株式会社タープステイト・コンサルティング

17/04/2023

QFFは今日も進化中です。

4月23日（日）18:55〜18:58、日本テレビの「博士は今日も嫉妬する」という番組でQFFの「スピーディ育

21/10/2022

関与しているベンチャー企業で本格的なサービス展開がスタートしました。
世界初、中性子利用の放射線育種の商用化を実現しました。
技術を実用化するための理論構築、実証試験、ビジネスモデル構築、サービス提供体制の構築、資金調達などすべての局面に関わって来ました。
今月は農業WEEK2022、アグリビジネス創出フェアと２か所の展示会に出展し、PRを行っています

スタートアップのクォンタムフラワーズ&フーズ（QFF、水戸市）は放射線の一種、中性子線を使って野菜などを従来の倍のスピードで品種改良する技術を実用化した。気候変動が進む中、新たな環境に適応できる品種を素早.....

22/01/2022

日本経営会計専門家研究学会2021年度第2回大会にオンラインで参加しています。
訳あって、四万十町の窪川を訪れています。
こちらの古民家カフェからZOOM
実家に帰ったような落ち着きが得られ、勉強に集中出来ました。

31/12/2021

本年もよろしくお願いします。

14/10/2021

幕張メッセで開催されている農業WEEK
CFOをしているベンチャーで出展しています。
毎年訪れていましたが、今年は逆の立場で、色々な方と情報交換させて頂きました。
予想以上の反響に、皆で心地よい疲れを味わっています。

09/10/2021

問題や悩みとして捉えていても、実際に動くと問題が多い。
M&Aには秘匿性が高いために情報が出にくいですが、多くの知見が必要な仕事です。

「M＆A仲介協会」が7日、東京都内で記者会見を開いた。三宅卓代表理事（日本M＆AセンターHD社長）は「国内中小企業経営者の高齢化が進み、後継者未定の中小企業が127万社もある。協会設立で事業承継を増やし、優良企業.....

07/08/2021

中小企業の小規模で多様な業務を如何にDX化して行くか?
興味と期待が持たれる取り組みです。

本稿はKDDIが運営するサイト「MUGENLABO Magazine」に掲載された記事からの転載 課題とチャンスのコーナーでは、毎回、コラボレーションした企業とスタートアップのケーススタディをお届けします。2021年4月20日、KDDIとオプテ.....

15/07/2021

しばらく更新していませんでした。
取締役として参画しているベンチャーの動きが色々あります。
一昨日は横浜でビジネスプランの発表会
昨日は、筑波の高エネ研の見学でした。
高エネ研は生命から宇宙誕生の謎を解き明かす可能性を秘めた、世界でも有数の施設。
私どもが利用させて頂いているJ-PARCとともにノーベル賞が生まれるような、素晴らしい研究が行われています。
この技術を使わせて頂いて、これまで実現できていなかった量子線による突然変異育種の社会実装を試みています。

02/04/2021

今年もはや、4分の1が経過しました。
事業再構築補助金の公募要項が出て、毎日、何かしらの打合せが続いています。
皆さん、この機会に取り組みたいことがぞくぞく😄
あまりに相談が多くて、いつもの戦略分析・構築からやっている時間がなく、いきなり計画への落とし込みになってしまいそうなのが、残念です。

それにしても、これだけ多くの企業が、積極的な取り組みをしていったら、活性化しないわけないよな、と思います（思いたい）。

21/03/2021

地方ではそれほど密にならないし、社員数が少なければ、テレワークの必要性はそれ程感じていない企業さんが多いです。
それでも必要に迫られて、ZOOMミーティングだなんだかんだとやってると、便利かも？と思って、分散ワークに取り組みたいと言う相談が増えています。
そのためのコミュニケーションツールを、小規模企業が、現実的なコストで、専任のIT担当もいない状態で導入するには、まだハードルが高いと感じています。
それを何とかしたいと色々研究中

↓↓↓ドキュメント作成だけならpersonalで十分ですが、SharePointを利用するため、Microsoft365 Businessで１人グループワークを始めました(笑)

18/03/2021

リアル、ZOOM、リアル、ZOOMと効率的ですが、移動もガンガンしてしまった今日。
機動力と呼んで良いかわかりませんが、最後のウェビナー含めて、かなりの情報量の１日でした。

昨日から今日にかけて、原価管理システムの立ち上げサポートに時間を費やしました。
マニュアル通りに行かないのが、この手のシステム
ちょっとした設定の漏れや、イレギュラーな取引が実務者を惑わせて、先に進めない要因になります。
うまく動くまで、根気よく進めなければなりません。
昨日、今日打合せでも、オペレーターがきちんと担当分けされているようで、MECEでない現状。
イレギュラーな取引の対処を判断して、先に進める立場の人がいないので、中途半端で止まってしまう問題点が見つかりました。