Mpowered Sales K.K.

Mpowered Sales K.K. ●指示待ち型従業員の増加
●離職率の増加
●世代間コミュニケーションギャップ
●メンタル不調
このような悩みのある中小企業の経営者様へ
5年間リピート率100%の弊社へお任せください

26/12/2025

今年も本当にありがとうございました！
2025年の活動をぎゅっとまとめた動画をお送りします🎥
今年は、
・セミナーを中心に、交流会もセットで開催しながら活動を広げ
・本を出版し
・インバウンド事業「Japonistique」の準備を進め
　本物の和文化体験をお届けするための土台づくりに取り組み
・展示会にも初挑戦するなど
たくさんの新しいチャレンジをした一年でした。
どれも、日頃から応援・支えてくださっている皆さまとのご縁があってこそ。
改めて、心から感謝しています。
2026年も、価値ある学びと良い出会いを生み出せる場をつくっていきたいと思っています。
来年もどうぞよろしくお願いします！
良い年末年始をお過ごしください✨

18/12/2025

本日もブースでお待ちしています。

#新ものづくり新サービス展
#展示会3日目

新ものづくり新サービス展、二日目。本日は元アデランスCEO・津村社長がブースにお立ち寄りくださいました。お忙しい中、ありがとうございました。 #新ものづくり新サービス展 #展示会二日目
17/12/2025

新ものづくり新サービス展、二日目。

本日は
元アデランスCEO・津村社長がブースにお立ち寄りくださいました。

お忙しい中、ありがとうございました。

#新ものづくり新サービス展
#展示会二日目

16/12/2025

本日から3日間、新ものづくり新サービス展に出展してます

#新ものづくり新サービス展

#新ものづくり

今日から3日間展示会です！東京ビッグサイト東7ホール #新ものづくり新サービス展 #新ものづくり
16/12/2025

今日から3日間展示会です！
東京ビッグサイト東7ホール

#新ものづくり新サービス展

#新ものづくり

24/09/2025

今日のクライアントは「若手社員がやる気を出さない」という問題だと思っていました。
実際には「会社への信頼を失った」問題でした。
📊 従業員のうち30歳未満はわずか20％
その70％が「面接で約束されたことが守られていない」と感じています。

➡️ 結果：忠誠心ゼロ、全力を出す理由ゼロ。
本物の採用戦略は“贅沢品”ではなく、生存条件です。
詳しくはフォローを。

＃生産性

16/09/2025

💡 社員が辞めたときの“本当のコスト”をご存じですか？
（出典：経済産業省・厚生労働省関連データ ＋ Recruit/Doda/en-Japan レポート）
もし年収300万円の若手社員が3ヶ月以内に退職した場合、会社にかかるコストは 530万円～850万円 に達します。内訳は以下の通りです👇

1️⃣ 入社までにかかった費用
📢 採用費（広告・紹介料）: 60万～100万円
👥 選考工数（面接・書類審査など）: 50万～80万円
（不採用候補者への対応も含めた時間とコストを忘れずに）
🖥️ 研修・オンボーディング: 30万～80万円
（PCやソフトの準備、アカウント設定、周囲社員の指導時間など）
小計: 140万～260万円

2️⃣ 在籍中＋退職による影響
💰 給与: 100万～150万円
⚡ 間接コスト: 150万～180万円
（生産性低下、品質低下、顧客対応への影響、他社員の残業・負担増、士気低下、ノウハウ損失など）
小計: 250万～330万円

3️⃣ 次の人材採用コスト
🔄 再採用（募集・選考・オンボーディング再び）: 140万～260万円
📊 合計 = 530万～850万円／1人の早期退職

多くの中小企業の社長はこう考えています:
👉 「募集コスト+給料＋社会保険料くらい」
❌ それは間違いです。実際のコストは何倍も高く、気づいた時には手遅れ。
💡 だからこそ「採用戦略」とは、
✔️ 募集媒体を選ぶことではなく
✔️ 役割を明確に定義し
✔️ 成長パスを現実的に描き
✔️ 人が定着する環境をつくること

➡️ 採用戦略とリーダーシップに関する最新情報は、フォローしてください！
#生産性 #採用戦略 #人材定着

15/09/2025

🚨危険信号：日本の中小企業に広がる「8の字組織」
私はこの現象をそう名付けました。
別名「10年持続できない組織」とも言えるほど危うい構造です。
どういうことか？
トップマネージメントは旧来型で“上意下達”。そのプレッシャーを一身に背負う中間管理職（30代後半〜40代前半）は部下を育てることもできず、自分で全部やって燃え尽き、やがて辞めてしまう。
その姿を見た若手は「昇進なんて地獄だ」と拒否し、後任が育たない。組織の“首”が細くなり、全体が崩れていくのです。
📊 パーソル総合研究所が中小企業の中間管理職2000人を調査した結果でも、
1️⃣ 業務量が増えた
2️⃣ 後任が不在
3️⃣ 若手が育たない
――が深刻な課題として浮き彫りになっています。

にもかかわらず、多くの企業は「安く短期で済むセミナー」でお茶を濁し、“✅研修やった感”だけを追い求めている。残念ながら、それでは状況は悪化する一方です。
現実には「人を管理する」発想そのものが通用しなくなっており、必要なのは**文化も価値観も異なる若手を“リードする力”**です。このスキルを体系的に育成しない限り、中小企業の未来はありません。
👉 経営者の皆さん、これは明日の話ではなく「今日の危機」です。
もっと知りたい方はぜひフォローしてください。
拙著📕『令和時代新リーダーシップ革命』でも詳しく解説しています。（アマゾン・キンドル、電子書籍）

（実際に合った実験）匹のサルが檻の中にいる 🐒🐒🐒🐒真ん中にはバナナ 🍌1匹が取りに行こうとすると → 全員が高圧ホースで水を浴びる 💦やがて誰も取りに行かなくなる。1匹ずつ新しいサルと入れ替え。新入りがバナナを取りに行こうとすると、他のサ...
13/09/2025

（実際に合った実験）
匹のサルが檻の中にいる 🐒🐒🐒🐒
真ん中にはバナナ 🍌
1匹が取りに行こうとすると → 全員が高圧ホースで水を浴びる 💦
やがて誰も取りに行かなくなる。

1匹ずつ新しいサルと入れ替え。
新入りがバナナを取りに行こうとすると、他のサルにボコボコにされる。
ホースを知らないサルまで「叩く側」になる。
最後には、誰一人ホースを経験していないのに
「バナナを取ってはいけない」と信じる4匹だけが残る。

👉 これが会社に根付く“古い慣習”の正体。
かつては意味があったプロセスも、今はただ「あるから守っている」だけ。
DXやAIの時代に必要なのは、
✅ そのプロセスが「なぜ存在するのか」を理解すること
✅ 意味を失ったものは変える勇気を持つこと
競争力を保ちたいなら不可欠です。

リーダーシップ・採用・変革に関する発信、ぜひフォローしてください 🚀
＃生産性　＃自発性

12/09/2025

多くの社長がこう言います：
「若い社員はすぐ辞める」「最近の子は働く気がない」
今朝のケース👇
👥 社員数：47名
👶 35歳未満：たったの8名（17%）
📉 昨年退職者：5名 → そのうち4名が35歳未満
⚠️ 若手の50%が1年で退職
⏳ 3年以上続いた若手はゼロ

社長の反応は ❌「もう若い人は採らない」
現実は…10年後に会社を担う人材がいない。
問題は「Z世代が弱いこと」ではなく、
👉「若手が成長・定着できる仕組みを作れていない」こと。
🚀 この流れを変える方法を発信しています。
📖 電子書籍『令和時代新リーダーシップ革命』（Amazon）
＃生産性　＃持続性

11/09/2025

多くの中小企業の社長が「採用戦略」と聞いて思い浮かべるのは…
👉 どこに求人を出すか
👉 広告をどれだけ「カッコよく」見せるか
でもそれは戦略ではありません🚫 ただの広告です。
令和の時代に必要な本当の採用戦略とは👇

1️⃣ 採用する職務を定義し、その役割が5年間でどう進化するかを描く
2️⃣ そのポジションが生み出すべきROIを明確にする 💹
3️⃣ ROIを実現するために必要な個人・キャリア成長の道筋を設計する 📈
4️⃣ 企業の成長と個人の成長の両方を伝え、候補者をワクワクさせるコミュニケーション計画をつくる ✨

これがなければ、中小企業は優秀な人材を採用・定着させることはできず、成長どころか生き残りすら危ういのです⚠️

#生産性 ＃採用戦略

06/09/2025

多くの中小企業社長は「採用コストは30万～100万円」と思っています。
しかし現実（中小企業庁＆厚生労働省）では、年収300万円の社員を採用するのに 520万～910万円 かかることも🤯
採用費：60～100万
選考工数：50～80万
研修・オンボーディング：30～80万
間接コスト：130～300万
👉 合計：520～910万円

しかも「失敗コスト」は含まれていません。
例えば5人採用して1人が半年で辞めたら、実質1人あたりの採用コストは 620万円 に跳ね上がります。
採用の失敗は、静かに会社の利益を蝕みます。
➡️ 正しい採用コストの算出方法を知りたい方はフォローしてください。

住所

芝
Minato-ku, Tokyo
107-0014

営業時間

月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
木曜日 09:00 - 17:00
金曜日 09:00 - 17:00

電話番号

+81365554045

ウェブサイト

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