アチーブメントhrソリューションズ

21/04/2026

【お役立ちセミナー】～「学んで終わり」の研修をいかに変えるか～
4月 23日(木) 14:00-16:00開催！！
学びの実践率を高める「研修転移の仕掛け方」🔍
≪お申込は以下の画像をクリック≫
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/learning-transfer-20260423/

研修の効果が「明確に出ている」と評価したのは、わずか「6％」❗

効果を実感している企業ほど、研修内容と現場業務の結びつき、
そして、研修後の実践・振り返りの仕組みを重視しています。

本セミナーでは、弊社が約40年のコンサルティング現場で培った知見を基に、
現場での実践率を高めるためのメカニズムを紐解きます。

さらに「いま貴社で実施している研修プログラム」を題材に、
その場で改善案を考えていただくワークも実施します！
単なる理論学習ではない、その場で自社の研修をアップデートする実践的な2時間をご体験ください💡

03/04/2026

＼教育担当者が知って得するお役立ち資料💡／

いよいよ4月、新入社員の皆様のご入社、おめでとうございます🌸
今回は、これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説している資料をご案内いたします。

＜概要＞
～「やらされ学習」を「主体的学習」に変える。～
学習は外から強制できるものではなく、本人の内側から生まれる営みであるため、自律的に成長する力の育成は簡単ではありません。

本資料では、成長マインドセットと硬直マインドセットという2つの構造をもとに、個人・職場・組織それぞれに介入して社員の自律的な学習を促す方法を解説しています。

【目次】（全27ページ）
1. 必要能力の変遷と現状の問題点
2. 「成長力」を構成する10の要素
3. 「成長力」の発揮を阻む構造
4. 構造を打破する3つのアプローチ
5. 成長力向上施策の実践例

新入社員を迎える“今”は、育成の前提を見直す絶好のタイミングです。
その転換のヒントを、ぜひご覧ください👇

▼詳細・ダウンロードはこちら

アチーブメントHRソリューションズが提供する各種eBookやウェビナー動画など、無料のコンテンツ一覧ページです。

11/03/2026

【お役立ちセミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
3月 17日(火) 14:00～17:00開催！！　　　　　
マネジャー研修体験セミナー🔍
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/management-20260317/

離職につながる「不満」は「納得感の欠如」へ変わった❗
2025年の「離職の変化と退職代行に関する定量調査」によると、
社員が辞める理由は、労働負荷や待遇ではなく
「上司の指示や組織の判断に納得できない」という感覚です。

人材不足の時代に求められるのは
優秀な人材を定着させる「リテンション・マネジメント」。

本セミナーでは、多面的な視点からマネジャーの実像を掴み、
バランスのとれたマネジメントを実現するための考え方と手法を学ぶ
研修プログラムの一部をご体験いただけます🔍

26/02/2026

【お役立ちセミナー】～「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか～
3月 5日(木) 14:00-16:00開催！！　　　　　
戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」🔍
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/educational-system-20260305/

戦略人事が機能している企業は、わずか3割❗
＊人事白書2024より

こんなお悩みはありませんか？
✔ 研修が単発で終わっている
✔ 教育体系が自社に最適化されていない
✔ 体系づくりの進め方が不明確

教育体系の“機能不全”とは？
本セミナーでは、「戦略的な教育体系づくりの進め方」と実行を容易にする実践ツールをご提供しますので、ぜひご参加ください✨

25/02/2026

【お役立ちセミナー】「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する⚖️
2月 26日(木) 14:00～17:00開催！！
キャリアデザイン研修体験セミナー
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/career-20260226/

個人が組織に依存せずキャリアを築く「キャリア自律」の時代。
そんな時代に”選び続けられる”組織とは❓

一方で、企業の人事担当者の方からは「優秀な人ほど転職してしまう」という声も聞こえてきます。
その背景にある“キャリア安全性の不足”に、目を向けられているでしょうか。

多数のキャリアデザイン研修に登壇してる講師による「社員のキャリア自律」と「組織とのつながり」の両要素を強化する研修の一部をご体験いただけます💡

19/02/2026

【お役立ちセミナー】〜人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか？〜
2月 25日(水) 14:00～15:30開催！！
個人と組織の成長を後押しする「制度デザイン」の要諦🔍
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/seminars/evaluation-system-20260225/

人事評価制度に不満を抱く人は約50％に及ぶ。
＊「人事評価制度と人事評価システムに関する満足度調査」BOXIL, 2025より
共通の課題は、「評価基準のあいまいさ」。
そのため、評価者も被評価者も納得感を得られないまま運用している現状が見えてきます👀

本来、人事評価制度は「社員の成長を促し、組織のパフォーマンスを向上させる」目的で導入されます。
では、なぜ、評価は「育成」に繋がらず、「管理」のための作業で終わってしまうのでしょうか❓
本セミナーでは、コンサルタントが制度設計に組み込むべき要素や条件、その具体的なポイントをご紹介します🔍

13/02/2026

【お役立ちセミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
2月20日(金) 14:00～17:00開催！！　　　　　
マネジャー研修体験セミナー🔍
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/management-20260220/
従来のマネジメントが、うまく機能しなくなっていると感じたことはありませんか❓
現在、日本企業の管理職の約9割は、現場の最前線で実務を担いながら、部下育成やチーム管理を行う「プレイングマネジャー」です。
この前提のもとで、メンバーの価値観の違いに向き合いながら持続的な成果を生み出すことは難しく、
多くのマネジャーは偏ったアンバランスな状態に陥る傾向にあります⚡
本セミナーでは、多角的な視点から、バランスのとれたマネジメントを実現するための考え方と手法を学ぶ研修プログラムの一部をご体験いただきます🔍

06/02/2026

このたび、アチーブメントHRソリューションズ株式会社は
GPTW Japanの2026年版「働きがいのある会社」ランキング 小規模部門22位に選出されました。

本ランキングは、無記名のアンケートをもとに、「働く人の実感」が反映されたものです。

社員一人ひとりの声に支えられた結果として、今回の選出を大変うれしく思います。
今後も、働く人の声を起点に、より良い職場づくりを進めてまいります。

#働きがいのある会社ランキング
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Great Place To Work ® Institute について
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Great Place To Work® Institute は、約170ヶ国で年間21,000社以上の働きがい（エンゲージメント）を調査し、一定水準に達した企業を「働きがいのある会社」認定・ランキングとして各国の有力メディアで発表している世界的な調査機関です。
30年間のデータに裏付けされた方法論を用いて評価を行う認定・ランキング制度は、企業における採用ブランディングやIR・人的資本開示の目的で広く活用されています。
日本においては、株式会社働きがいのある会社研究所がGreat Place To Work® Institute よりライセンスを受け、Great Place To Work® Institute Japan（GPTW Japan）を運営しています。

30/01/2026

【お役立ちセミナー】やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？
2月 4日(水) 14:00～16:00開催！！
現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/seminars/id-measurement-20260204/

「研修は、本当に価値があるのか？ それとも、ないのか？」
この問いは、研修企画に携わる方なら一度は真正面から向き合ったことがあるのではないでしょうか。

私たちが長年、研修事業に携わる中で確信していることは、研修の価値は「研修そのもの」ではなく、研修企画者の取り組み方によって決まるということです💡

では、研修効果を何によって測定し、どのように改善点を見つければよいのでしょうか❓
本セミナーでは、研修企画者が身につけておきたい「観察の視点」と「解釈の仕方」を、コンサルタントが解説します🛡

21/01/2026

【お役立ちセミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
1月 27日(火) 14:00～17:00開催！！　　　　　
マネジャー研修体験セミナー🔍
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/management-20260127/

メンバーの心理が理解できない。
そんな悩みを抱えるマネジャーは少なくありません。
その背景には、「価値観のズレ」＝「欲求のバランスの違い」があります❗

では、このような困難な状況に置かれるマネジャーが、どのようにしてバランスのとれたマネジメントを実現できるのでしょうか？

多角的な視点から、持続的成果をつくり出すマネジャー育成を実現するための考え方と手法を学ぶ研修プログラムの一部をご体験いただきます🌱

09/01/2026

【お役立ちセミナー】与えられる機会に依存せずに成長し続ける力を開発する🌳
1月 16日(金) 14:00～17:00開催！！
若手社員研修体験セミナー
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/junior-employee-20260116/

マインドとスキル、どちらの方が育成の優先順位が高いでしょうか❓
私たちが重要だと考えているのは、
「責任マインド」＝自分の人生は自分が舵を握っているという感覚の醸成です。

若手社員の早期段階で「責任マインド」を育めるかどうかは、
将来の成長ポテンシャルを左右する重要な分岐点になります。

本セミナーでは、この簡単ではないマインドを身につけるために必要な
育成手法を実感いただけるコンテンツをご用意しています🔍

09/01/2026

【お役立ちセミナー】やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？
1月 15日(木) 14:00～16:00開催！！
現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」
▼お申込みはこちら▼
https://achievement-hrs.co.jp/seminars/seminars/id-measurement-20260115/

研修の成果を最も左右しているのは、
実は「研修中の講師」でも「受講生本人」でもありません。
鍵を握っているのは、研修前の上司の関わり方です🔑

研修前に、上司が目的と期待を共有しているかどうかで、研修後の行動は大きく変わります。
そのため、直属の上司を巻き込み、受講生をフォローできる職場環境づくりが不可欠です。

本セミナーでは、
明確な根拠に基づいて毎年の研修を改善していくための体制づくりの手法を、コンサルタントが解説します🛡