株式会社博報堂コンサルティング

07/02/2023

【新着コラム】「強い組織」のつくり方 第３回
―企業理念が社員に浸透しない理由とは―
https://praise-card.com/news/post20230224

組織強化と企業理念やパーパス、バリューの浸透は、切っても切り離せないものであるが、一方でさまざまな施策を講じているのになかなかうまく浸透していかないという企業も多い。
なぜうまくいかないのか？
それは、組織強化における企業理念浸透の本当の価値を見落としているからではなかろうか。
今回は、思考の質を高めるポイントと企業理念の関係性について考察するとともに、企業理念浸透の成功事例と具体的な取組方法をご紹介する。

12/01/2023

【新着コラム】「強い組織」のつくり方　＜第２回：組織のレジリエンスを高めるコミュニケーション活性化の突破口とは？＞
https://praise-card.com/news/post20230119

「組織の心理的安全性を高め、組織内のコミュニケーションを活性化したいが、どうすれば心理的安全性を確保できるのかがわからない」
「部下から上司へのフィードバックや1on1ミーティングほか、様々な取組を実践してきたが、なかなか組織変革につながらない」等の課題をお持ちではないでしょうか。
今回のコラム・セミナーでは、「強い組織」をつくるためのコミュニケーション活性化について、新たな課題解決の視点を提示するとともに、その具体的な取組み方について解説致します。

29/11/2022

【新着コラム】「強い組織」のつくり方　
＜第１回「強い組織」とはどういう組織か？＞

昨今、企業の成長・発展には「強い組織」づくりが求められています。組織強化というと、企業理念やパーパスの策定・浸透や、組織の一体感醸成・連携強化のための社内コミュニケーション活性化に取組む企業も少なくないと思います。

しかしながら、なかなか結果につながらない、一歩踏み込んだ組織変革に着手しようにも何から始めれば良いのかわからないという企業も多いのではないでしょうか。

今回は、企業が目指すべき「強い組織」とは何か？そしてその「強い組織づくり」の進め方のポイントを、実際の取組事例から得た示唆を交えて具体的にひも解いていきます。

コラムはこちら
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/hr-solution/hr_20221129

18/10/2022

＜10/21(金) PRAISE CARD 製品版リリース記念セミナー＞
自己理解と共通価値観の浸透を促す カード型称賛アプリケーション

https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/hr-solution/hr_20221012

「働くこと」の価値観の多様化が進み、個人が会社を選ぶ時代。働く環境には何が求められているのか？また同時に、時間的・空間的にも自由度が高まり、働き方の選択肢が増える一方で個々人の「働く意義」が強く問われています。
「自分らしい」価値観、能力を見出し、「自分らしく」活躍できる環境を整え、組織が継続的に成長し続けるには、組織で共に働く仲間とのコミュニケーションが鍵となります。
組織内外に「称賛」の文化を醸成するカード型称賛アプリケーション「PRAISE CARD」によって実現する「自分らしさ」の実証実験を通じて、利用者のニーズを反映した製品版「PRAISE CARD」について、開発担当者が詳しく説明致します。

09/05/2022

【新刊発売】
この度、市場変化に伴う事業変革・事業DXを担う事業担当者やマーケティング担当者にとって必要な、理論上のマーケティングノウハウだけでなく、施策実施にあたっての具体的な事例や、施策実施の際の数値目標となるKPIをふんだんに盛り込み、すぐに応用できるノウハウとしてとりまとめた書籍「博報堂コンサルティングが作った BtoBマーケティング施策ガイド」を発刊致しました。

本書籍発刊に関するコラムは下記リンクからご確認下さい。

博報堂コンサルティングでは、このたび、市場変化に伴う事業変革・事業DXを担う事業担当者やマーケティング担当者にとって必要な、理論上のマーケティングノウハウだけでなく、施策実施にあたっての具体的な事例や、....

18/03/2021

【コラムのご案内】

＜第２回＞ブランディングとは何をすることなのか
～４つのブランディング領域と企業事例～

第１回では、まずブランディングの意義と４つのブランディング領域がどのようなものなのかについて簡単に紹介し、さらに全てのブランディング活動の前提となる「ブランド提供価値規定」の考え方や、各企業で実際に進める際の取り組み上の注意点についてご説明いたしました。

第２回となる今回は、規定したブランド提供価値の内容を社内外に発信する「ブランド・コミュニケーション」について詳しくお話していきたいと思います。

続きは博報堂コンサルティング コラムページにて↓
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/branding/branding_20190913

お問い合わせはコチラから↓
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/company/contact_page/?hsCtaTracking=51bd7262-b555-41ac-b285-7e8c8836f5c1%7C7b62dcca-cce2-420b-b3fc-f20bebcc4285

17/03/2021

【コラムのご案内】

＜第１回＞ブランディングとは何をすることなのか
～４つのブランディング領域と企業事例～

いかなる企業にも節目があります。
創業何周年といった記念日的なものから、外部環境の急変によって訪れるもの、事業の形態変化とともに訪れるものなど様々。
こうした節目の時期を迎えた企業は、改めて自身の存在意義を問い直すことを余儀なくされると思います。
自社は結局のところ誰のために存在するのか？
その誰かは自社に何を期待しているのか？
など、自分探しのような問に関する答えを導き出すためのプロセスこそがブランディングです。

こちらのコラムでは、
「ブランディングとは何をすることなのか？」を4つのブランディング領域に分けて整理し、実際の事例と合わせて紹介することで理解を深めて頂く構成となっています。
各企業の置かれている状況によって取り組むべきブランディング領域は異なるため、読者の皆様は自身の企業が抱える経営課題にどの領域の活動が効果的であるかについて思いを巡らせながら読み進めて頂きたいと思います。

続きは博報堂コンサルティング コラムページにて↓
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/branding/branding_20190820/

お問い合わせはコチラから↓
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/company/contact_page/?hsCtaTracking=51bd7262-b555-41ac-b285-7e8c8836f5c1%7C7b62dcca-cce2-420b-b3fc-f20bebcc4285

08/01/2021

【1/21(木)「ザ・インターナルブランディング」出版記念セミナー開催決定！インターナルブランディングの進め方】

働き方改革で日本企業が弱体化する！？激動の時代に必要な組織変革の処方箋。

働き方改革による労働時間削減、それに伴う生産性向上が叫ばれている昨今。一方で、企業の価値の源泉となるイノベーション創出に経営資源を割けず、オープンイノベーションをはじめとした創造力の外部移転が進んでいます。

博報堂コンサルティングでは、そうした状況に警鐘を鳴らし、「労働時間削減」「生産性向上」に続く働き方改革の第3段階として「自律型組織への転換」を提唱すべく、このたび書籍「ザ・インターナルブランディング」を出版することとなりました。

出版を記念して、本書のポイントを解説するウェビナーを実施いたします。

「ザ・インターナルブランディング」
出版記念セミナー「インターナルブランディングの進め方」

【日時】　2021年1月21日（木）　13：30～14：00
【ツール】ZOOM
【登壇者】株式会社博報堂コンサルティング　エグゼグティブマネジャー　栗原隆人

・お申込みはこちら
http://bit.do/fMksg

・詳細はこちら
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/branding/branding_20210103/

17/10/2020

※無料ご招待枠を設けました※
【10/23(金)開催】EU最大級のコンシューマエレクトロニクス展示会「IFA2020」速報会

米国のCES、ドバイのGitexに先駆けてコロナ禍で開催された”EU最大級”のコンシューマエレクトロニクス展示会「IFA2020」で入手した最新トレンドと展示会開催状況についての速報会を開催します。

数か月の空白を経てようやく実施されたIFA2020　
～３つの注目ポイント～

【POINT①】
テクノロジー企業が次に何をなすべきか明らかになった展示会　COVID-19禍でのコンシューマー・エレクトロニクスの市場動向

【POINT②】
新たな企業プロモーションの方向性。これからの展示会のスタイルとは？ 8ヶ月の空白からの「TECH IS BACK」

【POINT③】
人々の住みやすさとは？モバイルファーストから「リモートワールド」へ 　ヒトーイエークルマーマチ　≒　生活の変化

【開催概要】
日時：2020年10月23日（金）16:00～18:00
開催場所：ZOOM（オンラインセミナー）
参加費：無料
登壇者：博報堂コンサルティング パートナー 清水慶尚
ピイ.ピイ.コミュニケーションズ代表取締役 室屋 秀樹

お申込はこちら
https://form.k3r.jp/hakucon/seminar20201023other?utm_source=facebook&utm_medium=banner&utm_campaign=ifa&utm_content=a

詳細はこちら
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/other/other_20201016/?utm_source=facebook&utm_medium=banner&utm_campaign=ifa&utm_content=a

15/07/2020

※申込み締切りました※
【7/17(金)オンラインセミナーのご案内：アフターコロナ時代の成長を加速させるチェンジマネジメント】

OMO/D2Cスタイルを採用する上での本当の難しさは、現状のビジネスから変化させて、推進させていくことにあります。

新しい融合の姿への移行のキーとなる「カネ」と「ヒト」の２つのリソース配分の再設計の在り方は、どのように形作るべきでしょうか。また、企業変革において重要となる、マーケティング＆イノベーション組織が果たすべき役割とはどのようなものでしょうか。

このたび博報堂コンサルティングでは、このような課題にお応えするための２つのサービスをリリースいたしました。

【OMO時代に必要な2つのチェンジマネジメント要素】
チェンジマネジメントでは、フィナンシャルリソースの再配分とヒューマンリソースの再配分・再配置が要になります。顧客への価値提供や施策が中心となる「OMO/D2Cのフロント設計/CX構想」を検討しただけでは、チェンジマネジメントには至らないということです。
詳しくは、こちら
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/cbp4/cbp4a_20200710/

【マーケティング＆イノベーション組織による価値創造組織への変革】
変化の激しい状況の中、マーケティング＆イノベーション組織が企業変革において大きな役割を果たすことになります。なぜならば、マーケティング＆イノベーション組織は従前より「価値の定義」「価値の形成」「価値の伝達」「価値の昇華」という役割を担ってきました。これら４つの機能はこれからの時代の成長条件（＝価値創造組織）に対応するものです。ここにおいては“短期“と“長期“の視野が重要であり、なじみ深い“中期”発想からの脱却が求められます。
詳しくは、こちら
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/cbp4/cbp4b_20200710/

上記サービスを解説するオンラインセミナーを開催致します。

＜オンラインセミナー概要＞
アフターコロナ時代の成長を加速させるチェンジマネジメント
日時：2020年7月17日（金）16:00～18:00
ツール：ZOOM
費用：無料
登壇者：
博報堂コンサルティング　エグゼクティブマネジャー　山本 曜平
博報堂コンサルティング　シニアマネジャー　小宮 弘行

お申込はこちらから
https://form.k3r.jp/hakucon/seminar20200717/?utm_source=facebook&utm_medium=banner&utm_campaign=cbp3&utm_content=e

※予告なしに締切り致しますので、あらかじめご了承ください。

09/07/2020

※申込み締切りました※
【7/10(金)オンラインセミナー：「博報堂コンサルティングとメルカリで考えるCX/UX設計」】 ～単なるオンライン化、単なる改善を突破するためには？～

オンライン化やDX、OMO変革に取り組んでも、単なる改善、単なるオンライン化に留まったCX設計になってしまうのはなぜでしょうか。

博報堂コンサルティングでは、ブランド体験を実現する『顧客体験ストーリー』から描かれたカスタマージャーニー設計と事業開発についてのサービスをリリースしています。

今回のセミナーでは、本サービスにおける「顧客体験」「デライト」という要素をいかにカスタマージャーニーに落とし込んでいくのかについて、”顧客×未来“　”外×ブランド”　をキーワードに解説いたします。

そして、株式会社メルカリのロジスティックス担当者をゲストに迎え、その背景をご共有いただくとともにCX構築に向けたステップについて議論いたします。ご期待ください。

＜オンラインセミナー概要＞
「博報堂コンサルティングとメルカリで考えるCX/UX設計」
～単なるオンライン化、単なる改善を突破するためには？～
日時：2020年7月10日（金）16:00～17:30
ツール：ZOOM
費用：無料
登壇者：博報堂コンサルティングProject Manager　高橋　悠一郎
メルカリLogistics&Transaction Team, Manager　川村 俊輔

詳細は、博報堂コンサルティングのコラムにて
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/cbp3/cbp3_20200703/?utm_source=facebook&utm_medium=banner&utm_campaign=cbp3&utm_content=e

14/06/2020

【6/19(金)オンラインセミナー：
「画面の向こう」で起きている“見えない従業員の意識変化”】
～WITHコロナ時代における企業と従業員の新たな関係構築のありかた～

新型コロナウイルスによる急激な事業変革やデジタルトランスフォーメーションの中で、見落とされがちなのが「社員の感情」です。

画面の向こうへ行ってしまった社員たちは、激動の中で何を考え、感じているのか。
博報堂コンサルティングでは、コロナ前後の社員意識変化に関する調査を実施しました。

本セミナーでは調査結果の詳細を共有するとともに、社員のロイヤリティを維持・向上させるための仕掛けや、新しい組織像の方向性を示します。

日時：2020年6月19日（金）16:30～18:00
ツール：ZOOM
費用：無料
定員：80名（応募者多数の場合は抽選とさせていただきます）
登壇者：
博報堂コンサルティング エグゼクティブマネジャー 栗原隆人　
博報堂コンサルティング プロジェクトマネジャー 　鈴木雅陽

詳細は、博報堂コンサルティングのコラムにて
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/blog/cbp2/cbp2_20200609/?utm_source=facebook&utm_medium=banner&utm_campaign=cbp22&utm_content=f