グローウィン・パートナーズ　グループ

27/08/2026

【ファミリーデイを開催しました🫧】
先日、グローウィン・パートナーズでは、社員のご家族をオフィスにお招きする「ファミリーデイ」を開催しました。
13家族・28名のご家族の皆さまにご参加いただき、オフィスは笑顔と賑やかな声に満ちた一日となりました。

子どもたちと社員の名刺交換、オフィスを巡りながら色集めするなど——普段とはすっかり違う表情のオフィスで、社員も一緒になって楽しむ姿がありました。
「こんなに素敵な会社で働いているんだよ」——その思いがご家族に少しでも伝わったなら、これに勝る収穫はありません。

当社の経営理念は「Growth & Win !」。関わる全ての人々の成長と成功を支援する——その「全ての人々」には、社員を日々支えてくださるご家族も含まれています。行動指針 PRO-GRESS に掲げる「Enjoyment（仕事を愉しもう）」を、家族と分かち合う機会にできたことを嬉しく思います。

ご参加いただいたご家族の皆さま、ありがとうございました。
これからも、社員とその家族が誇れる会社であり続けられるよう、一歩ずつ取り組んでまいります。

#グローウィンパートナーズ ＆Win #働きやすい職場づくり

18/08/2026

2026年8月26日（水）「M&Aで人が辞める、シナジーが消える ── 海外PMIの失敗に学ぶ、『本社と現地の板挟み』を解く拠点管理」セミナーに弊社の田内が登壇いたします。本セミナーでは、累計650件超の支援実績から失敗の3つの型を示し、シナジーを“測れる形”に設計し直す方法や、現地が自ら動く「数字と人」の要諦を現場目線で解説します。統合の成否を分ける「勝負の100日」など、既存拠点の立て直しに直結する実践的な型を提示いたします。

2026年8月26日（水）「M&Aで人が辞める、シナジーが消える ── 海外PMIの失敗に学ぶ、『本社

18/08/2026

2026年8月25日（火）・26日（水）・27日（木）、「『使われないデータ』を戦略資源に変える、『次世代の管理会計』」セミナーに弊社の高崎が登壇いたします。

本セミナーでは、限られた人材・コスト・時間を、客観的データに基づく戦略的な資源配分へとつなげるために、「企業経営に本当に必要な情報の識別」から、AI時代のデータ管理を見据えた「管理会計の高度化・効率化への道筋」までを体系的に解説します。
多くの企業が課題を抱える「プロジェクト収支管理」を題材に、全社視点でのプロジェクト収支管理と多軸分析の実現事例や、今後のシステム化・AI活用の手法などを具体的事例を交えてご紹介します。

2026年8月25日（火）・26日（水）・27日（木）、「『使われないデータ』を戦略資源に変える、『次世代の管

12/08/2026

AI時代のコーポレート部門のあり方を問う「CFO X!! 2026」に代表の佐野が登壇いたします。
本セミナーは、弊社が提唱する「コーポレートドリブン経営」の思想について、初めて外部イベントでお話しする大変貴重な機会です。
ご興味ある方はぜひご確認ください。

【PRTimesリリース】

グローウィン・パートナーズ株式会社のプレスリリース（2026年8月12日 14時30分）AI時代のコーポレート部門のあり方を問う「CFO X!! 2026」に、グローウィン・パートナーズ 代表 佐野が登壇

12/08/2026

2026年9月11日（金）「事例で理解、ワークで体験｜人事評価制度改定」セミナーに弊社の仁井が登壇いたします。
本セミナーでは、変革期における人事制度構築を強みとする人事コンサルタントが、3社の事例を参考にしながら3つのワークを通じて評価制度改定の手法をお伝えします。

2026年9月11日（金）「事例で理解、ワークで体験｜人事評価制度改定」セミナーに弊社の仁井が登壇いたします。

08/07/2026

2026年7月28日（火）「経営会議で、データが使われない会社と使われる会社は何が違うのか。プロジェクト別損益・セグメント管理データを、経営判断につなげる設計と実践」セミナーに弊社の青柳が登壇いたします。本セミナーでは、この原因が「誰が・何のために・どう使うか、が設計されていないままデータだけが積み上がっていること」にあるとし、この構造を変えるための管理会計データの設計思想と、プロジェクト型ビジネスに特化したERPシステムを使った具体的な実装方法を、コンサルタントとERPベンダー双方の視点からお伝えします。

08/07/2026

2026年7月22日（水）「業務効率化を語っても経営に響かない、本当の理由」セミナーに弊社の本田が登壇いたします。
情報システム部門のシステム改善提案が「コスト扱い」で終わってしまう本当の理由は、経営が投資判断をする軸である「ROAの改善」に接続できていないからです。特に「販売」と「レンタル」の両事業を展開する企業において、顧客・契約・固定資産データの分散はROAを棄損し続けている構造的な経営問題となっています。

本セミナーでは、データ分散がなぜ経営指標の観点から問題なのかを解説するとともに、3つのデータを連携させ、経営に必要な数字を正確に把握するための「データ一元管理」実現のポイントをご紹介します。

2026年7月22日（水）「業務効率化を語っても経営に響かない、本当の理由」セミナーに弊社の本田が登壇いたしま

17/06/2026

2026年7月9日（火）に、経営企画部門の「現場の実践」に特化した「経営企画カンファレンス2026」（主催：株式会社Scale Cloud）に、弊社の川村達見が登壇いたします。

本カンファレンスのトークセッションの一つである「AI時代を生き抜く：AI活用とDX化のロードマップ」にて、『「理論」ではなく「実践」、そして「管理」から「参謀」』というコンセプトに基づき、明日から活用できるAI活用とDX化のロードマップについて、お話しております。

2026年7月9日（火）に、経営企画部門の「現場の実践」に特化した「経営企画カンファレンス2026」（主催：株

21/05/2026

昨日、経済産業省より「スタートアップM&Aガイダンス」が公表されました。
📄 ガイダンス詳細はこちら�https://www.meti.go.jp/policy/newbusiness/houkokusyo/startup_ma_guidance.pdf

今回の指針が示すのは、単なる救済型の出口ではなく、オープンイノベーションと事業成長を加速させる「攻めのM&A」への転換です。
・スタートアップ・買い手側の双方がM&Aの重要性を理解する
・留意事項を押さえ、適時・スムーズにM&Aを活発化させる
・エコシステムの発展や新産業の創出へ繋げる

💡 実務に活きる「スタートアップ企業のM&A成長戦略」を公開中
GWPでは、実際の支援実績に基づき、経産省主催セミナー「J-Startup Hour」に登壇いたしました。
この「理論と実務の繋がり」を分かりやすくまとめた事例記事を、ぜひセットでご覧ください👇

🔗 前編：https://www.growin.jp/case/1309/
🔗 後編：https://www.growin.jp/case/1308/
#スタートアップ #オープンイノベーション #経産省

13/05/2026

社員インタビュー連載「GWPをつくる“人”たち。」の最新記事をnoteに公開しました。

社員インタビュー「GWPをつくる“人”たち。」第三弾は、GWPの経営管理部からコンサルタントへ転身した佐藤さんと、地方銀行出身でコンサル未経験から飛び込んだ森さんによる特別対談。 会計のプロフェッショナルも多.....