プロレド・パートナーズ（Prored Partners)

27/04/2026

【メディア掲載】

「外資就活ネクスト」（旧Liiga）のWEBサイトにて、当社プリンシパル 中川のインタビュー記事が掲載されました。

今回の記事は、同媒体による独自取材に基づいて構成されたもので、大手コンサルティングファームとブティックファームの構造や働き方の違い、さらには中長期キャリアへの影響について、客観的な視点でまとめています。

第三者の目線で、当社の働き方やキャリア形成について理解を深めていただける記事です。
ぜひご覧ください。

大手ファームとブティックファームの構造的な違いとキャリアへの影響を、PwC・IGPI・プロレド・パートナーズを経験した中川綾氏が解説。プロジェクト構造、テーマと裁量、クライアント関係、アサイン、市場価値の観点.....

13/04/2026

【インタビュー記事掲載のお知らせ】

プロレド・パートナーズの採用ページにて、当社のカルチャーを支える、総務グループメンバーのリアルな声をお届けするインタビュー記事を公開しました。

・社員紹介
「全員がスター社員の会社」を目指して。プロレドのカルチャーを支える人。　
https://www.prored-p.com/career/people/articles-007/

時代の変化に応じて変化・進化してきた当社での、ぶれない「プロレドらしさ」について、ぜひご覧ください。

プロレドのカルチャーを支える人。「全員がスター社員の会社」を目指して。

02/04/2026

【インタビュー記事掲載のお知らせ】

プロレド・パートナーズの採用ページにて、コンサルタントの育成に携わる、組織人事グループメンバーのリアルな声をお届けするインタビュー記事を公開しました。

・インサイドプロレド（座談会形式）
「コンサルマネージャー経験者が語る、育成とチームづくり」
　https://www.prored-p.com/career/inside-prored/articles-007/

当社での、コンサルタント未経験者も活躍できるように設計された組織・育成体制について、ぜひご覧ください。

コンサル未経験の方が、コンサルティング業界への転職に感じる「見えない不安」についてお聞かせください。 奥村：はい、私も、これまで未経験でコンサルに挑戦する若手と面談してきて、同じような声を何度も聞いて.....

01/04/2026

【メディア掲載】

「外資就活ネクスト」（旧Liiga）のWEBサイトにて、当社代表取締役 佐谷のインタビュー記事が掲載されました。

今回の記事は、同媒体による独自取材に基づいて構成されたもので、創業時から掲げる「価値＝対価」というビジョンや、コンサルティング業界における様々なビジネスモデル、事業のこれまでの進化について、客観的な視点でまとまっています。

第三者の目線で、当社の考え方や提供価値について理解を深めていただける記事です。
ぜひご覧ください。

コンサル業界のビジネスモデルの違いを徹底解説。人月型・成果報酬型・アセスメント型の特徴を比較し、戦略ファーム・総合ファーム・リソース提供型の違いを紹介。プロレド・パートナーズ代表 佐谷進氏が語る、転職.....

13/02/2026

【インタビュー記事掲載のお知らせ】
プロレド・パートナーズの採用ページにて、現場で活躍する女性コンサルタントのリアルな声をお届けするインタビュー記事を公開しました。

■インサイドプロレド（座談会形式）
「女性コンサルタント3名が語る、キャリア形成とワークライフバランス」
https://www.prored-p.com/career/inside-prored/articles-006/

当社での、コンサルタントとしてのキャリアアップとワークライフバランスについて、ぜひご覧ください。

はじめに、皆さんの前職でのご経験についてお聞かせください。 小松：私は新卒で航空業界に入り、グランドスタッフとして働いていました。外資系航空会社の空港業務を受託する会社の社員として、チェックイン対応や.....

12/02/2026

【メディア掲載】
「外資就活ネクスト」（旧Liiga）にブルパス・キャピタルのインタビューが掲載されました
https://www.prored-p.com/news/gaishishukatsunext2602/

投資の仕事は“経験＝成長”――新興PEファンドで「一気通貫の経験をスピーディーに積む」という選択
ぜひ一読ください。
https://next.gaishishukatsu.com/columns/1831?pp=

sponsored by ブルパス・キャピタルブルパス・キャピタルは、経営コンサルティングファームを出自に持つユニークな新興バイアウトファンドだ。公認会計士からPEファンドに転じた杉田庸子氏と、設立母体のプロレド・パート...

09/02/2026

【Insights更新】
組織・人財戦略における経営論点
～2026年版 これからの組織に必要なチームビルディング～

組織・人財戦略における経営論点～2026年版 これからの組織に必要なチームビルディング～ 2026.02.09 Insights はじめに 本稿では、昨今のGenAIの社会実装・働き方/育て方の改革・多様性を強みに変換する組織作り等の組織トレン...

23/01/2026

【インタビュー記事掲載のお知らせ】

株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア様のWEBサイトにて、当社コンサルタント 織野辰朗のインタビュー記事が掲載されました。

記事では、前職での経験からプロレド・パートナーズへの転職理由、現在取り組んでいるプロジェクトや仕事のやりがい、当社で築いていくキャリアについて詳しくお話ししています。

「SIerからITコンサルへ──挑戦と成長のストーリー」
当社でのキャリアに興味をお持ちの方は、ぜひご一読ください。

https://www.movin.co.jp/firm/interview/interviewProred-p_orino.html

21/01/2026

【『コンサル業界大研究』にプロレド・パートナーズとブルパス・キャピタルの共同対談記事が掲載】
https://www.prored-p.com/news/book2601/

この度、株式会社コンコードエグゼクティブグループが編著を務める、最新刊『コンサル業界大研究　第9版』（産学社）に、株式会社プロレド・パートナーズおよびグループ会社の株式会社ブルパス・キャピタルの記事が掲載されました。

本書は、累計25万部突破した「コンサル業界本」の最新刊です。

紙面では、「コンサルティングとファンドの連携で生み出す新たな価値」と題し、当社 執行役員の奥村と、ブルパス・キャピタル パートナーの杉田、ヴァイスプレジデント 小林による対談が掲載されています。

プロレド・パートナーズが強みとする、「ハンズオン型コンサルティング」の知見と、ブルパス・キャピタルの「PEファンド」としての投資・経営支援機能がどのように連携し、企業の持続的な成長を支援しているのか。グループシナジーが生み出す独自の価値創造モデルと、その中で得られるキャリアの可能性について深く掘り下げています。

コンサルティング業界への転職・就職を検討されている方はもちろん、当社の事業にご関心をお寄せいただいている皆様に、ぜひご一読いただければ幸いです。

■書籍概要
・書名：『コンサル業界大研究　第9版』
・編著：株式会社コンコードエグゼクティブグループ
・出版社：産学社
・発売日：2026/1/15
https://lnkd.in/gK7VgFsQ

20/01/2026

【インタビュー記事掲載のお知らせ】

プロレド・パートナーズの採用ページにて、現場で活躍する社員のリアルな声をお届けするインタビュー記事を公開しました。

今回は、座談会形式のインタビューを掲載しています。

■インサイドプロレド（座談会形式）
「20代×30代が語る、プロレドの成長環境」
　https://www.prored-p.com/career/inside-prored/articles-005/

当社の学びと成長を促進するカルチャーについて、ぜひご覧ください。

はじめに、これまでのキャリアと、入社を決めた理由をお聞かせください。 岩崎：私は現在3社目になります。1社目の大手通信会社ではDX推進や人材育成に携わり、2社目の大手総合コンサルティングファームでITコンサルタ....

11/12/2025

【インタビュー記事掲載のお知らせ】

プロレド・パートナーズの採用ページにて、現場で活躍する社員のリアルな声をお届けするインタビュー記事を公開しました。

今回は、個人インタビューと座談会形式のインタビューの2種類を掲載しています。

■社員紹介（個人インタビュー）
・「支援される側」から「支援する側」へ。事業会社で培った経験を活かし、プロレドで挑む。
https://www.prored-p.com/career/people/articles-004/
・未経験からの挑戦。生命保険会社からコンサルへ、成長を求めて飛び込んだ世界。
https://www.prored-p.com/career/people/articles-005/
・大手コンサルティングファームから環境を変えて挑んだ、本質的な提供価値の追求。
https://www.prored-p.com/career/people/articles-006/

■インサイドプロレド（座談会形式）
・転職の決め手は「人」だった
https://www.prored-p.com/career/inside-prored/articles-004/

プロジェクトの裏側や、社員のキャリアの軌跡をぜひご覧ください。

「支援される側」から「支援する側」へ。 事業会社で培った経験を活かし、プロレドで挑む。