Gartner Japan

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7月に開催したガートナー セキュリティ&リスク・マネジメント サミットでアナリストのラジプリート・カウル (Rajpreet Kaur) が講演で解説した内容を紹介いただきましたゼロトラストは「全部やる」と失敗する? ガートナーが示す成功へ...
04/09/2026

7月に開催したガートナー セキュリティ&リスク・マネジメント サミットでアナリストのラジプリート・カウル (Rajpreet Kaur) が講演で解説した内容を紹介いただきました

ゼロトラストは「全部やる」と失敗する? ガートナーが示す成功への8ステップ
https://www.sbbit.jp/article/cont1/186695
ゼロトラストは、広く適用すればするほど安全になる──そう考えるのは危険だ。対象を広げすぎればシステム構成は複雑になり、ユーザーや管理者の運用負荷増大だけでなくコストも膨らむ。米ガートナー シニア ディレクター、アナリストのラジプリート・カウル氏が、ゼロトラスト導入を成功に導く「8つのステップ」と、失敗を招く典型的な「落とし穴」を明らかにする。

#ガートナー #ゼロトラスト #セキュリティ

ゼロトラストは、広く適用すればするほど安全になる──そう考えるのは危険だ。対象を広げすぎればシステム構成は複雑になり、ユーザーや管理者の運用負荷増大だけでなくコストも膨らむ。米ガートナー シニア ディレ....

今週はアナリストのEvgeny Mirolyubovによる記事を紹介いただきましたシャドーAI対策の決め手となるエンドポイント制御の強化https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/articles/2609/04/...
04/09/2026

今週はアナリストのEvgeny Mirolyubovによる記事を紹介いただきました

シャドーAI対策の決め手となるエンドポイント制御の強化
https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/articles/2609/04/news008.html
企業において、従業員や開発者が未承認のAIツールを利用する「シャドーAI」が重大なサイバーセキュリティリスクとして浮上している。これに対処するため、企業はあらゆるアプリをAIアプリとして扱い、厳格なエンドポイント制御、AIリテラシーの改善、継続的なガバナンスと組み合わせた包括的な対策を講じることが急務となっている。

#ガートナー

企業において、従業員や開発者が未承認のAIツールを利用する「シャドーAI」が重大なサイバーセキュリティリスクとして浮上している。これに対処するため、企業はあらゆるアプリをAIアプリとして扱い、厳格なエンドポイ...

7月に開催したガートナー セキュリティ&リスク・マネジメント サミットでアナリストの木村陽二が講演で解説した内容を紹介いただきました迫る「SCS評価制度」…未対応だとどうなる?何をすればいい?ガートナーが疑問を詳解https://www.s...
03/09/2026

7月に開催したガートナー セキュリティ&リスク・マネジメント サミットでアナリストの木村陽二が講演で解説した内容を紹介いただきました

迫る「SCS評価制度」…未対応だとどうなる?何をすればいい?ガートナーが疑問を詳解
https://www.sbbit.jp/article/cont1/186696
サプライチェーンを起点とするサイバーセキュリティインシデントが広がっている。ガートナーの調査では、国内企業の約7割が過去1年間に取引先などから情報漏えい、またはその可能性について報告を受けていたという。こうした中、経産省は取引先のセキュリティ対策を共通の基準で評価する「SCS評価制度」(サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度)を2026年度末ごろから開始する予定だ。「対応しない企業とは取引しない」──制度が浸透すれば、そんな判断まで現実になるのか。 ガートナーの木村陽二氏が、「チェックリスト疲れ」の実態と制度が企業間取引に与える影響を解説した。

#ガートナー #サプライチェーン #セキュリティ

サプライチェーンを起点とするサイバーセキュリティインシデントが広がっている。ガートナーの調査では、国内企業の約7割が過去1年間に取引先などから情報漏えい、またはその可能性について報告を受けていたという。....

Gartner、AIを複数の事業部門にわたって本格的に展開できている組織は22%にとどまるとの調査結果を発表 アナリストの亦賀忠明が日本向けに補足しています。プレスリリース全文はこちら: https://bit.ly/4yjL2Zq #ガー...
03/09/2026

Gartner、AIを複数の事業部門にわたって本格的に展開できている組織は22%にとどまるとの調査結果を発表

アナリストの亦賀忠明が日本向けに補足しています。プレスリリース全文はこちら: https://bit.ly/4yjL2Zq

#ガートナー

Gartner、2026年の日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクルを発表アナリストの池田武史と亦賀忠明が解説するプレスリリースはこちら: https://bit.ly/4iGGlE711/4-6に開催するGartner...
02/09/2026

Gartner、2026年の日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクルを発表

アナリストの池田武史と亦賀忠明が解説するプレスリリースはこちら: https://bit.ly/4iGGlE7

11/4-6に開催するGartner IT Symposium/Xpoでもアナリストが関連領域を解説します
#ガートナー

クラウドやAIのコスト管理に悩んでいませんか?2026年12月に開催するガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション & クラウド戦略コンファレンスでは、コスト最適化に関するセッションをご用意しています。参加登録を受け付けています。...
02/09/2026

クラウドやAIのコスト管理に悩んでいませんか?

2026年12月に開催するガートナー ITインフラストラクチャ、オペレーション & クラウド戦略コンファレンスでは、コスト最適化に関するセッションをご用意しています。参加登録を受け付けています。

セッション一覧 https://gtnr.it/4649mCm

5月に開催したガートナー データ&アナリティクス サミットでアナリストの桂島航が講演で解説した内容を紹介いただきました導入速度はクラウド以上--「高度で複雑なシステム」なAIエージェントはどう選ぶべきかhttps://japan.zdnet...
01/09/2026

5月に開催したガートナー データ&アナリティクス サミットでアナリストの桂島航が講演で解説した内容を紹介いただきました

導入速度はクラウド以上--「高度で複雑なシステム」なAIエージェントはどう選ぶべきか
https://japan.zdnet.com/article/35251771/
米Gartnerの調査によると、2025年時点でのAIエージェントの導入状況はグローバルで17%の企業が何らかの形で導入しており、42%の企業が1年以内に導入する予定という。このことについて、ガートナー ジャパンのバイスプレジデントアナリストである桂島航氏は、「クラウドの導入率が半数を超えるまでに約5年の歳月を要した。それに比べてAIエージェントがわずか2年程度で過半数に達しようとしている現状は、圧倒的なスピードと言える」と解説している。

#ガートナー

「わずか2年程度で過半数に達しようとしている」というAIエージェントは、さまざまなプロダクトが市場に投入されている。「ベンダーによって、その定義や機能が全く異なるという現象が発生している」。それでは、どの...

先週開催したガートナー デジタル・ワークプレース サミットでアナリストの針生恵理が講演で解説した内容を紹介いただきましたガートナーが説くAI共生時代の人材育成、「実践7割」をどう実現するかhttps://businessnetwork.jp...
01/09/2026

先週開催したガートナー デジタル・ワークプレース サミットでアナリストの針生恵理が講演で解説した内容を紹介いただきました

ガートナーが説くAI共生時代の人材育成、「実践7割」をどう実現するか
https://businessnetwork.jp/article/36815/

生成AIを使いこなせるかどうかが、企業の競争力を左右する時代に入った。だがガートナージャパンによれば、日本企業では、従業員の半数以上が自社のデジタルスキル教育に満足していないのが実情だ。「ガートナー デジタル・ワークプレース サミット 2026」(2026年8月26日~27日開催)に登壇した同社ディレクター アナリストの針生恵理氏が、AI共生時代の人材育成に必要な3つの転換を示した。

#ガートナー #人材育成

生成AIを使いこなせるかどうかが、企業の競争力を左右する時代に入った。だがガートナージャパンによれば、日本企業では、従業員の半数以上が自社のデジタルスキル教育に満足していないのが実情だ。「ガートナー デジ...

先週開催したガートナー デジタル・ワークプレース サミットのオープニング基調講演でアナリストのトリ・ポールマン (Tori Paulman) とダン・ウィルソン (Dan Wilson) が解説した内容を紹介いただきましたデジタル職場の成熟...
01/09/2026

先週開催したガートナー デジタル・ワークプレース サミットのオープニング基調講演でアナリストのトリ・ポールマン (Tori Paulman) とダン・ウィルソン (Dan Wilson) が解説した内容を紹介いただきました

デジタル職場の成熟度は2.4で停滞 ガートナーが示す変革リーダー4つの資質
https://businessnetwork.jp/article/36814/
ガートナーの調査では、企業のデジタル・ワークプレース成熟度が平均2.4で、約2年間停滞している。一方、平均を上回る「North Starリーダー」は、ビジネス成果との接続や事業部門からの支持で大きな差を付ける。同社は変革を進める条件として「リーダーシップ」「傾聴」「約束」「成果」の4つを挙げ、AIの導入数やIT運用の指標を、従業員や事業にとっての価値へ翻訳する必要性を訴えた。

#ガートナー

ガートナーの調査では、企業のデジタル・ワークプレース成熟度が平均2.4で、約2年間停滞している。一方、平均を上回る「North Starリーダー」は、ビジネス成果との接続や事業部門からの支持で大きな差を付ける。同社は変....

6月のガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミットでアナリストの横山龍児が講演で解説した内容を紹介いただきました企業のソフトウェア開発内製化戦略 直面する 3 つの壁 ~ ガートナーサミットレポートh...
01/09/2026

6月のガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミットでアナリストの横山龍児が講演で解説した内容を紹介いただきました

企業のソフトウェア開発内製化戦略 直面する 3 つの壁 ~ ガートナーサミットレポート
https://scan.netsecurity.ne.jp/article/2026/08/28/56069.html
横山氏によれば、企業によっては「業務部門からの変更依頼」「要件調整」「 RFP 策定」「社内承認」「発注」という 5 つのステップを回すだけで数ヶ月、長ければ 1 年以上を費やしてしまうという。「外注をなくせばこのプロセスは削減されるが、社内の“スタンプラリー”が残っている限り開発スピードは変わらない」と同氏は述べ、ビジネスと IT を最短距離で結ぶ、全く新しい意思決定の方法が必要だとした。

#ガートナー #ソフトウェア開発 #内製化

 横山氏によれば、企業によっては「業務部門からの変更依頼」「要件調整」「 RFP 策定」「社内承認」「発注」という 5 つのステップを回すだけで数ヶ月、長ければ 1 年以上を費やしてしまうという。「外注をなくせばこ....

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105-6205

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