アラート

株式会社　シンボリック経営研究所がニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

事業に問い合わせをする

株式会社　シンボリック経営研究所にメッセージを送信:

名前:

メールアドレス:

メッセージ:

ショートカット

あなたの事業を企業のトップリストMinato-kuにしたいですか?