●Vision
個人（点）が集まって素敵な組織（丸）になる
お互いの個性や強みを活かしながら
満点（100）を目指す環境をつくろう
●service
せっかく時間をかけて採用したのに、
思ったように育成できていない。
上司と部下のコミュニケーションが
上手くいっておらず、社内の雰囲気が良くない。
結果、期待していた人たちが辞めてしまう。
そんなお悩みをお持ちの企業に対して、
私たちはベンチャーから上場企業まで500社以上、
サポートしてきた組織改善ノウハウを用いて
ゴリゴリ中に入っていき、課題を洗い出し、笑い飛ばし
元気とエネルギーを注ぎます。
そうすることで組織が主体的に考え、動くようになり、
生産性ＵＰ、売上ＵＰ、やりがいＵＰにつながり、
おのずと離職者が減り、
「ヒトを見てくれる会社」というイメージ変わります。
御社がワクドキで働く組織になります。
「笑う門には福来る」
笑顔があふれる前向きな姿勢＝ワクドキと捉え
今後事業をさらにスケールしていきたい経営者のおそばで
組織の「見えない壁」をなくし、パフォーマンスを上げ
ゆくゆくは自走できる仕組みづくりを行ってまいります。
Tenmaru（てんまる）では、未来につながる組織づくりをするために
以下の３つの事業を展開しています。
●Tenmaru式：組織変革プランニング
上司・部下のメンバー間や各部署との連携で起こるコミュニケーション不全、年代や属性による仕事やキャリアに対する考え方のギャップ、理念やビジョンを浸透させたいといった組織づくりのお困りごとを組織診断ツールを用いた課題の明確化、組織変革に向けた仕組みづくり、経営者・幹部のビジョン構築などの手法を用いて解決いたします。
＃Tenmaru組織づくり #テンマル組織づくり
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メニュー
・組織診断ツールを用いた顧客の組織課題の明確化
・アセスメントを使った社内コミュニケーション改善
・組織変革に向けた社内フロー改善・仕組み化
・経営者層に向けたビジョン構築・社内浸透
・OJT（社内教育）を中心とした自走する組織風土醸成
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●適材適所の人財づくり
確立された研修制度がない、次世代を担う人材が育たない、メンバーの本音が聞けず突然の退職者が増えたといった人材に関するお困りごとを、階層別研修、ビジネススキル研修、OJTトレーナー研修など人材育成体系の構築、社員相談窓口の設置、退職者面談を通じて解決いたします。
＃Tenmaru人財づくり #テンマル人財づくり
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メニュー
ー人材育成・教育研修・制度設計
・階層別教育研修（新入社員～管理職、経営者層）
・各種ビジネススキルアップ研修
・重点テーマ教育
ハラスメント／メンタルヘルス／コンプライアンス等
・ＯＪＴリーダー養成、社内研修講師養成
ーキャリア開発・離職対策
・社員相談窓口
・キャリア面談・スキル開発支援
・退職者面談（組織課題発見、予防）
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●失敗しない人材採用
専任の人事がいない、人材計画を作成したい、時代に合わせた採用方法やミスマッチを未然に防ぐ手法を知りたい、非常事態時の対策についてなど採用に対するお困りごとを、採用広報戦略の立案、人材要件定義の明確化、人事・採用機能のブラッシュアップなどの手法を用いて解決いたします。
＃Tenmaru人事 #テンマル人事
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メニュー
・採用広報戦略の立案
採用活動全体設計／年間採用計画立案／訴求ポイント明確化
・人材要件定義の明確化
ペルソナ設計／コンピテンシー分析（ミスマッチ防止）
適性診断・アセスメントツール選定・運用
採用フロー管理・改善／採用活動バックアップ支援
・人事機能のブラッシュアップ
人事アウトソーシング／若手人事・採用担当の育成
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●こんな企業様にぜひ
”今抱えているモヤモヤを解消したい！”
”組織づくりでこんなことができるか聞いてみたい！”
”とにかくすっきりして笑い飛ばしたい！”
そんな方は、こちらよりご連絡をお待ちしております。
