05/08/2026
📣【9/14(月) 17:00開催】「優れたビジョンはある。だが、なぜ他部門を巻き込めないのか?」
マツダ『魂動デザイン』生みの親・前田育男氏と解き明かす、全社を動かす「組織実装力」
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「トップが掲げた経営ビジョンが、現場に届かない」
「言葉も評価基準も違う他部門(製造・技術・販売)との調整で企画が丸められてしまう」
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多くの変革リーダーが直面するのが、この部門間に立ちはだかる「壁」です。
どれほど優れたビジョンがあっても、現場を巻き込む「共感」と、泥臭く全社を繋ぐ「実装力」がなければ、絵に描いた餅で終わってしまいます。
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9月14日(月)の対談では、マツダのエグゼクティブフェロー・前田育男氏をお迎えし、孤立しがちなデザイン部門から全社を巻き込んだ、ブランド価値向上の真髄を、MSOL西田との対談形式で深掘りします。
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⚠️【本講演は「抽選制」となります】
お申し込み多数が予想されるため、本セミナーは事前申込による抽選制とさせていただきます。
参加をご希望の方は、受付期間内にお申し込みください。
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📍当日のアジェンダ・見どころ
①【20年先を見据えた「ブレない意志」の確立】
マツダ絶体絶命の危機のなかで生まれたコンセプト「魂動(KODO)」。当時の経営陣や組織全体に、どのようにしてこの思想を「腹落ち」させたのか?
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②【圧倒的な熱量と「共感」を生み出したビジョン】
言葉や形として提示されたビジョンが、いかにしてデザイン本部のクリエイターたちの心を揺さぶり、組織を一気にモチベートしたのか。
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③【他部門(製造・技術・販売)の巻き込み方】
言葉や評価基準が全く異なる他部門のステークホルダーを、いかに「翻訳」して巻き込み、味方に変えていったのか?
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④【「部門の壁」を打ち破るリーダーの推進力】
全社での合意形成と実行(組織実装)を成し遂げるために、今、変革を牽引するリーダーに最も求められる「推進力」の本質とは。
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💡こんな方におすすめ
・「自社のブランド」や「経営ビジョン」を日々の現場の実行に落とし込みたい方
・言葉や評価基準の異なる他部門との合意形成や利害調整に苦戦している現場リーダー
・トップ主導のビジョンが現場に浸透せず、組織の足並みの乱れに悩む経営層・CXO
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「納得(理屈)」を超えて、メンバーの「共感(心が動く状態)」を生み出し、全社を動かすヒントが詰まった1時間です。
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▼ 詳細・お申し込みはこちら(抽選制 ※当選者には9/4(金)までにご連絡いたします)
https://service.msols.com/event/organizational-transformation-mazda
#マツダ #魂動デザイン #デザイン経営 #ブランディング #組織変革 #プロジェクトマネジメント #リーダーシップ
不確実な時代において、変革を絵に描いた餅で終わらせないためには、経営の「ブレない信念(意志のマネジメント)」と、現場のサイロ化を突破する「翻訳・統合する推進力(組織実装力)」の両輪が不可欠です 。本ウ.....